¿Por qué la dinastía Ming compiló crónicas de familias famosas?

Para fortalecer aún más el poder imperial, consolidar el gobierno y facilitar la gestión del pueblo. A finales de la dinastía Ming, 79 personas de las cuatro familias prominentes de Huzhou, a saber, Min, Ling, Mao y Zang, participaron en las actividades de compilación. Se publicaron más de 300 tipos de libros y hay alrededor de 3.000 libros en la colección existente. . Sus actividades editoriales son productos de alta calidad y están llenos de métodos de obtención de ganancias, con especial énfasis en los efectos visuales y las características comerciales obvias. Refleja el proceso de cambio del grabado en casa al grabado en taller. Es un vívido epítome de la sociedad. La cultura económica de finales de la dinastía Ming y revela las condiciones de vida y la creatividad cultural de los eruditos de finales de la dinastía Ming son de gran importancia para la herencia y popularización de la cultura china.

上篇: Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Xinxiang⑴ Oficina (Sección de Asuntos Administrativos). Responsable del procesamiento de documentos, organización de reuniones, confidencialidad, gestión de archivos, información, finanzas, divulgación, supervisión e investigación de asuntos gubernamentales, gestión de objetivos y seguridad responsable de la gestión y auditoría de los activos estatales de la oficina; Responsable de la aceptación unificada (manejo) de asuntos de licencias administrativas, supervisar el progreso de los asuntos administrativos relevantes y contactar y coordinar los departamentos relevantes durante el proceso de aprobación de asuntos de licencias. (2) Sección de Políticas y Regulaciones. Organizar y llevar a cabo investigaciones políticas integrales; emprender la redacción de manuscritos importantes, investigaciones sobre temas importantes, publicidad en noticias y trabajos de comunicados de prensa; organizar la redacción de documentos normativos sobre recursos humanos y seguridad social; agencia; llevar a cabo revisiones administrativas y litigios administrativos relevantes; responsable de la organización e implementación del sistema de responsabilidad de aplicación de la ley; responsable de la divulgación y publicidad de la ley; (3) Departamento de Marketing de Recursos Humanos (Departamento de Orientación Laboral para Titulados Universitarios). Formular el plan de desarrollo del mercado de recursos humanos de la ciudad y organizar su implementación; implementar el sistema de gestión de acceso al mercado para las agencias de servicios de recursos humanos; orientar y supervisar la gestión de las agencias intermediarias profesionales y llevar a cabo la selección y el despliegue de personal con necesidades especiales; Realizar el despliegue de personal con nuevas unidades afiliadas a los gobiernos central y provincial (excepto funcionarios públicos y personal de unidades administradas de acuerdo con la Ley de Funcionarios Públicos); aceptar a los graduados universitarios según sea necesario; trabajar con los departamentos pertinentes para formular los métodos de evaluación de la ciudad; para el personal que sale al extranjero (extranjero), y asumir la responsabilidad del personal regular directo. Trabajos de evaluación del personal estacionado en el país (frontera). (4) Oficina de Gestión de Personal Técnico y Profesional (Oficina del Grupo Líder de Reforma de Títulos Profesionales de la ciudad de Xinxiang). Implementar políticas relevantes sobre la construcción de talentos profesionales y técnicos y equipos profesionales y técnicos; emprender la planificación, capacitación e introducción de talentos profesionales y técnicos de alto nivel; emprender la recomendación y gestión de talentos destacados, como expertos que disfrutan de subsidios gubernamentales especiales; ser responsable de las estaciones móviles y empresas de investigación posdoctoral Recomendación y coordinación de la gestión de las estaciones de trabajo posdoctorales responsable de la aprobación de la extensión de la edad de jubilación y la mejora de los beneficios de jubilación para el personal profesional y técnico superior al nivel superior adjunto responsable de la educación continua del personal profesional y técnico; en la ciudad formular planes para atraer expertos y estudiantes extranjeros para trabajar o establecerse en nuevos lugares (regreso a China) Regulaciones pertinentes responsables de la gestión de la contratación de talentos profesionales y técnicos por parte de instituciones extranjeras (en el extranjero) en esta ciudad; de fondos de investigación científica para estudiantes extranjeros que regresan, responsable de la selección y gestión de líderes académicos y técnicos; Gestión integral de títulos profesionales; responsable de la revisión de la proporción de cargos profesionales y técnicos en instituciones públicas; responsable del establecimiento y gestión del comité de evaluación de calificaciones para cargos profesionales y técnicos intermedios; responsable de la revisión y recomendación de calificaciones para altos cargos; puestos profesionales y técnicos y la aprobación de calificaciones para puestos profesionales y técnicos intermedios y junior Responsable de la gestión de diversas calificaciones profesionales y técnicas, exámenes de calificación vocacional y aprobación de certificados de calificación responsable de la gestión post-empleo del personal profesional y técnico; (5) Sección de Gestión de Personal de Instituciones Públicas. Orientar la reforma del sistema de personal y el trabajo de gestión de personal de las instituciones públicas; implementar políticas de gestión de personal de las instituciones públicas, evaluación de habilidades y gestión laboral para el personal de las instituciones gubernamentales, y ser responsable de la aprobación o presentación de planes de establecimiento de puestos para instituciones públicas. Trabajo; formular políticas de contratación abiertas para instituciones públicas y organizar su implementación para implementar políticas de contratación de personal del extranjero (excluidos expertos) para instituciones públicas; (6) Oficina para el Reasentamiento de Cuadros Militares Desmovilizados (Oficina del Grupo Dirigente para el Reasentamiento de Cuadros Militares Desmovilizados de la ciudad de Xinxiang). Implementar la política de colocación y capacitación de cuadros militares desmovilizados; formular el plan de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados en la ciudad y organizar su implementación; implementar políticas para relevar y estabilizar cuadros militares desmovilizados de algunas empresas centrales y provinciales; la educación y formación de cuadros militares desmovilizados en la ciudad Responsable de la gestión y servicios de los cuadros militares desmovilizados que eligen su propia carrera; asume el trabajo específico del grupo dirigente para la colocación de cuadros militares desmovilizados y la reunión conjunta de cuadros militares desmovilizados; de empresas municipales. (7) Oficina de Servicio Civil. 下篇: Jieyang Temes Hotel