¿Explicación de los términos clave para reclamos de construcción?
1. Reclamaciones de construcción
En el proceso de implementación de cada proyecto, el nivel de gestión de la empresa contratista se refleja en su gestión real del contrato de construcción del proyecto, es decir, la gestión del contrato. . La gestión de contratos recorre todo el proceso y en todos los niveles de implementación del proyecto. Los reclamos de construcción son una parte importante de la administración de contratos. Los reclamos de construcción también ocurren durante todo el proceso y en todos los niveles de implementación del proyecto.
2. Oportunidades de aplicación
Durante la ejecución del contrato, a menudo ocurren algunos eventos de interferencia que no son causados por la responsabilidad del contratista y en los que el contratista no puede influir. No cumplen con el "estado del contrato", lo que genera retrasos y mayores costos.
3. Motivos de los reclamos
Se refiere a diversos motivos que originan los reclamos. Se manifiesta principalmente en: reparto desigual de riesgos; cambios en las condiciones de construcción; cambios en el proyecto; retrasos en la construcción; incumplimiento del contrato por parte del propietario; cambios en las leyes nacionales y desastres naturales de fuerza mayor, etc.
4. Defectos del contrato
Generalmente se refiere a disputas sobre el pago del proyecto causadas por errores, contradicciones, omisiones o ambigüedades en los documentos del contrato. Si los gastos del contratista aumentan o el período de construcción se retrasa, es responsabilidad del propietario y el contratista tiene derecho a presentar un reclamo.
5. El propietario incumplió el contrato
Generalmente, significa que el propietario no proporcionó las condiciones para la construcción del contratista de acuerdo con el contrato y no pagó al contratista la tarifa del proyecto; dentro del plazo especificado en el contrato; el ingeniero no proporciona planos de construcción, emite instrucciones o responde dentro del tiempo especificado en el contrato. En resumen, el propietario o el ingeniero no cumplieron con sus responsabilidades contractuales.
6. Cambios en leyes y reglamentos
Se refiere a cambios en leyes, reglamentos, decretos y demás leyes del país donde se ubica el proyecto, así como normas formuladas por cualquier legislador. agencia pública establecida, como la introducción de restricciones a las importaciones, controles de cambio, aumentos en las tasas impositivas y estándares de tarifas, etc., pueden resultar en mayores costos de construcción para los contratistas. De acuerdo con la práctica internacional, se permite compensar al contratista. El plazo estándar para realizar cambios es 28 días antes de la fecha límite de presentación de ofertas (normalmente la fecha de apertura de ofertas). Si los cambios en las leyes o políticas en el país donde se ubica el proyecto resultan en un aumento en los costos de construcción del contratista, el propietario deberá compensar al contratista por el aumento en los costos. Si se reducen los costos de construcción, el propietario debería beneficiarse y los pagos al contratista deberían reducirse en consecuencia.
7. Reclamaciones y reconvenciones
Son los derechos contractuales otorgados al contratista y al propietario por las condiciones del contrato de construcción, que son mutuamente vinculantes y se convierten en dos componentes de la construcción. afirmar. En términos generales, el demandante es principalmente el contratista y el contrademandante es el propietario.
8. Conciencia de reclamo
Es decir, un alto grado de conciencia, iniciativa y entusiasmo en el concepto de reclamo y comportamiento de reclamo.
9. Conciencia contractual
Es una expresión integral de la conciencia jurídica, la conciencia de la economía de mercado y la gestión de contratos de proyectos.
10. Conciencia del riesgo
La contratación de proyectos internacionales se caracteriza por altos riesgos, manifestados principalmente en riesgos políticos, riesgos económicos, riesgos comerciales, riesgos sociales, riesgos contractuales y riesgos ambientales naturales. Por ello, debemos establecer una conciencia integral en la identificación, identificación, evaluación, gestión, toma de decisiones, respuesta e inspección de los riesgos.
11. Proyectos internacionales
Se refiere generalmente a proyectos contratados mediante concurso público internacional y construidos de acuerdo con el modelo internacional de gestión general de proyectos.
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