¿Siguen cayendo las acciones japonesas y coreanas?
Si sabes que esto es el resultado de la política de flexibilización monetaria (sobreemisión) a largo plazo de Japón, puedes sentir cuán grandes son el mercado de valores japonés y la burbuja económica.
1989 fue el año pico en Japón. Ese año, el PIB de Japón alcanzó los 3 billones de dólares y su PIB per cápita fue de 24.800 dólares, lo que representó el 108% del PIB per cápita de Estados Unidos. Al mismo tiempo, la moneda japonesa, el yen, todavía se encuentra en un período de apreciación después del Acuerdo Plaza de 1985, y una gran cantidad de capital global en dólares estadounidenses ha llegado a Japón para especular sobre los precios de las acciones y las propiedades. Para resistir la presión ejercida por la apreciación del yen sobre las empresas de comercio exterior, el Banco de Japón también relajó las tasas de interés de los préstamos, lo que provocó que una gran cantidad de liquidez fluyera hacia los mercados bursátiles y inmobiliarios.
Con la afluencia de fondos especulativos bidireccionales nacionales y extranjeros, el mercado de valores y el mercado inmobiliario de Japón casi alcanzaron su punto máximo en 1989: en ese momento, la suma de los precios de las viviendas en Tokio podía comprar todo el terreno. en los Estados Unidos; el índice Nikkei 225 aumentó un 200% en 1985 (pero el PIB de Japón en 1989 sólo aumentó un 32,8% en comparación con 1985 después de deducir la apreciación del yen). burbuja económica son.
También en 1989, el grupo japonés Mitsubishi adquirió el 51% de las acciones del Rockefeller Center en Nueva York, Estados Unidos, por 846 millones de dólares; en este edificio se plantó una bandera con un sol que simbolizaba el capitalismo estadounidense.
Los medios estadounidenses exclamaron: En este momento, el incidente comercial de Pearl Harbor, si esto continúa, Estados Unidos será adquirido en menos de dos años.
También en 1989, Akio Morita y Shintaro Ishihara escribieron como coautores "Japan Can Say No", defendiendo que Japón podría mejorar su estatus en relación con Estados Unidos y competir con Estados Unidos.
Desde 65438 hasta 2009, casi todos los japoneses estaban intoxicados por la ilusión creada por la burbuja, creyendo que la economía japonesa pronto reemplazaría a la de Estados Unidos. Muchos países de ultramar también pensaban lo mismo.
Desafortunadamente, una burbuja es una burbuja, y lo que es falso es falso: en 1990, el capital global en dólares estadounidenses comenzó a cobrar a un alto nivel, y el mercado de valores japonés y los precios de la vivienda simplemente no podían soportarlo. y cayó como una cascada en menos de dos años. Aquí, los precios de los activos de Japón, incluidas las acciones y los bienes raíces, han caído un 60% y la tendencia a la baja no se puede detener. Los índices bursátiles japoneses: Nikkei 225 y Nikkei 500 llevan 14 años cayendo y no alcanzaron su punto más bajo hasta 2003. No fue hasta que el gobierno de Abe llegó al poder en 2065, 438+03, y emitió un exceso de moneda para estimular la economía que ésta comenzó a crecer continuamente.
Sin embargo, a medida que el mercado de valores japonés y el mercado inmobiliario se desplomaron, un gran número de industrias manufactureras reales japonesas fueron destruidas por burbujas virtuales y no pudieron recuperarse durante muchos años (se especuló una gran cantidad de dinero en lugar de invertirse). en la industria y en las industrias emergentes, lo que provocó el cierre de un gran número de empresas manufactureras (quiebra de préstamos), la riqueza de Japón también se redujo significativamente por el capital en dólares estadounidenses dominado por Wall Street, y Wall Street regresó a los Estados Unidos con la recopiló riqueza para invertir en la entonces emergente economía de TI-Internet, lo que desencadenó Internet en los Estados Unidos en la década de 1990.