¿Qué significa costo de adquisición?

Pregunta 1: ¿Cuál es el significado contable del costo de recuperación? 30 puntos El costo total se refiere al costo total incurrido por una empresa para producir un determinado producto o proporcionar un determinado servicio. Es decir, todos los costos de producción y venta de todos los productos durante un período determinado (calculados anualmente en evaluaciones financieras y económicas). Costo total, registrado como CT (costo total). Costo unitario El costo unitario se refiere a la producción de un producto unitario y

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Costo total El costo total se refiere a los costos incurridos por una empresa para producir un determinado producto o proporcionar un determinado servicio con un coste total. Es decir, todos los costos de producción y venta de todos los productos durante un período determinado (calculados anualmente en evaluaciones financieras y económicas). Costo total, registrado como CT (costo total). Costo unitario El costo unitario se refiere a la producción por unidad de producto y

Pregunta 2: ¿Cuáles son los costos directos e indirectos de las fusiones y adquisiciones?

El costo directo se refiere al costo de adquisición pagado directamente por el adquirente a la empresa objetivo, es decir, el precio de adquisición, que consiste en el valor razonable de los activos netos de la empresa objetivo y el fondo de comercio confirmado contablemente. y el fondo de comercio se compone de los activos netos de la empresa objetivo. Consiste en fondo de comercio de creación propia y fondo de comercio cocreado asignado a la empresa objetivo. El precio de adquisición es la parte más importante del costo de la fusión y adquisición, por lo que si el precio de adquisición es apropiado está relacionado con el éxito de la fusión y adquisición. Además, el método de pago de los costos directos también está relacionado con la rentabilidad de la fusión y adquisición. Esta tarifa se puede pagar en efectivo, bonos, acciones u otras formas.

Los costos indirectos se refieren a tarifas que no se pagan directamente a la empresa de fusiones y adquisiciones, pero que deben pagarse durante el proceso de fusiones y adquisiciones. Específicamente, incluyen los siguientes costos: Primero, costo de información: obtener información sobre el objetivo. empresa y El costo del propio estado financiero, estado operativo, condiciones ambientales y otra información de la empresa de fusiones y adquisiciones. El segundo son los honorarios de intermediarios (como agencias de tasación de activos) y expertos (como consultoría jurídica, consultoría financiera). El tercero es el costo de comunicación: el costo de comunicarse con varias partes interesadas, como la empresa objetivo y * * durante el proceso de fusiones y adquisiciones. Cuarto, el costo de negociación: el costo para la empresa de fusiones y adquisiciones de negociar con la empresa objetivo sobre una serie de cuestiones como el precio de las fusiones y adquisiciones y la responsabilidad de las fusiones y adquisiciones. El quinto es el costo de integración: el costo de integrar la empresa objetivo después de que la empresa de fusiones y adquisiciones obtiene el control de la empresa objetivo. En sexto lugar está el costo de gestión después de la integración.

Pregunta 3: ¿Cómo calcular la recuperación de costos del proyecto? 20 puntos 2189.02/(810-601.5) = 10.97 (año)

Pregunta 4: ¿Cuál es el costo de adquisición? La compra de materias primas está incluida en los costos de materias primas.

Pregunta 5: ¿Los costos de transacción incurridos durante el proceso de fusiones y adquisiciones son costos directos o costos resumidos? El costo total de una fusión y adquisición debe incluir los costos directos y los costos indirectos incurridos en la fusión y adquisición. Los costos directos son los costos directos de entrega de la fusión y adquisición, mientras que los costos indirectos incluyen todos los gastos incurridos en el proceso de fusión y adquisición. En el caso de adquisiciones de deuda y compras apalancadas, inicialmente no se pueden pagar tarifas de adquisición reales, pero el principal y los intereses de la deuda futura deben pagarse en cuotas. Pedir prestada una hipoteca bancaria para la adquisición también conllevará la carga de reembolsar el principal y los intereses en el futuro. En segundo lugar están los costos de transacción. Es decir, honorarios de intermediación como búsqueda, planificación, negociación, evaluación de activos, reinscripción, etc. durante el proceso de fusión y adquisición. También existe el costo de integración, que son los recursos humanos y materiales invertidos en la integración de diversos recursos para la empresa.

Según su pregunta, si el costo de transacción no se entrega directamente, es un costo indirecto; si el costo de transacción es el monto de la transacción especificado en el acuerdo de fusión y adquisición, es un costo directo.

Pregunta 6: ¿Cómo calculan las empresas el coste de compra de los productos agrícolas? Cuando una empresa de contribuyente general compra productos agrícolas, el impuesto soportado se calcula sobre la base del precio de compra del producto agrícola indicado en la factura de compra del producto agrícola y la tasa de deducción del 13%. El otro 87% está incluido en costos de inventario. Costo = 20*87% = 17,4

Pregunta 7: La plantilla de documento oficial para la asignación de la tarifa de compra aclara claramente el alcance del documento y los lectores. Por ejemplo, informar a los superiores o promover e presentar la experiencia a las unidades relevantes, ya sea para permitir que los líderes y el personal del departamento relevante lo lean o para comunicarlo a todo el personal.

La redacción de un documento formal suele seguir estos pasos:

Primero, un mensaje claro.

Cualquier documento oficial se redacta en base a las necesidades reales de la obra.

Por lo tanto, antes de escribir, primero debemos entender el tema del post, es decir, el tema y propósito del post, incluyendo lo siguiente:

1. Por ejemplo, la mejora del trabajo relacionado pregunta principalmente ¿cómo es la situación actual? Qué problemas, soluciones y asuntos necesitan ayuda; si se solicita el asunto, se recomienda pedir al departamento de nivel superior que responda o resuelva el problema.

2. Según el contenido del documento, ¿qué idioma piensas utilizar? Actuaciones chinas y chinas, ¡charla neta! , muestra la corrección del hablante, como generación, escritura y interpretación, ¡discurso! El informe de trabajo señala: Mo 32, 2053, 506, si se deben redactar informes o informes especiales, si se deben redactar instrucciones o respuestas o avisos de carácter prescrito en respuesta a problemas reflejados en la comunicación con los subordinados;

3. Aclarar el alcance del envío de archivos y los objetos de lectura. Por ejemplo, informar a los superiores o promover e presentar la experiencia a las unidades relevantes, ya sea para permitir que los líderes y el personal del departamento relevante lo lean o para comunicarlo a todo el personal.

4. Aclarar los requisitos específicos para la publicación. Por ejemplo, ¿deberíamos pedirle a la otra parte que comprenda, pedirle que responda y dejar que el destinatario lo implemente, o deberíamos consultarlo, realizar investigaciones y solicitar opiniones?

En definitiva, es necesario definir claramente el método de publicación del documento, describiendo principalmente los temas y el propósito que se pretende alcanzar. Sólo cuando comprendamos claramente estas cuestiones podremos redactarlas.

En segundo lugar, recopilar información relevante y realizar investigaciones e investigaciones.

Después de aclarar el propósito y el tema del artículo, puede recopilar materiales sobre este tema y realizar algunas investigaciones. Por supuesto, esto también depende de la situación específica y no todos los documentos oficiales requieren este paso. Por ejemplo, al redactar un breve aviso o anuncio, en términos generales, no es necesario recopilar materiales ni realizar investigaciones. Una vez que tengas una idea clara de qué trata tu publicación, puedes comenzar a escribir pensando un poco. Pero

Pregunta 8: El costo directo de las fusiones y adquisiciones se refiere al costo de adquisición pagado directamente por el adquirente a la empresa objetivo, es decir, el precio de adquisición, incluido el valor razonable de los activos netos de la empresa objetivo y el Fondo de comercio de fusiones y adquisiciones reconocido en contabilidad; este último también incluye el fondo de comercio propio de la empresa objetivo y el fondo de comercio conjunto asignado a la empresa objetivo. El precio de adquisición es la parte más importante del costo de la fusión y adquisición, por lo que si el precio de adquisición es apropiado está relacionado con el éxito de la fusión y adquisición. Además, el método de pago de los costos directos también está relacionado con la rentabilidad de la fusión. Esta tarifa se puede pagar en efectivo, bonos, acciones u otras formas.

Pregunta 9: ¿Cuáles son los principios de fijación de precios para fusiones y adquisiciones corporativas? 1. Principio de renta.

El principio de beneficio de las fusiones y adquisiciones corporativas también se denomina principio de eficiencia, que se manifiesta en dos aspectos:

1. Los beneficios de las fusiones y adquisiciones son mayores que los costos de las fusiones y adquisiciones. o las actividades de fusiones y adquisiciones pueden reducir o evitar pérdidas y costos.

2. Elija el mejor entre varios planes de fusiones y adquisiciones viables. Evidentemente, la negociación del precio de la fusión es sin duda para conseguir el fin deseado. Ambas partes en fusiones y adquisiciones deben seguir este principio básico en las actividades de fijación de precios para cumplir con el requisito básico de que los beneficios superen los costos y elijan la mejor solución. Cualquier fusión que se desvíe de este principio puede considerarse una fusión fallida o ineficiente.

En segundo lugar, el principio de sinergia

Otro principio básico que se debe seguir en las fusiones y adquisiciones corporativas es lograr la sinergia. Sinergia significa que el efecto global después de una fusión empresarial es mayor que la suma de los efectos de operaciones separadas antes de la fusión empresarial, que es el llamado "1+1";2". La sinergia incluye principalmente sinergia de gestión y sinergia de gestión. La sinergia empresarial se refiere a los beneficios generados por fusiones y adquisiciones. Los cambios en la eficiencia de las actividades de producción y operación y la mejora de la eficiencia se reflejan principalmente en tres aspectos: tamaño del mercado, ventajas complementarias y reducción de la incertidumbre.

1. Economías de escala

La manifestación directa de las fusiones y adquisiciones corporativas es el surgimiento de empresas más grandes o nuevas formas organizativas. Dentro de los límites razonables de la empresa, debido a la expansión y el crecimiento de la participación de mercado y las ventas, se espera que mejoren las capacidades de control del mercado, y las mejoras en los precios de los productos, la tecnología de producción, la obtención de capital y el comportamiento de los clientes también contribuirán al éxito de la empresa. supervivencia y desarrollo. Pero el costo promedio disminuirá en consecuencia, una vez que los gastos de marketing, los gastos de investigación y desarrollo y los costos operativos de las nuevas empresas se compartan equitativamente, también mostrarán una tendencia a la baja debido a los efectos de escala.

2. Ventajas complementarias

A través de fusiones y adquisiciones, las ventajas de las empresas se integran entre sí para lograr el propósito de aprender de las fortalezas de cada una y también pueden generar nuevas ventajas. Estas ventajas incluyen no sólo la experiencia de la empresa original en tecnología, mercado, patentes y gestión de productos, sino también su excelente cultura corporativa y recursos sociales ricos y beneficiosos. Ambos se complementan y mejoran la eficiencia de la combinación de factores.

3. Reducir la incertidumbre o el riesgo.

Las actividades de las empresas en el mercado enfrentarán muchas incertidumbres e inevitablemente tendrán que pagar costos de información y costos de transacción para resolver los riesgos. Las fusiones y adquisiciones corporativas pueden transformar las relaciones de transacciones de mercado en relaciones internas dentro de la misma empresa, reduciendo así los costos al compartir recursos en gastos de marketing, impuestos a las transacciones, recopilación de información, etc. Por supuesto, los costos de transacción de la empresa se reducen considerablemente. La búsqueda de ahorrar costos de transacción es la motivación fundamental para las fusiones y adquisiciones verticales. La sustitución de las transacciones de mercado por la gestión administrativa interna también puede reducir efectivamente los incumplimientos. La fiabilidad de la producción aumenta y la incertidumbre se reduce hasta cierto punto.

En tercer lugar, el principio de compatibilidad

El principio de compatibilidad se refiere a la armonía entre las empresas, entre la producción, las ventas y los consumidores, y entre las empresas y la sociedad. , El medio ambiente y la cultura se coordinan para promover el cambio y la evolución, defender el progreso y la civilización y promover la construcción de una sociedad armoniosa. La colaboración se centra en la mejora general de la gestión empresarial después de la fusión; el principio de compatibilidad tiene más que ver con la integración con el entorno externo después de la fusión. En términos generales, la compatibilidad de una empresa con el entorno externo y la responsabilidad social que debe asumir es difícil de reflejar en el valor corporativo y sólo puede reflejarse a través del precio. Cuanto mayor sea el grado de integración con el entorno después de la fusión y adquisición, más beneficioso será para el desarrollo y el crecimiento, y mayor será la rentabilidad esperada, y las empresas de fusiones y adquisiciones están dispuestas a pagar un precio más alto por ello y viceversa.

Cuarto, el principio de mejorar la fortaleza integral

A través de fusiones y adquisiciones corporativas, utilizando el capital como vínculo y la reestructuración de activos como método, la fortaleza general de las industrias, mercados y se fortalece la economía nacional. La determinación del precio de las fusiones y adquisiciones de la empresa debe tener en cuenta la mejora de la fortaleza integral de la empresa, tener una perspectiva general y de largo plazo, y considerarlo desde la perspectiva estratégica del desarrollo saludable de toda la economía y la mejora de los niveles de productividad. La determinación de precios es un punto crítico local y de corto plazo que debe integrarse con el desarrollo a largo plazo de las empresas en toda la economía. Lograr verdaderamente los objetivos de expansión efectiva del capital, asignación razonable de recursos y mejora general de la fortaleza.

Debido a que la idoneidad de los precios de fusiones y adquisiciones corporativas afecta directamente el éxito o el fracaso de las fusiones y adquisiciones corporativas, la persona a cargo de las fusiones y adquisiciones corporativas debe operar de acuerdo con los principios de fijación de precios de las fusiones y adquisiciones corporativas. Con operaciones correctas, se mejorará la fortaleza de la empresa posterior a la fusión y las empresas fusionadas se integrarán entre sí para lograr economías de escala. Este es también el punto de partida básico y el propósito de las fusiones y adquisiciones corporativas.

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