¿Cuándo recibirá Puxin Assets el pago?

La plataforma del sitio web oficial de la compañía publicó un anuncio sobre el procesamiento de las reglas de liquidación de los prestamistas. Actualmente, la tasa de clics ha aumentado a 10 millones. Muchos internautas dijeron que desde la perspectiva de las reglas, la empresa siempre presta atención a los intereses de los clientes y que esta autorización es realmente concienzuda. El responsable de la empresa afirmó que el objetivo de este reglamento es tener en cuenta que algunos clientes no entienden las opciones de cada canal y pueden cometer errores de selección. Una vez que ocurre un error, pueden salir dentro de las 24 horas siguientes a través de reglas.

El reembolso es una forma de flujo de capital y un modelo de negocio en las ventas. Los comerciantes aumentan las ventas vendiendo primero y luego cobrando el pago, y utilizan el pago para reproducción o inversión para lograr ventas secundarias. El pago suele ser una especie de capital de trabajo. Para realizar negocios de pago, es necesario obtener una gran cantidad de fondos del vendedor, lo que es arriesgado y puede romper fácilmente la cadena de capital. Si se agrega respaldo crediticio de terceros, como aceptación, confirmación y seguro, el riesgo se reducirá considerablemente.

El reembolso se refiere a la consignación de bienes vendidos por algunas empresas. Cuando venden bienes, no liquidan el pago inmediatamente, sino que escriben un pagaré y liquidan el pago periódicamente. El dinero que recupera el vendedor se llama reembolso. O el dinero devuelto directamente por la empresa por la venta de bienes también puede denominarse retiro de pago.

El cobro de pagos es una de las tareas centrales de las operaciones comerciales y uno de los factores para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Sólo mejorando continuamente la calidad y el rendimiento del cobro de pagos las empresas podrán desarrollarse sanamente y progresar rápidamente.

¿Cuáles son los métodos?

1. Método de entrega limitado

Debido a la oferta limitada de productos, los clientes se ven obligados a comprometerse con el pago. Los colegas que se han dedicado a la venta de productos farmacéuticos también sienten lo mismo acerca de los métodos de pago de las empresas farmacéuticas, es decir, es difícil conseguir dinero. El autor también se encontró con una situación similar mientras trabajaba en la industria farmacéutica. Durante el período de suministro a una empresa farmacéutica, aunque la demanda de productos era alta, era difícil conseguir dinero, o el jefe estaba ausente o los fondos eran escasos. En definitiva, por muchas razones, no se trata de recuperar tu dinero.

Para resolver esta contradicción, al mismo tiempo, debemos mantener la relación sin tensiones. Cuando la empresa luego solicite productos, usted puede aceptar todo lo que desee para algunos de los productos más vendidos. Sin embargo, en la operación real, se adopta un método de suministro limitado, sólo se regalan de 5 a 10 piezas y se anima a sus tiendas minoristas a vender más producto.

Por un lado, la terminal siempre necesita mercancías, pero por otro lado, las mercancías en el almacén siempre no están disponibles. Cuando el jefe lo sepa, preguntará por qué. El autor le dijo al jefe cuánto debía la empresa. Nuestra empresa había emitido una advertencia de riesgo, por lo que se redujo el volumen de suministro y también se dedujo mi salario. Finalmente se resolvió el problema del pago.

2. Método de influencia emocional

A través de buenas relaciones con los clientes o relaciones personales con los clientes, puede utilizar las emociones para impresionar a los clientes y ayudarle a devolver el dinero a la empresa, logrando así el propósito. de devolver el dinero. Por ejemplo, dígales a los clientes qué problema encontraron y cómo la empresa los castigará si no pueden resolverlo, ya sea hablando con ellos o utilizando su desempeño personal. En resumen, es difícil. Utilice la simpatía y los amigos de sus clientes para lograr sus objetivos.

3. Método de actuación de doble resorte

Coopere con sus colegas para interpretar a un policía malo y un policía malo, y cooperen entre sí para lograr el objetivo. En la práctica, mis colegas y yo utilizamos este enfoque en el pago de un cliente. En ese momento, los indicadores de tareas del cliente en todos los aspectos se completaron bastante bien y él era un muy buen cliente. Sin embargo, fuera de temporada, aún es necesario pignorar bienes para completar la tarea en su totalidad.

Mi colega hizo el ridículo y atacó al cliente primero, señalando que si el cliente no podía devolver el dinero, agregaría o ajustaría al cliente nuevamente. Como persona con la cara sonrojada, peleé con mis colegas desde la perspectiva del cliente y casi no peleé. Cuando los clientes ven esta situación, por un lado nos sugieren, por el otro nos preguntan cuánto envío necesitan y, finalmente, cooperan activamente con nosotros.