El modelo global de creación de ciudad de turismo cultural
丨Posicionamiento estratégico de las ciudades de turismo cultural: encontrar el punto básico丨
De acuerdo con las características locales, formular los objetivos generales de desarrollo, los planes de desarrollo, el diseño de la imagen de marca y el diseño de la industria central de ciudades de turismo cultural, etc., para finalizar la base de desarrollo de las ciudades de turismo cultural y encontrar la fuerza impulsora central para el desarrollo y el ADN de las ciudades de turismo cultural.
Implementar el posicionamiento estratégico de las ciudades de turismo cultural y convertir la ciudad en una industria o cultura con una rica atmósfera humanista, baja densidad de construcción, industrias distintivas, un mercado vibrante, una cultura única y una ecología encantadora, o una característica. Pueblo de turismo cultural con recursos, entretenimiento temático o arquitectura como núcleo de la industria.
(1) Objetivos generales de desarrollo
El modelo de ciudades de turismo cultural es la fuente de poder para atraer inversión extranjera. El plan de la ciudad de turismo cultural describe claramente los mecanismos funcionales del gobierno, el espacio de desarrollo sostenible, la creación de un entorno industrial, la evaluación de los beneficios sociales y económicos, el entorno de crecimiento empresarial, la presión de la competencia del mercado, el mecanismo de desarrollo de talentos, etc., con el fin de atraer inversiones empresariales. reunión de talentos.
(2) Plan de desarrollo
La construcción de una ciudad de turismo cultural en sí misma es un proyecto sistemático de larga duración y requiere planes a corto, medio y largo plazo con objetivos claros. objetivos.
(3) Diseño de imagen de marca
Establecer un logotipo, un concepto de marca y un eslogan únicos para la ciudad de turismo cultural, y establecer una imagen distintiva de la ciudad de turismo cultural a través del sistema visual de la marca. y sistema de comportamiento Imagen de marca.
(4) Diseño de la industria central
La construcción de ciudades de turismo cultural debe buscar e inyectar industrias de apoyo e impulsar el desarrollo de industrias relacionadas a través de los efectos industriales de las industrias de apoyo. En el diseño de las industrias centrales de las ciudades de turismo cultural, es necesario combinar varios factores, como las características humanísticas locales, las características industriales, las características de los recursos y los campos industriales de las principales empresas de inversión.
丨Modelo industrial de ciudad de turismo cultural: encontrar el punto de apoyo丨
(1) Crear una cadena industrial cerrada
Mediante el diseño y la construcción de industrias centrales, con La ayuda de El atractivo de mercado de las industrias centrales ha injertado altamente el poder de consumo turístico con efectos industriales, como atención médica, pesca y entretenimiento, alimentación, alojamiento en familias, ocio, etc., y formó una integración de producción, suministro, ventas e investigación. creando así una cadena industrial cerrada con sabor a turismo para apoyar el desarrollo sostenible de las ciudades de turismo cultural.
(2) Integración multinegocio
La ciudad de turismo cultural es una ciudad característica con turismo +, cultura + e industria +. Es un desarrollo multinegocio *** Un. modelo industrial para un desarrollo próspero.
(3) Modelo de desarrollo
En la actualidad, los modelos domésticos más convencionales son el modelo de "edificio antiguo", el modelo de "atención médica y de ancianos", y la "mansión de golf". modelo, el modelo de "ciudad de aguas termales", el modelo de "ciudad de aguas termales", el modelo de "complejo hotelero de centro turístico cultural", el modelo de "centro comercial de ocio", el modelo de "complejo de lugares escénicos característicos", el modelo de "complejo de ocio múltiple", el modelo "temático". modelo de ciudad cultural, etc.
丨Modelo de ganancias de las ciudades de turismo cultural: buscando mercados丨
Las ciudades de turismo cultural necesitan inversión y construcción, y para el desarrollo sostenible, se debe crear un modelo de ganancias multipartidista en el que todos ganen. establecido. Desde una perspectiva de mercado, las ciudades de turismo cultural son una nueva plataforma de desarrollo de la industria del turismo cultural. Sin un buen diseño de productos, modelos de negocio, retornos de la inversión, etc., el capital social no entrará.
Por lo tanto, el diseño del modelo de ganancias de las ciudades de turismo cultural puede ser propicio para promover el modelo de APP de la ciudad. El gobierno lo apoya a través de encomiendas, franquicias, fondos, etc., el desarrollo orientado al mercado y el desarrollo orientado al mercado. Contratación de empresas profesionales para operaciones orientadas al mercado. Participación diversificada en la construcción y operación de ciudades de turismo cultural.
El modelo de rentabilidad de los municipios de turismo cultural proviene principalmente de dos vertientes: el turismo cultural inmobiliario y los ingresos de explotación.
(1) Ingresos por ventas de bienes raíces de turismo cultural
Los bienes raíces de turismo cultural son un proyecto sistemático que incluye la remediación ambiental, la integración de recursos, la reestructuración industrial y la construcción residencial. valor regional La mejora y la maximización del beneficio social, el ciclo de retorno de la inversión es relativamente largo, las operaciones y los servicios son muy importantes, y los desarrolladores tradicionales están acostumbrados a desarrollar propiedades en venta y no son buenos para operar propiedades holding. Quieren ver las recompensas pronto. son poco realistas.
1. Esforzarse por obtener concesiones del gobierno en la transferencia de tierras.
Los proyectos de turismo cultural generalmente cubren un área grande. Si el gobierno puede ayudar a implementar los intereses públicos correspondientes durante el desarrollo del proyecto, el gobierno puede hacerlo. generalmente están dispuestos a ofrecer ciertas concesiones sobre los precios de la tierra. Puede reducir eficazmente los riesgos y reducir los costos de inversión.
2. El gobierno lleva a cabo publicidad y promoción externas
En algunos proyectos de turismo cultural a gran escala, el gobierno a menudo establecerá agencias de gestión especiales temporales y las utilizará como proyectos urbanos clave o Proyectos de imagen para realizar promoción de imagen de branding.
3. Intensificar paulatinamente la operación de proyectos turísticos.
Al mismo tiempo que se vende vivienda, intensificar la operación de proyectos turísticos. Dado que el sector inmobiliario turístico involucra muchos campos, en términos de operaciones internas, es necesario integrar recursos cooperativos como operadores de hoteles y operadores de parques temáticos, y en términos de introducción de recursos externos, es necesario integrar recursos colaborativos como agencias de viajes y atracciones circundantes.
4. Transferencia a la parte de operación turística estable y a largo plazo
El enfoque del proyecto está completamente en la parte de operación turística, y la operación a largo plazo será una parte integral de la Producto de proyecto inmobiliario turístico y buenos negocios. La gestión de hoteles, parques temáticos y otros negocios ha entrado en una etapa de operación estable y a largo plazo.
5. Establezca su propia cadena industrial de propiedad intelectual
Aquellos que ganen en propiedad intelectual ganarán el mundo. Construya su propia cadena industrial introduciendo el concepto de propiedad intelectual. Por ejemplo, temas de cine y televisión, temas de animación, temas culturales, etc.
(2) Ingresos operativos de las ciudades de turismo cultural
1. Ingresos del turismo
Como producto turístico maduro, las ciudades de turismo cultural pueden generar beneficios económicos Ingresos, como billetes de viaje y venta de productos de viaje.
2. Ingresos comerciales
Diversos negocios en las localidades de turismo cultural aportan beneficios económicos.
3. Ingresos por restauración
Los beneficios económicos que aportan los distintos tipos de restauración en las localidades de turismo cultural, como caseríos, restauración popular, etc.
4. Ingresos por actuaciones
Los beneficios económicos que aportan las diversas actividades escénicas celebradas en localidades de turismo cultural.
5. Ingresos por alojamiento
Los beneficios económicos que aportan los hoteles de estrellas, hoteles temáticos, hoteles B&B, hoteles exprés, hoteles familiares, etc.
6. Ingresos industriales
Los beneficios económicos que aportan las industrias primaria, secundaria y terciaria en el municipio de turismo cultural.
丨Planificación del diseño de ciudades culturales y turísticas - red fija丨
Cómo construir ciudades culturales y turísticas, primero debemos resolver los problemas de planificación y diseño, distritos comerciales, distritos industriales, distritos comerciales, áreas residenciales Planificación razonable de áreas funcionales relevantes, como áreas y áreas de servicio público.
(1) Requisitos generales
1. Satisfacer las necesidades del desarrollo sostenible
El diseño de las ciudades de turismo cultural debe prestar atención a los beneficios a largo plazo, lograr planificación general, implementación y desarrollo y construcción escalonada. Respetar el entorno ecológico local, la ecología cultural y el estilo de vida, y lograr la integración, la integración y la adaptación mutua.
2. Proteger los recursos
En la planificación y el diseño, se debe utilizar plenamente la topografía natural, se debe continuar con el patrón tradicional de desarrollo natural y se deben respetar las características del entorno natural. .
3. Mostrar características culturales locales
Los bloques de ciudades pequeñas reflejan características regionales, étnicas, tradicionales o de época, y los estilos, colores y volúmenes arquitectónicos residenciales deben coordinarse. La planificación y la construcción deben mantener características rurales y tener funciones urbanas. La integración urbano-rural no significa igualdad de áreas urbanas y rurales ni la unificación de áreas urbanas y rurales.
(2) Concepto de diseño
El diseño de la ciudad debe reflejar la transitabilidad, la conveniencia, la diversidad, el estilo único y la cultura característica, y debe estar orientado a la vida, funciones mixtas, alta -Los micropaisajes compactos y de densidad baja, las carreteras densas y la infraestructura se utilizan de manera más efectiva, lo que resulta en un bajo consumo de energía y bajos costos operativos.
Una ciudad pequeña debe tener patrimonio cultural, lo que ayudará a mejorar el sentido de identidad cultural y pertenencia espiritual de la población local, y también acumulará y formará nuevas características o aspectos destacados culturales.
Una ciudad pequeña debe tener funciones completas, con excelente educación para los estudiantes, buenos médicos para las enfermedades, buenas recompensas por el trabajo, viviendas habitables y atención a las personas mayores. La mejor ciudad de turismo cultural es aquella donde la gente puede quedarse y no querer irse.
丨Apoyar la construcción de ciudades de turismo cultural: sentar las bases丨
El apoyo a la construcción de ciudades de turismo cultural satisface principalmente los tres aspectos de las instalaciones de vivienda de los residentes de la ciudad, las instalaciones turísticas y las instalaciones industriales. necesidades.
(1) Construcción de soporte básica
1. Instalaciones de transporte
Establecer un sistema de transporte externo e interno conveniente. Fortalecer la conexión entre ciudades y pueblos y las líneas troncales de transporte y las ciudades centrales de transporte, mejorar el nivel técnico y la capacidad de tráfico de las carreteras, mejorar las condiciones del tráfico y mejorar los niveles de servicio.
Promover el desarrollo de ferrocarriles urbanos (suburbanos) en las grandes ciudades, formar una red troncal de tránsito ferroviario multinivel, conectar eficientemente ciudades grandes, medianas y pequeñas y pueblos característicos, y promover la interconexión.
Fortalecer la construcción de instalaciones de transporte lento, como caminar y bicicletas, y garantizar la conexión entre el sistema de transporte lento y el sistema de transporte público.
Impulsar la construcción de estacionamientos públicos y fortalecer la gestión del estacionamiento de vehículos.
2. Instalaciones educativas
Promover la construcción de diversas instalaciones educativas en ciudades de turismo cultural, incluida la construcción de instalaciones científicas, educativas, culturales y de salud, como museos y escuelas de ciencia y tecnología. , centros culturales, hospitales y gimnasios.
Acelerar la construcción de centros de formación de talentos de nivel intermedio y superior, promover la estandarización de las escuelas de educación obligatoria, promover el funcionamiento conjunto de reconocidas escuelas primarias y secundarias en ciudades y condados y escuelas primarias y secundarias urbanas, y ampliar la cobertura de recursos educativos de alta calidad.
3. Instalaciones de gestión administrativa
Oficinas administrativas y comerciales, servicios integrales, centros de servicios de conveniencia, servicios gubernamentales, turismo y ocio, logística comercial, apartamentos para talentos y otras instalaciones de apoyo en el ámbito cultural. Pueblo turístico de construcción.
4. Instalaciones médicas y de salud
Los servicios públicos completos, especialmente el suministro de educación y recursos médicos de mayor calidad, son factores importantes para mejorar la capacidad de aglomeración de la población de las ciudades características. Es necesario promover el cambio de una asignación de servicios públicos basada en niveles administrativos a una asignación basada en el tamaño de la población permanente, y coordinar la construcción de instalaciones de servicios públicos como escuelas, instituciones médicas y de salud, y lugares culturales y deportivos basados en sobre la tendencia de crecimiento y la distribución espacial de la población urbana permanente. Mejorar vigorosamente la calidad y el nivel de los servicios públicos como la educación y la salud para que los residentes puedan disfrutar de una educación, atención médica y otros servicios públicos de mejor calidad.
5. Instalaciones de servicios financieros
El Banco de Desarrollo ha aumentado su apoyo crediticio para franquicias, compra gubernamental de servicios y otros modelos, especialmente explorando varios tipos de modelos de APP e introduciendo grandes Escala Las empresas participan en la inversión y guían la participación amplia del capital social. Aprovechar plenamente las funciones de servicio integral del banco de desarrollo y sus roles de "inversión, préstamos, bonos, arrendamiento, valores y fondos" y brindar servicios de asesoramiento financiero en el establecimiento de fondos, emisión de bonos y titulización de activos.
6. Instalaciones públicas municipales
Construcción de infraestructura pública como red de agua, red eléctrica, red de carreteras, red de información, suministro de gas, suministro de calefacción, galería subterránea de tuberías integrales; de instalaciones ambientales tales como tratamiento, eliminación de basura, paisajismo, gestión de ecosistemas acuáticos y entornos acuáticos, y proyectos de restauración ecológica.
Construir infraestructuras e instalaciones de servicios de red de banda ancha de alta velocidad, fluidas, de alta calidad, de bajo costo y convenientes, poner a las personas en primer lugar para promover la información en beneficio de las personas, fortalecer la construcción de infraestructura de información en características ciudades, acelerar el proceso de fibra óptica hasta los hogares y construir una ciudad de turismo cultural inteligente.
(2) Construcción de apoyo comercial
1. Catering
Desarrollar catering temático basado en las características culturales locales y crear catering especial, como casas de campo de turismo cultural.
2. Hoteles
Impulsar la construcción de hoteles de estrellas de alta gama, hoteles exprés, hoteles B&B, hoteles temáticos, etc. según las necesidades de las localidades de turismo cultural.
3. Comercio
Grandes almacenes, pequeños mercados, mercados de comercialización de productos agrícolas, supermercados, farmacias, tiendas y otras instalaciones comerciales convenientes.
(3) Construcción de instalaciones de apoyo al ocio
Promover la construcción de salas de negocios, casas de té, cafeterías, salas de bádminton, salas de billar, gimnasios, salas de ajedrez y cartas, KTV, salud centros de atención y otras instalaciones.
丨Construcción cultural de ciudades de turismo cultural: encontrar el ADN丨
La cultura es el ADN de las ciudades de turismo cultural. Es la característica central de las ciudades de turismo cultural y también distingue a otras ciudades de turismo cultural. La esencia del pueblo. La naturaleza, la ecología, la cultura, el paisaje, las costumbres populares y otros recursos de las ciudades de turismo cultural son únicos. Incluso si son similares, sus características son únicas. Sin embargo, en la planificación y construcción de ciudades de turismo cultural, se necesita una exploración en profundidad. , podremos realmente encontrar las características que la distinguen de otras localidades de turismo cultural, de manera de evitar una competencia homogénea con el desarrollo de proyectos turísticos de su entorno.
La construcción cultural de los pueblos de turismo cultural se puede fortalecer a través de actividades temáticas, actividades culturales y publicidad cultural.
(1) Actividades temáticas
Al realizar actividades temáticas, por un lado, se puede ampliar el conocimiento de la marca de la ciudad de turismo cultural y, por otro lado, se puede ampliar su alcance; Influir en la sociedad y atraer Empresas, comerciantes y particulares de todo el país participaron activamente.
Las actividades temáticas incluyen la planificación temática en profundidad de las actividades existentes en las ciudades de turismo cultural para ampliar aún más la escala y la influencia de las actividades; planificación y realización de actividades escénicas a gran escala; planificación y celebración de festivales a gran escala; ; nacional e internacional Planificación y celebración de grandes eventos, etc.
(2) Actividades Culturales
Llevar a cabo educación sobre las características culturales de las ciudades de turismo cultural, mejorar la satisfacción de los residentes con la construcción urbana, esforzarse por lograr que “todos sean guías turísticos”. y cultivar el amor por la atmósfera social de la cultura local, mejorando así la calidad cultural de la ciudad vieja.
Realizar actividades de intercambio cultural comunitario y promover la construcción de una cultura armónica en localidades de turismo cultural.
(3) Promoción cultural
Utilizar diversas promociones culturales para mejorar la calidad cultural de las ciudades de turismo cultural. Como grabar videos promocionales de turismo cultural para atraer a los turistas a comprender y comprender las características culturales y el patrimonio histórico de Zhenhai. Filmar un largometraje de promoción cultural para mostrar de manera integral las características culturales y el patrimonio de la ciudad de turismo cultural. Establecer medios de comunicación oficiales para promover la cultura del turismo cultural de la ciudad de manera tridimensional.
丨Construcción de marca de ciudad de turismo cultural - construcción de imagen丨
Una buena ciudad de turismo cultural necesita una buena imagen de marca y una marca resonante en todo el país. La construcción de marca de ciudades de turismo cultural, en cierto sentido, significa inventar historias, contar historias y transmitir historias para ciudades de turismo cultural. A través de historias, la marca de ciudades de turismo cultural puede difundirse y convertirse en una marca a la que todos presten atención. a y discutiendo.
(1) Construcción de marca
Primero, establecer el sistema de marca de la ciudad de turismo cultural. Incluyendo la marca de la ciudad de turismo cultural, el logotipo de la marca, las fuentes estándar, el estilo arquitectónico, el concepto arquitectónico, la exhibición al aire libre y otros elementos.
Utilizar diversos canales para promocionar la marca e imagen de los municipios de turismo cultural.
(2) Promoción de marca
1. Publicidad de marca
Una excelente publicidad de marca puede generar rápidamente conciencia de marca en una ciudad de turismo cultural. Un anuncio de marca significativo puede hacer que la gente hable sobre la marca de la ciudad de turismo cultural.
2. Marketing de bienestar público
A través de la publicidad integral de actividades de marketing de bienestar social a gran escala, podemos lograr el propósito de promover la imagen de marca de la ciudad de turismo cultural y generar conciencia de marca. .
3. Marketing y publicidad de actualidad
Centrarse en la promoción de la marca de ciudades de turismo cultural a través de eventos de actualidad que son de interés nacional e incluso mundial y con la ayuda de la atención del público a las novedades. eventos.
4. Aprovechar la oportunidad de marketing y publicidad
Integrar inteligentemente diversas actividades que sean distintivas, influyentes y puedan producir sensación social, y aprovechar la oportunidad de promocionar el Desarrollo de pueblos de turismo cultural Promoción de marca.
5. Marketing y publicidad cultural
En toda la cultura de la ciudad de turismo cultural, con la influencia de las actividades de marketing cultural, se promueven orgánicamente los productos a través de exteriores, carrocerías, materiales promocionales, souvenirs, pequeños obsequios, etc. Combinados para difundir la marca de ciudad de turismo cultural.
6. Promoción de marca en los propios medios
Utilice el poder promocional de los propios medios, como los medios oficiales, los medios propios de celebridades, los círculos de medios propios, etc. Promocionar la marca de ciudad de turismo cultural.