Interpretación de métodos contables para empresas constructoras.
Ejemplos de asientos de negocios de subcontratación para el tratamiento contable de empresas constructoras
Tratamiento fiscal de negocios de subcontratación
Ejemplo: Una empresa constructora contrata un proyecto, y el total Los ingresos por contratación de 80 millones de yuanes, de los cuales 20 millones de yuanes provenientes del proyecto de decoración, se transfirieron a una sucursal para llevar a cabo la construcción. El primer tratamiento contable es el siguiente:
1. se recibe,
Débito: depósito bancario 80000000
Crédito: ingresos por liquidación del proyecto 80000000
2 Al acumular el impuesto comercial y la retención del impuesto comercial,
Impuesto comercial a pagar = (8000-2000)x3=1,80 (diez mil yuanes)
Impuesto comercial deducido=2000x3=60 (diez mil yuanes)
Débito: liquidación del proyecto impuesto y recargo 2,400000
Crédito: impuesto por pagar - impuesto comercial por pagar 2.400.000
3. Al pagar el impuesto comercial,
Débito: impuesto por pagar - impuesto comercial por pagar 2.400.000.
Préstamo: depósito bancario 2400000
4. Tiempo de inspección del proyecto de subcontratación,
Débito: construcción del proyecto 20000000
Préstamo: cuentas por pagar 20000000
5. Al pagar el proyecto,
Débito: Cuentas por pagar 20.000.000
Crédito: Depósito bancario 19.400.000
Construcción del proyecto 600.000
El segundo tratamiento contable es el siguiente:
1 Al recibir el pago de la contratación general,
Débito: depósito bancario 80.000.000
Crédito. : ingresos por liquidación del proyecto 60.000.000
Cuentas por pagar - sucursal 20.000.000
2. Al acumular el impuesto comercial y la retención del impuesto comercial,
Impuesto comercial a pagar = (8000-2000 ) x3=1,80 (diez mil yuanes)
Impuesto comercial deducido=2000x3=60 (diez mil yuanes)
Débito: impuesto de liquidación del proyecto y recargo 1.800.000
Cuentas por pagar ——Sucursal 600000
Débito: Impuesto por pagar——Impuesto comercial por pagar 2.400000
3. Al pagar impuesto comercial,
Débito: Impuesto por pagar—— Impuesto empresarial a pagar 2.400.000
Débito: depósito bancario 2.400.000
4. Al desembolsar fondos del proyecto de subcontratación,
débito: cuentas por pagar - sucursal 1.940.000
Préstamo: Depósito bancario 1.940.000
Aplicación del método de cadena por trimestre en la contabilidad de las empresas constructoras
En la contabilidad de las empresas constructoras, los contables suelen ocuparse de las cuentas por pagar y por cobrar Liquidación del proyecto Los pagos, los salarios pagaderos al personal de construcción y la adquisición de materiales son difíciles de controlar, revisar y analizar. Cuando un contrato de construcción se calcula en función del porcentaje de finalización, los contadores solo pueden realizar el procesamiento contable basándose en la liquidación del proyecto proporcionada por el ingeniero de construcción o el ingeniero de costos. Sin embargo, utilizar el volumen del proyecto reflejado en la tabla de presupuesto del proyecto en la liquidación del proyecto y compararlo con el salario pagadero al personal de construcción mes a mes no solo supera las deficiencias anteriores, sino que también juega un papel considerable en Control de procesos en la gestión financiera.
El método de anillo por trimestre en estadísticas se refiere a la relación período por período donde el período del informe corresponde al mes (año) anterior y el mes anterior corresponde al mes (año) anterior. . Al introducirlo en la contabilidad de las empresas de construcción, el índice de cadena se refiere a la relación entre la cantidad del proyecto presupuestada (precio del contrato) y la cantidad del proyecto por cobrar para la liquidación del proyecto. La relación entre el monto de liquidación de los proyectos por cobrar y el salario pagadero al personal de construcción, y la relación entre el salario pagadero al personal de construcción y la adquisición de materiales. Para utilizar estos datos de manera flexible en el método de la cadena, es necesario comprender algunos términos comunes y diferentes formatos de tablas de presupuesto del proyecto como ejemplo (basado principalmente en la medición del proyecto de una empresa constructora en febrero de 2008). la cantidad del proyecto) Análisis, esta tabla es para la construcción de viviendas, otras carreteras y puentes tienen formatos ligeramente diferentes).
Algunos de los datos de la tabla son bastante claros en términos de cantidad y cantidad, pero algunos datos aún requieren que utilicemos algunos métodos para obtenerlos y descubrir sus similitudes y diferencias para el análisis comparativo.
1. Comparación de la cantidad del proyecto presupuestada (precio del contrato) y la cantidad del proyecto por cobrar para la liquidación del proyecto.
La cantidad del proyecto por cobrar se refiere al aumento (disminución) basado en el precio del contrato después la finalización del proyecto La cantidad total de trabajo y compensación material, etc. Las liquidaciones de proyectos comunes por cobrar en el sitio de construcción, así como las liquidaciones de proyectos por cobrar calculadas en función de la cantidad del proyecto completado por el progreso del proyecto multiplicado por el precio unitario del contrato, son preparadas por un estimador o ingeniero de construcción de tiempo completo. de acuerdo con el progreso y la finalización del proyecto Finalmente, es sin duda un problema difícil para un personal contable que no domina los métodos para completar los diversos indicadores del proyecto y los cambios de aumento o disminución. Sin embargo, un informe financiero completo. que analiza el presupuesto y el estado de finalización y el costo real, es un contenido indispensable, este problema se puede resolver fácilmente comparando las cantidades de ingeniería presupuestadas con la lista de cantidades para la liquidación del proyecto por cobrar al licitar. Porque las cantidades del proyecto en la liquidación de proyectos por cobrar se preparan estrictamente de acuerdo con el formato del presupuesto presupuestario en el momento de la licitación. Compare el contenido correspondiente de las dos tablas de la cantidad del proyecto presupuestada y la cantidad del proyecto en el monto de liquidación del proyecto por cobrar uno por uno.
Por ejemplo, la medición del proyecto en febrero de 2008 completó 600 m3 de concreto. Si el volumen total del proyecto es 1800 m3, entonces la cantidad de concreto del proyecto se completó 33,33. otros proyectos, según el grado de finalización, se puede analizar la cantidad de trabajo sin terminar y los costos de materiales, costos de mano de obra, etc., en los que se debe incurrir para el trabajo sin terminar. Este artículo proviene de Baihang Accounting Network, indique la fuente al reimprimir
Debido a que la cantidad presupuestada del proyecto es la información inicial necesaria al hacer una oferta, su estado de finalización, naturalmente, solo se evalúa mediante la lista de liquidación de la cantidad del proyecto por cobrar. Ambos tienen una estrecha relación. A partir del análisis de cantidades en la lista de cantidades del presupuesto, el personal financiero puede encontrar fácilmente si las cantidades de ingeniería están completas en la lista de liquidación del proyecto por cobrar y si hay cambios de ingeniería que aumentan o disminuyen las cantidades de ingeniería. Al comparar la lista de liquidación de cuentas por cobrar del proyecto con los datos presupuestados del proyecto, debe saber si hay cambios en el proyecto, recompensas y sanciones, trabajo perdido, subsidios, etc. durante el período de construcción.
2. Relación entre el volumen de liquidación de cuentas por cobrar del proyecto y el salario pagadero a los trabajadores de la construcción.
El salario de construcción pagadero a los trabajadores de la construcción se refiere principalmente a la mezcla de hormigón, la producción de barras de acero y la instalación de encofrados realizados por los trabajadores de la construcción. La cantidad de trabajo se multiplicará por el precio unitario a destajo determinado internamente por la empresa constructora. También puede denominarse costo laboral. No es el mismo concepto que el costo laboral en el presupuesto del proyecto porque el costo laboral en el presupuesto del proyecto es el precio del contrato, el costo laboral pagadero al personal de construcción de la empresa constructora. se basa en las condiciones reales de construcción del sitio de construcción, precio de mercado establecido. El cálculo de estas cantidades del proyecto a menudo requiere que los ingenieros que visitan el sitio de construcción completen la preparación. El personal de contabilidad general no puede alcanzar el mismo nivel de experiencia en la construcción para verificar si las cantidades del proyecto en el salario pagadero a los trabajadores de la construcción son consistentes con los hechos. sólo pueden confiar en los profesionales de la construcción.
Los ingenieros de construcción proporcionan una factura de cantidades que se paga a los trabajadores de la construcción. Sin conocimiento del negocio de la construcción, es aún más difícil para el personal financiero verificar su autenticidad. Si hay alguna falsedad, el personal financiero lo hará. El análisis y la demostración no pueden probar la autenticidad de los datos. Sin embargo, al utilizar la lista de cantidades para la liquidación de proyectos por cobrar y compararlas con las cantidades de trabajo en el salario pagadero a los trabajadores de la construcción, es fácil. encontrar sus mayores similitudes y diferencias. Debido a que todos se calculan a partir de las cantidades del proyecto del mismo sitio de construcción utilizando diferentes métodos de liquidación, cuando el ingeniero de construcción liquida el monto por cobrar del proyecto en el período actual, debe basarse en las cantidades del proyecto completadas por el personal de construcción en el período actual. período más las cantidades del proyecto subcontratado. Por tanto, existe una estrecha conexión entre ambos.
Por ejemplo, al revisar el salario pagadero al personal de construcción en febrero de 2008, el personal financiero combinó las cantidades del proyecto en la tabla de presupuesto del proyecto de la unidad en el ejemplo anterior. Si no hay diferencia horaria, la cantidad de. Los proyectos completados por el personal de construcción en el período actual serán Por ejemplo, concreto = 600m3 menos el concreto terminado por el proyecto subcontratado, multiplicado por el precio unitario a destajo fijado internamente por la empresa constructora, que es el salario a pagar por la construcción. personal que completó el concreto en febrero de 2008. De la misma manera, otros contenidos de la construcción, como la fabricación e instalación de barras de acero, se calculan para formar el salario total del personal de la construcción en el período actual.
En circunstancias normales, el importe de liquidación de los proyectos por cobrar debe ser igual al importe total de los proyectos realizados por el personal de construcción de la empresa más el importe de los proyectos realizados por las empresas subcontratistas. Si no es igual, el financiero. El personal tendrá una base para encontrarlo. Al comparar el presupuesto de liquidación de cuentas por cobrar del proyecto con la cantidad de trabajadores de la construcción a pagar, debemos prestar atención a la continuidad de la cantidad de trabajo, la cantidad de trabajo subcontratado y la cantidad de trabajo completado por la empresa, y la división de la cantidad de trabajo en cada período. Este artículo proviene de Baihang Accounting Network; indique la fuente al reimprimir
3. Relación entre el salario pagadero al personal de construcción y la adquisición de materiales
La adquisición de materiales en las empresas de construcción incluye principalmente barras de acero. Modelos de encofrados, ladrillos, cemento y arena de río. Una vez que estos materiales llegan al sitio de construcción, debido al gran consumo y la compra frecuente, es imposible pasar por los procedimientos de recepción cuando se utiliza el proyecto. Solo pueden ser firmados y aprobados por el personal de recepción y el director del proyecto antes de ser entregados. entregado al personal de contabilidad financiera para su procesamiento contable.
Se utilizan diversos materiales en una amplia gama de aplicaciones, y los materiales consumidos en proyectos ocultos representan la mayoría, como barras de acero, cemento, arena de río, etc. El consumo real de estos materiales no puede ser verificado y calculado por los contadores, naturalmente afecta toda la contabilidad de costos del proyecto, y también es imposible juzgar la autenticidad de la adquisición de materiales que llegan al sitio de construcción.
Para confirmar su autenticidad, puede compararlo con la cantidad de trabajo en el salario pagadero al personal de construcción, porque la cantidad de trabajo en el salario pagadero al personal de construcción es la cantidad real de trabajo completado por el empresa. Los materiales que consume son los materiales adquiridos por la empresa y no tienen nada que ver con la cantidad y materiales del proyecto subcontratado. En la cantidad de trabajo requerido para pagar al personal de la construcción, algunos materiales no son fáciles de controlar la cantidad de consumo como las barras de acero. Estos materiales se utilizan en grandes cantidades y se compran en unidades de metros cuadrados, toneladas y piezas.
Como ladrillos, cemento, arena media, etc. Sin embargo, en la cantidad de trabajo pagado por el salario del personal de construcción, el proyecto no se calcula en base a una sola pieza de cemento, arena media, etc. , pero la forma completada por el personal de construcción. Por ejemplo, el hormigón común se compone de cemento, arena de río, etc. Al comprobar el consumo real de cemento y arena media, el consumo real de cemento, arena de río, etc. solo se puede calcular en función del hormigón completado por el personal de construcción. en el período actual.
Tome como ejemplo la tabla de presupuesto del proyecto unitario de hormigón C25 de 600 m3. Los materiales combinados: asentamiento 150 ± 30 mm, relación agua-cemento 0,5, tasa de arena 36,2 (nota: algunos indicadores durante la construcción son necesarios para cumplir). ).
Luego, el ingeniero de construcción puede proporcionar la proporción de materiales de cada metro cúbico de concreto de acuerdo con los requisitos de proporción de mezcla de varios proyectos locales, con cemento 0,27 toneladas/m3, arena media 0,47 m3/m3, guijarros 0,73 m3. /m3, y agua 175kg/m3, si el aditivo es 80 kg/m3, entonces los materiales consumidos durante el periodo de construcción son:
Cemento 600×0,27 toneladas = 162 toneladas
Elementos de costos y cálculos de costos para empresas constructoras Objetos
En el trabajo real, la determinación de los objetos de cálculo de costos del proyecto debe ser consistente con el presupuesto del plano de construcción, y se debe realizar el siguiente procesamiento según las circunstancias específicas:
1. Para proyectos de construcción e instalación, el objeto de cálculo de costos generalmente debe basarse en cada proyecto unitario para el cual el presupuesto del plano de construcción se prepara de forma independiente. Este artículo es una reproducción de Baihang Accounting Network; indique la fuente de la reimpresión
2. Cuando un proyecto unitario es construido simultáneamente por varias unidades de construcción, cada unidad de construcción debe utilizar el mismo proyecto unitario como objeto de cálculo de costos y calcular la parte completada por sí misma.
3． Para proyectos unitarios de gran escala y períodos de construcción prolongados, el proyecto se puede dividir en varias partes y los proyectos en las partes divididas se utilizan como objetos de cálculo de costos.
4. Se pueden combinar varios proyectos unitarios en el mismo lugar de construcción, el mismo tipo de estructura y tiempos de finalización cercanos como un solo objeto de cálculo de costos. Todos los derechos reservados por Baihang Accounting Network
5. Para proyectos de movimiento de tierras y proyectos de pilotes, se puede utilizar un solo proyecto como objeto de cálculo de costos de acuerdo con la situación real y las necesidades de gestión, o se pueden combinar varios proyectos individuales con cantidades más pequeñas en el mismo sitio de construcción en un objeto de cálculo de costos.
6． Para proyectos esporádicos como reconstrucción y ampliación, se pueden combinar varios proyectos unitarios con fechas de inicio y finalización similares y que pertenecen al mismo proyecto de construcción en un objeto de cálculo de costos.