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Resumen de producción mensual de seguridad de la estación de peaje

Resumen mensual de producción de seguridad de la estación de peaje

La estación de peaje realiza trabajos de creación de producción de seguridad y muestra una buena imagen. A continuación, les traeré el resumen mensual de producción de seguridad de la estación de peaje. Espero que te guste.

Capítulo 1: Resumen de producción mensual de seguridad de la estación de peaje 1. ¿Captar estrictamente las dos tareas a lograr? Agarra ambas manos, ¿ambas manos deben estar duras? .

1. Centrarse en cobrar para garantizar que se recaude más y menos.

En primer lugar, mejorar el sistema de responsabilidad laboral, introducir un mecanismo de incentivos competitivos, realizar concursos laborales, dividir las tareas de cobro en clases e implementarlas entre las personas, utilizar la taquilla como unidad de evaluación, realizar jornadas -análisis mensual e informe a la gerencia ¿Quiere eficiencia o esa sentencia, ejecución? ¿Cuatro pasos hacia un lenguaje civilizado? (Primero sonríe, saluda, acepta el proceso, agradece y vete) ¿Qué más? ¿El clásico de tres personajes de la guía de etiqueta? (Postura de atención: párese derecho, pecho alto, pies juntos; Postura de saludo: gire hacia un lado, equilibre los hombros, párese firme; Postura erguida: media vuelta, levante los brazos, camine derecho; Postura de entrega: Marche rápido, heroico y animado). ) Medidas de servicio, aumentar la eficiencia con servicios de alta calidad.

En tercer lugar, reforzar la formación en competencias profesionales. Formular planes de aprendizaje mensuales específicos, compilar los materiales didácticos correspondientes, organizar a los empleados para que estudien en su tiempo libre y brindar orientación y educación correctas. Realizar una competencia de trabajadores jóvenes cada trimestre para evaluar el desempeño académico, mejorar la calidad general, reducir las tasas de errores laborales y educar a los empleados; La calidad requiere eficiencia.

En cuarto lugar, implementar objetivos de certificación de calidad ISO, basados ​​en documentos del sistema, exigir estrictamente a los cobradores de peaje que completen cuidadosamente varios registros de trabajo y enviarlos al webmaster a cargo de cobrar el trabajo todos los meses, y al webmaster de El deber revisará los registros y los comparará para descubrir defectos en el trabajo y corregirlos a tiempo, estandarizando así el comportamiento operativo y reduciendo las lagunas en el proceso de cobro.

La práctica ha demostrado que las medidas anteriores son viables. De enero a abril de este año, la recaudación de peajes ascendió a 5,01 millones de yuanes, un aumento interanual del 3,0%. De abril a junio, afectado por la epidemia de SARS, el volumen de tráfico disminuyó y los ingresos por peajes se vieron afectados en cierta medida. Sin embargo, a través del aprovechamiento continuo del potencial y la mejora de la eficiencia, hasta el 28 de febrero se habían recaudado 16,3 millones de yuanes, de los cuales 13,78 millones de yuanes se recaudaron para Tianjin, completando la tarea de cobro de peaje de Tianjin 10 días antes de lo previsto.

2. ¿Qué pasa si no es el foco y hay una pelea? ¿SARS? epidemia. Teniendo en cuenta la naturaleza relativamente abierta del entorno laboral de carga, para garantizar la salud de los empleados, ¿tomaré precauciones en tres aspectos? ¿SARS? . En primer lugar, se implementa una gestión cerrada para evitar que los trabajadores contraigan enfermedades en el camino hacia y desde el trabajo, además, se lleva a cabo una prevención científica, se compran 84 desinfectantes, solución madre de ácido peracético y equipo de protección, y se cuenta con personal dedicado; organizado para desinfectar las áreas de alojamiento y las líneas de peaje todos los días para brindar a los empleados Proporcionar un entorno de trabajo y tráfico limpio y seguro para los conductores que pasan 3. ¿Fortalecer el trabajo de publicidad y el equipo de salud de la estación recopila información relevante sobre prevención y control? ¿SARS? Explicar en detalle los conocimientos relevantes a los empleados para mejorar sus capacidades cognitivas y su conciencia de autoprotección. ¿Ganar la pelea? ¿SARS? La victoria general de la batalla aseguró el normal desarrollo de los trabajos de cobro de peajes.

En segundo lugar, debemos comprender las características de la creación de gestión e iluminar la ventana de la civilización.

1. Implementar objetivos de certificación de calidad y promover la estandarización de la gestión de operaciones;

Mi postura es implementar y ejecutar documentos del sistema de calidad y centrarme estrictamente en el trabajo de certificación de calidad. En cierto sentido, los documentos del sistema de calidad son la ley del departamento de seguros. Conocemos la ley y actuamos estrictamente de acuerdo con la ley. Primero, brindar capacitación ISO9001 a los empleados para que puedan comprender mejor el significado, propósito, base, principios y políticas de su trabajo de certificación, sentando las bases para la implementación integral de la certificación de calidad ISO. Además, según los documentos del sistema, cada departamento debe cumplir estrictamente con las responsabilidades y sistemas de trabajo, lo que mejora la eficiencia del trabajo. Los cobradores de peaje están estrictamente obligados a completar cuidadosamente varios registros de trabajo y enviarlos al webmaster a cargo del cobro de peaje cada mes. El webmaster verificará y comparará los registros para descubrir defectos en el trabajo y corregirlos oportunamente. Luego de dos auditorías internas, se descubrieron problemas y se rectificaron oportunamente, mejorando el nivel de operación y gestión.

2. Implementar los objetivos de actualización de archivos y promover la normalización de la gestión de la oficina;

Nuestra estación ha incorporado la gestión de archivos en el plan de trabajo anual y ha establecido un sistema completo de gestión de archivos. El webmaster es personalmente responsable y la oficina lo gestiona. Se estableció una sala de archivos para realizar una gestión integral de documentos, contabilidad y archivos comerciales. Estaba equipada con un archivero de tiempo completo y dos archiveros de tiempo parcial, formando una red de gestión de archivos con la sala de archivos como centro y cada departamento. administrador de archivos asumiendo la responsabilidad. A esta altura nuestra estación ha completado todo tipo de documentos y materiales y ha pasado la inspección de aceptación provincial, constituyéndose en la vanguardia de las estaciones de peaje bajo la jurisdicción de la Dirección de Alta Dirección.

3. Implementar objetivos de actualización del sitio web y promover trabajos de publicidad especiales;

Con el rápido desarrollo de la tecnología de redes, el nivel de informatización se ha convertido en un factor importante en el nivel de modernización y fortaleza integral. de empresas, instituciones e incluso del país. Para dominar y hacer un buen uso de esta herramienta avanzada lo antes posible, la estación Bazhou se centró en tres aspectos del trabajo: establecer una red de área local dentro de la estación, construir un puente entre departamentos y mejorar la eficiencia de la oficina; cursos de capacitación para educar a los empleados sobre conocimientos informáticos, sentando las bases para que Jinbao Road realice el cobro automático de peajes. Al mismo tiempo, construí y subí el sitio web de la estación Bazhou, que incluye casi mil páginas de sistemas de trabajo, tareas especiales, políticas de cobro, etc. Al mismo tiempo, aprovechando Internet, recopilamos ampliamente opiniones, aceptamos supervisión, mejoramos la comunicación con pares y con todos los ámbitos de la vida y mejoramos los niveles de gestión. La apertura del sitio web de la estación de Bazhou es la primera entre las estaciones de peaje bajo la jurisdicción del Alto Comisionado y muestra las características distintivas de Jinbao Road, Science and Technology Road y Wenhua Road.

3. Realizar trabajos de creación y mostrar una buena imagen.

Para mejorar los niveles de servicio, nuestra estación trabajará duro para construir un estilo profesional y esforzarse por lograrlo. ¿Civilización juvenil? ,?Puesto de manifestación civilizado femenino? Además del establecimiento de unidades civilizadas a nivel municipal, cambiando así efectivamente la actitud de servicio de los empleados y mejorando los niveles de servicio.

1. Centrarse estrictamente en la construcción de una ética profesional y mejorar la calidad del servicio.

La construcción de una ética profesional es una tarea importante para establecer nuevas tendencias en la industria y optimizar el entorno de desarrollo. Como unidad de ventana, la estación de peaje refleja la imagen del tráfico. En vista de esto, la estación de peaje de Bazhou siempre ha estado bajo el correcto liderazgo de sus superiores. ¿Teoría de las Tres Representaciones? ¿Está establecido el nivel ideológico importante? ¿Orientado a las personas y al automóvil? Con el concepto de servicio, un despliegue e implementación cuidadosos, se estableció un grupo líder para la construcción de ética profesional y se estableció una oficina de construcción de ética profesional para permitir que la construcción de ética profesional se implemente de manera planificada, organizada y supervisada. Nuestra estación ha formulado un plan de implementación para la construcción ética de la estación de peaje de Bazhou, anunció compromisos sociales, contrató supervisores de ética y fortaleció la supervisión social. ¿En el trabajo lo ejecutamos exactamente? ¿Sistema de notificación única? ,?La primera pregunta es el sistema de responsabilidad? ,?Sistema de espera de quejas? ,?Violar el sistema de empleo? ,?Sistema de rendición de cuentas por responsabilidad por doble culpa? Utilizar sistemas para fortalecer la gestión a largo plazo. ¿Ya empezó? ¿Ingresar a las familias, escuchar las voces de las personas y entrevistar las opiniones de las personas? Durante la actividad, visitamos 12 unidades de construcción * * * locales, recopilamos 4 sugerencias de racionalización y creamos una columna en el sitio web para publicar información sobre el trabajo y nuevas políticas, nuevas medidas y nuevos resultados relacionados con el estilo de construcción. Si bien hicimos un buen trabajo en publicidad interna, también fortalecimos la comunicación con todos los sectores de la sociedad, esforzándonos por crear una buena atmósfera en la que toda la sociedad entienda, se preocupe y apoye el trabajo de transporte. Al prestar mucha atención a la construcción de una ética profesional, se ha mejorado la calidad del servicio, se ha establecido una buena imagen externa y ha sido ampliamente reconocida por la sociedad.

2. Realizar el trabajo de "dos innovaciones" y crear colectivos avanzados provinciales.

¿Usar la filial de la Liga Juvenil y el Comité de Trabajo de Mujeres como base de actividades? ¿Cinco actividades? Entonces qué. ¿Seis programas educativos unipersonales? ,¿organizar? ¿Plantar un árbol? Entonces qué. ¿Voluntario para cortar el césped? y otras actividades para enriquecer la vida, elevar la moral y llevar a todos los empleados a luchar por el éxito? ¿Civilización juvenil? Entonces qué. ¿Puesto de demostración de la civilización femenina? . ¿En marzo de este año, nuestra estación representó al Departamento de Transporte? ¿La Comisión Provincial de Trabajo celebra el 8 de marzo la Exposición de Indumentaria Femenina? ¿En septiembre participé en representación de la dirección? ¿Amo mi tráfico y contribuyo a su desarrollo? ¿De nada? ¿once? La representación teatral fue todo un éxito. Detrás del éxito está la dedicación desinteresada de todos los empleados. Durante el ensayo, el personal involucrado en la actuación reservó su tiempo de descanso y entrenó duro. Cuando hay poca gente, el personal de la estación trabaja horas extras sin quejarse. A través de esta actuación, no solo capacitamos al equipo y obtuvimos honores para el Departamento de Transporte, sino que también demostramos que la estación de peaje de Bazhou es un colectivo que valora la unidad, la dedicación y los hechos.

3. Implementar * * * construcción y crear una unidad civilizada a nivel municipal.

Durante mucho tiempo, hemos considerado la creación de sitios web como una tarea clave. ¿Razonable, bien fundamentado, disciplinado? En principio, se comienza por reconocer los puntos de unión, encontrar el punto de entrada correcto, establecer un punto de apoyo firme, establecer la integridad en el área local y establecer la marca de la estación de peaje de Bazhou en la autopista Baojin. Especialmente en el trabajo de controlar la propagación del SARS, la estación de Bazhou, como importante centro de transporte que conduce a Bazhou, Langfang y Renqiu, se ha convertido en una entrada de control debido a su ubicación geográfica especial. ¿SARS? Puntos clave de seguimiento de la propagación de la epidemia. Con este fin, nuestra estación coopera activamente con el gobierno local y los departamentos de prevención de epidemias para establecer? ¿Estación de cuarentena sanitaria? Exigir estrictamente al personal de cobro de peaje de primera línea que aumente su sensibilidad de prevención, prohibir que los vehículos y el personal inactivo permanezcan en las plazas de peaje y ayudar a la policía de tránsito a desviar vehículos a puntos de cuarentena designados para su desinfección.

¿La estación ha recopilado información relevante de prevención y control? ¿SARS? ¿Recopilar el conocimiento relevante en un libro y organizar al personal para gastar dinero en prevención y tratamiento en primera línea? ¿SARS? ¿Aprovechar la amplia zona de contacto de las estaciones de peaje para incrementar los esfuerzos publicitarios y ayudar eficazmente a los gobiernos locales a controlar desde la fuente? ¿SARS? La propagación de epidemias a través del transporte. Los esfuerzos sinceros se han ganado la confianza de la población local y se le ha otorgado el título de Unidad Civilizada de la ciudad de Bazhou durante dos años consecutivos.

Cuarto, fortalecer la construcción cultural y crear un equipo de alta calidad.

La construcción cultural es un espejo que puede reflejar todos los aspectos de una unidad. El objetivo de nuestra estación es mejorar la calidad general y fortalecer vigorosamente la construcción cultural desde dos aspectos. En primer lugar, ¿hacer un buen trabajo estudiando la teoría política y aplicando la teoría de Deng Xiaoping? ¿Teoría de las Tres Representaciones? Las ideas importantes construyen el pilar espiritual de los jóvenes trabajadores y mejoran su calidad política. Además, haga un buen trabajo estudiando las leyes de tránsito, los reglamentos y el conocimiento comercial para mejorar la calidad del negocio: 1. ¿Abrir una sala de lectura para brindar un espacio de aprendizaje a los empleados y continuar llevando a cabo un desarrollo en profundidad? ¿Seis uno? ¿El programa de lectura y educación necesita personal? ¿Memorizar una palabra en inglés todos los días, escribir una nota de lectura cada semana, leer un buen libro cada mes, ver una película educativa patriótica, aprender un ensayo en inglés cada trimestre y dominar una habilidad cada año? * * * Este año extraje 2.400 notas de lectura. Para facilitar la autoeducación y el aprendizaje de los empleados, nuestra estación compró más de 500 libros y se suscribió a más de 10 periódicos y publicaciones periódicas, creando una buena atmósfera de aprendizaje. 2. Implementar el plan de educación orientadora. La estación de peaje está alejada del área urbana, por lo que el trabajo es monótono, pero los miembros del equipo son generalmente jóvenes y flexibles, lo que es una buena oportunidad para educación y orientación en política, negocios y cultivo moral. En respuesta a esta situación, la estación de Bazhou formula un plan de aprendizaje por etapas al comienzo de cada mes basado en las necesidades de la situación laboral y los puntos débiles comunes en el trabajo de carga, recopila los materiales didácticos correspondientes, organiza a los empleados para que estudien en su tiempo libre y los llevará a cabo el día del campamento del próximo mes. Se realiza una prueba unificada para probar los resultados de aprendizaje de un mes, de modo que la calidad integral de los empleados pueda mejorarse continuamente en un proceso paso a paso. 3. ¿Responder activamente al llamado de la oficina de gestión y llevar a cabo? ¿Cinco actividades? , organizado por departamentos? ¿Cinco actividades? Trabajo específico. ¿La oficina es responsable de organizar los simulacros de cola; la sala de monitoreo es responsable? Árbol, ¿por favor habla conmigo? Organizar concursos de conocimientos; la oficina de finanzas es responsable de organizar concursos de conocimientos de enciclopedia; la taquilla es responsable de organizar el conteo, la inspección de billetes y el cálculo de las tarifas de los boletos, y los resultados de la evaluación de las cinco actividades se utilizarán como base para el fin de año. Evaluación de cada departamento. Esta iniciativa no sólo mejora la calidad de los empleados y las capacidades de coordinación organizacional de varios departamentos, sino que también inspira la conciencia de los empleados para buscar la excelencia. Al mismo tiempo, fundó una publicación a nivel de estación, Bazhou Station News. Esta revista tiene nueve secciones fijas, que incluyen tendencias laborales, plataformas de carga, entrevistas con personas, conocimientos sobre transporte, inglés amplio, literatura original, obras literarias, posadas relajantes y parques científicos. Se esfuerza por integrar conocimiento, profesionalismo y entretenimiento, reflejar oportunamente la dinámica de trabajo y los resultados de la línea troncal de tráfico, mostrar y elogiar el espíritu de los empleados, construir un puente de comunicación con varias unidades hermanas y proporcionar un escenario para que una de las partes muestre su inteligencia. El establecimiento de "Bazhou Station News" marca un nuevo nivel en la construcción cultural de nuestra estación.

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Capítulo 2: Resumen de producción mensual de seguridad de la estación de peaje 1. Implemente y prepárese activamente para el transporte del Festival de Primavera.

De acuerdo con las instrucciones espirituales relevantes de mis superiores, sostuve una reunión a tiempo durante el pico de la temporada alta de viajes del Festival de Primavera en respuesta al aumento de vehículos durante la temporada alta de viajes del Festival de Primavera, cuidadosamente organizada e implementada. diversas tareas, y requirió que todos los departamentos cooperaran activamente con el equipo de inspección para brindar apoyo logístico para garantizar el buen progreso del trabajo de cobranza e inspección; al mismo tiempo, se requiere que el equipo de cobranza de peaje brinde activamente alta calidad y; ¿Servicios civilizados para resolver los problemas de los conductores y establecer un bien? ¿ventana? imagen. Para garantizar el buen desarrollo de todo el trabajo, nuestro hospital ha implementado un sistema de turnos de viaje para el Festival de Primavera, exigiendo que el personal de turno permanezca en sus puestos las 24 horas del día, realice bien su trabajo diario y realice registros e informes. Además, nuestro instituto también ayuda activamente a la policía de tránsito y a los departamentos de administración de carreteras a controlar los vehículos sobrecargados y abarrotados, desalentar el exceso de velocidad de los vehículos muy sobrecargados y garantizar carreteras seguras y fluidas durante el período de viaje del Festival de Primavera.

En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y la formación de equipos

¿Para fortalecer? ¿Patriotismo, dedicación, dedicación? concienciar y mejorar la calidad general de los empleados, ¿puedo hacer esto? ¿Teoría de las Tres Representaciones? ¿Grandes ideas y? ¿Dos sesiones? Guiados por el espíritu, guiamos activamente a los empleados para que emancipen aún más sus mentes, actualicen sus conceptos y mejoren aún más su conciencia sobre la competencia, la eficiencia y el servicio. Al organizar el aprendizaje para todos los empleados, mejoramos la conciencia, la urgencia y la responsabilidad ante la crisis; Alentar activamente a los empleados a participar en exámenes de autoaprendizaje, cursos por correspondencia, etc. Educación y aprendizaje, y mejorar constantemente la propia calidad.

De enero a marzo, nuestra universidad respondió activamente al llamado del Comité Central del Partido y organizó educación especial para mantener el carácter avanzado de los miembros del partido.

Todos los miembros del Partido participan activamente, estudian seriamente, profundizan aún más sus pensamientos, aprovechan plenamente el papel avanzado y ejemplar de los miembros y cuadros del Partido y utilizan acciones prácticas para promover la construcción del estilo y la disciplina del Partido a un nuevo nivel.

En tercer lugar, estandarizar la gestión y mejorar los sistemas

Para profundizar aún más la reforma del sistema interno de la empresa, mejorar el sistema de empleo y el sistema de distribución, promover la gestión estandarizada de la empresa y movilizar plenamente el entusiasmo y la iniciativa de los empleados. Para mejorar continuamente el nivel de gestión integral y el nivel de servicio, de acuerdo con el espíritu de los documentos pertinentes de la Oficina de Gestión de Autopistas de Lishui y las regulaciones pertinentes sobre construcción eficiente, la Oficina de Gestión de Peajes toma el liderazgo en la formulación e implementación de tarifas a los empleados. ¿Método de evaluación del desempeño? , implementar vínculos de desempeño e incluir a la administración y a los cobradores de peajes en la evaluación cuantitativa al mismo tiempo. Al final del año, las bonificaciones se distribuirán razonablemente en función de los diferentes niveles de evaluación y se promocionarán en todo el banco. Se trata de otra nueva medida de reforma tras la reforma del mecanismo (competencia por el empleo) de agosto del año pasado. ¿Método de evaluación del desempeño? La implementación de esta política cambiará efectivamente el igualitarismo de la distribución de bonificaciones en el pasado, mejorará aún más el sistema de distribución de bonificaciones e inyectará un nuevo impulso al desarrollo de la empresa a un nivel superior.

En cuarto lugar, la creación de civilizaciones continúa profundizándose.

¿Recibido en 201x y 20xx? ¿Unidad civilizada a nivel de condado? ,? Unidad avanzada de salud a nivel de condado? ,?Número de civilización juvenil? Entonces qué. ¿Unidad avanzada de salud a nivel municipal? ¿Sobre la base del honor, continuaremos llevando a cabo actividades más profundas de creación de civilización en 2005 y lo consideraremos como una tarea importante? ¿Unidad civilizada municipal? ,?Estación de peaje Star? ,? Número provincial de civilización juvenil? y luchar por ello? ¿Ventana de manifestación civilizada? Actividades como esta serán llevadas a cabo por personal dedicado y implementadas en etapas. Tomando como base las actividades de la creación civilizada, debemos hacer concienzudamente un buen trabajo en la construcción civilizada y promover el desarrollo integral del instituto de recolección e inspección.

5. Medidas efectivas para garantizar el cobro de peajes

En el primer trimestre de 20xx, cobré peajes por 12.498.975 yuanes, con un volumen de tráfico total de 99.380 vehículos en la entrada y 109.826 vehículos. en la salida. El 20 de febrero, Zhejiang Communications [2005] No. 36 "¿Acerca de la apertura del transporte de productos agrícolas frescos?" ¿Canal verde? Las cuestiones relacionadas con los dictámenes se ajustarán estrictamente al espíritu del documento y al "¿Transporte de productos agrícolas frescos en Zhejiang?" ¿Canal verde? Las disposiciones pertinentes de las "Medidas Provisionales de Gestión" eximen a los camiones con licencia provincial que transporten dentro de la provincia productos agrícolas frescos producidos en la provincia. Al 31 de marzo, ¿teníamos 512 camiones en nuestra flota de exportación disfrutando de productos frescos? ¿Canal verde? Póliza, * * * El monto gratuito es de 30.235 yuanes, incluidos 417 vehículos de Clase I, con un monto gratuito de 19.680 yuanes, que representa el 65% del monto total gratuito de 86 vehículos de Clase II, con un monto gratuito de 9.370 yuanes, lo que representa; para el 31% del monto total gratuito, hay 8 automóviles de tercera clase con un monto gratuito de 905 yuanes, que representan el 3% del monto total gratuito, hay 1 automóvil de cuarta clase con un monto gratuito de 80 yuanes, que representa el 3% del monto total gratuito. 1% del importe total gratuito.

1. Fortalecer la creación de civilización y mejorar los niveles de servicio.

¿Mi casa está rodeada de carreteras? ¿Servicio de ventanilla? Según este principio, debemos prestar mucha atención a la construcción de imagen, mejorar continuamente los niveles de servicio, establecer marcas de servicio, utilizar servicios para retener a conductores y pasajeros y utilizar servicios para crear beneficios económicos y sociales para estandarizar la gestión in situ para mostrar una primera posición; imagen de trabajo de clase; estandarizar gfd para mostrar una imagen de empleado de primera clase. ¿Llevar a cabo concursos de habilidades, optimización de servicios y otras actividades, y promover activamente la creación de ventanas de demostración civilizadas; adherirse al lenguaje civilizado, servir con una sonrisa, llevar a cabo los servicios prometidos y distribuirlos a los ciudadanos? ¿Tarjeta de servicio? Más de 1.000 copias, ampliamente aceptadas por la sociedad, mejoran las medidas de servicio de conveniencia, brindan a los conductores y pasajeros agua potable gratuita, herramientas de reparación de automóviles, consultoría y otros servicios, recuerdan de manera proactiva a los conductores que conduzcan con cuidado y establecen la idea de servir a la comunidad. personas de todo corazón fortalecer la empatía, publicitar activamente las políticas de peaje a conductores y pasajeros, guiar a conductores y pasajeros para que paguen los peajes de acuerdo con las regulaciones, reducir diversos malentendidos y disputas y mejorar integralmente los niveles de servicio de peaje.

2. Reforzar las inspecciones y purificar el entorno de carga.

En primer lugar, reforzamos el contacto con la administración de carreteras y los departamentos de policía de tránsito, nos ocupamos de más de 100 vehículos ilegales e interceptamos con éxito vehículos que se apresuraban a cumplir con sus obligaciones más de 8 veces, manteniendo un buen orden en la gestión de peajes y creando un buen ambiente externo para el trabajo de cobro de peajes; el segundo es fortalecer las inspecciones de servicios civilizados y llevar a cabo? ¿Evaluar primero? Actividad. A través de una capacitación integral, sistemática y profesional para todos los cobradores y supervisores de peaje, se rastreará e inspeccionará el servicio civilizado de cada cobrador de peaje, y se monitoreará, monitoreará, monitoreará, monitoreará, monitoreará, en- Inspección del sitio y examen sorpresa. ¿Lanzamiento mensual? ¿Equipo civilizado? ,?Monitor civilizado? ,?Cobrador de peaje civilizado? Evaluación, reducir la tasa de error y mejorar el servicio civilizado y el nivel profesional de los cobradores de peajes; en tercer lugar, fortalecer la inspección de modelos de automóviles mal evaluados;

Informar mensualmente la tasa de errores de cálculo de los modelos de automóviles de los cobradores de peaje para garantizar la coherencia y continuidad de las políticas y estándares de peaje. Al mismo tiempo, organizamos seminarios de negocios con oficinas hermanas sobre identificación de modelos de automóviles, verificación de licencias de conducir falsas, etc., para Llevar a cabo discusiones en profundidad sobre los problemas que a menudo se encuentran en el trabajo de cobro de peajes. La discusión y la investigación han resuelto eficazmente muchos problemas en el proceso de cobro. ¿Especialmente en modelos? ¿De la niñez a la edad adulta? Se ha trabajado mucho en esta área, utilizando métodos de evaluación y recompensa para movilizar plenamente la iniciativa y el entusiasmo de los cobradores de peaje, reduciendo en gran medida la pérdida de fuentes de peaje y salvaguardando los intereses de la autopista.

6. ¿Prevenir accidentes de seguridad en la producción?

? ¿Producción segura, la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai? . La producción segura es una tarea clave incesante y a largo plazo. Sobre la base de comprender plenamente la importancia y la naturaleza ardua y a largo plazo de la seguridad, nuestra oficina ha mejorado aún más el sentido de urgencia y responsabilidad por una producción segura. A principios de año se llevó a cabo un despliegue integral y completo de los trabajos de producción de seguridad, especialmente la seguridad del personal, tickets y sistemas, y se perfeccionó aún más los equipos electromecánicos. A principios de año, nuestro instituto también formuló una carta de responsabilidad de seguridad de producción y firmó una carta de responsabilidad de seguridad de producción con cada departamento y equipo. Al mismo tiempo, exigió que todos los departamentos, equipos e individuos firmaran una carta de responsabilidad de seguridad de producción. Todos firmaron una carta de responsabilidad de producción de seguridad, que eliminó la mentalidad de azar y la parálisis, y evitó efectivamente la ocurrencia de accidentes de seguridad.

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