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Compartir principios para mejorar la eficiencia contable

Los principios para mejorar la eficiencia contable se comparten de la siguiente manera:

1. La misión más importante de la contabilidad corporativa es ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia económica. Para mejorar la eficiencia, es natural aumentar las ventas. Al mismo tiempo, también debemos aumentar el valor añadido de los productos y servicios.

2. Con el rápido desarrollo de Kyocera, la organización de la empresa se ha hecho más grande. Según el desarrollo del negocio, divido la organización grande en organizaciones pequeñas. Cada organización pequeña es como una entidad comercial independiente y puede realizar negocios según su propia voluntad.

4. Cada ameba funciona como un centro de beneficios y funciona como una pequeña y mediana empresa. Los operadores de Ameba necesitan la aprobación de sus superiores y todos los asuntos comerciales específicos los manejan ellos mismos.

5. La denominada gestión de Amoeba es un modelo de negocio en el que participan todos los empleados. Cada empleado tiene muy claros los objetivos de su Amoeba y todos trabajan incansablemente para alcanzar los objetivos en sus respectivos puestos. , y en el proceso puede lograr la autorrealización.

Cuáles son los principios para mejorar la eficiencia contable:

1. Principio de contabilidad precisa: realizar análisis y cálculos detallados de diversos gastos e ingresos de la empresa para evitar estimaciones o cálculos simples. Errores causados ​​por estimaciones inexactas.

2. Principio de contabilidad económica: determinar el modelo óptimo de operación económica comparando diferentes costos y beneficios. Esto requiere que se dé prioridad a la economía al calcular los valores contables.

3. Principios de contabilidad racional: utilice teorías y métodos científicos para determinar indicadores contables que sean consistentes con los objetivos y estrategias corporativos, y evite desperdiciar ciertos recursos buscando indicadores sin sentido.

4. Principio de contabilidad eficaz: La contabilidad es una herramienta que sirve para alcanzar los objetivos corporativos, por lo que los resultados contables deben tener un impacto positivo en las decisiones de gestión de la empresa y promover el desarrollo de la misma.

5. Principios de la contabilidad de la información: utilizar la tecnología de la información para lograr la automatización, digitalización y gestión estandarizada de diversas actividades económicas de la empresa, de modo que la contabilidad sea más conveniente y, al mismo tiempo, pueda también mejorar la puntualidad y exactitud de la contabilidad.

Ampliar conocimientos:

Las dos funciones básicas de la contabilidad son la reflexión y la supervisión. La reflexión es la contabilidad objetiva de todos los asuntos comerciales. ¿Cuál es entonces la misión de la contabilidad? Esto es para ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia económica. De hecho, no se trata sólo de contabilidad. Todos los departamentos funcionales y todos los empleados de la empresa existen para mejorar la eficiencia económica. De lo contrario, la empresa se convertirá en agua sin fuente y no podrá sobrevivir. Los departamentos y los empleados se volverán invisibles y el cabello desaparecerá. Adjunto.

Para mejorar los beneficios económicos de una empresa no existen más que dos métodos, uno es aumentar las ventas y el otro es aumentar el valor añadido de los productos o servicios. El llamado aumento del valor añadido consiste en crear algo con el mayor valor de mercado posible con la menor cantidad de recursos posible. De esta forma, podemos mejorar el nivel de vida de los empleados y contribuir al desarrollo de la empresa.

La contabilidad se divide en dos partes. Una es la contabilidad de gestión, que es la principal responsable de la gestión interna de la empresa. El segundo es la contabilidad financiera, cuyo objetivo principal es informar con precisión el desempeño empresarial y el estado financiero al mundo exterior. Los dos son de naturaleza diferente, pero ambos son indispensables para las operaciones comerciales. Los operadores deben comprender correctamente la relación entre la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera.

En Kyocera, la contabilidad de este libro y el pequeño sistema de contabilidad colectiva independiente llamado "Amoeba Management" son las dos ruedas de todo el sistema de gestión de Kyocera y la raíz de la gestión. Si utilizamos una sala como analogía, la filosofía empresarial de Kyocera es la base, y la contabilidad y la ameba son los dos pilares que sostienen la sala. Ambos son indispensables y se apoyan mutuamente.

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