¿Qué deberían decir los recién llegados en su reunión matutina?
Datos ampliados:
La reunión de mañana es una reunión breve antes de iniciar el trabajo normal de cada jornada laboral. Las reuniones matutinas se gestionan a lo largo del día en 65.438+00-20 minutos, con limpieza y control integral de todos y de todo para mejorar la perspectiva mental de los empleados, crear una cultura de aprendizaje organizacional y establecer una inspección mutua, el mecanismo de supervisión y evaluación. se centra en la cultura de marca de la empresa, orienta el comportamiento corporativo y mejora la competitividad central.
Objetivo de la reunión de la mañana: 1. Las reuniones matutinas proporcionan un contexto para el coaching y el entrenamiento diario. Las reuniones matutinas se pueden utilizar para explicar nuevos productos, nuevos métodos y nuevos procesos, mejorar el nivel técnico de los empleados y, al mismo tiempo, inculcar conceptos de calidad y promover políticas de la empresa. Educar de verdad todo el tiempo y educar al final.
2. Las reuniones tempranas pueden promover el consenso. La reunión matutina es un medio para difundir la cultura corporativa y puede cultivar buenos hábitos y conceptos de comportamiento. A través de las reuniones matutinas se puede promover la educación laboral, la ética laboral y los hábitos laborales. La mejora continua y la mejora continua inevitablemente producirán resultados, mejorando así la calidad de todos los empleados de la empresa.
3. A través de reuniones matutinas, podemos implementar seguimiento y gestión, revisar, analizar y corregir anomalías de calidad, revisar trabajos anteriores, resumir experiencias y corregir deficiencias. Al mismo tiempo, las reuniones matutinas pueden transmitir acuerdos de producción, reacciones del mercado e instrucciones superiores, de modo que los empleados puedan comprender mejor las políticas de la empresa, las operaciones del mercado y sus propias direcciones de trabajo, y mejorar la eficiencia del trabajo.
4. La reunión de la mañana puede cultivar la autoridad, la imagen, el comportamiento y el temperamento del supervisor, proporcionar un buen ambiente de capacitación para el supervisor, mejorar la atmósfera del departamento y proporcionar un buen ambiente de comunicación.