Equipo de métodos de enseñanza [Métodos de enseñanza de Ye Jianying y Guo Xingfu]
La lucha antidogmática de la década de 1950 provocó grandes reveses en la educación y el entrenamiento del Ejército Popular de Liberación. En 1960, después de que las relaciones chino-soviéticas se deterioraran, los asesores militares soviéticos se retiraron, dejando perdida la educación y el entrenamiento del Ejército Popular de Liberación. Para cambiar el bajo estatus de la educación y la capacitación, la Comisión Militar Central enfatizó la necesidad de "ponerme a mí primero" y heredar y llevar adelante las excelentes tradiciones del Ejército Popular de Liberación. Sin embargo, en la práctica, todo el ejército no tiene muy claro cuáles de las excelentes tradiciones deben heredarse y llevarse adelante, cómo heredarlas y cuáles de los métodos soviéticos no pueden utilizarse. Por lo tanto, el entrenamiento militar es diverso y se encuentra en la etapa experimental de reexploración de reformas. En este contexto, la Región Militar de Nanjing produjo el método de enseñanza Guo Xingfu. Gracias a la vigorosa defensa de Ye Jianying, quien estaba a cargo de la educación y el entrenamiento militar, el método de enseñanza de Guo Xingfu se convirtió rápidamente en un movimiento de entrenamiento militar en todo el ejército y tuvo una gran influencia.
Li Desheng descubrió a Guo Xingfu
Guo Xingfu nació el 21 de marzo de 1930, en una familia de campesinos pobres en el municipio de Dockside, condado de Zouping, provincia de Shandong. Perdió a su padre cuando era joven y su familia era pobre. Sólo estudió unos meses antes de abandonar la escuela. En 1942 trabajó como ordenanza en un regimiento de seguridad del ejército del Kuomintang. En septiembre de 1948, se dio la vuelta y se unió al Ejército Popular de Liberación durante la Batalla de Jinan. Fue asignado a la compañía de combate de la 13.ª Columna del Ejército de Campaña del Este de China (más tarde rebautizada como 31.º Ejército del Ejército Popular de Liberación) como miembro. soldado. Participó sucesivamente en la Campaña Huaihai, la Campaña Cruzando el Río, la Campaña Zhangxiajin, etc. Por su valentía en combate, se le concedió el mérito de tercera clase y se unió al Partido Comunista de China menos de un año después de unirse al ejército.
En febrero de 1951, el líder de escuadrón Guo Xingfu, de 21 años, fue recomendado para estudiar en la 14ª Escuela de Infantería del Ejército Popular de Liberación de China. Durante más de cuatro años en la escuela de infantería, estudió mucho y obtuvo excelentes resultados. Cuando se graduó, estudió táctica, tiro, topografía militar y otros 18 cursos, 13 de los cuales fueron excelentes y 5 buenos. Su resultado de graduación fue calificado como "superior" por la escuela.
En 1955, Guo Xingfu se graduó y fue asignado al batallón de entrenamiento de sargentos de la 34.ª División del 12.º Ejército de la Región Militar de Nanjing como líder de pelotón. Esta es una institución de formación para cultivar líderes de escuadrón. Durante los cuatro años de trabajo en el campo de entrenamiento de sargentos, Guo Xingfu se familiarizó completamente con las tácticas de equipo y el entrenamiento técnico, lo que le sentó una base sólida para luego formar un conjunto de métodos de enseñanza avanzados.
En mayo de 1959, Guo Xingfu, deprimido por la "mancha histórica" sufrida por el ejército del Kuomintang, vio un giro importante en su suerte y fue transferido a la segunda compañía del 100.º Regimiento del 34ª División. Sé líder de pelotón. Un año después, Guo Xingfu fue ascendido a comandante adjunto de la compañía.
A principios de 1961, Li Desheng, comandante del Duodécimo Ejército de la Región Militar de Nanjing, dirigió un grupo de trabajo conjunto del ejército, la división y el regimiento hasta el 100.º Regimiento de la 34.ª División del ejército con problemas. La segunda compañía permaneció en el lugar para recopilar información de primera mano con el fin de "recetar el medicamento adecuado" y estudiar soluciones.
La Segunda Compañía es la compañía de avanzada de entrenamiento del Duodécimo Ejército del Ejército. Cuando Li Desheng llegó al campo de entrenamiento de la segunda compañía, vio a un hombre corpulento con una altura de 1,8 metros y una espalda enorme parado frente a la cola. Tenía el rostro moreno, una pistola colgada de su cintura, una pequeña bandera roja y una pistola en la mano. Dijo en voz alta: "He hablado de los puntos clave del movimiento de impacto para ser valiente, feroz y. "Ahora hablemos de crueldad".
Esta fue la primera impresión profunda que dejó en Li Desheng Guo Xingfu, subcomandante de la segunda compañía del 100.º Regimiento de la 34.ª División del 12.º Ejército. Li Desheng se sintió atraído por la buena imagen y las cualidades de Guo Xingfu como entrenador militar y sintió que esta persona podría convertirse en un estandarte en el futuro. Después de estudiar con miembros de los grupos de trabajo de cuerpo y división, decidió realizar en la segunda compañía una prueba de reforma del entrenamiento táctico individual, grupal y de escuadrón.
En mayo de 1961, el Duodécimo Ejército del Ejército celebró una reunión de entrenamiento militar en el lugar a la que asistieron oficiales militares por encima del nivel de batallón. Esta reunión fue muy especial. Los líderes militares no salieron a hablar. En cambio, 12 escuadrones completamente armados de la 2.ª Compañía del 100.º Regimiento de la 34.ª División subieron al escenario para realizar ejercicios de tácticas de escuadrón, tácticas de grupo y tácticas de soldados individuales. . En general, se reconoce que cada una de estas tres materias tiene sus propias especialidades, rompiendo la formalidad, la formalidad y la formalidad de la formación anterior y creando un nuevo camino para la formación. Basado en más de 100 sugerencias presentadas por todos, Li Desheng reunió las opiniones de todos y decidió nombrar a Guo Xingfu como entrenador piloto para resumir y mejorar aún más. Esta reunión de entrenamiento militar in situ sentó una base sólida para la formación posterior del método de enseñanza de Guo Xingfu.
Formación del método de enseñanza de Guo Xingfu
Después de que a Guo Xingfu se le asignó una nueva misión, se concentró en reformar el entrenamiento táctico individual más básico de los soldados en el entrenamiento militar.
El Duodécimo Ejército del Ejército asignó cuatro oficiales de estado mayor para ayudar a Guo Xingfu y estudió y escudriñó cuidadosamente cada acción y frase en el entrenamiento y la enseñanza. Al principio, Guo Xingfu no tenía muy claro cómo encarnar el pensamiento táctico al enseñar a los soldados a luchar. Song Wengao, oficial de estado mayor del departamento de entrenamiento operativo del ejército, ha servido como soldado, líder de pelotón y comandante de compañía, y ha luchado contra el enemigo. Combinó su propia experiencia práctica y le enseñó a Guo Xingfu mientras lo hacía. Cogió el arma, infló el pecho, miró fijamente a los ojos del tigre y se abalanzó sobre el "enemigo" como un tigre que descendiera de una montaña. Combinó esta acción y dijo: "Sé despiadado con el enemigo, y esta crueldad debe reflejarse en el estado mental, en la cabeza de la bala y en la punta del arma". Cuando nos encontremos en un camino estrecho, los valientes ganarán. En términos de espíritu y moral, primero debemos abrumar y derrotar al enemigo. ?Guo Xingfu lo vio en sus ojos y lo recordó en su corazón. Reunió la sabiduría de todos, practicó cada acción y recopiló métodos de enseñanza y registros lingüísticos en notas didácticas.
Luego, Guo Xingfu llevó a cabo miles de entrenamientos basados en sus notas de enseñanza, esforzándose por hacer que los movimientos de entrenamiento cobraran vida y la teoría del entrenamiento cobrara vida. El filo de una espada proviene del afilado y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío glacial. Finalmente, Guo Xingfu desarrolló un conjunto de excelentes habilidades.
En julio de 1961, Li Desheng reclutó especialmente a más de una docena de nuevos soldados, más de una docena de soldados veteranos y más de una docena de líderes de pelotón de compañía para probar "notas de enseñanza" y aceptar los métodos de enseñanza de Guo Xingfu. . Li Desheng todavía estaba incómodo y satisfecho, por lo que él y otros líderes del ejército decidieron adoptar este enfoque: dejar que el método de enseñanza de Guo Xingfu penetrara en cada compañía y dejar que los oficiales y soldados lo probaran y perfeccionaran. Si no es aceptado, destrúyelo y surgirá algo mejor para reemplazarlo.
Li Desheng alejó a Guo Xingfu y su equipo del Duodécimo Ejército. Tan pronto como el método de enseñanza de Guo Xingfu se implementó en una empresa, recibió elogios inmediatos. A algunas personas esto no les convence y piensan que es algo bien ensayado y lo mismo de siempre. Sin embargo, después de ver más de diez representaciones seguidas, descubrieron que el mismo tema se representaba de forma diferente según el terreno y las circunstancias, y quedaron convencidos. Dondequiera que vaya Guo Xingfu, hay un auge inmediato del entrenamiento. Guo Xingfu también es muy humilde. Donde quiera que vaya, cada vez que actúa, siempre pide opiniones y consejos. Absorbe las opiniones y experiencias de otras personas y las hace suyas, mejorando constantemente sus métodos de enseñanza.
El Duodécimo Ejército del Ejército fue anteriormente la Sexta Columna del Ejército de Campaña Shanxi-Hebei-Shandong-Henan y la Sexta Columna del Ejército de Campaña de las Llanuras Centrales durante la Guerra de Liberación. Una vez produjo a Wang Keqin. , un líder modelo muy conocido en todo el ejército. En 1946, cuando Wang Keqin sirvió como líder de escuadrón de la 18.ª Brigada de la Sexta Columna del Ejército de Campaña Shanxi-Hebei-Shandong-Henan, llevó a cabo cuidadosamente actividades de asistencia política e ideológica mutua e impartió pacientemente experiencia de combate, de modo que el Toda la clase tenía un pensamiento fuerte, un estilo de trabajo sólido y excelentes habilidades tácticas. Conviértase en la unidad avanzada de toda la columna. En la Batalla de Juye en octubre de ese año, Wang Keqin se convirtió en un famoso héroe de batalla. Más tarde, las hazañas de Wang Keqin al liderar tropas se extendieron por toda la columna, el Ejército de Campaña Shanxi-Hebei-Luyu y todo el ejército, desencadenando el "Movimiento Wang Keqin". En ese momento, Wang Jinshan, comandante de la sexta columna del ejército de campaña de Shanxi-Hebei-Shandong-Henan, era conocido por su valentía en la lucha. En ese momento, Li Desheng era el comandante de la 17.ª Brigada de la 6.ª Columna del Ejército de Campaña Shanxi-Hebei-Shandong-Henan. Dirigió a las tropas a entrenar duro y llevó a cabo activamente el "Movimiento Wang Keqin". En poco tiempo, la apariencia de la 17ª Brigada ha cambiado significativamente. Wu Xiaoxian, subcomandante de la 34.a División del 12.º Ejército del Ejército, era el instructor del batallón de Wang Keqin en ese momento. Tenía una rica experiencia en trabajo político de base y trabajo militar. Li Desheng lo designó para supervisar el experimento de reforma. El método de enseñanza de Guo Xingfu. Después del surgimiento del método de enseñanza de Guo Xingfu, los 12.º oficiales y soldados continuaron con la gloriosa tradición del "Movimiento Wang Keqin" y estaban muy entusiasmados con el entrenamiento militar.