¿Quién es el fundador de "Sony" de Japón?

Akio Morita nació en 1921 en el seno de una familia adinerada que se dedicaba a la elaboración de vino de arroz durante generaciones.

Akio Morita es el fundador de "Sony" de Japón. Hizo de "Sony" un nombre muy conocido en el mundo.

Las grabadoras de cinta Sony se han ganado la confianza y el favor de los clientes gracias a su alta calidad. Sony, liderada por Akio Morita, se convirtió en el cuarto proveedor de electrodomésticos del mundo.

En la actualidad, Sony tiene casi 50.000 empleados, 10 filiales y decenas de empresas subsidiarias, ha construido fábricas en decenas de países y vende sus productos en más de 180 países y regiones. Sony se ha convertido en la Sony de Japón y la Sony del mundo.

Hace más de 30 años, la japonesa Sony Corporation todavía era una pequeña empresa desconocida en el mundo empresarial mundial e incluso en Japón. En aquel momento, la empresa sólo producía una pequeña radio de transistores.

El presidente Akio Morita llevó una pequeña radio valorada en 29,95 dólares a Nueva York, EE. UU., para venderla. Como la gente no conocía Sony y las radios de aquella época eran muy grandes, se daba por sentado que las radios pequeñas eran de mala calidad y no servían para nada. Akio Morita recibió mucho trato frío y burlas.

Akio Morita tomó una decisión en ese momento y le dijo al presidente de una gran empresa en Hillelwa, EE. UU.:

“Hace 50 años, su empresa era desconocida, se lo puedo garantizar. que hace 50 años, su empresa era desconocida. ¡Dentro de unos años, nuestra empresa será tan rotunda como la suya!"

Debido a que Akio Morita identificó la demanda del mercado de pequeños productos electrónicos, después de 30 años de arduo trabajo, Sony finalmente se adelantó a los demás en todo tipo de electrodomésticos. ¡Conquista el mercado en un solo paso y únete a las filas de las empresas más grandes del mundo!

Akio Morita, presidente de Sony Corporation de Japón, enfatizó que uno de los dos factores más importantes para el éxito de Sony es un conocimiento profundo del mercado. Akio Morita utilizó sus propias acciones para ilustrar la importancia de administrar un negocio y realizar frecuentes viajes de negocios para inspeccionar el mercado en el desarrollo del negocio. Él es un ejemplo vivo de esto.

La primera visita de Akio Morita a Europa Occidental fue en 1953, donde compró tres cámaras de Alemania Occidental. Desde entonces, nunca ha dejado de viajar por negocios al extranjero, recopilando información, profundizando su comprensión de los mercados extranjeros, incluida la comprensión de las situaciones actuales y potenciales, y maximizando su comprensión de los cambios en las condiciones del mercado extranjero. En 1974, había cruzado el Pacífico 120 veces para comprender la situación de los productos Sony en los mercados extranjeros. En la segunda mitad de 1974 viajó a Europa Occidental, Boston y Nueva York en Estados Unidos, Moscú, capital de la Unión Soviética, y Brasil, país latinoamericano.

Akio Morita trabajó duro y comprendió al máximo las condiciones del mercado internacional, lo que permitió que la empresa Sony que dirigía pasara del estrecho mercado interno al mercado internacional. Sony se embarcó en el camino de la empresa internacional y finalmente. se convirtió en una gran empresa de fama mundial.

En 1961, algunos empleados de Sony quisieron aprovechar el 15º aniversario de la empresa para declararse en huelga.

El sindicato sabía que la empresa realizaría una celebración el 7 de mayo, por lo que anunció que iría a huelga ese día y exigió que solo se contratara a sus afiliados. Consideraron que la celebración tenía una importancia tan extraordinaria que la empresa daría marcha atrás con sólo una pizca de amenazas. Pero Morita tiene su propia opinión. Ha hablado con la mayoría de los empleados y está convencido de que muchos de ellos están informados y son razonables y no apoyarán la práctica de contratar sólo a miembros de un determinado sindicato. Cree firmemente que la relación entre la empresa y sus empleados es buena y que estos empleados no pueden ser explotados por un pequeño grupo de extremistas.

La actitud de Morita fue muy dura y tuvo muchas negociaciones con el sindicato, pero no se logró ningún avance. Dado que la empresa ha planeado celebrar una reunión de celebración en el edificio de la sede y ha invitado a algunas celebridades sociales, incluido el Primer Ministro Ikeda, la empresa perderá prestigio si las calles se llenan de trabajadores en huelga. Por lo tanto, el sindicato concluyó que Morita solo estaba tratando de asustar a la gente y eventualmente llegaría a un acuerdo y aceptaría sus demandas.

A medida que se acerca el día de la celebración, los líderes de los sindicatos se vuelven cada vez más arrogantes y no tienen ninguna intención de buscar la paz. De hecho, Morita ya había hecho otros planes, pero no había rastro de ellos. Continuó liderando el equipo negociador para tratar con el sindicato, y hasta la noche anterior a la celebración, las dos partes todavía no llegaron a ningún acuerdo. Entonces el líder sindical se fue enojado.

En la mañana de la celebración del 15º aniversario de Sony, los huelguistas rodearon el edificio de oficinas de la empresa. Las calles se llenaron de miembros de este sindicato. También pidieron prestado a un grupo de personas de otros lugares para fortalecer su impulso. Algunas personas también portaban pancartas criticando a Sony y al Primer Ministro Ikeda.

Al mismo tiempo, algunos ingenieros decidieron organizar sus propios sindicatos para apoyar a la empresa. Cientos de trabajadores leales a la empresa salieron a la calle y rodearon a los huelguistas. Después de que Morita estuvo listo para participar en la celebración, caminó hacia la ventana y vio que en el edificio también había colgados carteles de celebración. Sin embargo, el Primer Ministro Ikeda y otros distinguidos invitados nunca acudieron al edificio para expresar sus felicitaciones. Los huelguistas inicialmente pensaron que la empresa se había visto obligada a cancelar el evento, pero pronto se dieron cuenta de que habían cometido un error.

Durante todo el proceso de negociación, todos los directivos de la empresa estuvieron esperando en este edificio día y noche. No fue hasta la noche anterior que llamaron uno a uno a los 300 invitados para informarles que el lugar de la celebración había sido cambiado al Hotel Prince a una milla de distancia. Como resultado, el Primer Ministro Ikeda y otros asistieron a la celebración de manera segura y toda la celebración fue un gran éxito. Cuando los huelguistas descubrieron que habían sido engañados, ya se habían puesto en ridículo como para salvar las apariencias.

Morita salió por la puerta trasera del edificio de oficinas de la empresa y llegó al hotel antes de que terminara la celebración. Cuando entró al recinto, todos lo aplaudieron.

Akio Morita señaló que a veces las demandas hechas por los subordinados no son necesariamente razonables, y algunas son solo para el beneficio de un pequeño grupo de personas si los intereses de este pequeño grupo de personas se hacen en el mismo. A expensas de la mayoría de la gente, las concesiones tendrán consecuencias desastrosas. Esto desarrollará el hábito de los subordinados de "crear grandes problemas y resolver grandes problemas, crear pequeños problemas y resolver pequeños problemas, y si no hay problemas, no habrá solución, lo que hará que los empresarios pierdan sus debidos principios". La situación será cada vez más difícil de controlar.

Morita le dijo una vez a un joven trabajador que se quejaba del capataz: "Si no te gusta tu trabajo actual, ¿por qué no utilizas tus derechos para encontrar un trabajo satisfactorio? Si una persona puede elegir Si estás satisfecho con tu carrera, te esforzarás al máximo y darás rienda suelta a tu entusiasmo y creatividad. Hay muchos puestos y tipos de trabajo en las grandes empresas, y es completamente descabellado no dejar que cada uno encuentre el suyo. lugar.”

Sin embargo, hay muy pocos empresarios que realmente puedan pensar y actuar como Shengtian. De hecho, esto también es una pérdida para estas empresas y los empresarios no hacen el mejor uso de los talentos. El desperdicio de este enorme recurso de personas. Este desperdicio tiene un enorme impacto en las empresas. Las pérdidas causadas son difíciles de medir en términos de dinero.

Sony tiene un lema: "¡Sony, la investigación marca la diferencia!" Este lema se ha convertido en uno de los secretos del éxito de Sony. Desde la apertura de Sony en la década de 1940, Akio Morita ha planteado el lema de "hacer lo que otros no han hecho y desarrollar productos que puedan ser aceptados por el mundo". Su filosofía competitiva es: si ganas algunos equipos hoy, estarás satisfecho y tus habilidades probablemente terminarán ahí. Si quieres resistir los desafíos de oponentes de clase mundial, debes continuar innovando. Sony se ha convertido en un líder en la industria electrónica actual. Es este espíritu innovador el que los ha traído a la empresa.

Durante décadas, Sony ha estado investigando constantemente nuevas situaciones y nuevas tecnologías, abriendo nuevos campos y ocupando nuevos mercados, siempre un paso por delante y un paso por delante.

Bajo el liderazgo de Akio Morita, Sony Corporation ha introducido continuamente nuevos productos "distintivos" en el mercado con un espíritu emprendedor. Es única y pionera. Siempre está a la vanguardia de sus pares y lidera el mercado. tendencia de la industria electrónica mundial.