¿Está Sina Weibo en declive?
1. El entorno de opinión pública relativamente abierto en Weibo ocupa un hueco en el mercado para que los usuarios expresen sus demandas. Como todos sabemos, esta parte de la demanda de los internautas chinos ha sido suprimida, pero Weibo abrió este agujero y provocó una explosión. ¿Por qué Siná? Gracias a las buenas relaciones gubernamentales y a los años de experiencia en filtrado y control de información, el gobierno siente que tiene el control.
2. Tomar prestado el poder de Internet móvil. Weibo surgió con el auge de Internet móvil. Esta forma de producto de navegar y compartir en cualquier momento y lugar se adapta a las características de Internet móvil.
3. Diseño avanzado de productos. En comparación con los blogs, Weibo no es un progreso, sino una evolución, y está demasiado por delante. Además de navegar y compartir en cualquier momento y en cualquier lugar, el UGC de umbral más bajo, las recomendaciones de fuentes múltiples y los mecanismos de filtrado para seguir/comentar/reenviar, la vanidad y la sensación de presencia que el modelo de fan brinda a los usuarios y formas de productos más versátiles son excelentes. de innovación.
4. Los recursos originales de Sina. Aproveche los recursos de la empresa, los fuertes genes de los medios y las increíbles habilidades de operación de blogs creadas por Hou Xiaoqiang.
Hablemos primero de las razones del declive de Weibo:
1. Sina carece de visión corporativa. Este es un problema de gobierno corporativo.
En comparación con otras empresas de Internet, Sina es única. Es una empresa sin accionistas significativos (que ostentan una gran participación accionarial). Chao Guowei es sólo un pequeño accionista y toda la dirección posee una pequeña cantidad de acciones dispersas. Si Alibaba pertenece a Jack Ma, Baidu pertenece a Robin Li, Sohu pertenece a Zhang Chaoyang y NetEase pertenece a Ding Lei, entonces, ¿a quién pertenece Sina? ¿Quién está preocupado por el futuro de la empresa? El MBO de la administración, la desinversión de Weibo en Sina, la lucha por el poder en la cima, la adquisición de Alibaba y la comercialización de Weibo muestran que la administración considera a Sina como una plataforma con fines de lucro. Weibo no es su bebé, sino un cerdo, esperando lo correcto. momento para sacar provecho. En el caso de empresas lentas como Dianping, Douban y Zhihu, los empresarios tienen profundos sentimientos por sus productos. Pueden soportar años de soledad, resistir la tentación de la comercialización y renunciar a intereses de corto plazo. En general, la intención original del producto Weibo era incorrecta y los resultados no fueron mucho mejores.
2. Errores estratégicos y mala ejecución.
La matriz del producto está descoordinada. Tencent Weibo es un producto defensivo para evitar el desarrollo excesivo de Sina Weibo; para WeChat, Sina en realidad tiene un producto defensivo correspondiente: Wei You, que se utiliza para interferir con el rápido desarrollo de WeChat. Pero a nivel de ejecución, Tencent Weibo está en pleno apogeo y cuenta con excelentes recursos y capacidades, mientras que Wei You simplemente lo subcontrató a un equipo empresarial. La actitud de Tencent Weibo es "Maldita sea, pelearé contigo", mientras que la actitud de Wei You es "No pelearé".
La dirección de la forma del producto está oscilando. ¿Deberíamos centrarnos en los medios o en las redes sociales? Si combinamos la forma del producto de Weibo con los recursos y capacidades de Sina, no hay nada malo en fortalecer los atributos de los medios. Pero el valor de mercado de Twitter es mucho menor que el de Facebook, lo que supone una enorme tentación para la dirección. Por un tiempo quise socializar en Weibo. Hay una entrada en la página de inicio del cliente Weibo 2012, que contiene algunos grupos de interés, series de televisión, canciones, etc. El propósito es crear una escena UGC y promover más UGC, pero la razón subyacente debería ser establecer un círculo social basado en el mapa de intereses. Esta es todavía una pregunta inicial. Si desea gastar más dinero para comprar carne de cerdo, la carne de cerdo se convertirá en carne de cerdo inyectada con agua.
3. Error de respuesta táctica
Falló el sistema de filtración y depuración. El funcionamiento de este ecosistema en Weibo requiere el soporte de dos módulos muy importantes. Uno es UGC, que necesita inyectar continuamente recursos de información en la ecología para el disfrute de los residentes ecológicos. De esta manera, se puede promover UGC mejorando la experiencia de publicar en Weibo, creando un escenario para publicar en Weibo, permitiendo que otros fanáticos brinden la mayor cantidad de comentarios posible y mediante operaciones oficiales que inyectan de forma independiente cantidades masivas de información en una gran cantidad. escala. Este es el motor ecológico; el otro es el sistema eléctrico que transmite energía, permitiendo que los recursos de información circulen rápidamente en la ecología. Esto depende del número promedio de ventiladores, la actividad del usuario y otros factores. Toda la red social de la ecología será más densa, la ecología será más vital. Este sistema eléctrico es "Comentar/Volver a publicar". Muy inteligentemente, también es un sistema de cribado y filtrado. Cada habitante ecológico tamiza y filtra espontáneamente. Por lo tanto, cuanto mejor sea la calidad de Weibo, mayor será la probabilidad de exposición y cuanto peor sea Weibo, menos probabilidades habrá de que lo descubran. Al mismo tiempo, la "atención/atención" también desempeña este papel.
Sin embargo, este genial sistema en realidad colapsó, pero el equipo de Weibo no lo mantuvo de manera efectiva. En la búsqueda de ganancias, el ecosistema está lleno de basura y Weibo no ha mostrado la misma determinación que WeChat para resolver los problemas de señal y ruido. Cuando un niño está enfermo, los padres estarán muy desesperados: "Doctor, por favor haga algo más, por favor, no importa cuánto cueste"; cuando el cerdo esté enfermo, ¡apúrate! Pregunta inicial.
Cheng Xiaohe también derrotó la operación estelar de Xiaohe. En las primeras etapas del desarrollo del producto, esta táctica operativa de atraer a los internautas comunes a través del efecto estrella ha logrado de hecho un gran éxito, estableciendo una ventaja competitiva que otros competidores no pueden igualar. Pero en las etapas intermedia y tardía del producto, el producto se había vuelto popular y Weibo no cambió de opinión. Un gran número de grandes V han obtenido el derecho a hablar e influir y no han regresado a las bases. La gente de base no tiene sensación de presencia en Weibo. Viven a la sombra de las grandes V y poco a poco van perdiendo interés. Más tarde, Weibo se dio cuenta de este problema y ayudó a las bases a desarrollar fanáticos, pero ya era demasiado tarde.
Ante los cambios en las necesidades de los usuarios, los productos no se han mejorado con los tiempos para satisfacer las necesidades cambiantes. Hablemos primero de la necesidad de información. Si siempre haces sopa de pollo para el alma, con el tiempo te aburrirás y la tasa de repetición será cada vez mayor. Algunos de ellos recurren a chistes de hace 1 año. Cuando hay más productos excelentes de lectura en profundidad (Sohu News, News Headlines, etc.), este producto de información de rápido movimiento ha expuesto sus deficiencias. Primero hablemos de las necesidades de Weibo. ¿Por qué los usuarios publican en Weibo? Tomarse selfies, dónde comer, qué comer, dónde jugar, qué comprar, todo sin ningún motivo, revelando el talento y la connotación literaria. Explique por qué desde la perspectiva de la psicología del usuario. Los gerentes de producto dirían que captura la vanidad y el alarde de la gente. ¿Por qué esa persona se luce? Esencialmente, cada uno de nosotros pasa la vida construyendo y manteniendo inconscientemente nuestra imagen ante los ojos de los demás. Algunas personas quieren ser consideradas hermosas, otras quieren ser consideradas ricas, de buen gusto, prestigiosas o talentosas. Entonces, construiremos nuestra propia imagen a través de Weibo, por ejemplo, publicaremos una hermosa foto para embellecer la selfie N veces y luego esperaremos ansiosamente los comentarios de otras personas. Si alguien dice: "Oh, eres tan hermosa", así es como la gente construye constantemente su imagen. Pero el problema es que estos "directores" tienen talentos limitados y no pueden enriquecer y mejorar continuamente sus propios métodos de actuación. Después de mucho tiempo, dejaron de comer y no quisieron tomar fotografías de la deliciosa comida. Además, ¿dónde está la audiencia potencial para estos “directores”? Ahora parece que WeChat Moments es más preciso. En cuanto a otras necesidades no esenciales, como la necesidad de entablar amistad con extraños y la necesidad de las celebridades de darse cuenta de su autoestima, no existen productos derivados que las conecten mejor.
No consolidó eficazmente las murallas de su ciudad. De hecho, el muro de Weibo es lo suficientemente grueso, los hábitos de uso de los usuarios, una gran cantidad de activos de red (amistad, Weibo) acumulados en Weibo y el costo del tiempo y la energía consumidos han creado un costo de salida muy alto, y el costo de La migración de usuarios es muy alta, a menos que haya otro producto que ayude a los usuarios a migrar amistades establecidas y este producto satisfaga bien las necesidades del usuario. Esta es también la razón principal por la que Yixin no puede hacer esto a menos que pueda reconstruir rápidamente la relación de amistad del usuario en WeChat. Pero WeChat lo hizo. Cuando se establece la amistad de los usuarios, el muro de Weibo se rompe rápidamente a través de formas de productos diferenciadas (cuentas oficiales, círculos de amigos).
1. Algunas personas dicen que se debe a que siguen apareciendo cientos de productos florales y se está robando el tiempo de los usuarios. De hecho, cuando Weibo estaba en declive, todavía disfrutaba del dividendo demográfico de Internet móvil. Los hábitos de uso de dispositivos móviles se fortalecieron constantemente, lo que amortiguaría la competencia por el tiempo de los usuarios. Además, cuando hablamos de éxito de un producto, nos referimos al éxito en relación con los competidores en la industria. Todos los productos son tratados por igual como este problema ambiental externo, y esto no debe usarse como una razón para su declive. Si observamos a su competidor WeChat, el tiempo de uso de los usuarios también aumenta constantemente. No deberías quejarte de esto, solo se puede decir que no has hecho un buen trabajo como WeChat.
Algunas personas dicen que las monedas malas expulsan a las buenas, lo que provoca la pérdida de usuarios. Creo que el gerente de producto de Sina debería haber realizado una investigación para descubrir los motivos de la pérdida de usuarios. Lo que sí es seguro es que el número de usuarios que abandonaron Weibo porque fueron atacados es sólo una parte muy pequeña y no debe analizarse como el motivo principal. Y a diferencia de los foros, Weibo no requiere mantenimiento manual. Viene con una función de filtrado de reparación incorporada a través de "comentarios/volver a publicar/seguir", las monedas buenas que publican contenido de alta calidad se exponen al frente y las monedas malas se hunden en la parte inferior.
3. Algunas personas dicen que Weibo se está volviendo cada vez más pesado y que sus funciones son demasiado complejas. De hecho, las funciones principales de Weibo son muy simples, como la página de inicio del cliente Weibo, que es suficiente para la mayoría de los usuarios. Otras funciones secundarias son convergentes y no interfieren con los usuarios.
Además, una gran cantidad de clientes de Weibo de terceros son minimalistas y hay muchas opciones para quienes gustan del minimalismo. Weibo, al igual que WeChat, es un producto popular entre muchos usuarios antiguos, altos costos de salida, sin productos sustitutos y con funciones ricas. No aprenda de otros productos.