¿Cuál es el estado de la economía de Japón en el mundo? ¿Cuáles son las ventajas?

La situación de la crisis financiera de Japón: 1. Japón no tuvo una crisis financiera, sino una crisis económica. El impacto directo de la crisis financiera internacional sobre las instituciones financieras japonesas fue limitado, pero asestó un duro golpe. a la economía real. En el cuarto trimestre de 2008, el crecimiento del PIB real se desplomó un 14,4%, alcanzando un nuevo mínimo desde la guerra. En el primer trimestre de 2009, cayó al 14,2%. No sólo eso, otros indicadores económicos importantes han comenzado a experimentar una avalancha de caídas. La contracción de los mercados estadounidense y europeo provocó una rápida disminución de las exportaciones de Japón. En 2008, las exportaciones cayeron un 16,4% interanual y el superávit comercial cayó un 90%. En el primer trimestre de 2009, las exportaciones cayeron un 26%. Anteriormente, la razón por la que Japón salió de la depresión de largo plazo que duró más de 10 años fue principalmente la expansión de las exportaciones. La repentina crisis financiera internacional asestó un duro golpe a todas las empresas exportadoras de Japón, y las empresas automotrices fueron las primeras en soportar la peor parte y las que más sufrieron. El revés en la industria exportadora ha provocado una rápida caída de la producción industrial y minera, una disminución de la inversión en equipos y un deterioro de las operaciones corporativas. La reducción de la producción y la eficiencia corporativa también han provocado un deterioro de la situación del empleo. una crisis económica son muy evidentes. Esto demuestra que en Japón no se produjo una crisis financiera, sino una crisis económica. Vale la pena señalar que la economía de Japón ha disminuido drásticamente y es más grave que el epicentro del terremoto, los Estados Unidos y otros importantes países desarrollados europeos. La razón principal es que la economía de Japón ha entrado en una nueva ronda de recesión cíclica mientras que las viejas heridas. Aún no se han curado, junto con el severo impacto de la crisis financiera internacional, muestra síntomas más severos que los de Estados Unidos y los principales países desarrollados europeos. Ante la repentina crisis financiera, el gobierno japonés adoptó "contramedidas integrales de emergencia", "contramedidas de vida" y "contramedidas económicas de emergencia" en agosto, octubre y diciembre de 2008, que se denominaron "propulsores de cohetes de tres etapas". Las tres medidas políticas han invertido un total de 12,4 billones de yenes en fondos fiscales, equivalente al 1,9% del PIB, y se espera que impulsen 75 billones de inversiones empresariales. Las tres contramedidas económicas incluyen principalmente el pago de subsidios al consumo fijo (2 billones de yenes), la reducción de los peajes de las autopistas, la mejora de las políticas de empleo, la reducción del impuesto a la vivienda, la implementación de políticas médicas, de enfermería y de bienestar social, entre otras medidas. Al mismo tiempo, para fortalecer la estabilidad del sistema financiero, se introdujeron contramedidas financieras para las pequeñas y medianas empresas (la escala de garantía se amplió a 30 billones de yenes), se incrementó la inyección de capital público del gobierno en las instituciones financieras ( 12 billones de yenes), y se establecieron bancos. Las instituciones financieras realizan recompras de acciones, etc. En términos de política monetaria, el Banco de Japón ha adoptado principalmente las siguientes medidas: suministrar una gran cantidad de fondos al mercado financiero a corto plazo, proporcionar liquidez en dólares estadounidenses al mercado financiero a través de operaciones de mercado abierto y reducir el objetivo de incentivo de El tipo de interés de los préstamos a un día no garantizados se revisó dos veces a la baja, del 0,5% al ​​0,3% y del 0,3% al 0,1%. En diciembre de 2008, se implementaron medidas especiales como la compra de bonos del tesoro a largo plazo y la compra de papel comercial corporativo (CP) en general. Hasta junio de 2009, el Banco de Japón mantuvo el bajo tipo de interés sin cambios en el 0,1% y siguió aumentando la liquidez monetaria. En vista del acelerado deterioro económico desde el cuarto trimestre de 2008, el gobierno japonés decidió introducir nuevas "contramedidas económicas adicionales" en abril de 2009. La cantidad adicional ascendió a 15,4 billones de yenes, equivalente al 3% del PIB. Se espera que la mayor inversión financiera impulse una escala empresarial de 56 billones de yenes. Se prevé que esta medida aumentará la tasa de crecimiento del PIB en el año fiscal 2009 en 2 puntos porcentuales. La serie de políticas fiscales y financieras expansivas antes mencionadas ha logrado resultados iniciales. Desde mayo de 2009, algunos indicadores económicos importantes en Japón han comenzado a mostrar signos de recuperación. Las contramedidas como los recortes de impuestos para los vehículos que ahorran energía, los subsidios verdes y los subsidios al consumo fijo han dado resultados. Se prevé que si no se implementan contramedidas económicas, el PIB real en 2009 tendrá un crecimiento negativo de más del -5%, y después de la implementación de contramedidas económicas, se mantendrá en alrededor del -3%. 2. Tendencias económicas de Japón en el período posterior a la crisis financiera. Aunque la actual crisis financiera internacional ha tenido un impacto grave en la economía real de Japón, no ha tenido un impacto importante en su sistema financiero y estructura social. La fuerza nacional no ha mejorado significativamente. Debido a esto, la crisis económica de Japón muestra las características de "ir y venir rápidamente". De mayo a julio de 2009, el Banco de Japón y el gobierno emitieron valoraciones al alza sobre el desempeño económico durante tres meses consecutivos. El Banco de Japón señaló en su "Informe económico financiero mensual" de junio que la economía de Japón continúa mejorando. El "Informe Mensual" de julio señaló además que la economía está mejorando gradualmente.

Por primera vez en siete meses, la Oficina del Gabinete eliminó la palabra "deterioro" de su "Informe Económico Mensual" de junio y consideró que la economía ha mostrado cierta mejora. Aunque no se puede decir que se esté recuperando, también ha tocado fondo. . El "Informe Económico Mensual" de julio cree además que, aunque la situación sigue siendo grave, la economía ha mejorado en todos los ámbitos. Entre los países desarrollados, Japón fue el primero en anunciar que había “tocado fondo”. Esto significa que la economía japonesa ha entrado en la etapa de curación posterior a la crisis financiera desde la etapa de crisis. Para juzgar las tendencias económicas futuras, también debemos analizar las condiciones favorables y los factores desfavorables que enfrenta Japón. 1． Factores favorables (1) La fortaleza económica de Japón es fuerte, especialmente el sistema financiero interno sigue siendo estable, las deudas incobrables se han solucionado hace mucho tiempo y el nivel básico de la economía sigue siendo bueno. Además, Japón siempre ha sido cauteloso con respecto a la innovación financiera y el desarrollo de derivados financieros. La supervisión gubernamental de las instituciones financieras es mucho más estricta que la de Estados Unidos. Esta es también la razón principal por la que el sistema financiero japonés ha evitado grandes pérdidas directas. esta crisis financiera internacional. Además, Japón acaba de experimentar una depresión prolongada, ha acumulado ricas experiencias y lecciones y tiene una gran capacidad para resistir los riesgos. De hecho, la actual expansión de la inversión pública, la política de tasa de interés cero y la política monetaria laxa adoptada por Estados Unidos también se basan en la experiencia de Japón. (2) La recesión cíclica está llegando a su fin. A juzgar por los 13 ciclos económicos que ocurrieron en el Japón de posguerra, el período promedio de recesión duró 17 meses. El decimocuarto ciclo económico comenzó a entrar en un período de recesión en noviembre de 2007 y duró 20 meses en julio de 2009. Después de un largo período de ajuste, se acerca una nueva ronda del ciclo económico. Además, la caída de los dos trimestres anteriores fue relativamente. grande, que termina en el segundo trimestre. Es razonable recuperarse después de caer. (3) Los inventarios se reducen y se espera que la producción se recupere. Desde el otoño pasado, las exportaciones han caído drásticamente, las empresas han reducido la producción y el gran volumen de inventarios atrasados ​​ha comenzado a disminuir. En marzo de 2009, el inventario estaba cerca de los niveles normales. Además, el mercado estadounidense está mostrando signos de recuperación y la economía de China, su mayor socio comercial, ha mantenido un crecimiento relativamente alto. De marzo a mayo, las exportaciones han seguido contrayéndose y el índice de producción industrial y minera también ha aumentado en un 1,6. %, 2,3% y 5,7% respectivamente, durante tres meses consecutivos. Crecimiento positivo, el índice de confianza empresarial se ha visto impulsado. (4) Las contramedidas de emergencia del gobierno mostrarán gradualmente sus efectos. Como se mencionó anteriormente, ante el deterioro del mercado internacional y la apreciación del yen, el gobierno japonés ha lanzado cuatro contramedidas económicas de emergencia desde el otoño de 2008, con un gasto fiscal acumulado superior al 5% del PIB. Los subsidios al consumo fijo distribuidos a cada residente, el presupuesto suplementario para el año fiscal 2008 y la inversión pública en 2009 que se implementaron por adelantado entraron en vigor en el segundo trimestre y apoyaron la recuperación económica. El banco central rápidamente bajó las tasas de interés, proporcionó una gran cantidad de fondos al mercado financiero a corto plazo y también adoptó medios financieros no tradicionales, como la recompra de bonos del tesoro a largo plazo y la recompra de CP emitidos por empresas privadas. ha mejorado significativamente. (5) Varios cambios favorables en el entorno económico internacional. Ante una crisis financiera que no se ha visto en un siglo, la comunidad internacional ha tomado medidas con frecuencia y ha tomado medidas coordinadas. Estas contramedidas pueden ser efectivas en la primera mitad de 2010, y se espera que la economía global se recupere gradualmente. Además, la fuerte reducción de los precios internacionales del petróleo y los cereales ha sido beneficiosa para la economía japonesa, que depende en gran medida de las importaciones. Reducirá los costos de producción de las empresas y mejorará las condiciones comerciales. Sin embargo, en el período anterior, este beneficio fue superado por la crisis. fuerte onda expansiva de la crisis financiera, y la economía tocó fondo Más tarde, este beneficio aparecerá gradualmente. 2． Factores desventajosos (1) La inversión en equipos es difícil de recuperar en un corto período de tiempo. Según la última encuesta de la Oficina del Gabinete, el volumen de pedidos de maquinaria y equipos (excepto barcos y electricidad), que refleja el crecimiento de la inversión en equipos después de medio año, ha caído drásticamente durante cuatro trimestres consecutivos, lo que significa que la inversión en equipos seguirá cayendo después de medio año o incluso un año. Según las previsiones del Gabinete, la inversión en equipamiento en 2009 caerá considerablemente, un -15,9%. La inversión en equipos representa alrededor del 15% del PIB de Japón. La inversión en equipos desempeña un papel importante en el desarrollo económico tanto desde el punto de vista de la demanda como de la oferta. Una fuerte caída en la inversión en equipos afectará seriamente la expansión de la demanda interna. (2) La situación del desempleo sigue empeorando. Afectados por la crisis financiera, decenas de miles de "trabajadores temporales" habían perdido sus puestos de trabajo a finales de marzo de 2009, y los empleados regulares también estaban en peligro. A juzgar por la tasa de desempleo, era sólo del 3,8% en enero de 2008, aumentó al 4,1% en enero de 2009 y subió al 5,2% en mayo. En el mismo mes, la proporción de buscadores de empleo efectivos (buscadores de empleo efectivos/buscadores de empleo efectivos) cayó a 0,44, el punto más bajo después de la guerra, y el número total de desempleados alcanzó los 3,47 millones. Se estima que la tasa de desempleo seguirá aumentando en el próximo período. El grave problema del desempleo ha comenzado a evolucionar hacia un problema social. (3) Es difícil que el consumo personal crezca. El consumo personal representa el 56% del PIB de Japón, lo que tiene un enorme impacto en la recuperación económica disciplinada.

El consumo débil es una de las características importantes de la depresión económica de Japón. En la década de 1990, el consumo personal estaba básicamente estancado o experimentando un crecimiento negativo. Durante los 69 auges de largo plazo desde marzo de 2002, el consumo personal básicamente ha aumentado ligeramente y se ha estancado a medida que los ingresos no han logrado aumentar. Desde el estallido de la crisis financiera internacional, no sólo no han aumentado los ingresos, sino que ha aparecido un gran número de desempleados, lo que ha suprimido el aumento del ingreso social total. Como resultado, el consumo personal se ha debilitado aún más. (4) La situación financiera se deteriora día a día. Como se mencionó anteriormente, a finales de 2008, el saldo de la deuda a largo plazo del gobierno central y los gobiernos locales alcanzó más de 860 billones de yenes, lo que representa casi el 180% del PIB. En el período anterior, debido al estricto control del gobierno sobre la emisión de bonos gubernamentales, la situación fiscal mostró signos de mejora. Sin embargo, cuando estalló repentinamente la crisis financiera, tuvo que adoptar nuevamente métodos keynesianos y ampliar la emisión de bonos gubernamentales. lo que volvió a hundir la situación fiscal en el abismo. Si la crisis se prolonga durante mucho tiempo, parece difícil recaudar fondos para la "quinta respuesta económica". (5) La situación política seguirá siendo turbulenta. Japón celebrará elecciones a la Cámara de Representantes a más tardar el 30 de agosto de 2009. Según las predicciones de los medios, el opositor Partido Demócrata tiene más probabilidades de ganar, pero incluso si el Partido Demócrata toma el poder, será difícil garantizar la estabilidad política a largo plazo. La agitación política dificulta garantizar la continuidad de las políticas económicas y no favorece la implementación de contramedidas económicas de emergencia. 3． Tendencias recientes: debido a la alta dependencia de Japón de la demanda externa, mientras la economía estadounidense y la economía mundial no se recuperen, es difícil imaginar que Japón tome la iniciativa para lograr una clara recuperación en forma de V, pero sí una recuperación en forma de U. es más probable. La actual recesión económica de Japón ha visto características de depresión como la disminución de las exportaciones, la reducción de la producción, la fuerte caída de la inversión en equipos, el empeoramiento de la situación del empleo y la reducción del consumo personal, que aparecen casi simultáneamente en un período de tiempo muy corto. Viene con fuerza y ​​tocará fondo rápidamente, pero llevará tiempo volver al nivel anterior a la crisis y seguir recuperándose debido al impacto de factores como la falta de recuperación de la economía estadounidense y mundial y la inercia. En 2009, la economía japonesa seguirá en declive económico. Se trata de una recesión de alrededor del -3,3%. Recientemente, ha habido algunos signos de recuperación en la economía mundial, estimulada por fuertes políticas fiscales y financieras expansivas, se estima que es probable que la economía de Japón experimente un crecimiento positivo en el segundo trimestre. alrededor del segundo trimestre de 2010. A medida que los efectos de las contramedidas económicas se debilitan o desaparecen, es difícil para las personas hacer un seguimiento de la inversión en equipos y el consumo personal. Por lo tanto, puede haber nuevamente fluctuaciones a corto plazo, es decir, una W-. Cambio de forma con doble fondo. Si la economía estadounidense y la economía mundial se recuperan después de la segunda mitad de 2010, la economía de Japón también se recuperará y puede alcanzar un crecimiento positivo de alrededor del 1% en 2010. 4． Tendencias a mediano plazo El mediano plazo aquí se refiere al período de los próximos cinco años aproximadamente, es decir, el período posterior a la crisis financiera. Esta etapa es una etapa de procesamiento y curación de las secuelas de la crisis financiera. Debido a la existencia de condiciones desfavorables, como la lentitud de la inversión en equipos, la creciente presión del desempleo, la continua debilidad del consumo personal, las dificultades financieras y el entorno inestable de la demanda externa, será difícil para la economía japonesa lograr un mayor crecimiento en la poscrisis financiera. período. El Consejo Asesor Fiscal de Japón divide el desarrollo económico a corto y mediano plazo en tres etapas. La primera etapa es la "etapa crítica", que comienza aproximadamente en 2009. Las contramedidas en esta etapa son: para cortar la cadena entre la crisis financiera y el deterioro de la economía real, debemos fortalecer el papel de apoyo de la demanda interna, implementar con anticipación los proyectos del plan de inversión pública y expandir el empleo. En la actualidad, los objetivos de esta etapa se han cumplido básicamente. La segunda etapa es la "etapa inferior", que se sitúa alrededor de 2010. En esta etapa, para evitar que la economía decaiga, se debe fortalecer la construcción de infraestructura como aeropuertos y puertos para mantener un crecimiento económico estable; la tercera etapa es la "etapa de recuperación y crecimiento", que comenzará aproximadamente después de 2011; Aunque la economía de Japón sufrió una importante recesión en 2008, debido a la apreciación del yen, su PIB real en dólares estadounidenses aumentó significativamente respecto al año anterior (de 4,3 billones de dólares estadounidenses a 4,9 billones de dólares estadounidenses), continuando siendo la segunda economía más grande. en el mundo, y el estatus del poder financiero y de los bonos del mundo no ha cambiado. A pesar de enfrentar varios desafíos, la fortaleza económica de Japón sigue ahí, con abundantes fondos, sólidas capacidades de innovación corporativa y condiciones básicas para la regeneración económica. Por lo tanto, la posibilidad de caer en una depresión de largo plazo similar a la de los años 1990 es poco probable. Vale la pena señalar especialmente que en los campos de la economía verde, la conservación de energía y la protección del medio ambiente, que se espera que se conviertan en el próximo punto de crecimiento económico, Japón tiene ventajas abrumadoras y ocupa las alturas dominantes. Además, el apoyo está aumentando, y así es. Se espera que crezca aún más en el futuro. Las dificultades financieras, los problemas de seguridad social y el problema de la baja tasa de natalidad y el envejecimiento de la población son problemas estructurales de largo y ultra largo plazo, que tendrán un impacto limitado en la economía japonesa en el corto y mediano plazo.

Teniendo en cuenta varios factores desfavorables y favorables, el autor es cautelosamente optimista sobre la tendencia económica de Japón en el período posterior a la crisis financiera. Después de 2010, Japón se despedirá gradualmente de las políticas keynesianas y regresará al camino de la reforma estructural fiscal para hacer el bien. trabajo para cerrar el período post-crisis. Actualmente, los partidos relevantes en Japón han dejado claro que el tamaño del presupuesto fiscal en 2010 será menor que el del año anterior, y el monto de la emisión de bonos gubernamentales también se reducirá en consecuencia. Si la economía puede recuperarse sin problemas, Japón aumentará gradualmente el impuesto al consumo después de 2011 y elegirá una oportunidad para elevar nuevamente las tasas de interés cero para regresar la política financiera a la normalidad. Bajo la premisa de que la economía estadounidense y la economía mundial se están recuperando, se espera que Japón mantenga un crecimiento estable de alrededor del 1%-1,5% correspondiente a la tasa de crecimiento económico potencial en el período posterior a la crisis financiera