¿Qué temas contables se deben establecer para una empresa que tiene tanto producción como construcción de proyectos?

equivale a la cuenta de "costo de producción" de las empresas de producción. Calcule principalmente el costo y la ganancia bruta de cada proyecto. Las dos cuentas secundarias detalladas del costo del contrato y la ganancia bruta se establecen a continuación.

Ingeniería de construcción - Costo del contrato

Calcule el costo del contrato del proyecto. Bajo el costo del contrato, establezca las siguientes cuentas detalladas:

(1) Costo de mano de obra (proyecto). /departamento) Contabilidad)

(2) Costo de materiales (contabilidad de proyecto/departamento)

(3) Tarifa por uso de maquinaria (contabilidad de proyecto/departamento)

( 4) Otros Costes directos (contabilidad de proyecto/departamento)

(5) Costes de subcontratación (contabilidad de proyecto/departamento)

(6) Costos indirectos

Costos indirectos son las siguientes cuentas detalladas:

Salarios del personal administrativo (contabilidad de proyectos/departamentos)

Tarifas de bienestar de los empleados (contabilidad de proyectos/departamentos)

Tarifas de uso de activos fijos ( contabilidad de proyecto/departamento) Contabilidad)

Amortización de consumibles de bajo valor (contabilidad de proyecto/departamento)

Gastos de oficina (contabilidad de proyecto/departamento)

Gastos de viaje (contabilidad de proyecto/departamento) )

Seguro de propiedad (contabilidad de proyecto/departamento)

Tarifa de garantía del proyecto (contabilidad de proyecto/departamento)

Tarifa de descarga de aguas residuales (contabilidad de proyecto/departamento) /contabilidad del departamento)

Tarifas de protección laboral (contabilidad del proyecto/departamento)

Tarifas de inspección y prueba (contabilidad del proyecto/departamento)

Otras tarifas de gestión de unidades (contabilidad del proyecto) /contabilidad de departamento)

Clasificación de materiales y fletes impares (contabilidad de proyecto/departamento)

Pérdidas y daños en inventario de materiales (contabilidad de proyecto/departamento)

Gastos de calefacción ( contabilidad de proyecto/departamento)

Otros gastos (contabilidad de proyecto/departamento)

Ingeniería construcción-beneficio bruto

Contabilidad de beneficio bruto del proyecto, las configuraciones específicas se seleccionan de acuerdo a las necesidades de la empresa, no es necesario establecer estas cuentas contables. Especialmente para los gastos indirectos, no se pueden establecer algunos gastos innecesarios.

(2) Operación mecánica

Este tema contabiliza principalmente los gastos y liquidaciones internas incurridos por las empresas constructoras con departamentos de gestión de equipos separados para proporcionar equipos para cada proyecto. La cuenta de "costos de producción auxiliares" equivale al desempleo en la industria manufacturera. Las unidades calificadas pueden establecer una contabilidad de una sola máquina para los equipos de la empresa y calcular con precisión el costo de consumo de cada equipo grande o importante y de cada turno de máquina.

Generalmente, se deben configurar las siguientes cuentas detalladas:

Salarios y recargos (contabilidad de departamento/equipo)

Combustible y energía (contabilidad de departamento/equipo)

Gastos de depreciación (contabilidad de departamento/equipo)

Gastos de repuestos y mantenimiento (contabilidad de departamento/equipo)

Gastos indirectos (contabilidad de departamento/equipo)

(iii)Cuentas por cobrar

1. Las cuentas por cobrar (contabilizadas en base a las unidades actuales) se calculan con base en los informes de progreso del proyecto o la liquidación de cuentas por cobrar.

2. Las cuentas por cobrar (calculadas en base a las unidades actuales) se utilizan para calcular las ventas de productos por cobrar por parte de las empresas constructoras.

3. De acuerdo con el contrato y la liquidación del propietario del depósito de calidad del proyecto, es mejor establecer una fecha de vencimiento para el depósito de calidad por cobrar (calculado según la unidad de negociación).

(4) Cuentas por pagar

1. El monto de la compra por pagar (calculado según la unidad actual) se utiliza para calcular el monto de la compra por pagar y el pago del equipo.

2. Contabilización de cuentas por pagar de subcontratación (contabilización de unidades de negociación).

3. Las cuentas por pagar estimadas tentativamente (calculadas según la empresa actual) son cuentas estimadas tentativamente (incluidas las cuentas de materiales estimadas tentativamente y las cuentas de proyectos subcontratados estimadas tentativamente).

El depósito de calidad a pagar (contabilidad actual de la empresa) calcula el depósito de garantía a pagar a los subcontratistas, y lo mejor es fijar la fecha de vencimiento.

(5) Liquidación del proyecto (unidad actual/contabilidad del proyecto)

Según el informe de progreso del propietario, información de visa o liquidación del proyecto.

(6) Ingresos comerciales principales (las cuentas manuales no necesitan las siguientes cuentas detalladas, solo necesitan configurar cuentas detalladas de acuerdo con el proyecto)

1.

Establezca las siguientes cuentas detalladas bajo el costo objetivo:

(1) Costo de mano de obra (contabilidad de proyecto/departamento)

(2) Costo de material (contabilidad de proyecto/departamento)

(3) Tarifa por uso de maquinaria (contabilización por proyecto/departamento)

(4) Otros gastos directos (contabilización por proyecto/departamento)

(5) Indirectos gastos (contabilidad por proyecto/departamento) )

2. Impuestos (contabilidad de proyecto/departamento)

3. Tasas de protección laboral (contabilidad de proyecto/departamento)

4. Honorarios de gestión de la empresa (contabilidad de proyectos/departamentos) Contabilidad de departamentos)

5 Beneficios de la empresa (Contabilidad de proyectos/departamentos)

La configuración de otros temas contables es básicamente la misma que la anterior. en otras industrias.