¿Cómo planificar temas de noticias?

La planificación de noticias se refiere al diseño creativo, la dirección y el control de informes por parte de las organizaciones de noticias para un período o un tema. El objetivo es aprovechar al máximo el valor noticioso de las cosas objetivas, seleccionar el momento más adecuado y utilizar el método más adecuado para lanzar informes, con el fin de lograr el efecto de comunicación esperado. Desde la perspectiva de la implementación, la planificación de noticias incluye principalmente los siguientes siete pasos: (1) Análisis de mercado Para hacer un plan de noticias, primero debe tener un conocimiento profundo de la industria y las condiciones relacionadas del objetivo de planificación, como la historia. de la industria, las características de la industria Estado actual, nuevas características del desarrollo de la industria, instalaciones de apoyo legal relevantes, etc. Cuanto más detalladamente comprenda y más información tenga, más probabilidades tendrá de descubrir noticias valiosas. (2) Determinar el objetivo de la publicidad Para la planificación de noticias, lo principal que hay que determinar es el alcance de la publicidad y el grupo objetivo de la publicidad. Esto es importante porque los objetivos publicitarios influyen en los pasos posteriores, como la planificación de noticias, la selección de medios y la preparación de presupuestos. Por ejemplo, si el alcance de la publicidad es sólo regional, entonces no es necesario planificar un evento noticioso que conmocionará a todo el país. Los medios sólo necesitan elegir medios locales, y el presupuesto será mucho menor que el de la publicidad nacional. Por poner otro ejemplo, si la publicidad está dirigida a jóvenes trabajadores administrativos, entonces los eventos noticiosos planificados deben poder atraer su atención, y los medios también deberían apuntar a los medios administrativos. (3) El paso de planificar "puntos de noticias" requiere planificar "puntos de noticias" que puedan lograr el objetivo publicitario. Cómo encontrar "puntos de noticias" es el contenido principal de este capítulo. El modo básico de encontrar "puntos de noticias" y los dos métodos básicos de "aprovechar el impulso" y "generar impulso" se presentarán a continuación. (4) Seleccionar medios. La planificación de noticias se completa a través de la difusión de los medios, por lo que la selección de los medios es muy importante. Generalmente, los medios se seleccionan en función de las características y objetivos publicitarios del producto. Por ejemplo, para productos masivos se deben seleccionar medios masivos; si el cliente objetivo son mujeres, se deben seleccionar medios femeninos para productos especializados; ser seleccionado, como productos informáticos, lo mejor es elegir páginas informáticas en medios profesionales informáticos y medios masivos y si el mercado es a nivel nacional, se deben elegir medios nacionales; (5) Al preparar un presupuesto para publicidad, por supuesto, se debe medir la relación insumo-producto y tener en cuenta el presupuesto. La publicidad suele utilizar dos métodos presupuestarios: 1. Método de porcentaje de ventas: utilice un determinado porcentaje de las ventas, como el 3%, como gastos de publicidad. 2. Método de comparación competitiva: utilice los costos aproximados de los principales competidores para determinar su propio presupuesto publicitario. Sin embargo, la planificación de noticias y la publicidad son muy diferentes en términos de costos. Los costos de publicidad incluyen principalmente los costos de producción publicitaria y colocación de medios, mientras que la planificación de noticias cubre principalmente los costos de implementación de eventos informativos. Una excelente planificación de noticias solo requiere una pequeña cantidad o incluso ninguna. costos de medios. Por lo tanto, es difícil que los gastos de planificación de noticias puedan planificar este año la cantidad del próximo año como la publicidad. Los costos de implementación de diferentes casos de planificación de noticias a menudo varían según la planificación específica, por lo que se debe utilizar el "método de objetivos y tareas" para presupuestar. El llamado "método de tarea objetivo" consiste en determinar primero un objetivo de planificación de noticias y luego estimar los costos necesarios para lograr este objetivo, incluidos los costos de implementación de eventos de noticias y los costos de comunicados de prensa. La suma de estos dos costos es el costo de un. Costo total de planificación de noticias. (6) Implementación y control de la planificación Este es otro eslabón importante en la planificación de noticias. Porque por muy sofisticado que sea el plan, es necesario transmitirlo a través de los medios de comunicación. Sin la cooperación de los medios, es poco probable que la planificación de noticias tenga éxito. Además, muchos medios tienen ahora una tendencia "exclusiva", lo que significa que si una noticia ha sido publicada por otros medios (especialmente medios competidores), ya no se utilizará. Esto crea dificultades para el efecto de “bombardeo a gran escala” que la planificación de noticias debe lograr. En este caso, el planificador debe tener sólidas capacidades de control y operación de medios. En Estados Unidos existe un concepto relacionado de "control de acceso". Este concepto fue propuesto por primera vez por el psicólogo social estadounidense Kurt Lewin y ahora ha sido reconocido generalmente por los estudiosos estadounidenses de la comunicación de masas. Los estudiosos creen que los medios de comunicación desempeñan un papel de filtrado en el proceso de transmisión de información al público. Tomemos como ejemplo las noticias que una agencia de noticias decide publicar sólo representa el uno por ciento de las noticias importantes que han sucedido, y las noticias que los lectores finalmente leen en el periódico sólo representan el uno o dos por ciento de las noticias publicadas por. la agencia de noticias. Los reporteros y editores que están a cargo de este trabajo de filtrado son los guardianes de los medios de comunicación. Sólo cuando la información enviada por las empresas supera con éxito el control de acceso podrá llegar al público a través de los medios de comunicación. Por lo tanto, cómo pasar el "guardián" de los medios se ha convertido en un tema para muchas empresas.

Ya en 1997, Yinghaiwei, la primera empresa de Internet de China, publicó un breve artículo titulado "Cómo tratar con los medios" en su publicación interna "Yinghaiweiren": "Al tratar con periodistas de los medios, debe intentar comprender las características de cada medio. Cada reportero, sus necesidades y experiencia son diferentes. Existen diferencias entre periódicos y revistas, estaciones de radio y estaciones de televisión, periódicos masivos y medios profesionales, y los medios de información e informática en los medios profesionales tienen características diferentes. Los medios de comunicación y los medios en general también deberían tener diferentes estrategias para los distintos tipos de periodistas, incluidos jóvenes y mayores, impresos y no impresos, tecnología, cultura, educación, noticias sociales, etc. Debemos tratar con aquellos que son buenos escribiendo reseñas y aquellos que son buenos escribiendo reseñas. Bueno para escribir informes extensos Cuando brindamos actividades de información y relaciones públicas, debemos aprovechar al máximo sus fortalezas y encontrar su lugar. Al mismo tiempo, debemos tomar la iniciativa de hacer algunos amigos periodistas en nuestro trabajo diario. También hay trucos. Los periodistas pueden tener una amplia gama de amigos y todo tipo de medios están bien, pero hay que elegir personas que puedan desempeñar el mejor papel para la empresa y que estén dispuestas a comprender los pensamientos de Yinghaiwei y explicarlos”. Además, lo primero que hizo una gran empresa después de establecerse en Shanghai fue escribir un informe de investigación sobre "Descripción general de los medios de Shanghai y estrategia de relaciones públicas". medios, propuso "contramedidas y oportunidades específicas" para la planificación de noticias: "En primer lugar, comprenda los puntos clave de la situación general. Precisamente debido a la muerte de la gestión de medios de Shanghai, el poder del departamento de publicidad es muy poderoso. Comprender". Este nodo, y todo el trabajo será mucho más fluido. Por lo general, preste atención a establecer relaciones con funcionarios poderosos del departamento de publicidad, una mayor comunicación es de importancia decisiva para las relaciones públicas de crisis corporativas en Shanghai, siempre y cuando las autoridades competentes sean muy obedientes. saludos, se implementarán sin ningún descuento. Además, puede considerar invitar al departamento de publicidad a participar en actividades de publicidad corporativa a gran escala. En segundo lugar, las características de los medios deben tratarse por separado. Los periódicos semanales como Shenjiang proporcionan principalmente información sobre productos, especialmente productos de moda. Para otros periódicos semanales y semanarios, el comunicado de prensa unificado de las empresas de relaciones públicas definitivamente no funcionará. En tercer lugar, estudie los "factores de Shanghai" en las noticias de la empresa. en noticias de la empresa que están relacionadas con Shanghai y pueden tener un impacto en Shanghai "Además del modelo de "relaciones públicas" defendido por Yinghaiwei y esta gran empresa, ahora existe una forma más inteligente de "liderar noticias", es decir, En lugar de que las empresas recurran a los medios, encuentran formas de lograr que los medios acudan proactivamente a las empresas. Por ejemplo, una empresa está ansiosa por publicar noticias que sean beneficiosas para ella, pero la persona relevante a cargo de la empresa a menudo no está ansiosa por encontrar un medio determinado, sino que difunde pistas a través de varios canales, de modo que los reporteros objetivo. Los medios de comunicación objetivo (generalmente los más diligentes, un periodista conocido) tomaron la iniciativa de encontrarlo y luego actuaron extremadamente infelices y reacios, siendo reservados y reacios a hablar. Enfatizó repetidamente en la entrevista que "este incidente es demasiado delicado". "Es mejor no escribir sobre eso" y "este incidente es demasiado delicado". Esta frase puede causar conmoción en la industria, pero no especifique que fui yo quien lo dijo, será más fácil si lo hace". para atraer la atención de los medios y lograr mejores efectos comunicativos. (7) Medición de los efectos de la planificación La evaluación eficaz de los efectos de la planificación ayudará a determinar el éxito de toda la planificación y también puede proporcionar una referencia valiosa para la siguiente planificación. Hoy en día, el método de evaluación del efecto publicitario se ha vuelto relativamente maduro y también han aparecido cursos especiales de "Evaluación del efecto publicitario" en las clases universitarias. Sin embargo, dado que la planificación de noticias aún no ha formado un sistema teórico completo, tampoco existe un conjunto de métodos de evaluación completos. En términos generales, el efecto de la planificación de noticias se puede medir mediante los siguientes estándares: a. Número de publicaciones y transmisiones Una vez implementada la planificación, cuente la cantidad de publicaciones y transmisiones de noticias por parte de los medios para ver si se logran los objetivos originalmente establecidos. . b La calidad de la publicación y la transmisión se refiere principalmente a la duración, la cantidad de palabras, la duración del tiempo de transmisión, el diseño de la publicación (ya sea la portada u otro diseño importante), el período de transmisión (ya sea en horario de máxima audiencia, columna conocida). ), y si los nombres de las empresas y los productos son apariencia, si se presenta el rendimiento del producto, etc. c. La respuesta del mercado incluye dos aspectos. Uno es el desempeño de las ventas. Al comparar las ventas reales del mercado antes y después de la implementación del plan, se puede analizar si el plan ha promovido las ventas. El segundo es ver si la visibilidad de la empresa o producto ha aumentado. Esto requiere realizar un cuestionario antes y después de la planificación. Por ejemplo, para entender la popularidad de una determinada marca, puedes diseñar un cuestionario simple: 1. Nunca he oído hablar de ella 2. Sólo he oído hablar de ella 3. Saber un poco 4. Saber mucho 5. Muy familiarizado con ella. Si la mayoría de los consumidores respondieron 1 y 2 antes de la planificación, y principalmente respondieron 3 y 4 después de implementar la planificación, significa que la planificación ha logrado resultados obvios.

d. También puede utilizar el "método de comparación", que consiste en comparar el desempeño del mercado de otros productos competitivos para evaluar el efecto de la planificación de noticias. Desde otra perspectiva: En términos generales, la planificación informativa se puede dividir a grandes rasgos en los cinco pasos siguientes: .1 La elección del tema es el alma de toda la planificación informativa, y es el vínculo ideológico y el núcleo ideológico que rige toda la actividad. El establecimiento de un tema suele basarse en el dominio de diversos materiales y la integración de diversos recursos. Una noticia se puede redactar desde diferentes ángulos, diferentes ángulos tienen diferentes enfoques y diferentes ángulos producirán diferentes planes, por lo que generalmente, después de la discusión, debe elegir entre varios planes y determinar un tema en lugar de varios. El criterio para determinar este tema es el tamaño del valor de la noticia, es decir, la búsqueda de maximizar el valor de la noticia. Los temas aquí formados suelen ser amplios y es necesario refinarlos más. Cabe señalar que durante el período de discusión inicial, la amplitud de los temas conduce a actividades de recopilación de noticias en múltiples niveles; 2. Género y estilo El género está relacionado con la naturaleza del informe. Puede elegir el género de noticias de reportaje explicativo, reportaje predictivo o reportaje de investigación. También puede proponer un informe de investigación con fuertes contramedidas basadas en análisis e investigación. También puede planificarlo como un informe integrado, un informe continuo o un informe combinado. La cuestión del estilo está relacionada con la expresión externa del artículo y, lo que es más importante, puede producir una retórica narrativa única. Por lo general, detrás de la planificación del estilo se esconde una copia más idealizada: o es una obra modelo de este medio o un ejemplo clásico que existe en lo más profundo del corazón de los periodistas. En los detalles de la planificación del estilo, incluso implica microproblemas como si se utiliza escritura retrospectiva, si se utiliza "nota del editor", etc., cómo tratar el lenguaje cotidiano y el lenguaje científico, y si centrarse en la narración o la persuasión. 3. La estructura de la unidad generalmente se refiere a la estructura interna. La estructura debe ser sólida y estable y, al mismo tiempo, debe estar compuesta por múltiples unidades estructurales. A menudo, cada unidad estructural representa un subtema. Para encontrar la combinación ideal de unidades posible, en esta etapa de planificación, a menudo adoptamos un método exhaustivo de enumeración ilimitada y luego utilizamos métodos de selección e inducción para obtener una estructura interna verdaderamente científica, eficiente y digna de lectura. 4. Descripción de la tarea Este es un proceso para refinar aún más la estructura general del artículo y las tareas de cada unidad. Utilice una oración larga para describir de manera concreta y tangible: ¿Qué contenido incluirá cada unidad? ¿Qué vas a entrevistar exactamente? ¿Cuáles son las dificultades y los puntos clave? ¿Cómo queda una vez terminado? etc. Para los periodistas profesionales, la descripción de la tarea equivale a la descripción de la carga de trabajo del texto relevante. 5. División del trabajo y tiempos La división específica del trabajo incluye: asignar objetos de la entrevista y contenido de la entrevista a cada persona relevante en función de unidades de texto o diferentes aspectos del trabajo de la entrevista, y proponer precauciones. La división de la planificación del trabajo eventualmente formará dos tablas: una lista de tareas y un cronograma, que serán compartidos y dominados por el anfitrión y cada persona relevante. La lista de tareas facilita que los participantes sigan las reglas y el presentador protege las actividades noticiosas dando las explicaciones necesarias y una supervisión seria a las personas encargadas de las tareas. Los horarios se utilizan principalmente para el control del tiempo y generalmente se expresan en forma de horario (cuenta regresiva). La disposición del tiempo debe ser razonable y debe haber espacio para la consideración al considerar la competencia entre los pares de noticias. En términos generales, el cronograma al comienzo del cronograma es ajustado y puede haber tiempo para ajustes posteriores.