La leyenda de los fideos instantáneos Wang Zhongwang: ¿Ocupó el primer lugar entre las 100 principales empresas en 2006, con ventas anuales de 2 mil millones y quebró en solo 3 años?
Hoy en día, los fideos instantáneos se pueden comprar en casi todas partes de la calle, e incluso son un complemento alimenticio importante durante las operaciones de socorro en casos de desastre. Pero antes de 1958, cuando el chino-japonés Wu Baifu inventó los fideos instantáneos, la gente no tenía el concepto de fideos instantáneos.
Pon los fideos en agua hirviendo, añade un poco de condimento en polvo y en poco tiempo tendrás los fideos listos. Una vez que se inventaron los fideos instantáneos, todo el mercado era un océano azul.
Wugu Dojo, que alguna vez dominó el mercado de fideos instantáneos, finalmente colapsó y COFCO no pudo salvarlo. Desde ventas anuales de 2 mil millones hasta la quiebra, solo tomó 3 años. ¿Cómo llegaron líderes como Wang Zhongwang a este punto?
Wang Zhongwang nació en una zona rural en 1970. En ese momento, el número de personas admitidas en la universidad todavía era muy pequeña, pero después de estudiar mucho, Wang Zhongwang fue admitido en la universidad en ese momento.
En 1996, Wang Zhongwang, quien se graduó de la universidad, descubrió que los fideos instantáneos domésticos Hualong ya habían ganado cierta popularidad en el mercado, y Fan Xianguo, quien fundó los fideos instantáneos Hualong, se encontraba en su ciudad natal. Entonces Wang Zhongwang aceptó un trabajo en la Compañía Hualong en su ciudad natal por conveniencia al momento de solicitar un empleo.
Hay que decir que tan pronto como comenzó a trabajar, las poderosas habilidades de Wang Zhongwang comenzaron a mostrarse, y no pasó mucho tiempo para que estuviera en una posición de alto nivel en Hualong Instant Noodles. Pero el objetivo de Wang Zhongwang es más que eso. Él piensa: "¿Qué tienen de difícil los fideos instantáneos? ¡Puedo venderlos yo mismo!".
Wang Zhongwang pensó que había descubierto el negocio de los fideos instantáneos, por lo que, naturalmente, tuvo la idea de iniciar un negocio por su cuenta.
En 1999, Wang Zhongwang encontró a las 13 personas más confiables. Después de dejar Hualong, Wang Zhongwang y sus socios establecieron directamente Hebei Zhongwang Food Company.
Es muy interesante decir que no se sabe cuán agraviado estaba Wang Zhongwang en Hualong Company. Llamó a su primer producto "Santaizi Instant Noodles".
En el ícono, el protagonista Nezha pisó al dragón con su pie, naturalmente, Hua Long pisoteó con ira después de verlo. En resumen, la competencia entre Zhongwang Food y Hualong Company es muy feroz.
Al ver esto, el gobierno también sintió que Zhongwang Food había ido demasiado lejos, por lo que después de la intervención del gobierno, el dragón a los pies del tercer príncipe pudo escapar.
Wang Zhongwang se enfrentó cara a cara con su poderoso enemigo desde el principio, lo que parecía muy imprudente, pero Wang Zhongwang realmente hizo que su empresa fuera un éxito.
La razón no es sólo que Wang Zhongwang es sabio y valiente, sino que también puede estar relacionada con el hecho de que el mercado de fideos instantáneos en sí estaba extremadamente subdesarrollado en ese momento. Para un producto como los fideos instantáneos que es adecuado para casi todo el mundo, es concebible que la demanda del mercado sea enorme y que en ese momento había pocas marcas nacionales de fideos instantáneos.
Más importante aún, Wang Zhongwang también tiene buen ojo y ha identificado la preferencia de los niños por los fideos instantáneos que se comen secos y con algo de condimento.
Así que diseñamos una variedad de fideos instantáneos específicamente para niños. Por supuesto, la clase trabajadora es el principal consumidor, por lo que Wang Zhongwang lanzó inmediatamente fideos instantáneos que se pueden remojar y comer.
Además, Wang Zhongwang siguió aumentando los salarios de sus trabajadores. Bajo el estímulo catalizador de grandes cantidades de dinero, los trabajadores trabajaron duro para hacer su trabajo.
Al mismo tiempo, Wang Zhongwang se apoderó del mercado muy rápidamente. Se puede ver que aumentar los salarios de los trabajadores es una forma realmente buena de aumentar la producción. En un año, las ventas de Zhongwang Food superaron los 100 millones.
Hualong parecía muy ansioso. Ya que usted está tratando de diferenciar sus productos, yo también lo haré. "Copiar ideas" siempre es un truco duradero en los negocios.
Después, se puede ver que los ojos de Hualong están fijos en los productos de Zhongwang Food. Siempre que aparezca un producto innovador, inmediatamente copiará un producto similar.
Uni-President Instant Noodles también es una gran empresa en este momento. Todavía puede resistir muchas rondas de batallas con Hualong, pero Hebei Zhongwang Food todavía está un poco verde. Después de algunas rondas con Hualong, Zhongwang Food se quedó sin aliento y comenzó a quedarse sin fondos.
La ocupación del mercado de Hualong era muy estable, por lo que se convirtió en uno de los tres gigantes en ese momento. Sin embargo, es posible que el dragón que Zhongwang siempre quiso pisar realmente se haya esfumado hace mucho tiempo.
En ese momento, se vio a Wang Zhongwang apoyado contra la pared con un cigarrillo en la boca y suspirando. De repente, el Maestro Kang le dio una palmada en el hombro a Wang Zhongwang: "Joven, ¿quieres unir fuerzas? ¿No siempre sueñas con derrotar a Hualong?"
En diciembre de 2003, el Tercer Príncipe, que no tenía ningún dragón bajo sus pies, parecía muy enojado. Con la ayuda del Maestro Kong y Wang Zhongwang, él directamente Tomó 300 millones de yuanes y se transformó en Hebei Third Prince Industrial Company. Las acciones cotizaban en ambas partes divididas en partes iguales.
Es una pena que el Maestro Kang haya mirado por error a Wang Zhongwang, que suspiraba contra la pared. Cuando el Maestro Kang hizo la primera inversión, Wang Zhongwang pudo haber tenido un plan premeditado y utilizó directamente trucos descarados para tomarlo. lejos el dinero.
Después de este incidente, Wang Zhongwang finalmente obtuvo una gran cantidad de efectivo nuevamente y, por supuesto, quería regresar. Al mismo tiempo, también ha afectado en gran medida la evaluación de la credibilidad de Master Kong y otras empresas. Aquí se establecen las claves para el desarrollo posterior.
No mucho después, la visión de Wang Zhongwang volvió a ser cruel. Cuando el tema de cuestionar si los fideos instantáneos causaban cáncer se volvió popular en la opinión pública, Wang Zhongwang desarrolló productos no fritos sin decir una palabra. En una era en la que no había búsquedas candentes en las plataformas de Internet, Wang Zhongwang simplemente aprovechó la popularidad de la opinión pública y una vez se apoderó de gran parte de la cuota de mercado de alta gama ocupada por Master Kong.
En 2005, Wang Zhongwang también invitó al famoso actor chino Chen Baoguo a ser portavoz de Wugu Dojo, un nuevo tipo de fideos instantáneos.
Por supuesto, Wang Zhongwang dedicó tanto esfuerzo a promover Wugu Daochang, lo que también hizo que Wugu Daochang pasara de ser desconocido a convertirse en un nombre familiar en muy poco tiempo. Solo en 2005, el principal no del Grupo Zhongwang. -Nuevos productos alimenticios fritos, las ventas de Wugu Dojo superaron los 2 mil millones.
En 2006, Wang Zhongwang estaba aún más feliz porque Zhongwang Group encabezaba directamente la lista de las 100 empresas con mayor crecimiento en China.
Lo desconcertante es que Wugu Dojo del Grupo Hualong Jianzhongwang ha estado liderando el volumen de ventas, así que ¿por qué no seguir “copiando la creatividad”?
La respuesta es muy simple. Hualong cree que esta medida de "alardear ampliamente de que no está frito" definitivamente conducirá al fracaso.
En primer lugar, los alimentos no fritos no son necesariamente más saludables. Todo esto es una tontería, y pruebas científicas posteriores han demostrado que efectivamente es así.
En segundo lugar, Wang Zhongwang usó demasiada fuerza para promover que los fideos instantáneos fritos causan cáncer, y su contenido difamó gravemente la evaluación verdadera y científica de los fideos instantáneos fritos.
Como resultado, Wang Zhongwang simplemente está haciendo un escándalo en los medios con uno a diez, o incluso más.
Al final, en 2006, los gigantes de los fideos instantáneos se unieron directamente con varias pequeñas y medianas empresas para rodear y reprimir al Grupo Zhongwang. Confirmaron a través de canales autorizados que los fideos instantáneos, fritos o no, no causan cáncer.
Más tarde, Wang Zhongwang se vio involucrado en la polémica del acusado y se vio obligado a eliminar el anuncio. La marca de Wugu Dojo también se vio gravemente afectada.
Otro punto importante es que la propia línea de producción de fideos instantáneos no fritos es extremadamente cara. Desde entonces, el alto costo de los productos de fideos instantáneos no fritos de Zhongwang, junto con los bajos retornos, ha comenzado a tambalearse.
Sin embargo, esto no conduce a la quiebra, si realmente se respetan las leyes básicas del mercado, la empresa de Wang Zhongwang aún puede salvarse. ¿Y cuál es el verdadero motivo de la quiebra de Zhongwang? Lo veremos claramente a continuación.
En noviembre de 2005, tan pronto como se lanzó el volumen de ventas de Wugu Dojo, el volumen de ventas aumentó exponencialmente. Si se suma por mes, el volumen de ventas alcanzó gradualmente 6 millones, 30 millones y 51 millones respectivamente. Una vez agotadas las existencias,
Con tales cifras y hechos que lo respaldan, Wang Zhongwang concluyó con demasiada confianza que el mercado futuro debe ser el aceite no frito, y comenzó a gastar dinero locamente. El aceite frito fue una buena elección. No importa cuánto dinero gastes para hacer explotar tu marca, obtendrás más beneficios.
Los gastos de publicidad de Wugu Daochang sólo en 2006 alcanzaron los 170 millones de yuanes, dijo Wang Zhongwang. De hecho, la mayoría de esas grandes sumas de dinero están a crédito.
Lo que es aún más loco es que para el Five Grain Dojo, Wang Zhongwang en realidad utilizó el método de promoción gratuita, que violaba las reglas más básicas del mercado.
El hecho de que la cadena de capital actual sea buena no significa que siempre lo será en el futuro. Si arroja ciegamente todo su dinero en la línea de producción, el riesgo de que se rompa la cadena de capital aumentará considerablemente. Una vez que las ventas no lleguen como se esperaba, toda la empresa "morirá".
Las ocho líneas de producción de la primera fase del Grain Dojo costaron 160 millones de yuanes. Si se ampliaran a 32 en 2007, un simple cálculo costaría 480 millones de yuanes.
Las ventas mensuales de las 8 líneas de producción en ese momento eran de aproximadamente 250 millones de yuanes, y las ventas ese año alcanzarían los 3 mil millones de yuanes, y 32 líneas de producción serían 12 mil millones de yuanes.
Por supuesto, todo esto es una estimación aproximada de Wang Zhongwang. Él realmente cree con confianza que puede crear otro milagro. En ese momento, algunos altos ejecutivos del Grupo Zhongwang sugirieron equilibrar los fondos en otros aspectos, pero Wang Zhongwang aún insistió en su error de juicio.
Esta expansión ciega y continua de las líneas de producción es la debilidad fatal de la carrera de Wang Zhongwang. Para echar más leña al fuego, también ha llegado la crisis económica, las materias primas se han disparado y también los costes.
Además, nuestro gobierno tiene un control estricto sobre los medios de vida de las personas, como el suministro de alimentos, y no puede aumentar los precios a voluntad. Como se mencionó hace un momento, todos los requisitos previos para el diseño de Wang Zhongwang deben ser que el Wugu Dojo debe ganar mucho dinero de acuerdo con la tendencia que él piensa.
Otras empresas de fideos instantáneos, si su asignación de capital está equilibrada, aún pueden mantenerse si no ganan dinero durante un período de tiempo, pero Wang Zhongwang solo puede pedir dinero prestado para mantener la cadena de capital.
Finalmente apareció el presagio de la credibilidad anterior. En este momento, ninguna empresa le prestó dinero a Wang Zhongwang. Wang Zhongwang también tuvo que encontrar la pared original nuevamente, fumar un cigarrillo contra ella y suspirar con verdadera desesperación.
En octubre de 2008, Zhongwang Group cesó sus operaciones por completo, quebró con una deuda total de 600 millones y fue adquirido por COFCO en 2009.
En general, el propio Wang Zhongwang es, por supuesto, muy capaz, pero las debilidades de la naturaleza humana a menudo se reflejan plenamente en esas personas.
Cuando todos los datos de la vida real sobre Wang Zhongwang mostraron que el Wugu Dojo sería más popular, juzgó mal decisivamente la situación, pero esta situación provino del mercado futuro que cambia rápidamente.
Nadie puede juzgar definitivamente cómo será el futuro de Wugu Dojo. Por lo tanto, en retrospectiva, Wang Zhongwang en ese momento debería ser humilde y escuchar las sugerencias de los altos funcionarios. de años de reglas de mercado, está más cerca de la ley de hierro.
El enfoque "heroico" de Wang Zhongwang puede generar mucho dinero por un tiempo, pero si no respeta las leyes básicas del mercado, eventualmente terminará así.
¿Quién hubiera pensado que en sólo tres años una empresa con unas ventas anuales de 2.000 millones desaparecería?