Muestra del plan de trabajo anual del Departamento de Enfermería 2022
Un plan es una tarea o proyecto en un tiempo específico necesario para lograr un objetivo. Los planes que respaldan las metas se pueden utilizar como hitos porque reflejan el progreso hacia el logro de las metas estratégicas. A continuación se muestra un ensayo de muestra sobre el plan de trabajo anual del departamento de enfermería que compilé para usted. Espero que le resulte útil
¡Ensayo de muestra sobre el plan de trabajo anual! del departamento de enfermería 1
Con el fin de promover las actividades del "Proyecto de demostración de servicios de enfermería de calidad" y junto con los requisitos de nuestro hospital para establecer un hospital de tercer nivel integrado de medicina tradicional china y occidental, lo siguiente El plan está especialmente formulado:
1. Mejorar el sistema de gestión organizacional de la medicina tradicional china y establecer el liderazgo de implementación del trabajo de enfermería de la medicina tradicional china. El equipo tiene responsabilidades claras y es responsable de la implementación, inspección, evaluación y retroalimentación. del trabajo de enfermería de MTC en el hospital, y refleja la mejora continua del trabajo de enfermería de MTC.
2. Fortalecer la gestión de recursos humanos
1. Establecer archivos técnicos de enfermería del sistema electrónico, implementar un despliegue dinámico de recursos humanos para el personal en el trabajo, dominar información completa sobre el personal en el lugar de trabajo. personal de trabajo y realizar diversos resultados de evaluación Grabación dinámica.
2. Fortalecer la formación teórica y de habilidades de la medicina china para el personal de enfermería.
3. Fortalecer el control de calidad de la medicina tradicional china
Mejorar los estándares de inspección de calidad de la enfermería de la medicina tradicional china, realizar inspecciones y puntuaciones mensuales, realizar análisis de causas y comentarios sobre los problemas existentes. y formular medidas efectivas de mejora continua.
4. Desarrollar vigorosamente la “sala modelo de enfermería MTC” y construir la marca de enfermería de nuestro hospital que combine la medicina tradicional china con la medicina occidental. Ha contribuido a la construcción de una cultura de medicina tradicional china "Top Three" en nuestro hospital y se ha convertido en la característica y lo más destacado de la enfermería de medicina tradicional china en nuestro hospital.
5. Formular la dieta medicada única del departamento para profundizar eficazmente las actividades del "servicio de enfermería de alta calidad"
En 20__, el Departamento de Ortopedia y Traumatología de nuestro hospital formuló la dieta medicada única del departamento. Dieta medicinal tradicional china única. Al mismo tiempo, los pacientes recibirán un buen tratamiento y podrán recuperar mejor su salud mediante la terapia dietética, de modo que los pacientes puedan sentir la calidez del personal de enfermería. Los 50 departamentos del plan 20__ pueden formular los medicamentos correspondientes. dietas según las enfermedades relevantes del departamento y el departamento de nutrición para brindar a los pacientes un mejor servicio.
6. Llevar a cabo activamente proyectos de tecnología de enfermería de medicina tradicional china
Cada departamento debe llevar a cabo al menos 3 proyectos de tecnología de enfermería de medicina tradicional china y al menos dos tecnologías de enfermería de medicina tradicional china debe ser utilizado por no menos de 100 personas cada mes.
Plan de Trabajo Anual del Departamento de Enfermería Muestra 2
El Plan de Trabajo del Departamento de Enfermería 20__, bajo la guía de los líderes del hospital, tiene como objetivo crear un hospital de segundo nivel y se centra estrechamente en el hospital. política de trabajo y plan de trabajo, y desempeñar concienzudamente sus funciones. El Departamento de Enfermería realizará concienzudamente el siguiente trabajo:
1. Fortalecer la gestión de la calidad de la enfermería y esforzarse por mejorar la calidad de la enfermería. La unidad de enfermería implementa la gestión de objetivos y el Departamento de Enfermería formula estándares de calidad relevantes y reglas de inspección y puntuación
1. Cada unidad de enfermería organiza e implementa cuidadosamente la evaluación y promueve el cambio de conceptos del personal de enfermería a través de la gestión de objetivos. , mejora la conciencia de dedicación y sirve proactivamente a la conciencia, la conciencia de calidad y la conciencia de seguridad, promoviendo así la mejora de la calidad de la enfermería.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión de la calidad de todo el proceso de cada trabajo de enfermería con una actitud rigurosa de ser demasiado detallado, demasiado preciso, demasiado práctico y demasiado estricto, es decir, calidad básica, enlace calidad y calidad final, entre las cuales la calidad del enlace es el foco. El Departamento de Enfermería profundizará en el departamento para estandarizar la gestión de todos los aspectos.
3. Reforzar el control de infecciones hospitalarias. Cumplir estrictamente con la implementación de desinfección y aislamiento, y hacer un buen trabajo en el monitoreo de la higiene ambiental de la sala. Los resultados deben cumplir con los estándares. Al mismo tiempo, realizar desinfección periódica, desinfección terminal y desinfección diaria. Los artículos usados se deben desinfectar de acuerdo con los principios de manipulación y los artículos desechables se deben manejar, utilizar y eliminar según sea necesario.
2. Continuar realizando una enfermería holística responsable, enriquecer aún más la connotación de enfermería holística y lanzar el concepto de enfermería de nuestro hospital:
Todo está centrado en el paciente y la satisfacción del paciente es la premisa! Elíjanos Cuando vaya al hospital para recibir tratamiento médico, le brindaremos una atención meticulosa y cálida.
3. ¡Formule y mejore las responsabilidades laborales del personal de enfermería en todos los niveles de nuestro hospital!
4. Fortalecer la gestión de los recursos humanos de enfermería, garantizar la asignación razonable de recursos humanos de enfermería y garantizar que todos tengan un certificado para trabajar.
Formular un plan de formación del personal de enfermería, formar un equipo de enfermería y mejorar la calidad del equipo de enfermería.
1. Implementar medicina rotativa para enfermeras con menos de 5 años de servicio, centrándose en la formación de habilidades básicas.
2. Sobre la base de una formación general generalizada y una mejora integral en todo el hospital, debemos centrarnos en cultivar el equipo central, lo que requiere dominio de las técnicas de enfermería y dominio de nuevos negocios y tecnologías difíciles y otros aspectos. de la tecnología de enfermería y servir como líder de demostración y columna vertebral del equipo de enfermería.
3. El Departamento de Enfermería adoptará múltiples canales para brindar oportunidades de aprendizaje al personal de enfermería.
(1) Alentar al personal en servicio a realizar autoexámenes de enfermería y estudios por correspondencia para mejorar sus calificaciones académicas. Cambiar la estructura del equipo de enfermería, que está dominado por escuelas secundarias técnicas.
(2) Prestar mucha atención a la educación continua. Seleccionar personal de enfermería destacado para estudiar en cursos de formación de conocimientos de enfermería de corta duración en la provincia, centrándose en el desarrollo de conocimientos de gestión y conocimientos especializados.
4. Insistir en mantener mensualmente conocimientos de enfermería, nuevos negocios y nuevas tecnologías, y formación técnica profesional en el hospital. El departamento de enfermería se centra en estandarizar las rondas de enfermería y mejorar la calidad de las rondas de sala para mejorar el conocimiento profesional y las capacidades prácticas.
5. La seguridad de la enfermería es el foco de la gestión de enfermería.
El trabajo de seguridad de enfermería debe llevarse a cabo sin descanso. Se debe combinar la macrogestión y la microgestión, y todos deben utilizar plenamente el sistema secundario de gestión de enfermería. Hacer eficazmente un buen trabajo en la gestión de la seguridad de la enfermería. Reducir las disputas médicas y los peligros ocultos y garantizar la seguridad del paciente en el tratamiento médico.
1. El Departamento de Enfermería debe hacer un buen trabajo en la macrogestión, complementar y mejorar las medidas de gestión de seguridad de la enfermería, hacer un buen trabajo en la capacitación previa al empleo del personal de enfermería en todos los niveles y realizar actividades regulares e irregulares. inspecciones de seguridad en el trabajo.
2. La jefa de enfermería debe hacer un buen trabajo en microgestión. Cumplir con la entrega de estupefacientes, medicamentos de rescate y suministros por turnos, mantener el estado funcional del equipo de rescate y mantener un buen ritmo de 100 artículos de rescate. Preste mucha atención al seguimiento de enlace del personal de enfermería, el seguimiento de enlace de los pacientes, el seguimiento de enlace del tiempo y el seguimiento de enlace de las operaciones de enfermería.
(1) Seguimiento del personal de enfermería: fortalecer la gestión de enfermeras recién transferidas, recién graduadas, internas y enfermeras con pensamientos y emociones o desgracias familiares, y garantizar explicaciones clave, seguimientos clave y sala clave. rondas.
(2) Monitoreo de pacientes: los nuevos ingresos, los pacientes recién transferidos, los pacientes críticamente enfermos, los pacientes post-cirugía mayor y los pacientes con riesgos potenciales de disputas médicas deben centrarse en la supervisión, inspección y seguimiento.
(3) Monitoreo del tiempo: La supervisión y la gestión deben fortalecerse durante las vacaciones, los fines de semana, el trabajo intenso, los momentos propensos a la fatiga y los cambios de turnos nocturnos. El Departamento de Enfermería organiza a la jefa de enfermería para realizar visitas irregulares a las salas.
(4) Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusión, transfusión de sangre, pruebas diversas de alergia, preparación antes de la cirugía, etc. Aunque es un trabajo diario, si ocurre un problema es una cuestión de vida o muerte, y debe ser el foco del seguimiento en la gestión de enfermería.
6. Mejorar diversas normas y reglamentos de enfermería.
1. Sistema de administración de enfermería.
(1) Sistema de conferencias de enfermería.
① Reunión periódica de jefa de enfermería. Se realiza una vez al mes y los participantes lo registran y comunican cuidadosamente.
②Reunión de enfermeras de todo el hospital.
a. Encuentro académico empresarial, realizado cada 2 meses, organizado por el Departamento de Enfermería.
b. Reunión resumida de elogios de fin de año. Al final de cada año, el Departamento de Enfermería organiza un resumen de todo el personal de enfermería del hospital para felicitar a los más avanzados.
③Reunión de enfermeras del departamento. Se reúne una vez al mes y es atendido por enfermeras generales.
④Reunión matutina de enfermería.
a es atendido por la enfermera jefe y tiene una duración de 10 a 15 minutos. Todo el personal de enfermería debe vestir ropa de trabajo y estar de pie.
b. el turno de noche;
c. La enfermera jefe resume la situación laboral de enfermería, hace comentarios y aclara los puntos clave y las precauciones del trabajo de enfermería
d. prueba cuestiones relevantes al personal de enfermería para mejorar el nivel profesional de enfermería;
e. El jefe de enfermería informa al hospital, al departamento de enfermería, avisos temporales o decisiones importantes, y toma medidas específicas para su implementación.
⑤Simposio de descanso laboral.
a. Se lleva a cabo una vez al mes, está organizado por la enfermera jefe o la enfermera principal y asisten representantes de los pacientes.
b. Solicitar la opinión de los pacientes sobre el tratamiento médico, la enfermería, vida y dieta, etc. opiniones y comprender la situación ideológica del paciente;
c. Organizar a los pacientes para que estudien periódicos y publicaciones periódicas, dar a conocer conocimientos sobre salud y exigir que los pacientes respeten conscientemente el sistema de gestión de salas, etc.
(2) Sistema de rondas de enfermería.
① Rondas de sala de enseñanza de ciencias: organizadas una vez al mes Para casos difíciles o problemas de enfermería, se organiza con antelación personal especial para preparar y proponer cuestiones clave que deben resolverse. y hace los preparativos detallados.
②Rondas de salas docentes del hospital: organizadas por el Departamento de Enfermería una vez al trimestre.
③Recorridos rutinarios por sala
a. Rondas generales por sala de enfermería: una vez por semana, realizadas por la jefa de enfermería.
b. Visitas a sala por parte del enfermero jefe: no menos de 2 veces al día para inspeccionar, supervisar e implementar la calidad de la atención de enfermería en sala, pacientes críticos, cumplimiento de deberes de enfermería, cuidados clínicos, gestión de salas, etc.
c. Visitas de planta por parte de la jefa de enfermería: organizadas por el Departamento de Enfermería, a las que asisten las jefas de enfermería de cada departamento, una vez al mes. Gestionar diversos contenidos contra objetivos.
d. Rondas nocturnas a cargo de la jefa de enfermería: una vez por semana, realizadas por las jefas de enfermería de cada servicio.
e. Rondas de vacaciones: 1-2 veces al día en días festivos y fines de semana. El Departamento de Enfermería organiza inspecciones de todo el hospital o salas para comprobar el estado del personal de guardia en cada departamento y la implementación de las normas. y regulaciones durante las vacaciones, orientando el rescate de pacientes críticos.
(3) Formación en enfermería y sistema de evaluación de enfermería.
①Formación previa al empleo. Todas las nuevas enfermeras asignadas a hospitales por parte de colegios y universidades deben recibir capacitación previa al empleo. Contenido: educación en historia hospitalaria, educación en ética médica, reglas y regulaciones de enfermería, cualidades básicas y estándares de etiqueta de las enfermeras, ética profesional de las enfermeras, operaciones de habilidades básicas de enfermería, etc.
②Capacitación en el puesto de trabajo.
a. El Departamento de Enfermería organiza un examen de tres niveles para todo el personal de enfermería del hospital cada mes de febrero. El personal de enfermería que esté contratado temporalmente y haya trabajado durante menos de 5 años realizará el examen una vez al mes. .
b. Organizar aprendizaje empresarial para todo el personal de enfermería del hospital cada mes de febrero, y el departamento lleva a cabo aprendizaje empresarial una vez al mes.
c. Todo el personal de enfermería menor de 45 años debe dominar habilidades comunes de enfermería.
2. Sistema de trabajo de enfermería. Incluyendo: sistema de atención gradual, sistema de traspaso de funciones, sistema de desinfección, esterilización y aislamiento, sistema de ejecución de órdenes médicas, sistema de chequeo, sistema de trabajo de sala de tratamiento, sistema de trabajo de vestidor, sistema de gestión de sala de emergencias, etc., se implementará en 20__ .
3. Sistema de gestión de salas.
7. Se completan todos los indicadores de enfermería.
1. La tasa de aprobación básica de enfermería es 100 (el estándar de aprobación es 85 puntos).
2. La tasa de aprobación de la atención de enfermería especial y de primer nivel es ≥85 (el estándar de aprobación es 80 puntos).
Plan de trabajo anual del Departamento de Enfermería, muestra 3
He estado trabajando en el hospital durante tres años. En el nuevo año 20__, mi trabajo también enfrenta desafíos y necesito revisarlos constantemente. Yo mismo. Requisitos estrictos. Haré planes para mi trabajo de enfermería.
El siguiente es mi plan de trabajo de enfermería:
1. Fortalecer la capacidad laboral y brindar mejores servicios
Recuerdo que este año el hospital va a reevaluar sus calificaciones, por lo que el hospital tratamiento médico El equipo debe actualizarse integralmente y las reglas y regulaciones del hospital deben revisarse para mejorar el proceso de tratamiento médico del hospital. Este será el año más importante para nuestro hospital. Actualmente, nuestro hospital está clasificado como Clase II A. hospital. Naturalmente, nuestros médicos y enfermeras necesitan mejorar sus cualidades y habilidades personales en consecuencia, por lo que este año habrá tres capacitaciones. Participaré activamente en actividades de capacitación y no solo participaré en la capacitación de enfermería hospitalaria, ya sea capacitación en etiqueta de enfermería. o la capacitación sobre cómo comunicarme con los pacientes, tengo que tomarlo en serio. Esta es una gran oportunidad para mejorar mi capacidad de trabajo personal, para poder brindar los servicios de enfermería más profesionales a los pacientes.
2. Trabajar duro y dominar más habilidades de primeros auxilios
El departamento en el que estoy actualmente es el departamento más ocupado de todo el hospital y también es el departamento que ha sido testigo de más muertes. y la muerte. Todo tipo de pacientes son enviados a nuestro departamento en el momento más crítico, por eso estoy decidido a aprender más conocimientos de primeros auxilios para poder afrontar más enfermedades con calma. Es importante luchar por un segundo más por los pacientes. En segundo lugar, primero que nada, necesito perfeccionar las habilidades de reanimación cardíaca de nuestras enfermeras y asegurarme de que la intensidad de cada compresión pueda ser constante. Frente a pacientes con asma, pacientes con quemaduras y escaldaduras, pacientes con heridas de cuchillo, pacientes con hemorragia interna, etc., espero poder aprender los métodos de primeros auxilios correspondientes este año. Después de todo, a menudo sigo a la ambulancia para rescatar a las personas. Si puedo aprender todo esto esta vez, puedo asegurarme de que el paciente pueda recibir tratamiento oportuno de mi parte en el camino al hospital.
3. Completa la promoción y conviértete en enfermera
Mis horas de trabajo actuales para el ascenso a enfermera han alcanzado el estándar. Este año es mi tercer año como enfermera en el hospital. entonces debo El objetivo de ser ascendido a enfermera se ha incluido en el plan de trabajo de este año. Mis habilidades laborales actuales básicamente han cumplido con los estándares de una enfermera. Mi tarea más importante este año es familiarizarme mejor con mis habilidades. menciono la evaluación. A menudo cometo errores y atiendo a los pacientes con todo mi corazón, asegurándome de no tener ningún registro de quejas de pacientes durante el año. Mi objetivo laboral este año es aprobar la evaluación médica al final del año. No se puede ignorar un requisito integral muy alto para una enfermera.
Plan de trabajo anual del Departamento de Enfermería, muestra 4
A medida que se acerca el nuevo año, haré los siguientes arreglos laborales para el trabajo de enfermería en el departamento de pacientes hospitalizados de medicina interna:
1. Mejorar el nivel teórico y técnico de las enfermeras
1. Para mejorar el nivel profesional general de las enfermeras de nuestro departamento, desde el 20 de enero_, nos hemos adherido al estudio teórico especializado todas las mañanas e insistimos en clases teóricas especializadas al final de cada mes. Se realizan exámenes cada trimestre y se adopta un sistema de recompensas y castigos para disciplinar a las enfermeras y lograr los objetivos esperados.
2. Las enfermeras se turnan para impartir conferencias teóricas cada mes. El propósito es profundizar y consolidar el conocimiento teórico personal, desarrollar la confianza en uno mismo y mejorar la capacidad de expresión del lenguaje personal.
3. La formación práctica se realiza una vez al mes y todos deben aprobar la prueba. Las puntuaciones de la evaluación se incluirán en la revisión del bono mensual.
4. Completar en tiempo y calidad las diversas tareas de estudio teórico y funcionamiento práctico que le asigne el Departamento de Enfermería.
5. Participe activamente en diversas capacitaciones en conocimiento empresarial organizadas por el hospital y aprenda basándose en el principio de ampliar el conocimiento empresarial y mejorar la capacidad personal.
2. Mejorar la calidad de la atención básica de enfermería
1. Completar la "línea única" del departamento y sala según sea necesario, con el principio de que no hay daños a la sala Iluminación, sin manchas de agua en el piso y sin olores en el baño. Supervisar y gestionar toda la sala.
2. Barre las camas mojadas por la mañana, limpia y uniformemente las camas al mediodía y coloca los artículos fijos en los lugares designados de la sala.
3. Las unidades de cama deben reemplazarse una vez por semana. Si hay manchas de sangre o humedad, deben reemplazarse inmediatamente.
4. La enfermera responsable limpiará la mesita de noche con un desinfectante que contenga cloro una vez al día y limpiará la cabecera, la cabecera, las barandillas y el equipo central de suministro de oxígeno con un desinfectante que contenga cloro una vez a la semana.
3. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento
1. Cambie el desinfectante a tiempo todos los lunes y la jefa de enfermeras realizará una inspección el martes.
2. Dominar los principios del funcionamiento aséptico, reducir la aparición de reacciones a la infusión y diversas infecciones, y mejorar el concepto de funcionamiento aséptico de las enfermeras.
3. Reducir el movimiento de personas en la sala de tratamiento y desarrollar el buen hábito de usar mascarilla al entrar a la sala.
4. Al preparar medicamentos, una persona debe tener una aguja y un tubo, y la operación debe realizarse estrictamente de acuerdo con los principios de operación aséptica.
5. Si la punción falla, se deberá sustituir la aguja y desinfectar estrictamente al volver a operar.
6. Organiza clases de saneamiento cada semana para limpiar los puntos muertos.
7. Realizar la desinfección terminal de la planta.
4. Reforzar el sentido de responsabilidad de las enfermeras.
1. Implantar estrictamente el sistema de “tres controles y atención ocho a uno”.
2. Para prevenir la aparición de errores y accidentes, primero debemos partir del corazón de cada enfermera, potenciar la responsabilidad personal, analizar su importancia y vincular la seguridad de la enfermería con el bienestar personal para frenar y reducir los errores con cuidado. . Completa cada trabajo.
3. La autenticidad del trabajo realizado. La enfermera de turno debe medir con cuidado y precisión los diversos signos vitales de los pacientes hospitalizados y nunca cometer ningún error. Tales fenómenos serán severamente castigados.
4. Implementar un sistema de turnos durante los turnos medio y nocturno, y realizar inspecciones periódicas de las salas para evitar que ocurran eventos especiales. Los cambios de enfermedades y los problemas especiales deben informarse al médico de turno en un lugar. manera oportuna y bien comunicado para el manejo.
5. Analizar y resumir la ocurrencia de errores y accidentes.
6. Organizar el aprendizaje periódico y fortalecer el cultivo de la responsabilidad.
5. Hacer un buen trabajo en la comunicación entre médicos y enfermeras.
1. Comunicarse con los médicos y hacer “preguntar si no entiende”, “preguntar si no lo tiene claro”. " y "pregunta si no entiendes".
2. Respetar al médico y comunicarse con el paciente en todos los asuntos.
3. Cooperar bien entre médicos y enfermeras y esforzarse por brindar el mejor diagnóstico, tratamiento y atención a los pacientes.
4. Únase como uno y sea proactivo
6. Mejore la calidad de los documentos de enfermería
1. Verifique diariamente la finalización de los documentos de enfermería y las órdenes de infusión intravenosa .
2. La redacción de documentos de enfermería para enfermedades especiales se redactará bajo la guía de la jefa de enfermería. Se llevarán a cabo reuniones periódicas todos los días para discutir buenos documentos de enfermería, lo que ha mejorado gradualmente las habilidades de escritura de todos. Estándares de documentos de enfermería sexo.
3. Realizar registros de enfermería según las instrucciones del médico con atención.
4. Presentar la historia clínica del alta en tiempo y calidad.
7. Mejorar el nivel de servicio
1. Hacer un buen trabajo al recibir nuevos pacientes en el departamento, atender con una sonrisa y educar cuidadosamente.
2. Las enfermeras responsables proporcionan orientación sanitaria periódica sobre las enfermedades relacionadas.
3. Responder con seriedad a todo tipo de preguntas difíciles para los pacientes, y utilizar siempre direcciones respetuosas.
4. Proporcionar orientación dietética y de medicación a los pacientes dados de alta.
Plan de trabajo anual del Departamento de Enfermería, muestra 5
Bajo la supervisión y gestión del Departamento de Enfermería, cumpliendo con el propósito y los requisitos de desarrollo del hospital, el Departamento de Medicina Interna ha realizado esfuerzos incansables para el año pasado El trabajo se completó con éxito. Debido a la particularidad del departamento de medicina interna de nuestro hospital y la complejidad del trabajo de enfermería, las enfermeras de medicina interna siempre parecen ocupadas y cansadas, pero estamos ocupadas pero modestas, cansadas y felices. En los próximos 20__, hemos formulado especialmente el siguiente plan de trabajo. :
1. El aprendizaje es interminable y nunca se detiene.
1. Introducir nuevos conocimientos y aprender nuevas habilidades. Cambiar el formato según la rotación de conferencias original, como realizar un concurso de material didáctico, seleccionar al mejor profesor cada mes y otorgar las recompensas necesarias, invitar a médicos a enseñar, difundir nuevos conocimientos y habilidades, aprender unos de otros y promocionarse mutuamente, y mantenerse; Registros correspondientes para su elaboración. Verificación.
2. Competencia de conocimientos y competencia de habilidades. La implementación de los cuidados de enfermería siempre ha estado guiada por los “tres básicos”, por lo que es necesario fortalecer la formación de los tres básicos.
Las preguntas se pueden turnar para responder preguntas y se pueden realizar competencias operativas periódicamente para consolidar conocimientos básicos, fortalecer habilidades profesionales y mejorar el poder cultural blando de las enfermeras en nuestro departamento.
3. Ser un buen mentor y guía, y crear una atmósfera armoniosa y armoniosa. Las enfermeras superiores deben hacer un buen trabajo rotando a las enfermeras jóvenes y elaborar un plan de enseñanza para promover su rápido crecimiento y convertirse en una fuerza importante en el departamento para brindar mejores servicios a los pacientes.
4. Al presentarnos, debemos salir al mismo tiempo. Con el desequilibrio actual entre el nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica, hay planes para enviar algunas enfermeras a estudiar al extranjero para mejorar la calidad del personal de enfermería y optimizar el equipo de enfermería.
2. Esfuerzos incansables en la seguridad de la enfermería.
1. Estricto traspaso de turnos y registros oportunos y precisos. Fortalecer la gestión de enfermeras junior, estandarizar los cambios de turno y la redacción de documentos de enfermería, gestionar eficazmente la seguridad de la enfermería, realizar inspecciones periódicas de los riesgos de seguridad y prevenir y mejorar continuamente para reducir el número de eventos adversos de enfermería.
2. Verifique estrictamente el sistema. Al realizar operaciones de enfermería, se deben realizar controles dobles y adoptar controles multicanal para lograr controles efectivos y prevenir errores y accidentes.
3. Proporcionar cuidados básicos de enfermería y fortalecer la gestión de salas. Dado que hay más pacientes encamados, la carga de trabajo de la atención de enfermería básica aumentará naturalmente. Nuestro objetivo es brindar diversos cuidados de enfermería básicos para que los pacientes estén seguros y cómodos. Además, se debe reforzar la gestión de los acompañantes y realizar una formación estandarizada para cooperar con las enfermeras para prestar mejores servicios a los pacientes.
3. Construcción continua de especialidades
Nuestro departamento es una especialidad clave en diabetes, y sus datos y formularios se enriquecen constantemente. Nuestra labor de enfermería aún tiene mucho margen de desarrollo. en el futuro. Por lo tanto, no debemos dejar de avanzar después de lograr algunos resultados.
1. Continuaremos llevando a cabo actividades del círculo de control de calidad para identificar problemas en el trabajo real y generar ideas sobre soluciones a los problemas.
2. Formar continuamente enfermeras especialistas para liderar el desarrollo continuo del departamento.
3. Estandarizar el tratamiento y crear tus propios proyectos especiales
4. Potenciar la interacción con los pacientes a partir de anteriores, reforzar la educación sanitaria y aumentar el índice de visitas domiciliarias
Lo anterior es el plan de trabajo de enfermería de nuestro departamento para 20__. Esperamos recibir apoyo y aliento del hospital y del departamento de enfermería. También esperamos recibir un fuerte apoyo y cooperación de todos los médicos y enfermeras de nuestro. departamento para trabajar juntos para completar el trabajo
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