¿Cuáles son los métodos y las causas comunes de los reclamos de construcción?
(1) Incumplimiento del contrato por las partes: se refiere a la conducta de las partes del contrato que incumple completamente el contrato o que impide la ejecución del mismo. obligaciones del contrato es incompatible con el acuerdo.
El propietario incumplió el contrato -
(1) El propietario no entregó los planos de diseño y los materiales de diseño relacionados según lo estipulado en el contrato, lo que retrasó el período de construcción.
(2) El propietario no transportó la mercancía al lugar de construcción según lo estipulado en el contrato.
(3) El sitio de construcción entregado por el propietario no cumple con las condiciones de construcción.
(4) El propietario no aseguró las necesidades de agua, electricidad y comunicación de la construcción.
(5) El propietario no garantizó un transporte fluido durante la construcción.
(6) El propietario emite una orden para cambiar la secuencia de construcción estipulada en el contrato original, alterando el acuerdo de construcción.
(7) El propietario no obtuvo a tiempo varios documentos necesarios para la construcción.
(8) El propietario no proporciona los materiales y equipos suministrados a tiempo.
(9) El propietario se demora en cumplir con las responsabilidades estipuladas en el contrato.
(10) El propietario no pagó el proyecto según lo estipulado en el contrato.
(11) El propietario exige trabajos urgentes, lo que genera mayores gastos para las empresas constructoras.
(12) El propietario ocupó parte del proyecto permanente por adelantado, obstaculizando la construcción normal.
②Evento de fuerza mayor: hecho que las partes del contrato no pueden prever, prevenir, evitar y controlar. Los principios generales del derecho civil de mi país se refieren a “circunstancias objetivas que no pueden preverse, son inevitables y no pueden superarse”. Incluso los contratistas experimentados no pueden preverlo ni prepararse, y los contratistas no pueden prevenirlo ni influir en él.
Los eventos de fuerza mayor se refieren principalmente a desastres naturales, disturbios sociales, aumento de precios, inflación y otras razones que hacen que los precios de los materiales y los costos laborales aumenten significativamente, afectando así los costos de producción de las empresas constructoras y provocando pérdidas inesperadas. .
(3) Defectos del contrato: al redactar un contrato, debido a las complejas condiciones de ingeniería y al entorno, es difícil prever y estipular todos los problemas en el contrato, por lo que inevitablemente existen cláusulas y problemas mal considerados. cláusulas en el contrato. Los defectos y deficiencias darán lugar a disputas durante la ejecución del contrato, afectarán el progreso del proyecto y extenderán el período de construcción.
④ Cambios de contrato: Los cambios de contrato en sentido estricto solo se refieren a cambios en el contenido del contrato y no incluyen cambios en el objeto del contrato. Por lo tanto, los cambios en el contenido del contrato son. una condición indispensable para los cambios de contrato. Los cambios en el contenido del contrato incluyen: 1. Cambios en el tema; aumento o disminución en la cantidad de las cosas; 3. Cambios en la calidad del tema; 4. Aumento o disminución en el precio o remuneración; 6. Cambios en el lugar de cumplimiento; 7. Cambios en el método de cumplimiento; 8. Cambios en los métodos de liquidación; 9. Adición o eliminación de condiciones adicionales; 10. Los créditos simples se convierten en créditos selectivos; 12. Cambios en la indemnización por daños y perjuicios; 13. Cambios en los intereses, etc.
Los cambios de contrato crean trabajo adicional para el contratista y, por lo tanto, son un factor importante en las reclamaciones de construcción. Los cambios en el contrato se presentan de muchas formas, incluyendo principalmente los siguientes aspectos:
(1) Debido a diversas razones, el propietario tiene nuevos requisitos para el proyecto, como aumentar o reducir los estándares de decoración, cambiar usos, reducir el presupuesto. , etc. .
(2) Durante el proceso de construcción, se descubren errores de diseño y se provocan cambios al modificar los planos de diseño.
(3) En caso de fuerza mayor, el contrato también deberá modificarse.
(4) Las condiciones de construcción en el sitio de construcción son significativamente diferentes del estudio original, lo que resulta en cambios.
(5) El uso de nueva tecnología de construcción requiere cambiar el diseño original y el plan de construcción para mejorar la productividad social y la calidad del proyecto.
(6) Los departamentos gubernamentales tienen nuevos requisitos para los proyectos.
Los cambios de contrato pueden traer dificultades al proyecto y causar pérdidas adicionales a la empresa constructora, pero cabe señalar que los cambios de contrato no necesariamente dan lugar a reclamaciones.
⑤Defectos de las instrucciones del ingeniero: las instrucciones del ingeniero en el sitio deben confirmarse por escrito de manera oportuna.
⑥Otros motivos de terceros: construcción por unidades hermanas, etc.
2. Categorías de reclamación:
①Según la base contractual de la reclamación, se puede dividir en: reclamación expresa y reclamación tácita;
②Según el propósito del reclamo, se puede dividir en: reclamos del período de construcción y reclamos de gastos;
③Según la naturaleza de los reclamos, se pueden dividir en: reclamos por retraso del proyecto, reclamos por cambio de proyecto, reclamos por terminación del contrato, reclamaciones por aceleración del proyecto, reclamaciones por riesgos accidentales y factores imprevistos
④ Según el proceso de reclamación, se puede dividir en: reclamación única y reclamación general, reclamación directa y reclamación indirecta.
Tres. Bases para reclamar:
A - Documentos de licitación b - Contrato de construcción c - Letra d - Acta de reunión e - Información del sitio f - Informe de inspección
G - Registros y comprobantes de agua y electricidad h - Leyes y reglamentos relacionados i - información contable, comprobantes, etc.
Nota 1: Documentos de licitación, texto del contrato y anexos, otros contratos (memorando, modificaciones, etc.) y proyectos aprobados por el propietario.
Plan de ejecución, diversos planos de ingeniería (incluidas instrucciones de modificación del plano), especificaciones técnicas, etc. ; Los documentos de cotización del contratista, incluidos varios presupuestos de proyectos y otra información utilizada como base para la cotización, como datos de estudios ambientales, reuniones previas a la oferta y reuniones de aclaración, etc.
2. Comunicación (cartas, correos electrónicos, etc. Como instrucciones de cambio del propietario, cartas de aprobación varias, notificaciones, cartas de respuesta a las preguntas del contratista, etc. Tenga en cuenta que las cartas de discusión y las cartas de intención generalmente no se pueden utilizar como órdenes de cambio o documentos de cambio de contrato. Durante la ejecución del contrato, el contratista deberá solicitar con prontitud pruebas escritas de instrucciones orales, faxes, correos electrónicos, etc. Opiniones de propietarios e ingenieros y opiniones sobre el manejo de cuestiones de ingeniería. El sobre de la carta también debe estar sellado y el matasellos del sobre registra la fecha exacta de entrega y recepción, lo que sirve como prueba.
3. Actas varias de reuniones. Las respuestas escritas del propietario a las preguntas del contratista en la reunión previa a la oferta y la reunión de aclaración previa a la adjudicación, o las actas de la reunión firmadas por ambas partes durante la ejecución del contrato, el propietario, el ingeniero y el contratista celebran reuniones periódicas para estudiar la situación real; y tomar decisiones o decisión. Podrán complementar el contrato. Sin embargo, las actas de la reunión deben ser firmadas por todas las partes para que sean legalmente vinculantes.
4. Plan de avance de la construcción y registros de avance real de la construcción. Incluyendo el plan de progreso general, el plan de progreso detallado aprobado por el ingeniero del propietario después de la construcción, el plan de modificación de progreso mensual, los registros de progreso de construcción reales, los informes de progreso mensuales, etc. Esta no es solo la secuencia de construcción del proyecto y la duración de cada proceso, sino también el plan de disposición y la situación real de la mano de obra, el personal administrativo, la maquinaria y el equipo de construcción, las instalaciones en el sitio, la adquisición y pedido de materiales, el transporte y el uso. planos y condiciones reales.
5. Documentos de ingeniería en el sitio de construcción, como registros de construcción, memorandos de construcción, informes diarios de construcción, diarios de trabajo de capataces e inspectores, registros de construcción completados por el ingeniero supervisor y visas diversas, etc. Deben poder reflejar de manera integral diversas condiciones durante la construcción del proyecto, como la cantidad y distribución de la mano de obra, la cantidad y uso de los equipos, el progreso, la calidad, las condiciones y tratos especiales, etc. Diversas estadísticas del proyecto, como informes semanales, informes decenales, informes mensuales, etc. Estos informes suelen incluir comparaciones de progreso real y planificado, costos reales y planificados, informes de análisis de calidad, evaluación del desempeño del contrato, etc. Durante este período hasta el final de este período.
6: Fotografías del proyecto. Como fotografías que muestran el progreso del proyecto, fotografías antes de que se cubran los trabajos de ocultación, fotografías de retrabajos y daños al proyecto causados por la responsabilidad del propietario, etc.
7: Informe meteorológico. Si encuentra mal tiempo, mantenga registros y solicite una visa de ingeniero.
8. Informes diversos de inspección y aceptación e informes de evaluación técnica del proyecto. Informe de exploración hidrogeológica de ingeniería, informe de análisis de suelo, registro de descubrimiento de fósiles de reliquias culturales, informe de prueba de capacidad de carga geológica, informe de aceptación de proyecto oculto, informe de prueba de materiales, informe de aceptación de desembalaje de equipos de materiales, informe de aceptación de proyecto, etc. , que puede acreditar la calidad del proyecto.
9: Los registros de entrega del sitio de construcción (fecha de entrega, nivelación del sitio, agua, electricidad, caminos, etc.) deben indicar los planos y registros de entrega de diversos materiales. Los registros y certificados de cortes de energía, cortes de agua y apertura y cierre de carreteras durante el proyecto deben requerir una visa de ingeniero. Ambas partes del contrato deben tener ciertos procedimientos y registros especiales para la entrega de diversos documentos y materiales durante el proyecto para evitar lagunas jurídicas y declaraciones poco claras durante el proceso de entrega.
10: Registros, comprobantes e informes sobre la adquisición, pedido, transporte, llegada y utilización de materiales y equipos de construcción.
11: Información de mercado, incluidos precios de mercado, índice de precios oficial, índice de salarios, tipo de cambio del banco central y otra información publicada.
12: Datos contables varios. Incluyendo: nómina, informes salariales, facturas de proyectos, diversos ingresos y gastos originales, libro mayor, informe de gastos de gestión, informe de costos del proyecto, etc.
13: Otros materiales de evidencia y documentos de política normativa que cumplan con los requisitos legales nacionales.
4. Principios de reclamación:
Con base en el contrato, ser oportuno y razonable, controlar y reducir activamente las pérdidas, coordinar la compensación y considerar las pérdidas reales finales como base para el análisis.
5. Proceso de reclamación:
Verbo intransitivo documentos de reclamación:
Los documentos de reclamación incluyen: carta de reclamación (aviso de intención), informe de reclamación y anexos, entre los que se encuentran El informe de reclamación incluye: resumen, parte de base, parte de cálculo y parte de evidencia.
Creo que después de la introducción anterior, todos tienen una cierta comprensión de los métodos y las causas comunes de los reclamos de construcción. Bienvenido a visitar Zhongda Consulting para obtener más información.
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