¿Por qué Japón aumentó su impuesto al consumo?
Al promover vigorosamente la Abenomics con un tono relajado, aumentar el impuesto al consumo es una típica política de austeridad fiscal. ¿Por qué es, de hecho, inevitable lo contrario? ¡Deja que el editor de Jintou te responda!
(1) El desequilibrio fiscal de Japón, los riesgos de deuda son cada vez más graves y los aumentos de impuestos son inminentes
La burbuja económica japonesa colapsó a principios de la década de 1990 y luego cayó en 20 años de estancamiento, que se llama perdido En los últimos 20 años, los desequilibrios fiscales se han vuelto cada vez más evidentes y los riesgos de deuda se han vuelto cada vez más graves. Las razones principales son las siguientes
La primera razón es. que desde la perspectiva de los ingresos fiscales, debido a la crisis económica a largo plazo, el crecimiento de los ingresos de Japón no puede Los ingresos fiscales de Japón son principalmente impuestos directos La recesión económica ha agotado los recursos financieros del gobierno, junto con los recortes de impuestos para estimular la economía. tiene un gran impacto en los impuestos y los impuestos corporativos. Por ejemplo, los ingresos por impuestos sobre la renta de las personas físicas en 1980 fueron de 10,8 billones de yenes, y en 1991, después de alcanzar un récord de 26,7 billones de yenes en 2012, los ingresos por impuestos sobre la renta de las personas físicas comenzaron a disminuir. los ingresos fueron sólo de 1.300 millones de yenes, 6 billones de yenes, una disminución del 49% con respecto a 1991. Lo mismo ocurrió con el impuesto sobre la renta de las empresas. En 1989, los ingresos por impuestos sobre la renta de las empresas fueron los más altos: alcanzaron los 19 billones de yenes, pero fueron sólo 9 billones. yenes en 2012, una disminución del 52% En términos de ingresos fiscales totales, los ingresos fiscales alcanzaron un máximo de 58,2 billones en 1990, pero sólo 41,6 billones en 2012, una disminución del 28,5%. convertirse en la segunda mayor fuente de ingresos fiscales de Japón, los ingresos fiscales de Japón se han reducido aún más.
La segunda razón es que desde la perspectiva del gasto fiscal, el gobierno japonés no sólo no logra ahorrar gastos, sino que continúa ahorrándolos. Hay tres aspectos principales para aumentar el gasto:
Primero, debido a la intensificación de la tendencia al envejecimiento de la población de Japón, los gastos de seguridad social continúan aumentando según los datos publicados por la Oficina de Estadísticas del Ministerio del Interior. Asuntos y Comunicaciones de Japón el 20 de septiembre de 2013, a partir de 2013 El 1 de septiembre de 2013, la población total de Japón era de 127 millones, de los cuales el 25% tenía más de 65 años. Las primas de seguro social causadas por una sociedad que envejece han aumentado, convirtiéndose en las de Japón. mayor partida de gasto fiscal. Según el presupuesto del gobierno japonés para el año fiscal 2013. Por ejemplo, en este caso, los gastos totales de seguridad social alcanzaron los 29,1 billones de yenes, lo que representa el 39% de los gastos fiscales en el año fiscal 2013, lo que equivale al 69%.3 % de los ingresos fiscales totales de Japón en el mismo año. Los gastos relacionados con la seguridad social tienen una carga financiera significativa para el sector público de Japón.
La segunda es que después del estallido de la burbuja económica, el gobierno implementó políticas fiscales expansivas. Durante mucho tiempo para aumentar las pérdidas fiscales, en los últimos años, los planes ambiciosos de estímulo económico no son infrecuentes en Japón. Sólo la inversión fiscal de 2006 a 2010 alcanzó los 193,5 billones de yenes. La construcción no ayudará a mejorar la eficiencia operativa de la economía japonesa. La coordinación insuficiente y la coherencia a largo plazo no sólo son eficaces contra la persistente enfermedad de la recesión económica a largo plazo de Japón, sino que también están aumentando la escala del gasto fiscal de Japón.
En tercer lugar, la deuda pública se acumula día a día y la presión para pagar el principal está aumentando. Según el último presupuesto del Ministerio de Finanzas de Japón, el costo de pago de Japón en 2014 aumentó a 25,3 billones de yenes. alcanzó un máximo histórico de 22,2 billones de yenes en 2013, lo que representa el 29% de los gastos presupuestarios, ocupando el segundo lugar después de los gastos de seguridad social. El gobierno japonés tiene cada vez más que pagar una enorme deuda pública.
Cuando Si no puede aumentar los ingresos ni aumentar los gastos, es muy importante aumentar el impuesto al consumo más los ingresos fiscales y equilibrar los ingresos y gastos fiscales.
(2) Los ingresos actuales por impuestos al consumo de Japón son estables y los impuestos aumentan. Embajador espacial casi no tiene otra opción para aumentar la tasa del impuesto al consumo
A partir de la situación actual, el impuesto al consumo ha mostrado una tendencia de crecimiento constante desde su imposición. En comparación con la contracción del impuesto sobre la renta personal y los ingresos por impuestos corporativos, el El impuesto al consumo se ha visto afectado por cambios en las condiciones económicas desde su imposición. Los cambios demográficos y otros factores tienen poco impacto, y se ha convertido en una importante fuente de ingresos para el gobierno japonés. En 1989, el primer año en que se impuso el impuesto al consumo. Los ingresos por impuestos al consumo alcanzaron los 3,3 billones de yenes, lo que representa el 6,2% de los ingresos fiscales centrales de ese año. En 1997, debido al aumento de la tasa del impuesto al consumo al 5%, los ingresos por impuestos al consumo alcanzaron los 9,3 billones de yenes, lo que representa el 17,8% del total. Los ingresos del gobierno central ese año, los ingresos por impuestos al consumo fueron de 10,3 billones de yenes, lo que representa el 24,8% de los ingresos del gobierno central, convirtiéndose en el segundo impuesto más grande de Japón si los principales impuestos, como el impuesto sobre la renta personal y el impuesto sobre la renta corporativa, han caído drásticamente debido a. Durante la recesión económica, el impuesto al consumo sólo puede aumentarse para brindar apoyo financiero al gobierno.
Desde la perspectiva del espacio para el aumento de impuestos, la relación actual entre los ingresos fiscales japoneses y el PIB es solo
27,6%, ubicándose en el sexto lugar desde abajo entre los 34 países de la OCDE (ver Tabla 1). Excepto Estados Unidos, que no establece un IVA, la tasa del impuesto al consumo de Japón es la más baja entre las economías desarrolladas. La tasa del IVA en los países desarrollados occidentales. es generalmente del 15% al 20%, y los países con alto bienestar, como Suecia y Dinamarca, alcanzan el 25%. Cuando Japón introdujo por primera vez el impuesto al valor agregado en 1989, la tasa impositiva era sólo del 3%, y en 1997 aumentó al 5%. , El impuesto al consumo de Japón tiene mucho margen de aumento. La tasa del impuesto al consumo proporciona viabilidad.