¿Qué fue la crisis financiera de Showa? ¿Qué causa esto?

Como resultado, los bancos tienen que asumir el papel a largo plazo de proporcionar grandes cantidades de fondos fijos a diversas empresas. Dado que una parte considerable de los préstamos no pueden recuperarse según lo previsto o no tienen esperanzas de recuperación, las operaciones del banco se encuentran desde hace mucho tiempo en una situación peligrosa. La compañía ha mantenido un negocio inestable dependiendo de la ayuda y los préstamos a corto plazo del gobierno y los bancos japoneses. En marzo de 1927, con el fin de promover la racionalización corporativa y revitalizar los bancos, el gobierno japonés propuso al parlamento un proyecto de ley sobre terremotos. Durante el proceso de revisión, el miembro del Consejo de Amigos Políticos, Yoshihiro Ichiro, cuestionó al gobierno y pidió a todos los miembros que explicaran el contenido del proyecto de ley sobre terremotos a todos los miembros. Debido a que había algo inconveniente que revelar, la foto tibetana Oka Fumoshi se filtró en su defensa, diciendo: "Hoy al mediodía, el Banco Watanabe pronto quebrará". Cuando Kataoka estaba respondiendo, los Bancos Watanabe de Tokio todavía están abiertos. A primera vista, no había ningún signo de quiebra. De hecho, buscó ayuda de emergencia del Banco de Japón porque no tenía fondos para cobrar el cheque, pero al menos reunió el dinero y se hizo cargo de los asuntos del día. De esta manera, el discurso de Kataoka se convirtió en un "desliz de lengua". Al día siguiente, el Banco Watanabe aprovechó la oportunidad para declararse en quiebra, lo que provocó ansiedad entre los depositantes grandes y pequeños. En segundo lugar, los bancos pequeños y medianos de tercera categoría han experimentado "corridas" una tras otra. Después de que el Chukyo Bank anunciara su quiebra, ocho bancos, entre ellos Eighty-four, Nakazawa Yuhide, Shoda, Murai, Kuxi, Yamashiro, Kuwakawa y Asanuma, colapsaron uno tras otro. Muchos bancos en Saitama, Kyoto, Gifu y otros lugares enfrentaron corridas y corridas. declarado en quiebra.

El caso de disposición de facturas por terremotos en realidad incluye la "Ley de compensación de deuda pública por facturas por terremotos" y la "Ley de disposición de facturas por terremotos". Según la resolución del Gabinete Yamamoto Gonbei, el monto de varios billetes que fueron difíciles de cobrar debido al terremoto del 1 de septiembre de 1923 se limitó a 100 millones de yenes como compensación proporcional. Debido a la prolongada depresión económica que siguió al desastre, no hemos podido abordar el asunto y lo hemos pospuesto dos veces. Para el 30 de septiembre de 1927, si no se tramita, se prorrogará por tercera vez. De acuerdo con las disposiciones de los dos proyectos de ley del Gabinete sobre liquidación de facturas, si la factura por desastre del terremoto se liquida con 5 bonos, el monto total de los bonos alcanzará los 654.3807 millones de yenes.

Hay 50 bancos desde Hokkaido hasta la provincia de Taiwán que tienen facturas por desastres causados ​​por terremotos. El mayor propietario es el Banco de Taiwán, con un total de más de 100 millones de yenes, seguido por el Banco de Corea. El mayor deudor es Suzuki Stores en Kobe, con una deuda total de más de 70 millones de yenes. Decidida a lanzar un negocio comercial a una escala que abrumaría a Mitsui y Mitsubishi, Suzuki Shop invirtió fuertemente en productos químicos e industria pesada. Sin embargo, el capital que invirtió no fue dinero propio sino casi todo dinero prestado. Cuando la tienda Suzuki invirtió enormes cantidades de dinero, de repente se produjo una crisis económica en 1920 y de repente aparecieron déficits financieros. La tienda Suzuki ha estado dependiendo de préstamos de bancos taiwaneses para respaldar sus operaciones, por lo que ha arrastrado a los bancos taiwaneses. Para evitar que ambas partes quebraran al mismo tiempo, el Banco de Taiwán tuvo que seguir prestando dinero a Suzuki a regañadientes, con la esperanza de que Suzuki compensara las pérdidas una vez que mejorara. Sin embargo, el negocio de Suzuki se ha ido deteriorando y ha estado pidiendo dinero prestado a bancos taiwaneses. En ese momento ocurrió el Gran Terremoto de Kanto.

Suzuki Stores y el Banco de Taiwán aprovecharon el terremoto para convertir enormes pagarés de préstamo en pagarés de ayuda en casos de desastre que pueden extenderse indefinidamente. La misma situación ocurre también en las relaciones crediticias entre el Banco de Taiwán, el Banco de Corea, la Corporación Tsuhara, el Banco Watanabe de Tokio y la familia Gu Wei, un chaebol local en Jiazhou. Por lo tanto, la causa fundamental de la crisis financiera de Showa no fue el Gran Terremoto de Kanto, ni la "metedura de pata" de Kataoka, sino una actividad económica arriesgada impulsada por su ingenio en la tendencia del "oro".

La corrida en el banco Watanabe también ejerció presión sobre los grandes bancos. Mitsui Banking Corporation, Yokohama Bank, Fujimoto Bank, Kawasaki Bank y Yasuda Bank sienten escasez de efectivo. El Banco de Taiwán no tuvo más remedio que congelar la financiación de la Tienda Suzuki, lo que obligó al Kobe No. 65 Bank, un pequeño banco que tenía estrechos vínculos con la Tienda Suzuki, a declarar su cierre, provocando un caos financiero en toda el área de Kobe. Para evitar la quiebra de la provincia de Taiwán, el gobierno ordenó al Banco de Japón que proporcionara financiación especial, pero el Consejo Privado rechazó las medidas de emergencia del gobierno durante las deliberaciones. De esta forma se anunció el cierre de todas las sucursales de los bancos taiwaneses en Japón. Debido a la intervención del Banco de Taiwán, el Banco Jinjiang en la región de Kanto también anunció su cierre. Posteriormente, seis bancos de Osaka, Shiga, Okayama, Hiroshima y Fukuoka anunciaron su cierre. Posteriormente, el decimoquinto banco, conocido como "Tesorería del Palacio", también se declaró en quiebra.

En ese momento, el Banco de Japón también consideró que la situación era crítica. Ante fuertes demandas del gobierno y de los bancos chaebol, simplemente anunció que prestaría todo el dinero. Gracias a la gran cantidad de préstamos del Banco de Japón, se salvó el destino de muchos bancos, incluido el Banco de Taiwán, y finalmente se evitó un colapso total del sistema financiero.