¿Cuáles son los tipos y tareas principales de la planificación de viajes?

La planificación turística generalmente se divide en planificación conceptual, planificación general y planificación de implementación, así como planificación arquitectónica detallada de lugares y destinos escénicos. Relacionados con esto están el informe del estudio de viabilidad previo a la planificación, el informe de consulta y demostración, el plan de acción, el plan de acción y el plan de diseño arquitectónico específico, el plan de construcción y los planos de construcción. Diferentes nombres y naturalezas de planes conducirán a diferentes objetivos y tareas. No podemos esperar resolver todos los problemas y tareas del desarrollo turístico con un solo plan. En este sentido, Smart Tourism Planning plantea las siguientes opiniones sobre las principales tareas y objetivos funcionales de los diferentes tipos de planificación turística:

Planificación conceptual

Las principales tareas y objetivos funcionales son estudiar y determinar el concepto nacional, regional y temático de viajes de ciudades, destinos y lugares escénicos. El contenido del trabajo es determinar lo que el objeto de planificación puede y debe hacer en función de la demanda del mercado, las relaciones de oferta y demanda y las condiciones de los recursos. En cuanto a cómo hacerlo, qué hacer, quién hacerlo, cuándo hacerlo, etc. , se menciona en términos generales y no es el principal problema a resolver. En pocas palabras, la planificación conceptual sólo resuelve el problema de cuál es el concepto temático y cómo concebirlo, que es más o menos lo mismo que el informe del estudio de viabilidad. La principal diferencia entre los dos es que un estudio de viabilidad se centra en si un tema existente y un proyecto establecido son factibles. La planificación conceptual comienza respondiendo a la pregunta de cuáles son el tema y el proyecto y cómo serán.

(2) Planificación general

La tarea principal es diseñar según el tema. El propósito es realizar el tema y estudiar la necesidad y necesidad de los proyectos propuestos y. el trabajo a realizar en torno al tema. Viabilidad, generalmente se presentan algunas opiniones generales o de principios y sugerencias sobre cómo implementarlo. Por lo tanto, el plan general generalmente incluye los objetivos, tareas, principios, tareas clave y contramedidas del desarrollo y construcción del turismo, la distribución espacial de industrias, productos y proyectos, las condiciones de apoyo y garantía de la infraestructura turística, y los pasos y planes de implementación de el plan. El plan general es estratégico, rector, normativo y vinculante. Requiere planificación especial, planificación de implementación y regulaciones constructivas para aclarar aún más cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién lo hará.

(3) Planificación de la implementación

(Incluyendo planificación especial y regulaciones detalladas de construcción)

La tarea principal es llevar a cabo una planificación sistemática e integral para la implementación del plan general de implementación y disposición, centrándose en responder a la pregunta de cómo hacerlo. Entre ellos, la planificación especial es el estudio de cómo construir y desarrollar un determinado aspecto o campo bajo el plan general, y la planificación constructiva detallada es la investigación y el despliegue de proyectos específicos de desarrollo y construcción e incluso arreglos específicos, los cuales sirven para la implementación. del plan general. El plan de ejecución es un plan entre el plan general y el plan de acción, el plan de trabajo y el plan de diseño. En el caso de los planes rectores, suelen ser los documentos de orientación laboral de nivel más bajo y, por lo general, no se desarrollan bajo ellos planes de acción y planes de trabajo sistemáticos e integrales.

(4) Planes de trabajo o planes de acción y planes de diseño

Todos abordan qué hacer, qué hacer, qué medidas tomar y qué lograr en un campo específico, aspecto y período de tiempo. La cuestión de qué propósito lograr es una guía relativamente clara y específica para el trabajo turístico en campos, aspectos y períodos de tiempo específicos. La principal diferencia con los planes de trabajo y los planes de trabajo es que son la planificación y el despliegue sistemáticos e integrales del trabajo turístico en un determinado aspecto, un determinado campo y un determinado período de tiempo, mientras que los planes de trabajo y los planes son la planificación y el despliegue sistemáticos e integrales. El despliegue de un determinado aspecto, un determinado campo y un determinado período de tiempo. La organización del trabajo durante un determinado período de tiempo (como anual, semestral, trimestral, mensual o incluso semanal) es un cronograma, una hoja de ruta, y dibujo de construcción.

Además, los planes de desarrollo turístico nacional, regional y urbano son diferentes de los planes de desarrollo y construcción de destinos turísticos, lugares escénicos y proyectos turísticos. Los primeros son en su mayoría instructivos, basados en principios y sugerentes. Como base para otros planes, no es necesario que usted mismo prepare un plan de implementación. A lo sumo, se pueden formular planes de acción a corto plazo o opiniones y planes de implementación a corto plazo; Este último, aunque se trata de un plan conceptual y general, también hace hincapié en su implementación y ejecución.

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