La historia del desarrollo de Japón

El desarrollo económico de Japón después de la guerra se puede dividir a grandes rasgos en cuatro etapas: período de recuperación de posguerra, período de crecimiento rápido, período de transición y período de crecimiento estable.

1. Período de recuperación de la posguerra

Después de la guerra, la economía japonesa se encontraba en un estado de caos y fatiga extremos. El nivel de producción industrial y minera era sólo una séptima parte del de 1941, y graves crisis alimentarias e inflación se extendieron por todo el país. En ese momento, las fuerzas de las Naciones Unidas que gobernaban Japón apuntaban a la democratización y desmilitarización económicas y se centraban en promover tres políticas: desmantelar los chaebols, descentralizar el control de la economía en manos de unas pocas empresas y establecer derechos laborales. Después de que mejoró el entorno económico, Estados Unidos comenzó a centrar su atención en ayudar a Japón a reconstruir su economía. Después del estallido de la Guerra de Corea, las "necesidades especiales" del ejército estadounidense estacionado en Japón estimularon en gran medida las actividades de producción e inversión de las empresas japonesas, y se restauró y desarrolló la fuerza potencial de la industria japonesa. A mediados de la década de 1950, la economía japonesa básicamente había regresado a los niveles anteriores a la guerra.

2. Período de rápido crecimiento (1955 ~ 1973)

A partir de 1955, la economía japonesa entró en un período de rápido crecimiento procedente del período de recuperación de la posguerra. Durante unos 20 años de rápido crecimiento, desde la década de 1950 hasta finales de la de 1960, Japón mantuvo una tasa de crecimiento económico anual promedio de más del 65,438%. En términos del entorno económico externo, después de la década de 1960, Japón relajó gradualmente sus controles comerciales y cambiarios de acuerdo con los requisitos del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio. En 1964, Japón se convirtió en el octavo país con tratado del Fondo Monetario Internacional, lo que significa que en principio no implementará controles de divisas en las actividades comerciales. Posteriormente, Japón comenzó a liberalizar los flujos de capital y las empresas comenzaron a fusionarse entre sí. Con el rápido desarrollo de la economía, problemas como el aumento de los precios al consumidor y la contaminación ambiental han comenzado a plagar la economía y la vida nacional japonesas. A principios del decenio de 1970, el entorno internacional de la economía japonesa también experimentó cambios importantes.

3. Período de transición (1973 ~ 1985)

A finales de 1971, el yen japonés se apreció un 16,8% por primera vez después de mantener un tipo de cambio fijo durante unos 20 años. de 1 a 360 yenes A 1 a 308 yenes. En febrero de 1973, la depreciación del dólar permitió que el yen se apreciara hasta 1 dólar por 260 yenes. A finales del mismo año, cuando estalló la primera crisis del petróleo, el precio del petróleo crudo se cuadruplicó y también subieron los precios de varios productos primarios. La apreciación del yen y el aumento de los precios internacionales de las materias primas han asestado un duro golpe a la economía japonesa, que depende en gran medida de las importaciones de materias primas. En el otoño de 1978, la economía japonesa mostró signos de recuperación. Aunque la segunda crisis del petróleo ocurrió en 1979 y reaparecieron el declive económico y los aumentos de precios, los efectos adversos de la crisis del petróleo se eliminaron básicamente en menos de un año debido al buen resumen de las lecciones de la primera crisis del petróleo. importante crisis económica. En la primera mitad de la década de 1980, bajo la premisa de un bajo crecimiento económico, Japón comenzó a establecer y mejorar su sistema financiero, ampliar el capital social y mejorar su sistema de seguridad social. La orientación de la política económica también ha pasado de la búsqueda de un rápido desarrollo a la búsqueda de la mejora de la calidad de las actividades económicas. A finales de 1985, la balanza por cuenta corriente del Japón alcanzó los 49.200 millones de dólares.

4. Período de crecimiento estable (1985 ~)

Mientras la fortaleza económica de Japón crece de manera constante, la fortaleza económica de Estados Unidos y Europa ha disminuido relativamente. Otros países industriales occidentales exigen cada vez más que Japón comparta sus obligaciones internacionales. En septiembre de 1985, los ministros de finanzas de los siete países occidentales tomaron la decisión de coordinar el mercado de divisas y el yen subió rápidamente. En abril de 1986, se publicó el "Informe Maekawa" (Maekawa era el gobernador del Banco de Japón en ese momento y también el presidente del Comité de Revisión de la Estructura Industrial. El informe del comité sobre el ajuste de la estructura industrial de Japón presentado al gabinete se llama generalmente el "Informe Maekawa" Informe Maekawa") señaló que para satisfacer las necesidades de la economía y el desarrollo globales, el propio Japón debe ajustar su estructura para reducir su superávit comercial. Los puntos principales del "Informe Maekawa" son: ① ampliar la demanda interna; (2) cambiar la estructura económica y expandir la inversión extranjera directa; ③ abrir aún más el mercado interno; ④ promover la estabilidad y la internacionalización del yen japonés; cooperación técnica y económica. El "Informe Maekawa" tuvo un enorme impacto en la economía japonesa en la segunda mitad de los años 80.

Al comprender la historia del desarrollo de posguerra de Japón, podemos explorar los factores que contribuyeron a la gloria económica de Japón en el siguiente paso. Después de estudiar las experiencias de muchas empresas exitosas, muchos académicos de todo el mundo coinciden en que el rápido desarrollo económico y el éxito de la gestión corporativa de Japón después de la Segunda Guerra Mundial están estrechamente relacionados con su fuerte cultura corporativa, que impulsó a las empresas japonesas a lograr un "centramiento en las personas". La gestión de la empresa le otorga una gran cohesión, una fuerte capacidad de digestión de tecnología, capacidad local para mejorar y ajustar las relaciones de producción y adaptabilidad al mercado, e inspira a todos los miembros de la empresa a trabajar duro para lograr los objetivos corporativos.

Además, en Japón después de la Segunda Guerra Mundial, debido a que Estados Unidos propuso por primera vez la "Ley de Prohibición de Actividades Políticas" contra Japón, en realidad disolvió el consorcio que proporcionaba armas y suministros al ejército japonés durante la Segunda Guerra Mundial. La Segunda Guerra Mundial eliminó las ideas del Imperio Popular, el Pueblo Divino y el Militarismo, pero fueron revividas en forma de grupos corporativos, por lo que Japón se desarrolló rápidamente económicamente después de la guerra. En 1980, el índice Nikkei superó la marca de los 10.000 puntos por primera vez. pero en 1989 apareció una burbuja económica, el emperador Hirohito falleció y el emperador Heisei sucedió en el trono, lo que en la historia se llamó la "Depresión de Heisei". En la década de 1990, Estados Unidos tomó la iniciativa al lanzar una política de boicot a Japón en el mercado económico, es decir, la tasa de rendimiento del yen japonés aumentó del dólar estadounidense original a 160. Limita el desarrollo económico de Japón. Después de la crisis financiera asiática y la crisis del petróleo, la economía de Japón no pareció verse muy afectada, pero ahora los productos de sus vecinos asiáticos le han alcanzado en el mercado internacional, y el mundo ha entrado en una era de informatización y pequeñas empresas. producción a escala de alta calidad. La era de los productos, por lo que la economía de Japón se encuentra ahora bajo una gran amenaza. Sin embargo, vale la pena señalar que Japón ha invertido 66.800 millones de dólares en los últimos cinco años después de la guerra para armar a las Fuerzas de Autodefensa japonesas, y ahora las Fuerzas de Autodefensa japonesas se han convertido gradualmente en el tercer ejército más poderoso del mundo. Ésta es una condición excelente para Japón, que quiere dominar Asia.

Razones del desarrollo económico de Japón después de la Segunda Guerra Mundial:

Históricamente, Japón ha sido reconstruido y desarrollado con sus extraordinarias capacidades, especialmente su recuperación económica y prosperidad después de la Segunda Guerra Mundial. Se elabora de la siguiente manera: primero, Japón ha llevado a cabo reformas sociales relativamente amplias, eliminando aún más los factores feudales atrasados ​​en las relaciones de producción; segundo, Estados Unidos apoya a Japón; tercero, la desmilitarización de la economía nacional; cuarto, desarrollando vigorosamente la ciencia y la tecnología; y cultivar el Talento. Las explicaciones del libro de texto son tan breves como el agua de una libélula y siempre da la sensación de que las palabras no están terminadas. El autor cree que es necesaria una investigación más específica y profunda para hacer la historia más vívida y permitir a los estudiantes comprender la naturaleza del problema más profundamente. La primera es la política de apoyo de Estados Unidos. Principalmente manifestado en: Primero, el monopolio y la transformación política de Japón. Después de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos ocupó Japón solo durante siete años, asegurando la integridad del territorio japonés y la unidad de su sistema social e ideología, lo que contribuyó al desarrollo estable y a largo plazo de Japón. Estados Unidos también ha llevado a cabo una transformación política de Japón basada en la democracia y el Estado de derecho. ¿Roberto? ¿Edelstein y Gene? Miguel. El profesor Paul dijo: "Para tener éxito, debemos llevar a cabo de inmediato amplias reformas institucionales, es decir, eliminar creativamente los obstáculos que obstaculizan la recuperación económica o el crecimiento económico de Japón (1). Si los chaebol se disuelven, eliminarán los". La influencia de las grandes empresas hasta cierto punto. El feudalismo y la exclusividad basados ​​en las relaciones de sangre familiares eliminarán algunos de los inconvenientes feudales de las empresas chaebol y crearán condiciones favorables para una competencia más igualitaria entre las empresas. Un grupo de nuevas personas capaces serán promovidas a puestos de liderazgo. . La reforma agraria básicamente desmanteló el sistema agrario semifeudal de Japón, liberó la productividad agrícola, expandió el mercado rural y permitió a Japón ingresar en una sociedad capitalista relativamente pura. Por necesidades estratégicas en el Lejano Oriente, Estados Unidos también retuvo el emperador japonés y el sistema de emperador, y reformó el régimen fascista y militarista de Japón basándose en el principio de "separación de poderes" de Estados Unidos. Estas medidas de Estados Unidos brindaron una garantía confiable para que Japón se embarcara en el camino de la construcción pacífica y el desarrollo enfocado después de la guerra. Debido a las necesidades de la "Guerra Fría", brindó un fuerte apoyo a la recuperación y el desarrollo económicos de Japón. Estados Unidos renunció a sus reclamos de guerra contra Japón y retiró sus planes de desmantelar las industrias militares japonesas como reparación de guerra. Desde junio de 1947 hasta marzo de 1948, Estados Unidos propuso sucesivamente dos nuevos planes, modificando significativamente el "plan de compensación" anterior y reduciendo la proporción de desmantelamiento de equipos industriales al 30% del plan. En mayo de 1949, Japón simplemente anunció la cancelación de todas las reparaciones. (2) A principios del período de posguerra, Estados Unidos proporcionó más de 2 mil millones de dólares en ayuda y préstamos a Japón, y le proporcionó a Japón una gran cantidad de energía y materias primas como petróleo, carbón y mineral de hierro.

Por lo tanto, promovió la revitalización económica de Japón en la posguerra, y la estrategia de "paraguas nuclear" de Estados Unidos ahorró en gran medida costos de seguridad y defensa. En segundo lugar, las dos guerras regionales en Asia brindaron importantes oportunidades para el desarrollo económico de Japón. La Guerra de Corea, en particular, impulsó en gran medida el ritmo de la recuperación económica de posguerra del Japón. La guerra provocó un "boom de demanda especial". El ejército invasor estadounidense realizó una gran cantidad de pedidos militares, compró servicios de mano de obra barata a fabricantes japoneses y acabó con los inventarios de productos invendibles de entre 10.000 y 150 millones de yenes de las empresas japonesas, cambiando la situación de la economía japonesa. lucha en una situación pasiva de austeridad fiscal. Según las estadísticas, desde el estallido de la guerra hasta 1953, los ingresos especiales ascendieron a 12.800 millones de dólares y los ingresos especiales generales a 2.380 millones de dólares. Las reservas de divisas de Japón eran sólo de 200 millones de dólares en 1949, pero no aumentaron a 1.654,38+400 millones de dólares en 1952, y aumentaron casi cinco veces en tres años. La proporción de ingresos para necesidades especiales en los ingresos en divisas alcanzó el 38,1 por ciento en 1953, y el número de beneficiarios directos superó los 200.000. Los ingresos especiales han estimulado la recuperación de la economía japonesa, aumentado los ingresos de los trabajadores, promovido el crecimiento de la demanda efectiva y proporcionado condiciones favorables para aumentar la importación de materias primas y tecnología avanzada y actualizar equipos obsoletos. El estallido de la Guerra de Corea y los cambios resultantes en la situación internacional promovieron el rápido desarrollo del comercio exterior de Japón. La Guerra de Corea dio a Japón la oportunidad de ampliar sus importaciones y exportaciones, y el comercio de exportación de Japón por lo general aumentó significativamente. En julio de 1950, las exportaciones totales de Japón aumentaron a 74 millones de dólares, un aumento del 18% con respecto a junio, estableciendo un récord de exportaciones en un solo mes en Japón desde la posguerra. En la primera mitad de 1950, las exportaciones mensuales de Japón alcanzaron un promedio de 50 millones de dólares, que aumentaron a 80 millones de dólares en la segunda mitad del año. Se puede decir que la Guerra de Corea fue una panacea para la economía japonesa. (3) En segundo lugar, la fuerte intervención y liderazgo nacional del gobierno japonés son la fuente del desarrollo económico. El avance del capitalismo monopolista de Estado se refleja principalmente en el fortalecimiento de la gestión macroeconómica por parte del Estado. En primer lugar, el gobierno promueve el despegue económico a través de varios planes en diferentes etapas del desarrollo económico basándose en las características de las diferentes etapas. Por ejemplo, el plan quinquenal de autodefensa económica del Gabinete Hatoyama, el nuevo plan económico a largo plazo del Gabinete Kishi y el plan de duplicación de la economía nacional del Gabinete Ikeda. En segundo lugar, el gobierno está comprometido a cultivar y desarrollar industrias emergentes, y a guiar y regular el desarrollo de industrias emergentes. Por ejemplo, se aprobaron sucesivamente la "Ley de cultivo de la industria de resinas sintéticas", la "Ley de tratamiento temporal para la promoción de la industria electrónica" y la "Ley de tratamiento especial para la fabricación de caucho sintético". Mediante la implementación de estos planes, no sólo se ajustó la estructura industrial, sino que también se estableció la dirección de desarrollo de la economía orientada a la exportación y se implementaron la macrogestión gubernamental de la economía y el ajuste de la vida económica interna. Por supuesto, si el mercado así lo decide, entonces cualquier forma de intervención gubernamental es superflua. Para estas industrias, el gobierno hará selecciones de manera apropiada después de confirmar que el mercado definitivamente no las elegirá. El gobierno las compensará coordinando intereses mediante la intervención de leyes, sistemas fiscales financieros y organizaciones intermediarias. En tercer lugar, el gobierno determina la dirección principal del desarrollo económico, formula nuevas políticas económicas y realiza la transformación de "una nación basada en el comercio" a una "nación basada en la tecnología". El mercado interno de Japón es pequeño y sus productos industriales dependen en gran medida de las exportaciones. Con este fin, el gobierno propuso el lema de "construir una nación a través del comercio", y el comercio de exportación creció rápidamente. De 1960 a 1970, la producción industrial de Japón creció a una tasa anual promedio del 13,6%, mientras que el comercio de exportación creció a una tasa promedio. tasa anual del 16,9%. El gobierno japonés cree que la ciencia y la tecnología son los elementos centrales de la fortaleza nacional y ha propuesto el concepto estratégico de "construir una nación a través de la tecnología" para adaptarse al floreciente desarrollo de la nueva revolución tecnológica. Japón concede gran importancia al papel multifacético de la tecnología en el desarrollo nacional y ha adoptado un modelo de desarrollo económico y tecnológico que va de la imitación a la innovación. Según las estadísticas, entre los años 1950 y 1977, se introdujeron más de 29.000 tecnologías extranjeras, que luego se mejoraron, complementaron y desarrollaron según sus propias características económicas y fundamentos técnicos, convirtiéndose en nuevas tecnologías "japonesas". Por supuesto, muchos atribuyen el crecimiento económico a una fuerte intervención gubernamental. A pesar de la intervención gubernamental, la economía japonesa ha funcionado en su mayor parte según sus propios términos. La libertad económica sigue siendo un elemento central del crecimiento económico, según un importante estudio. ④En tercer lugar, la mejora del moderno sistema de gestión empresarial y del espíritu empresarial del Japón. Las empresas japonesas implementan sistemas de gestión científica estrictos y flexibles. En la década de 1950, muchas grandes empresas japonesas implementaron el "sistema de empleo vitalicio" y el "sistema salarial por secuencia de antigüedad" para combinar orgánicamente los intereses de los empleados y las empresas y hacer que los empleados se sintieran dependientes y seguros. En segundo lugar, la ampliación de la brecha salarial entre los empleados hace que los empleados sientan que sólo a través de una competencia e innovación constantes podrán obtener salarios altos, creando así una sensación de presión.

La empresa concede gran importancia a la "inversión emocional" en los empleados, coordina activamente las relaciones laborales y cultiva la profesionalidad de los empleados de "tomar la fábrica como su hogar". Este modelo de "Japan Inc." ayuda a Japón a desarrollar fuertes capacidades industriales. ⑤Los directivos de empresas conceden gran importancia a la inversión espiritual. Como dijo el director general de Sony, Akio Morita: "No hay misterios ni secretos en las excelentes empresas japonesas. El éxito de una empresa depende de las personas, no de teorías, planes o políticas gubernamentales. La primera tarea de los directivos de empresas japonesas es establecer una buena relación con los empleados Aparte de Japón, no he encontrado ningún país que adopte este método de gestión simple. "La práctica ha demostrado firmemente su eficacia. En Japón, los gerentes de negocios hacen todo lo posible para cultivar sentimientos familiares con los trabajadores, no sólo preocuparse por ellos". su trabajo, pero también preocupándose por sus vidas; no sólo de los propios trabajadores, sino también de sus familias. Los cumpleaños, bodas, enfermedades y funerales de los trabajadores son oportunidades para que las empresas “inviertan emocionalmente”. Por ejemplo, el Grupo Seibu celebra cada año una ceremonia única de lustrado de zapatos. Primero, los empleados senior lustran los zapatos de los nuevos empleados, y luego los nuevos empleados lustran los zapatos de sus predecesores. Los presidentes de la casa matriz y de las sucursales participaron personalmente en esta gran ceremonia, que fue transmitida a nivel nacional por estaciones de televisión vía satélite para cultivar el amor de los empleados por la empresa y promover la comunicación entre colegas. ⑥El espíritu empresarial moderno de Japón está estrechamente relacionado con el familiarismo y los conceptos de familia tradicionales de Japón. El familiarismo y los conceptos de familia de Japón son diferentes del sistema de clanes y los conceptos de familia de China basados ​​en relaciones consanguíneas. El punto de partida del concepto de familia japonés es que la familia es una unidad de negocio. Por lo tanto, la relación tradicional de familia extendida de China y el "nepotismo" predominante han sido excluidos, y pueden ser más armoniosos, más cercanos y más unidos que la estructura occidental, y convertirse en una especie de cohesión social. Los eruditos japoneses dijeron: La unidad de la sociedad occidental es el individuo, y los individuos se reúnen para formar un país, mientras que la unidad social de Japón es la familia, y las familias se reúnen para formar un país. ⑦ Por lo tanto, con la propaganda y la educación sobre la "integración del trabajo y la gestión" y la "empresa como hogar", el concepto japonés centrado en la familia ha cambiado a un concepto centrado en la empresa, formando un espíritu de trabajo de unidad y progreso. El cuarto es la influencia positiva de la cultura y la educación tradicionales japonesas. En primer lugar, el entorno cultural del país insular promueve la apertura de Japón. Antes de la ocupación militar estadounidense después de la Segunda Guerra Mundial, los extranjeros nunca habían invadido ni conquistado Japón, y no había habido inmigración extranjera a gran escala. El entorno relativamente cerrado y estable a largo plazo ha permitido a los japoneses desarrollar una conciencia nacional especial. En sus conceptos y sentimientos, existe una clara línea divisoria entre los extranjeros y la nación japonesa, lo que naturalmente forma su afinidad y cohesión. Al mismo tiempo, también forma la mentalidad de "diferencia entre el interior y el exterior" hacia las naciones extranjeras. , que se convierte en la base de la unidad de las empresas japonesas y los países extranjeros. Uno de los fundamentos de la conciencia de grupo competitiva. Por tanto, la cultura tradicional japonesa es compatible, inclusiva y coexistente, y es un complejo cultural abierto y diverso. Por supuesto, en los intercambios culturales internacionales siempre se trata de "recibir mucho y dar poco". La segunda es la psicología cultural que consiste en pensar a la ligera, reutilizar y absorber y digerir eficazmente los logros culturales extranjeros avanzados. La psicología cultural japonesa enfatiza la realidad, la practicidad y la practicidad, y se puede llamar a Japón el mejor heredero y practicante de la cultura avanzada del mundo. En los tiempos modernos, los japoneses han absorbido y digerido con éxito la ciencia y la tecnología europeas modernas de forma muy rápida y eficaz. ⑨En tercer lugar, su negativa a fracasar y admitir la humillación está profundamente arraigada en su psicología. La cultura empresarial japonesa tolera fácilmente los bajos rendimientos, pero difícilmente tolera el fracaso total. En Japón es una tradición muy arraigada dedicarse al estudio. En las empresas japonesas el ambiente de aprendizaje es muy fuerte. Cuarto, el sistema educativo japonés es universal. El sistema educativo del período Edo ya había comenzado a tomar la forma de educación obligatoria, y la educación obligatoria universal en los primeros días de la Restauración Meiji se basó en esto. Después de la Segunda Guerra Mundial, el gobierno japonés hizo del desarrollo de la educación una política nacional. En circunstancias financieras extremadamente difíciles, insistimos en la obligatoriedad de la educación primaria y secundaria y proporcionamos comidas y libros de texto gratuitos a los estudiantes de primaria y secundaria. En 1947, el gobierno japonés añadió tres años de educación obligatoria y asignó el 6% del producto nacional bruto a la financiación de la educación cada año. Esto ha mejorado el nivel de la cultura nacional y el conocimiento científico y tecnológico y ha desempeñado un papel importante en la mejora de la calidad de la población. Debido a que el gobierno concede gran importancia al cultivo de talentos, la educación es la primera prioridad y las personas aprovechan plenamente sus talentos y aplican lo que han aprendido. El 60% del crecimiento económico de Japón en la posguerra se logró gracias al progreso tecnológico. En resumen, la razón por la que la economía japonesa pudo crear milagros después de la Segunda Guerra Mundial fue porque combinó plenamente su historia, geografía y cultura superiores y aprovechó el entorno internacional favorable para crear más ventajas para desarrollar sus propios logros.