¿Cuál es el nivel de un presidente de rama?
El gobernador del Banco Popular de mi país tiene nivel ministerial y el presidente de la oficina central del Banco de China tiene nivel viceministerial. Los presidentes de sucursales provinciales de los cinco principales bancos comerciales estatales pertenecen al nivel de departamento adjunto, los presidentes de sucursales municipales pertenecen al nivel de departamento adjunto y los presidentes de sucursales de condado pertenecen al nivel de departamento adjunto. Para otros bancos, los presidentes de los bancos provinciales están a nivel de departamento u oficina, los presidentes de los bancos de la ciudad están a nivel de división y los presidentes de los bancos de condado están a nivel de departamento. Los presidentes de sucursales bancarias generalmente son promovidos entre gerentes de lobby bancario, gerentes de cuentas bancarias, supervisores financieros o supervisores de contabilidad bancaria. Deben aprobar la aprobación de la Comisión Reguladora Bancaria de China y el examen de calificación para directores y altos directivos de instituciones financieras.
Generalmente, son promovidos desde gerentes de lobby bancario, gerentes de cuentas bancarias, supervisores financieros o supervisores de contabilidad bancaria. Sin embargo, de acuerdo con los nuevos estándares y métodos publicados recientemente por la Comisión Reguladora Bancaria de China, los presidentes de sucursales, como altos ejecutivos, aún deben ser aprobados por la Comisión Reguladora Bancaria de China. Las agencias reguladoras provinciales pueden unificar las calificaciones de los directores y altos directivos. instituciones financieras dentro de sus jurisdicciones toman un examen. Contenido del trabajo:
Administrar las operaciones generales de la sucursal, desarrollar negocios y lograr objetivos de ventas;
Supervisar las operaciones diarias de la sucursal para cumplir con diversos estándares de las agencias reguladoras;
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Llevar a cabo nuevos pilotos comerciales de acuerdo con la orientación de desarrollo empresarial y las políticas de evaluación para lograr el desarrollo sostenible de las unidades operativas de base;
Desarrollar integralmente el negocio de sucursales, ampliar los canales de mercado y establecer y desarrollar buenos clientes. relaciones;
Administrar, capacitar y desarrollar al personal de la sucursal, motivar y liderar el equipo de la sucursal para completar diversas tareas comerciales.