El impacto de las finanzas digitales inclusivas en el control interno
2. Dificultades: Aunque se han logrado muchos logros, aún quedan muchos desafíos. Desafíos externos, los datos se han utilizado como factor, pero el mercado de factores en sí aún está en proceso de construcción. El capital es un factor y el mercado financiero está muy estandarizado; la tierra es un factor y el mercado de la tierra también está muy estandarizado como un elemento, pero las reglas relacionadas con los elementos de datos no están claras ahora, como el intercambio de datos y la fijación de precios; , propiedad de los datos, derechos de uso, restricciones legales, etc. No hay mercado para ninguno de los dos. , y la construcción de estos sistemas legales relacionados con la infraestructura de elementos de datos apenas ha comenzado. En este proceso, se ha realizado mucha práctica y puede haber cierta presión para adaptarse durante este proceso. Resulta que muchas innovaciones recientes en finanzas digitales inclusivas se enfrentan a ajustes bajo la nueva dirección regulatoria. La dirección es segura, pero en el contexto del nuevo entorno regulatorio y la mejora del mercado de elementos digitales, es necesario estandarizar el modelo operativo, incluido el fortalecimiento de la supervisión, etc.
Desde una perspectiva interna, también nos enfrentamos a muchos desafíos. El mayor desafío para la inclusión digital proviene de comprender a las propias instituciones financieras. Si es sólo un problema técnico, me basta con comprar algún equipo y conseguir software y hardware. Las instituciones financieras pueden permitirse el dinero. ¿No es fácil comprar algunos equipos? Asequible. ¿Se acabará cuando puedas permitírtelo? Las finanzas digitales inclusivas son un proceso de transformación y mejora completa de las finanzas tradicionales. Desde bicicletas hasta automóviles, aprender a conducir no sólo es costoso, sino también algo sistémico. Primero, acepta, compra. No todo el mundo es apto para Ferrari y aún necesitas practicar tus habilidades de conducción y conducir. Este es un proceso complejo. Implica el ajuste de la cultura corporativa, la estrategia de las instituciones financieras, los planes digitales y la mejora de las capacidades motrices. Todavía queda un largo camino por recorrer.