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Pensamientos de lectura de la mañana: La imitación no es vergonzosa

Hablando de imitación, ha habido muchos modismos y alusiones sobre la imitación desde la antigüedad, como "Aprender a caminar en Handan", "Dong Shi imita el ceño fruncido", "Dibujar un tigre no resultará ser un gato", etc., todo lo cual parece decir que la imitación es mala. Sí, pero en realidad la imitación es esencial para el progreso de la sociedad humana. Los seres humanos adquieren los conocimientos de sus predecesores a través del aprendizaje, promoviendo así el progreso de la sociedad. Y el aprendizaje en sí es un proceso de imitación. Los niños imitan a los adultos y aprenden habilidades básicas de supervivencia como caminar, hablar, comer y vestirse. Cuando aprendemos inglés, necesitamos practicar constantemente e imitar el tono y la entonación de los británicos y estadounidenses. Aprender a escribir también comienza imitando ensayos modelo, extrayendo y citando palabras y frases hermosas.

En el ámbito empresarial la imitación está por todas partes. Los teléfonos móviles Xiaomi siempre han sido conocidos como "imitadores" desde su lanzamiento. No solo imitan a Apple en el diseño de apariencia, sino que también hay muchas sombras del IOS de Apple en el sistema operativo MIUI. Incluso la conferencia de prensa de Xiaomi, donde el fundador Lei Jun subió al escenario con una camiseta negra y jeans azules, dio a la gente la impresión de estar imitando la conferencia de Apple iPhone de Steve Jobs. De aquí proviene el título "Rebus" de Lei Jun.

Sin embargo, ¿quién puede decir que Xiaomi, que empezó imitando, no ha tenido éxito? Comenzó con un equipo inicial de siete personas y en solo cuatro o cinco años creció hasta convertirse en una empresa unicornio con una valoración de decenas de miles de millones de dólares, y una vez se convirtió en la marca nacional de teléfonos móviles número uno. El éxito de Xiaomi radica en que nunca se limita a copiar. Desde el principio, tenían claro que los usuarios chinos necesitaban teléfonos móviles con un alto costo, rendimiento y una buena experiencia de usuario, y en base a esto, continuaron innovando y mejorando. A partir del primer teléfono móvil, los modelos emblemáticos de Xiaomi han aprovechado al máximo la relación precio-rendimiento, utilizando el hardware de mejor rendimiento pero vendiéndolo al precio más bajo, convirtiéndose en un disruptor de precios en la industria de la telefonía móvil. Las pantallas de Xiaomi son relativamente delgadas, para adaptarse a las manos más pequeñas de los asiáticos y hacerlas más fáciles de sostener. El MIUI profundamente personalizado tiene muchos comandos de gestos bien pensados, que hacen que sea conveniente para los usuarios operar con una mano.

Sin embargo, la imitación profunda no es suficiente, especialmente en la cada vez más competitiva industria de la telefonía móvil. En tan solo unos años, Xiaomi se ha convertido en el objetivo de la imitación por parte de los competidores. Han imitado el exitoso modelo de Xiaomi y han superado a Xiaomi confiando en sus propias ventajas únicas. En 2015, basándose en su fuerte fortaleza en I+D, canales de ventas fuera de línea y vastos mercados extranjeros, Huawei lideró a Xiaomi en ventas y se convirtió en líder en el mercado chino. En 2016, OPPO y VIVO se basaron en una publicidad abrumadora y densas tiendas físicas fuera de línea para ocupar el vasto mercado en ciudades y áreas rurales de segundo, tercer y cuarto nivel, y también superaron con éxito a Xiaomi.

Después de experimentar la crisis, Xiaomi aprendió del dolor y comenzó a innovar en tecnologías centrales, reclutar talentos para formar un equipo líder en la industria y aumentar la inversión en investigación y desarrollo de una serie de componentes centrales, incluidos chips. Sólo el año pasado, obtuvo 2895 patentes de tecnología. También el año pasado, Xiaomi lanzó el mundialmente famoso teléfono móvil de pantalla completa Xiaomi MIX, con un cuerpo totalmente cerámico y una relación pantalla-cuerpo del 91,3%, liderando la tendencia tecnológica en toda la industria. El teléfono móvil insignia Xiaomi 6 lanzado este año ha sido ampliamente elogiado por la industria y los consumidores en términos de apariencia, calidad, rendimiento y experiencia de usuario.

Al mismo tiempo, Xiaomi también está innovando su modelo de negocio, evolucionando de una empresa de plataforma de comercio electrónico a una nueva empresa de plataforma minorista. Reconocieron las deficiencias de los canales de ventas fuera de línea, establecieron Xiaomi Home, una tienda minorista fuera de línea y aumentaron la inversión en publicidad.

La imitación no es vergonzosa. La imitación de Xiaomi ha dado un salto de "mantener" a "romper". Gracias a la innovación, los envíos de teléfonos móviles Xiaomi en el segundo trimestre de 2017 fueron de 23,16 millones de unidades, un aumento del 70% con respecto al trimestre anterior, el récord más alto en siete años. Si puede dar un paso más, poseer una competitividad central que sea difícil de imitar para otros y alcanzar el estado de "li", entonces puede convertirse en una gran empresa que supere a todos sus oponentes.

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