El fotógrafo eligió un nombre artístico. Tengo 21 años y mi nombre es Zhang Tao. Pienso en un nombre artístico que es más personal. fácil de recordar

Es casual. Es fácil para la gente de esta industria conocer gente de la industria. Ni siquiera tuve que pensar en un nombre artístico. Un maquillador me dio un título particularmente lindo por conveniencia. De hecho, el título surgió de forma natural. Sí, solía tener amigos que naturalmente me ponían apodos basados en mi nombre. Ni siquiera tenía que decirle a los demás mi apodo, tarde o temprano pensaba en ello. ese título.

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¿Cuánto tiempo le llevó a Japón estabilizar su economía después de la burbuja económica? Las causas de la burbuja económica de Japón son complejas. Del análisis de su formación y colapso se desprenden al menos dos lecciones: (1) errores en la política monetaria de Japón (2) dificultades en la coordinación económica internacional; (1) Errores en la política monetaria japonesa. 1. Lección 1: La política monetaria debe ser prudente y prudente. Tanto la expansión excesiva como la contracción repentina pueden tener un impacto devastador en la economía nacional. Durante la formación de la economía de burbuja de Japón, la política monetaria extremadamente expansiva contribuyó; cuando la economía de burbuja estalló, la repentina contracción de la política monetaria empeoró la situación. Mucha gente cree que la burbuja económica de Japón fue causada por la apreciación del yen después del Acuerdo Plaza. La investigación de este artículo muestra que el yen se apreció significativamente después del Acuerdo Plaza, pero lo que realmente tuvo un impacto devastador en la economía japonesa no fue la apreciación del yen en sí, sino las políticas fiscales y monetarias extremadamente expansivas en ese momento. Después del Acuerdo Plaza, las autoridades japonesas permitieron que el yen se apreciara significativamente, pero temían que la apreciación de la moneda condujera a una deflación. Por lo tanto, implementaron políticas fiscales y monetarias excesivas entre 1986 y 1988, lo que condujo a graves burbujas de activos a finales de los años 1980 (Kuroda, 2003). De 1986 a febrero de 1987, en sólo 14 meses, el Banco de Japón redujo la tasa de descuento del banco central cinco veces seguidas, del 5% al 2,5%. Esta fue no sólo la más baja en la historia de Japón, sino también la más baja de los principales países. países del mundo en ese momento. En 1987, el gobierno japonés redujo los impuestos en 1 billón de yenes, aumentó la inversión pública en 5 billones de yenes y complementó el gasto fiscal en 2 billones de yenes. La excesiva expansión de las políticas monetaria y fiscal ha provocado que la oferta monetaria de Japón siga aumentando. De 1987 a 1989, las tasas de crecimiento de la oferta monetaria del Banco de Japón (M2+CD) llegaron al 10,8%, 10,2% y 12% respectivamente, lo que dio lugar a un fuerte aumento de los fondos excedentes internos. En ausencia de oportunidades de inversión favorables en el mercado, una gran cantidad de fondos excedentes fluyó hacia el mercado de valores y el mercado inmobiliario a través de diversos canales, lo que provocó que los precios de los activos se dispararan. Al igual que la expansión extrema de la política monetaria, un endurecimiento repentino de la política monetaria también puede provocar un desastre para la economía nacional. "El estallido y la crisis de la burbuja económica japonesa, al menos desde una perspectiva directa, son el resultado de que el Banco de Japón hizo estallar deliberadamente la burbuja" (Shimizu Keinori, 1997). Porque cuando una burbuja no puede sostenerse por sí misma, el sistema económico experimentará presiones de liquidez y crisis. El enfoque correcto en este momento es adoptar la "terapia keynesiana", es decir, primero relajar la política monetaria y luego reducirla lentamente, permitiendo que la burbuja se libere lentamente bajo la guía de políticas ordenadas. Sin embargo, en 1989-1990, la contracción del crédito de emergencia del Banco de Japón "equivalió a negarle a un borracho que había caído en una cueva de hielo el vino y la manta que necesitaba, lo que posiblemente provocó su muerte" (Robbins, 1979). De hecho, ante las burbujas económicas, el simple hecho de endurecer la política monetaria tendrá inevitablemente un impacto destructivo en las actividades económicas normales. Este es un comportamiento muy estúpido, como si una casa en la ciudad estuviera en llamas y los bomberos no rociaran agua sobre la casa, sino que cavaran un gran terraplén para inundar la ciudad (Miki Koichi, 2002). 2. Lección 2: Las decisiones de política monetaria deben ser científicas y prudentes. Cualquier error importante puede llevar a la economía a la desesperación. Al mismo tiempo, la política monetaria debe ser flexible y ajustarse oportunamente según los cambios en la situación económica. "Si el Banco de Japón pudiera aumentar las tasas de interés y endurecer la política monetaria en 1987 o 1988, el problema de la economía de burbuja de Japón podría evitarse". Durante la formación de la economía de burbuja de Japón, el Banco de Japón perdió la mejor oportunidad de ajustar la política monetaria al menos dos veces debido a su juicio erróneo de la situación, lo que tuvo consecuencias irreversibles. La primera vez fue en 1986, cuando Japón experimentó una "depresión de apreciación del yen". De hecho, la recesión económica duró muy poco. Se debió enteramente al ajuste automático del mercado tras la apreciación del yen, y la economía japonesa pronto reanudó el crecimiento. Sin embargo, debido a errores de juicio, el gobierno japonés reaccionó exageradamente y comenzó a implementar políticas monetarias y fiscales extremadamente expansivas. La otra vez fue en el otoño de 1987, cuando la economía mundial crecía rápidamente. A fines de septiembre de 1987, Estados Unidos y Alemania comenzaron a aumentar las tasas de interés, y Japón también se estaba preparando para aumentar la tasa de descuento del banco central antes de fines de 1987. Exactamente en este momento, estalló la "Crash de la Bolsa de Valores de Nueva York" desde junio de 1987 hasta el 19 de octubre. Después del "lunes negro", la economía mundial reanudó rápidamente su crecimiento y los principales países occidentales buscaban oportunidades para aumentar las tasas de interés. Sin embargo, el Banco de Japón decidió seguir implementando una política monetaria expansiva y mantener la tasa de descuento del banco central en un nivel ultrabajo del 2,5%. Fue en mayo de 1989 cuando el Banco de Japón elevó la tasa de descuento. Han pasado 19 meses desde el Lunes Negro y 27 meses desde que el Banco de Japón implementó tasas de interés ultrabajas (ver Figuras 9 y 10).
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