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¡Fenómeno de la industria cultural! ! !

Desde la reforma y apertura, el estatus de Beijing como centro cultural nacional se ha consolidado y mejorado aún más. En 2002, el valor añadido de la industria cultural de Beijing alcanzó los 654.380 millones de yuanes, lo que representa el 5,1% del PIB de la ciudad. De 1997 a 2003, el gasto en consumo cultural de los residentes aumentó en un promedio de 15,2 por año, y la industria cultural se ha convertido en una de las industrias con mayor potencial de desarrollo en Beijing.

1. Panorama general del desarrollo de la industria cultural de Beijing

(1) La connotación de industria cultural

Según las "Industrias culturales y relacionadas" publicadas por Clasificación de la Oficina Nacional de Estadísticas de abril de 2004", industria cultural se refiere a actividades que proporcionan productos y servicios culturales y de entretenimiento al público, así como un conjunto de actividades relacionadas con estas actividades. Beijing ha estado realizando estadísticas de la industria cultural desde 1999. El contenido estadístico consta principalmente de 15 categorías industriales divididas en cuatro partes: industria de servicios, instituciones administrativas, comercio e industria. En comparación con los últimos estándares nacionales, las principales diferencias son: Primero, la base para dividir las industrias culturales es diferente.

1. Recursos culturales

Según las estadísticas del tercer censo de reliquias culturales, Beijing tiene 3.550 recursos de reliquias culturales y 2 millones de metros cuadrados de edificios de reliquias culturales, ocupando el primer lugar en el país. Entre ellos, hay cinco sitios del patrimonio cultural mundial y 60 unidades nacionales de protección de reliquias culturales clave.

Hay 121 museos registrados en Beijing, lo que representa aproximadamente el 5,7% del número total de museos del país, con más de 2,26 millones de reliquias culturales en colección, la mayoría de las cuales tienen un alto sabor cultural y valor histórico. , y algunos son tesoros nacionales o de talla mundial. En 2002, los museos de la ciudad tenían más de 200 exposiciones fijas y más de 400 exposiciones temporales. Recibían más de 30 millones de visitantes cada año, ocupando el primer lugar del país en términos de escala y cantidad. En la actualidad, Beijing tiene una media de un museo por cada 654,38 millones de habitantes, lo que ha alcanzado el nivel de los países moderadamente desarrollados del mundo.

2. Recursos de la industria cultural

(1) Recursos de equipamientos culturales. Las instalaciones culturales de Beijing ocupan en general una posición de liderazgo en el país. Desde el "Noveno Plan Quinquenal", se han construido varias instalaciones culturales modernas, como la Biblioteca de la Nueva Capital y el Monumento del Milenio de China. Según el Plan de Acción Olímpico, la inversión de Beijing en instalaciones culturales alcanzará más de 65 mil millones de yuanes en los próximos años, superando la inversión total de los 50 años anteriores.

(2) Emprendimiento cultural y recursos de marca.

Empresas culturales e industrias culturales.

Actualmente, la industria cultural se clasifica basándose en el principio de homogeneidad de las actividades culturales, incluyendo tanto unidades culturales de bienestar público como unidades culturales comerciales. Por lo tanto, no se puede utilizar para dividir instituciones culturales (unidades culturales de bienestar público) y unidades de industria cultural (unidades culturales comerciales). Por lo tanto, basándose en la clasificación insuficiente de las industrias culturales y combinada con la situación real de Beijing, dividimos las unidades culturales existentes en Beijing en tres categorías según su naturaleza: La primera categoría son las instituciones públicas, como bibliotecas, museos, etc. La segunda categoría es la gestión empresarial, que puede considerarse empresas culturales de propiedad estatal, como diversos teatros, grupos de espectáculos, periódicos, estaciones de televisión, editoriales de libros y audiovisuales, etc. La tercera categoría son las empresas culturales privadas, como las empresas de entretenimiento cultural, las editoriales privadas de libros, etc. De acuerdo con este método de clasificación, y considerando que la gestión cultural actual es principalmente la gestión de la industria tradicional, se presentan estadísticas sobre los principales organismos gubernamentales de gestión cultural existente, entre ellos la Oficina Municipal de Cultura, el Grupo Municipal de Radio, Cine y Televisión, la Oficina de Reliquias Culturales y la Prensa Municipal. y la Oficina de Publicaciones, muestran que hay 92 unidades culturales directamente bajo estas cuatro unidades, incluidas 19 instituciones culturales, 43 empresas culturales y otros 30 departamentos.

La primera es la marca corporativa cultural. Beijing Gehua Group, Beijing Daily Newspaper Group, Beijing Press Publishing Group y Beijing Radio, Film and Television Group han comenzado a tomar forma y se han convertido en empresas líderes en la industria cultural de Beijing. Se han desarrollado empresas privadas, como China Poly Huayi Media, en la industria de la radio y la televisión. Pero en general, las características del monopolio estatal son más obvias.

La segunda es la marca de la temporada de prestaciones. Se han formado tres marcas icónicas: la Temporada Internacional de Actuaciones Teatrales de Beijing y Eventos Culturales Meet in Beijing, la Temporada Internacional de Actuaciones Musicales de Beijing y el Festival de Música de Beijing, y la Temporada Internacional de Actuaciones de Danza de Beijing. El Concierto de Año Nuevo de Beijing y la Semana de las Artes Televisivas de Beijing se están convirtiendo en eventos culturales de marca en la capital.

En tercer lugar, la marca regional cultural. Los principales incluyen la Ciudad Antigua de Beijing, el Mercadillo de Panjiayuan y el Distrito Cultural Liulichang.

La Ciudad de Antigüedades de Beijing es el primer mercado regulado de segunda mano de reliquias culturales del país y el centro de comercio de antigüedades y arte más grande de Asia, con una superficie total de construcción de 23.400 metros cuadrados. El mercado de pulgas de Panjiayuan es el mercado de pulgas más grande de China y atrae a un gran número de turistas chinos y extranjeros. Liulichang es una famosa calle cultural de Beijing. Vende principalmente antigüedades, caligrafía y pinturas, libros e inscripciones antiguas y los Cuatro Tesoros del Estudio.

(4) Desarrollo de la industria cultural de Beijing

1. Descripción general de la industria cultural

De 2000 a 2002, la escala de la industria cultural de Beijing continuó creciendo. y sus activos e ingresos operativos Las tasas de crecimiento promedio alcanzaron 19,7 y 18,6 respectivamente. La productividad laboral de la industria cultural es superior a la media de la ciudad, con una tasa de crecimiento media del 14,5. Sin embargo, el valor añadido de la industria cultural representa una proporción relativamente baja del PIB de la ciudad: ha rondado el 5 en los últimos tres años. Todavía queda un largo camino por recorrer antes de alcanzar el objetivo de convertirse en una nueva industria pilar de la ciudad. La economía del capital.

2. Análisis de la estructura de la industria cultural

(1) Estructura de la industria.

En primer lugar, domina la industria de servicios culturales. En 2002, los activos totales, los ingresos de explotación y el valor añadido de los servicios culturales representaron el 78,8%, el 62,5% y el 60,8% de la industria cultural de la ciudad, respectivamente.

El segundo es presentar las cuatro industrias líderes. En la industria cultural, la radio, el cine y la televisión, la edición, la imprenta y la publicidad tienen ventajas evidentes y buenas perspectivas de desarrollo. En 2002, los activos, los ingresos operativos y el valor agregado de las cuatro industrias mencionadas representaron el 75,7, 68,5 y 66,9 de la industria cultural de la ciudad, respectivamente (ver Tabla 3).

(2)Estructura de propiedad.

En 2002, las unidades de industria cultural de la ciudad representaban el 33,6, el 20,3 y el 5,5 de las proporciones de la economía de propiedad china, la economía privada, Hong Kong, Macao y Taiwán y las economías con inversión extranjera, respectivamente.

(3) Estructura de diseño.

La distribución geográfica de las industrias culturales de Beijing es básicamente consistente con el nivel de desarrollo económico regional. Las manifestaciones específicas son las siguientes: En primer lugar, las condiciones históricas, culturales y socioeconómicas determinan el tipo de industrias culturales líderes en cada distrito. Por ejemplo, la cultura "Xuannan" ha creado la industria de antigüedades del distrito de Xuanwu y la industria de espectáculos de la Ópera de Pekín, y la internacionalización y el nivel económico desarrollado del distrito de Chaoyang han promovido el desarrollo de la industria de exposiciones y la elegante industria de espectáculos artísticos. En segundo lugar, el diseño de la industria cultural tiene características obvias en el campo del consumo. Por ejemplo, la floreciente industria de venta de libros en el distrito de Haidian depende de los enormes grupos de consumidores de las universidades de la zona. En tercer lugar, han comenzado a tomar forma aglomeraciones industriales regionales, como Xuanwu Media Avenue, Chaoyang Dahuan Film and Television Production Center, etc., pero no se ha formado un verdadero parque industrial cultural y los beneficios de escala no son obvios.

Dos. Industrias clave en el desarrollo de la industria cultural de Beijing

En resumen, las industrias clave en la industria cultural de Beijing incluyen principalmente cuatro industrias fuertes existentes, tres industrias características y dos industrias emergentes.

(1) Industrias sólidas existentes

Incluidas la industria editorial, la industria de la radio, el cine y la televisión (incluidas las noticias), la industria de la publicidad y el turismo bajo el nuevo calibre estadístico.

1. Industria editorial

Según la clasificación de industrias culturales de la Oficina Nacional de Estadísticas, en las estadísticas actuales de Beijing, la industria editorial generalmente incluye la industria editorial, la industria gráfica y la industria editorial. Comercio al por mayor y al por menor de libros, periódicos y publicaciones periódicas.

En la actualidad, la industria editorial de libros es la industria más desarrollada en la industria cultural de Beijing, ocupando el primer lugar en ingresos operativos y valor agregado, y el segundo en activos totales y productividad laboral de la industria cultural. Si se incluyen la industria gráfica y las industrias mayorista y minorista de libros y periódicos, los activos totales, los ingresos operativos y el valor agregado de los tres indicadores representan el 42,7, 42,3 y 48,2 de la industria cultural actual, respectivamente, lo que la convierte en la industria cultural más grande de Beijing. .

2. Industria de la radio, el cine y la televisión

(1) Las instalaciones de hardware se encuentran entre las mejores del país.

En 2003, había 2 estaciones de televisión y 33 programas de televisión en Beijing. Hay 3 estaciones de radio y 25 programas de radio. Hay dos cines, Beijing Xinyinglian Film Co., Ltd. y Beijing China Film Star Cinema Construction Co., Ltd., con un total de 64 cines. En 2003, los dos cines proyectaron un total de 120.329 veces, con 6,98 millones de espectadores y unos ingresos de taquilla de 136,192 millones de yuanes.

(2) Tiene la plataforma de programas de cine y televisión más grande de China.

En primer lugar, cuenta con el mayor número de productoras de cine y televisión. Beijing es la principal base de producción de cine y televisión del país, con más de 200 instituciones de producción de cine y televisión, que representan más del 40% de las empresas productoras de cine y televisión nacionales.

En segundo lugar, las series de televisión son las de mayor producción. En 2002, se produjeron un total de 698 series de televisión en todo el país, de las cuales más de 230 se produjeron en Beijing, lo que representa más de 1/3 del total, en comparación con Guangdong (37) y Shanghai (30), que ocuparon el segundo lugar. En tercer lugar, tenían ventajas obvias.

(3) Los nuevos negocios representados por la TV digital ocupan una posición de liderazgo en el país.

A partir de finales de 2003, China inició la conversión de la televisión por cable de analógica a digital (ver Tabla 5). Según las previsiones de la Asociación Asiática de Cable y Banda Ancha (CASBAA), el tamaño del mercado de la televisión de pago y de la industria upstream y downstream de China alcanzará los 700.000 millones de yuanes en 2010 y crecerá hasta 1,5 billones de yuanes en 2015. Beijing Gehua Cable es el mayor operador de plataformas de China. El norte de China, encabezado por Beijing, tiene la mayor cantidad de recursos de canales pagos, lo que resulta atractivo para los operadores de redes en la región noreste y tiene amplias perspectivas para el desarrollo de la televisión digital.

3. Industria publicitaria

La industria publicitaria está acompañada por la radio, la televisión, los periódicos, los libros y otros medios. Tiene un carácter cross-media y es una de las industrias con mayor peso. La mayor productividad laboral per cápita en la industria cultural. En 2002, el valor añadido per cápita de la industria publicitaria de Beijing alcanzó 1.21.063 yuanes, lo que representaba 1,7 veces la productividad laboral media de la industria cultural de la ciudad.

4. Turismo

Aunque los recursos y atracciones turísticos de Beijing ocupan el primer lugar en el país en escala, cantidad y calidad, el nivel general de desarrollo turístico de Beijing no es el más alto. Los ingresos de divisas procedentes del turismo internacional y el número de turistas entrantes ocupan el segundo lugar en el país después de Guangdong, y hay mucho margen de mejora (véase el Cuadro 6).

(2) Industrias con ventajas únicas

La industria de espectáculos culturales, el comercio de arte antiguo y la industria de exposiciones de Beijing tienen umbrales de desarrollo relativamente altos y ocupan el primer lugar en el país. Aunque la escala general de estas industrias no es muy grande, todas son industrias de ventanas, que están más en línea con el posicionamiento funcional de Beijing como centro político nacional, centro cultural y centro de intercambio internacional. El desarrollo activo de estas industrias juega un papel importante en la mejora de la marca y la imagen general de la ciudad.

1. Industria del espectáculo

La industria del espectáculo es una de las industrias más distintivas de la industria cultural de la capital y juega un papel importante a la hora de reflejar el estatus de Beijing como centro cultural. En 2002, los activos totales de la industria del arte de Beijing ascendieron a 25.110 millones de yuanes, lo que representa el 2,58% de toda la industria cultural. Los ingresos operativos fueron de 4.065.438 millones de yuanes, lo que representa el 0,79; el valor añadido fue de 377 millones de yuanes, lo que representa el 2,3. Aunque representa una pequeña proporción de toda la industria cultural, en comparación con otras provincias y ciudades de China, las ventajas de desarrollo de la industria del espectáculo de Beijing son muy destacadas.

2. Puntos de comercio de arte antiguo

La gestión de reliquias culturales, los mercados de pulgas y las subastas de reliquias culturales se han convertido en una parte importante de la industria cultural de Beijing. En 2002, la ciudad celebró un total de 132 subastas de reliquias culturales, con una facturación total de 953 millones de yuanes y una tasa de facturación total de 61. Todos los indicadores ocuparon el primer lugar en el país.

Las tres principales empresas con una facturación anual de más de 100 millones de yuanes en subastas de reliquias culturales en Beijing son China Guardian (263 millones de yuanes), Beijing Hanhai (257 millones de yuanes) y China Trade Shengjia (654,3878 millones de yuanes). yuanes), también clasificado entre los tres primeros del país.

En 2002, el volumen total de transacciones del mercado de productos básicos de supervisión de reliquias culturales de Beijing superó los 500 millones de yuanes, de los cuales la Ciudad Antigua de Beijing y el Mercado de Pulgas de Panjiayuan ocuparon el primer lugar en el país en términos de escala y volumen de transacciones anuales.

3. Industria de convenciones y exposiciones

Beijing es una de las principales ciudades de convenciones y exposiciones de China, y la industria de convenciones y exposiciones comenzó en China. El nivel de desarrollo de la industria de convenciones y exposiciones de Beijing y el número, escala e influencia de las exposiciones celebradas en Beijing ocupan una posición de liderazgo en el país. En 2008, el valor añadido de la industria de convenciones y exposiciones de Beijing alcanzará los 7.200 millones de yuanes, lo que representa aproximadamente el 2,3 del PIB de la ciudad.

En la actualidad, el desarrollo de la industria de convenciones y exposiciones de Beijing ha entrado en una etapa madura, basándose en industrias de alta tecnología y un sistema de mercado abierto, y muestra las características de centrarse en la economía, el comercio y la ciencia y la tecnología. convenciones y exposiciones, y el crecimiento de convenciones y exposiciones internacionales es relativamente grande. Entre las 916 exposiciones recibidas por Beijing en 2002, las tres principales fueron exposiciones económicas y comerciales, exposiciones de ciencia y tecnología, y exposiciones culturales y educativas, que representaron 33,2, 24,9 y 21,1 del total de recepciones, respectivamente. En particular, la exposición de ciencia y tecnología ha experimentado un gran aumento, 12,6 puntos porcentuales más que en 2006.

Según el plan de desarrollo de la industria de convenciones y exposiciones de Beijing, para 2008, los ingresos totales por convenciones y exposiciones de Beijing superarán los 7 mil millones de yuanes, logrando el objetivo de convertirse en una ciudad asiática centro de convenciones y exposiciones.

1. Estación de servicios de información de Internet

Desde la perspectiva de los recursos de la red, Beijing tiene un enorme potencial para desarrollar la industria de servicios de información de Internet. Según las estadísticas del Centro de Información de la Red de Internet de China, en 2003, Beijing tenía 3,98 millones de usuarios de Internet, lo que representa el 5% del total de usuarios de Internet del país y el 28% de la población de Beijing. La tasa de penetración de Internet ocupa el primer lugar en el país. El número de ordenadores conectados en red en Beijing es 6.543.809.800, lo que representa el 6,4% del número total de ordenadores conectados en red en el país. * * * Hay 123.000 sitios WWW en Beijing, que representan el 21% del total del país, incluidos 84.000 nombres de dominio CN, que representan el 25% del total del país.

2. La industria de contenidos representada por la animación y los juegos.

Beijing tiene ventajas potenciales en el desarrollo de la industria de la animación y los juegos: primero, la industria de la animación y los juegos es una de las industrias culturales más integradas con la tecnología moderna, y Beijing tiene ventajas obvias en alta tecnología. En segundo lugar, la competitividad central de la industria de la animación y los juegos proviene de una creatividad excelente y niveles de producción de primera clase, por lo que los requisitos de calidad para los empleados son más altos, y esta es precisamente la ventaja de Beijing. En tercer lugar, la industria de la animación y los juegos es una industria muy poderosa, como los juguetes, la alimentación, los productos de audio y vídeo, etc. El desarrollo de estas industrias está en consonancia con la dirección de desarrollo de la economía de la capital.

(1) Principales problemas en el desarrollo de la industria cultural de Beijing

Todavía hay muchos problemas en el desarrollo de la industria cultural de Beijing, incluidos problemas técnicos, como cambios caóticos en la industria cultural. en términos de aspectos, por ejemplo, el sistema de gestión cultural es insatisfactorio y las empresas e instituciones culturales no están realmente separadas; también hay aspectos operativos, como la falta de métodos de apoyo específicos para la industria cultural. Además, existen algunos problemas cognitivos. La existencia de estos problemas restringe directamente el rápido desarrollo de la industria cultural de Beijing.

1. Nivel técnico: los cambios estadísticos de la industria cultural son caóticos y la comparabilidad de los datos es deficiente.

Debido a los cortos años estadísticos de la industria cultural de Beijing, hasta el momento, sólo hay seis años de datos desde 1998 a 2003. Además, debido a los cambios de calibre estadístico antes mencionados, algunos indicadores importantes, especialmente el valor agregado, no son comparables entre años, lo que hace imposible analizar con mayor precisión la estructura y la relación entre Beijing y las industrias culturales de la capital. De esta manera, si se utilizan los datos del Anuario Estadístico, que es la clasificación de 15 industrias, entonces los datos completos sólo pueden ser de 1998 a 2001 si se utilizan los datos del informe estadístico de la Oficina Municipal de Estadísticas; es decir, la clasificación de 12 industrias, luego los datos completos fueron del año 2000 al 2002. Al analizar la afiliación entre el gobierno central y Beijing en diversas industrias, sólo podemos obtener datos del año 2001. En la actualidad, considerando la actualidad, los datos obtenidos mediante esta última clasificación son ampliamente utilizados. En otras palabras, "el valor añadido de la industria cultural de la ciudad en 2002 fue de 65.438.635 millones de yuanes", que es el calibre de la industria 654,38 02. Se puede observar que los cambios en los datos estadísticos dificultan la toma de decisiones macro y el trabajo de investigación.

2. Nivel institucional: El sistema de gestión cultural no es fluido y las empresas culturales y las industrias culturales no están realmente separadas.

La separación de empresas culturales e industrias culturales y la racionalización del sistema de gestión cultural son dos cuestiones interrelacionadas. En la actualidad, la mayoría de las unidades culturales están bajo la gestión centralizada de departamentos y la separación de las empresas culturales depende de la racionalización del sistema de gestión cultural. La razón profundamente arraigada del fracaso del sistema de gestión cultural es precisamente que las funciones administrativas del gobierno no están realmente separadas de las funciones de las empresas e industrias culturales.

Los sistemas de gestión cultural de dos niveles en la ciudad no están perfectamente conectados. A nivel municipal, los departamentos de gestión cultural existentes son demasiado detallados. Por ejemplo, los derechos de producción de publicaciones audiovisuales pertenecen a la Oficina de Radio, Cine y Televisión, los derechos de distribución pertenecen a la Oficina de Prensa y Publicaciones y el mercado cultural pertenece a la Oficina de Asuntos Culturales. Las tres empresas tienen poderes de ejecución en el mercado audiovisual. A nivel de distrito y condado, se establecieron comités culturales y se puso a prueba una aplicación integral de la ley cultural. En términos de composición, la mayoría de los comités culturales de distrito y condado son "cuatro en uno", es decir, están formados por la fusión de la Oficina de Asuntos Culturales, la Oficina de Reliquias Culturales, la Oficina de Prensa y Publicaciones y la Oficina de Radio, Cine y Oficina de Televisión. En los distritos de Chongwen y Xuanwu, existe incluso un enfoque "cinco en uno", es decir, la oficina de turismo se ha fusionado con el comité cultural o se ha operado de forma conjunta.

Debido a la incapacidad de conectar los órganos de trabajo superiores e inferiores, los comités culturales de distrito y condado a menudo tienen que aceptar el mando de las cuatro o incluso cinco oficinas y oficinas mencionadas ("anti-pornografía y anti-ilegal"), y la falta de energía , afectando la eficiencia del trabajo.

En tercer lugar, las entidades del mercado social y cultural no están plenamente incluidas en la visión de gestión cultural del gobierno. En la actualidad, la gestión cultural se limita en realidad a los departamentos culturales municipales de Beijing, especialmente a las unidades culturales municipales de propiedad estatal. Carece de integración de recursos con las empresas culturales afiliadas a los ministerios centrales y al ejército, y el número de empresas culturales privadas ni siquiera está claro.

3. Nivel operativo: falta de medios de apoyo industrial específicos.

El desarrollo de las industrias culturales es una cuestión de industria y de mercado, no una cuestión de causa tradicional. Desde finales de 1996, Beijing propuso desarrollar vigorosamente la industria cultural y tratarla como tal. Aunque sólo han pasado unos 8 años, se han expuesto una serie de problemas con la reestructuración de empresas e instituciones culturales. Tales como colocación de personal, enajenación de activos, finanzas e impuestos, políticas territoriales preferenciales, identificación de capital humano y activos intangibles, etc.

4. Nivel de comprensión: Manejar la relación entre la industria cultural de la capital y la industria cultural de Beijing.

En cierta medida, la ventaja de Beijing no reside en sí misma, ni en su región y características geográficas, sino en asumir la función de capital. Beijing es rica en recursos culturales, en gran parte debido a las ventajas de la capital. Tomemos como ejemplo la industria editorial. En 2003, había 570 editoriales en todo el país, de las cuales 237 estaban en Beijing, lo que representaba el 41,6% del total. De ellos, 220 pertenecen al gobierno central y sólo 17 pertenecen a Beijing. Entre estas 17 empresas, 8 pertenecen al Grupo Editorial de la Casa Editorial de Beijing, que forma el cuerpo principal de la industria editorial de Beijing. Esta distribución puede explicar al menos dos problemas: por un lado, los recursos de la industria cultural de Beijing son ricos y están dirigidos a la capital, mientras que Beijing tiene relativamente pocos recursos controlables.

(2) Recomendaciones de políticas para promover el desarrollo de la industria cultural de Beijing

1. Enderezar el sistema de gestión cultural y separar verdaderamente la industria cultural y las empresas culturales.

La cultura tiene los atributos duales de ideología e industria cultural. El sistema de gestión cultural original gestiona la cultura más como una ideología y ya no puede satisfacer las crecientes necesidades para el desarrollo de la industria cultural. Por lo tanto, la máxima prioridad es enderezar el sistema de gestión cultural de Beijing lo antes posible, adoptar diferentes métodos de gestión para las industrias y empresas culturales y promover el rápido desarrollo de las industrias culturales de Beijing. Con este fin, recomendamos las siguientes medidas: primero, separar las funciones de gestión de los departamentos administrativos culturales existentes lo antes posible, implementar una gestión unificada de toda la industria y explorar el establecimiento de una nueva estructura de "dirección y gobierno del comité del partido". gestión".

2. Formular e integrar políticas relevantes para promover el desarrollo de las industrias culturales.

Basándose en los dos métodos de implementación, los departamentos pertinentes de Beijing deben continuar estudiando y resolviendo los siguientes problemas: primero, fortalecer la integración de diversas políticas y medidas para promover el desarrollo de la industria cultural de Beijing y formular un unificó el "Plan de Aceleración Municipal de Beijing" lo antes posible "Varias Políticas para el Desarrollo de las Industrias Culturales" para fomentar y apoyar el desarrollo de las industrias culturales. En segundo lugar, aprender del modelo y las prácticas de gestión del Parque Científico y Tecnológico de Zhongguancun para establecer un parque de la industria cultural o una zona funcional de la industria cultural. Hay tres formas específicas: primero, integrar las industrias culturales en los parques científicos y tecnológicos originales para ampliar el alcance del trato preferencial industrial.

3. Reforzar las estadísticas de la industria cultural y sentar unas bases sólidas.

El cultivo de la industria cultural como una industria pilar de la economía de la capital debe estar respaldado por datos estadísticos relevantes, verdaderos y confiables, y por un desarrollo detallado. Sólo cuando la situación sea clara y las cifras exactas podrá el gobierno proporcionar una base para la toma de decisiones científicas y la macrogestión.

En vista de la actual situación relativamente atrasada de las estadísticas de la industria cultural en Beijing, se hacen las siguientes sugerencias: Primero, aprovechar la oportunidad favorable del censo económico nacional, referirse a la clasificación de las industrias culturales y relacionadas de la Oficina Nacional de Estadísticas, y combinar las condiciones reales de Beijing para aclarar Beijing lo antes posible. Las nuevas estadísticas de la industria cultural incluyen el alcance (industria), los objetos estadísticos (propiedad) y el contenido estadístico (indicadores). El segundo es enumerar el calendario para el desarrollo estadístico de la industria cultural, hacer los ajustes apropiados a los datos anuales anteriores y mantener la comparabilidad y estabilidad relativa de los datos anuales tanto como sea posible. En tercer lugar, hacer un buen trabajo en la organización e implementación de estadísticas de la industria cultural.

El concepto de desarrollo de la gran cultura de la capital

El primero es unificar las funciones de la capital y el desarrollo de la industria cultural, ampliar aún más la connotación del centro cultural de la capital, mejorar sus funciones y estatus, y construir una capital cultural internacional fomentando el desarrollo de la industria cultural. El segundo es romper las fronteras entre industrias y departamentos, integrar los recursos culturales de la capital, integrar los recursos de las empresas culturales privadas y las empresas culturales afiliadas a la central y al ejército en el sistema de gestión y servicios culturales, y cultivar empresas de marca competitivas y grupos empresariales. En tercer lugar, acelerar la reforma de la industria cultural municipal, romper los monopolios industriales dentro del alcance permitido por las políticas y atraer inversiones de capital privado.

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