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Fórmula para calcular el retorno de la inversión

La fórmula de cálculo del retorno de la inversión es la siguiente:

Retorno de la inversión = (beneficio operativo ÷ activos operativos (o inversión)) * 100%.

Y se puede expresar además como

Retorno de la inversión = (beneficio operativo ÷ ingresos por ventas) * (ingresos por ventas ÷ activos operativos) = tasa de beneficio por ventas * tasa de rotación de activos.

El retorno de la inversión (ROI) se refiere al valor que se debe obtener a través de la inversión y el retorno económico obtenido por la inversión de una empresa en una actividad de inversión y operación. Cubre los objetivos de rentabilidad del negocio. Las ganancias se relacionan con la propiedad necesaria para el funcionamiento de la inversión, ya que los administradores deben obtener ganancias de las inversiones y propiedades existentes.

La tasa de rendimiento de la inversión también se denomina "tasa de rendimiento de la inversión". Es un indicador de calidad integral que evalúa de manera integral las actividades comerciales y el desempeño del centro de inversión. No sólo puede revelar el nivel de ganancias por ventas del centro de inversión, sino también reflejar el efecto de uso de los activos.

Datos ampliados:

1. Ventajas del retorno de la inversión

Se calcula en base a datos contables existentes. Es relativamente objetivo y se puede utilizar para departamentos. y diferentes departamentos.

La gente concede gran importancia a este indicador. Puede utilizarse para evaluar el desempeño de varios departamentos, promoverlos para mejorar el retorno de la inversión de este departamento y ayudar a mejorar el retorno de la inversión de toda la empresa. .

La tasa de rendimiento de la inversión se puede descomponer en el producto de la tasa de rotación de la inversión y la tasa del margen de contribución departamental, y se puede descomponer aún más en elementos detallados de activos y elementos detallados de ingresos y gastos para evaluar el estado operativo de la todo el departamento.

2. Desventajas del retorno de la inversión.

Los gerentes de departamento renunciarán a oportunidades que son mayores que el costo de capital pero menores que el retorno de la inversión del departamento, o reducirán algunos activos con menor retorno de la inversión pero mayor que el costo de capital, para evaluar mejor el desempeño del departamento, pero perjudica los intereses de toda la empresa.

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