Resumen del trabajo financiero de las empresas constructoras.
El tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos se supera otro obstáculo anual. Mirando hacia atrás, aunque no hay resultados espectaculares, ha pasado por pruebas y temperamentos extraordinarios.
A principios de año se ajustó el modelo de gestión de la inmobiliaria, se fusionó el trabajo financiero con la Subdivisión de Viajes del Departamento de Finanzas, y se fusionó el trabajo financiero con el Departamento de Finanzas. . Surgieron nuevas empresas y la gestión contable y financiera se fusionó en el departamento de finanzas. * * En septiembre, la empresa del grupo lanzó el mes de gestión de contratos financieros y el departamento de finanzas pasó a primer plano. ** Realizar mensualmente la gestión presupuestaria real de la empresa del grupo, siendo el Departamento Financiero la vanguardia. Dentro de la empresa, el nivel de gestión continúa mejorando y, externamente, las autoridades fiscales se centran en inspeccionar las empresas inmobiliarias, ajustar las políticas fiscales y controlar macro de las políticas financieras nacionales. En este año extraordinario, todo el personal financiero trabajó duro y trabajó en conjunto para realizar todo el trabajo. Resumamos nuestro trabajo durante el año pasado.
1. Desarrollo Funcional
En el último año, el Departamento de Finanzas ha dado un gran paso adelante en la gestión funcional.
*, establezca un catálogo de costos detallado para proporcionar una base unificada y centralizada para la contabilidad de costos y la gestión de contratos presupuestarios.
*, organizar los estados contables, ajustar el formato en consecuencia y formular medidas de gestión de los estados contables. La necesidad de hacer más manejables los estados contables.
*Revisé y mejoré los estados contables, introduje medidas de gestión de comprobantes contables y finalicé trabajos preliminares para fortalecer la gestión interna.
*, estableció una tabla y métodos de gestión del presupuesto de fondos, sentando una buena base para que la empresa estandarice aún más la gestión de objetivos, mejore el rendimiento operativo, haga arreglos generales y utilice los fondos de manera eficiente.
Resumen mensual de la gestión de contratos financieros
La empresa lanzó la actividad "Mes de la gestión financiera y de contratos", lo que demuestra que los líderes de la empresa otorgan gran importancia a la gestión financiera y de contratos, y también muestra que la gestión financiera actual no cumple con los requisitos de los líderes de la empresa.
Para que el personal financiero sea plenamente consciente de la importancia de las "Actividades del Mes de Gestión Financiera y de Contratos", el Director de Finanzas Yao movilizó personalmente al personal financiero. En la reunión se analizaron uno por uno problemas como el orgullo y la complacencia del personal financiero, la falta de sentido de competencia y crisis, y la falta de previsión al mirar los problemas y hacer las cosas. El departamento financiero no es un departamento de contabilidad. No basta con hacer un buen trabajo en contabilidad y no funcionará sin una gestión cuidadosa. La contabilidad es la base y la gestión es el propósito. Por ejemplo, en la contabilidad de cada negocio económico, al considerar los requisitos contables, también se debe considerar el impacto del negocio en la gestión y las políticas fiscales actuales y futuras de la empresa. Si no lo consideras plenamente ahora, será difícil compensar tus errores más adelante. Se hicieron arreglos para las "Actividades Mensuales de Finanzas y Gestión de Contratos".
*. De acuerdo con las particularidades de la industria inmobiliaria y los requisitos de gestión de la empresa, clasifique las cuentas contables detalladas de segundo y tercer nivel de los costos de desarrollo y los gastos del período, y explique brevemente las cuentas detalladas. El propósito es unificar el calibre contable, garantizar la coherencia de la recopilación, el análisis y la comparación de datos y facilitar que los jefes de las unidades responsables comprendan el contenido de los datos financieros. Este trabajo se completó este mes y pasó la revisión de Dean Yao. Ahora ha entrado en la etapa de implementación.
*Reajustar el formato y contenido de los informes de gestión interna financiera en línea con el sistema de rendición de cuentas objetivo. El objetivo es satisfacer las exigencias de la gestión financiera y las necesidades de selección de valor y evaluación interna del responsable de la unidad responsable. El informe de gestión interna financiera ha sido ajustado y revisado muchas veces. Se recomienda que la empresa del grupo certifique el formato y el contenido del informe de gestión interna financiera recién ajustado y deje claro que se trata de una forma relativamente estable dentro de un período de tiempo determinado.
*, en vista del hecho de que las empresas extranjeras están lejos de la empresa del grupo y el Departamento de Finanzas ha establecido una agencia contable independiente, con el fin de fortalecer la gestión de empresas extranjeras por parte de la empresa del grupo y garantizar la unidad. de contabilidad y la puntualidad de la retroalimentación de la información , específicamente propuso el requisito de ponerse en contacto con el trabajo financiero de las empresas extranjeras. * * En mayo, nos comunicamos con el Departamento de Finanzas de Ningbo Company para aclarar los requisitos de contabilidad financiera, la transmisión de información, los procedimientos de aprobación de informes externos y los informes que se presentarán a la empresa del grupo.
*, realizamos auditorías internas para cada empresa, el propósito es tener un conocimiento integral de las condiciones operativas de la empresa, para poder realizar un buen trabajo en la gestión financiera futura.
* De acuerdo con los requisitos de la empresa, modificar las responsabilidades del departamento y formular estándares de evaluación del departamento. Con el fin de estandarizar el trabajo contable, volvemos a plantear requisitos para el trabajo financiero desde tres aspectos: trabajo básico, contabilidad y gestión diaria, con el objetivo de sentar una base sólida. Realizar trabajos de normalización internamente, desde la contabilidad hasta la gestión de expedientes, partiendo de pequeños pasos, realizando de forma integral y mejorando paulatinamente la gestión financiera.
*. Para la formación en conocimientos contables, consideramos el contenido de la formación desde tres aspectos. El primero es el "Derecho Contable", primero debemos comprender los conocimientos jurídicos en esta área. El segundo es el conocimiento básico de contabilidad. El propósito de aprender este conocimiento para los no profesionales debe ser claro para comprender los estados contables, para comprender los estados, deben comprender algunas cosas básicas. La tercera es cómo entender los estados, que es el enfoque de la contabilidad. formación de conocimientos.
Después de la investigación, comunicación y diseño, se lanzó el catálogo detallado y la descripción de costos y gastos en ** **Lanzado en 2017.
*Meses después de la introducción e implementación de los estados contables, el formato de los estados contables es científico y puede reflejar claramente información contable relevante. Sin embargo, debido a las particularidades de la industria de bienes raíces, existe un desfase entre los ingresos por ventas y las ganancias de la liquidación. Por lo tanto, el "Declaración detallada y de cambios de pérdidas y ganancias" no puede reflejar completamente la situación de pérdidas y ganancias y debe complementarse. por declaraciones adicionales que reflejen "gastos financieros". Esto puede reflejar de manera integral el estado financiero de una empresa. Diseñé los estados contables (internos) 4 tabla de estado operativo y los estados contables (internos) 5 tablas de financiamiento y costos de financiamiento.
El uso de comprobantes contables involucra a todas las empresas y departamentos. Posteriormente, el Departamento de Finanzas realizará una llamada y el nuevo método se reemplazará e implementará gradualmente en *, y se requerirá una prueba completa en *. Tras un mes de prueba, los principales problemas expuestos fueron cómo rellenar el formulario y cómo pasar por el proceso de aprobación. Para solucionar estos problemas, organizamos a los gerentes generales de cada empresa para comunicarse, aclarar asuntos relevantes y resolver deficiencias de diseño. En * * * mes, sobre la base de la implementación de prueba de la gestión de comprobantes contables, una vez más solicitamos opiniones de varias empresas sobre los documentos de reembolso, mejoramos aún más los documentos de liquidación contable en base a las sugerencias de todos y emitimos regulaciones pertinentes sobre * * * *.
Después de tres meses de gestión de contratos financieros, se ha fortalecido la conciencia gerencial del Departamento de Finanzas y se han mejorado las capacidades de gestión. El Departamento de Finanzas ha dado un paso clave de la contabilidad a la gestión financiera, pero todavía existe una gran brecha entre nuestro nivel de gestión y las necesidades del desarrollo de la empresa, y debemos seguir mejorando y mejorando.
2. Gestión funcional
(1) Trabajo contable
El trabajo contable es una gran cantidad de trabajo básico en este departamento, incluida la liquidación y disposición de fondos. la revisión y revisión de gastos, y Reembolso, contabilidad y arrastre, preparación de estados contables, declaraciones de impuestos y otras tareas se pueden realizar de manera ordenada y oportuna.
*. Auditoría contable
La auditoría contable es la clave para los intereses económicos de las empresas y debe implementarse estrictamente de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Las políticas no deben relajarse debido a la cara personal.
Por ejemplo, el proyecto Qinjiayuan está ubicado en Liangzhu, Yuhang. Según la ley tributaria, las facturas especiales para proyectos de construcción e instalación deben utilizar facturas proporcionadas por las autoridades tributarias locales. De lo contrario, la unidad de construcción no puede enumerar los gastos antes de impuestos. Para ello revisamos estrictamente el origen de las facturas del proyecto y comunicamos esta disposición a la empresa del proyecto. Actualmente, las unidades de construcción con grandes volúmenes de proyectos manejan los procedimientos pertinentes con el departamento de impuestos local y utilizan facturas proporcionadas por el departamento de impuestos local. Durante la auditoría, se encontró que las facturas de construcción para algunos proyectos temporales y proyectos esporádicos no fueron procesadas de acuerdo con las regulaciones. Mientras revisamos estrictamente el formulario de declaración, les ayudamos a ponerse en contacto con el departamento de impuestos sobre cómo emitir las facturas del proyecto, para que los intereses de ambas empresas puedan protegerse eficazmente.
*. Contabilidad de materiales
Los materiales representan una gran proporción de los costos del proyecto y también son uno de los factores importantes para garantizar la calidad del producto. Los problemas de calidad en este ámbito se han solucionado mediante el suministro de materiales, pero la incertidumbre de los precios es difícil de controlar. Desde la segunda mitad del año, los precios de los materiales de construcción han seguido aumentando e incluso ha habido escasez. En particular, el precio del cemento se ha duplicado y los bienes aún no han sido entregados. Para garantizar el buen desarrollo del período de construcción, el método de liquidación de adquisiciones se ajustó en cooperación con el Departamento de Materiales, desde la entrega original primero y el pago después.
La liquidación material entre la empresa y los proveedores suele llegar relativamente tarde. Ahora transfiera el albarán de entrega al departamento financiero durante la liquidación. Primero, el Departamento de Finanzas no puede liquidar materiales a la unidad de construcción de materiales de manera oportuna. En segundo lugar, debido al largo tiempo, es difícil para el departamento financiero consultar con la unidad de construcción. Se constató que la firma del destinatario en el albarán de entrega no coincidía con la firma de la unidad que utilizaba la mercancía.
Por ejemplo: Los "ladrillos de escalera" suministrados por Hangzhou Youlian Building Materials Co., Ltd. fueron suministrados a Zhejiang Dajing Co., Ltd. el * * * * y el * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *, "Baldosas para escaleras" suministradas a Zhejiang Yanwen Construction Co., Ltd.
En el proceso de adquisición y asignación de materiales, creemos que solo hemos dominado los dos vínculos de la gestión de materiales "compra-suministro-liquidación", pero no sabemos lo suficiente sobre el suministro. enlace. El suministro de materiales lo entregan el fabricante y la unidad de construcción. No está claro si participaremos en la inspección de aceptación. Debido a que no hay una firma de aceptación de nuestro personal en el recibo, es imposible saber la calidad y cantidad de los materiales reales presentes. Por ejemplo, al verificar los materiales de acero con la unidad de construcción en *mes, se encontró que se encontró la misma "orden de suministro" y la "orden de recepción" proporcionada por la unidad de construcción era diferente de la "orden de liquidación" proporcionada por la fabricante. Después de la verificación, se descubrió que el fabricante no indicó el grado al suministrar acero y no solucionó rápidamente el problema después del descubrimiento. Solo modificó el "formulario de liquidación". Nos recuerda cómo gestionar los tres eslabones de “compra-suministro-liquidación” de materiales, especialmente el seguimiento y gestión del eslabón de suministro.
Formato. Después del descubrimiento, fue necesario reajustar la preparación. ②Ningbo Company no pudo preparar *estados mensuales en el nuevo formato debido a problemas de transmisión de información. Reflexionando sobre este asunto, la promoción de una nueva obra requiere una vigorosa publicidad y supervisión por parte del responsable, por un lado, y suficiente atención y ejecución consciente por parte de los ejecutores, por el otro. Sólo así se podrá implementar eficazmente un nuevo trabajo.
Después de la implementación de los estados contables * meses, el formato de los estados contables es relativamente científico y puede reflejar claramente información contable relevante. Sin embargo, debido a las particularidades de la industria de bienes raíces, existe un desfase entre los ingresos por ventas y las ganancias de la liquidación, por lo que el "Declaración detallada y de cambios de pérdidas y ganancias" no puede reflejar completamente la situación de pérdidas y ganancias. por declaraciones adicionales que reflejan "gastos financieros". Esto puede reflejar de manera integral el estado financiero de una empresa. Diseñé los estados contables (internos) 4 tabla de estado operativo y los estados contables (internos) 5 tablas de financiamiento y costos de financiamiento. También hay empresas del grupo de decoración y Jiahe