¿Qué departamentos tienen las empresas de inversión?

Pregunta 1: ¿En qué departamentos se compone una empresa de inversión? (1) Nombre del departamento: Oficina

Responsabilidades del departamento: ayudar a los líderes a organizar y coordinar el trabajo relevante de varios departamentos de la empresa. empresa, y ser responsable de la empresa Responsable de la organización y disposición del trabajo de rutina diario y de las actividades principales responsable de la organización y disposición de las reuniones de la oficina de la empresa, reuniones de grupos del partido y otras reuniones, así como de la compilación de actas y actas de las reuniones; responsable de documentos, archivos, sellos, información, confidencialidad, publicidad, asistencia, etc.; redacción de documentos, normas y reglamentos pertinentes; responsable del enlace externo y responsable del mantenimiento y actualización del sitio web;

(2) Nombre del departamento: Departamento de Finanzas y Financiamiento

Responsabilidades del departamento: fortalecer la gestión financiera, revisar y asignar diversos gastos, garantizar el pago oportuno y preciso de los fondos y realizar transacciones de fondos diarias Contabilidad financiera; ampliar los canales de financiación e innovar en los modelos de financiación; asignar de forma científica y flexible los fondos operativos, reducir los costos financieros, optimizar la estructura de pasivos y mejorar la calidad de los activos; fortalecer el apoyo financiero a los condados y las empresas, y coordinar la construcción y el desarrollo económicos de las ciudades y los condados; * ** Los fondos especiales del departamento monitorean el flujo de fondos de inversión en construcción a nivel de distrito para garantizar la operación eficiente de los fondos del proyecto.

(3) Nombre del departamento: Departamento de Operación de Activos

Funciones del departamento: administrar y operar los activos existentes de la empresa y otros activos de reemplazo o retirados de deuda, mantener y aumentar el valor de los activos y resolver el problema de los activos Abordar los problemas restantes después de la realización; recopilar todo tipo de reclamaciones de la empresa; hacer un buen trabajo en la inversión de capital externo y la gestión de capital, comprender de manera oportuna y precisa el plan de negocios y la situación financiera de la empresa accionista ( empresa), y salvaguardar los derechos e intereses de inversión de la empresa.

(4) Nombre del departamento: Departamento de Auditoría y Supervisión

Responsabilidades del departamento: Responsable de la revisión y supervisión de los diversos negocios de la empresa, fondos de cuentas especiales y especiales, compra de terrenos, almacenamiento y transferencia, e ingeniería de fondos de proyectos, revisar y supervisar la administración y distribución de los recursos habitacionales, la operación de activos, los gastos financieros, los gastos de administración y gastos relacionados. Supervisar la compilación y transferencia de los materiales presentados para la revisión del proyecto, ser responsable de la revisión preliminar de los materiales de revisión de precios, supervisar y coordinar las agencias intermediarias para implementar revisiones de precios de proyectos y abordar los problemas restantes en las revisiones de precios de proyectos. Hacer un buen trabajo de coordinación con la Oficina de Supervisión, la Oficina de Finanzas, la Oficina de Auditoría y otras unidades. Responsable de la implementación del estilo de trabajo del partido y gobierno limpio; responsable de la evaluación anual del desempeño de los empleados de la empresa; responsable de la preparación, organización, coordinación e inspección del comité municipal del partido y de la evaluación integral anual del *** municipal; Evaluación de tareas objetivo del liderazgo de la empresa.

(5) Nombre del departamento: Departamento de Inversión de Proyectos

Responsabilidades del departamento: Control de inversiones y gestión de proyectos: Mejorar la gestión de archivos de proyectos de inversión y establecer libros de contabilidad de subpartidas. Al mismo tiempo, se controla todo el proceso del proyecto para facilitar la revisión y asignación de los fondos del proyecto. Para los proyectos de viviendas de bienestar público y reasentamiento construidos por la empresa Yian original: continuar brindando servicios de cierre de proyectos y servicios posteriores para los proyectos que se han entregado para su uso, y organizar y archivar los datos del proyecto.

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Pregunta 2: ¿Cuáles son los puestos en las empresas de inversión? 1 Responsabilidades laborales del Gerente General: 1. Organizar y formular los planes de la empresa. Planificación del desarrollo a medio y largo plazo; 2. Responsable de coordinar el trabajo de la empresa y completar los objetivos comerciales anuales; 3. Organizar e implementar el plan de trabajo/presupuesto financiero anual de la empresa; 4. Responsable de establecer la estructura organizativa y la contratación de la empresa; personal; 5. Responsable de la construcción de la cultura corporativa de la empresa, etc. 2. 2 personas en el departamento de gestión integral: 1. Responsable de formular el plan de trabajo anual de la empresa de garantía y redactar los resúmenes anuales de trabajo 2. Responsable de la gestión de personal y salarios laborales 3. Responsable de la compra, mantenimiento y gestión de; activos fijos y suministros de oficina; 4, Responsable del trabajo de secretaría, sello y gestión de archivos; 5. Responsable del aprendizaje, capacitación, publicidad externa, etc. de los empleados; 7. Enlace y coordinación con varios departamentos; implementar la urgencia e investigación de los asuntos formulados por la empresa de garantía; 8. Responsable de la seguridad, recepción y apoyo logístico; 3. Hay 3 personas en el departamento comercial de garantía y 1 persona en el puesto de gerente Responsabilidades laborales: 1. Responsable de formular el plan de desarrollo comercial de la empresa de garantía, consulta comercial externa e intercambio comercial. 2. Responsable de establecer la base de datos del proyecto y la base de datos de expertos. 3. Responsable de aceptar las solicitudes de garantía, regarantía y reaseguro.

4. Responsable de la investigación crediticia y revisión de proyectos solicitando garantía, regarantía y subseguro. 5. Responsable de establecer los expedientes del proyecto a asegurar. Los expedientes de los proyectos que hayan superado la revisión se entregarán al Departamento General. 6. Responsable de informar el estado de revisión del proyecto al comité de revisión, redactar informes de revisión y proponer sugerencias sobre montos de garantía, tasas de primas, contragarantías, regarantías y medidas de reaseguro. 7. Responsable de brindar opiniones de revisión sobre proyectos de extensión y renovación y proyectos de compensación. Responsable de revisar y supervisar el funcionamiento y gestión de las compañías de garantía, 8. grandes proyectos de garantía, etc. 9. Responsable de la evaluación y control integral de los riesgos de la empresa. Puesto de Account manager: 2 personas Responsabilidades laborales: 1. Difundir, promover y solicitar negocios de garantía a la sociedad. 2. Guiar a los clientes a completar varios formularios para negocios de garantía. 3. Manejar diversos trámites para negocios de garantía. 4. Realizar una investigación crediticia dentro de los dos días posteriores a la aceptación de la garantía para garantizar la autenticidad de la información de la investigación. 5. Desarrollar nuevos recursos para clientes y realizar un seguimiento de clientes potenciales. 6. Visitar a los clientes y comprender sus necesidades en el momento. 7. Realizar un seguimiento del estado de gestión de los clientes existentes y desarrollar las necesidades potenciales de los clientes existentes. 8. De acuerdo con los requisitos del supervisor superior, complete los registros de desarrollo comercial para el trabajo de desarrollo anterior como referencia o como base para la evaluación. 9. Ser responsable de la evaluación del negocio atendido. 4. Departamento de gestión de riesgos: 1 persona, especialista en control de riesgos: 1 persona Resumen del puesto: implementar las políticas y medidas generales de control de riesgos de la empresa, realizar revisión y seguimiento de riesgos de los diversos negocios de la empresa, realizar evaluaciones de riesgos sobre productos de I+D, supervisar y orientar el procedimientos operativos del departamento comercial, supervisar el cumplimiento de los procedimientos de control de riesgos. Responsabilidades laborales: 1. Ayudar a formular y ajustar las reglas, regulaciones y procedimientos del departamento de gestión de riesgos de la empresa; 2. Proporcionar orientación comercial y evaluación laboral para los nuevos empleados 3. Organizar y organizar el trabajo de gestión de riesgos, realizar un seguimiento de diversos procesos comerciales; de manera oportuna y supervisar todos los aspectos del trabajo. Implementación del trabajo laboral; 4. Ayudar a formular medidas completas de gestión de riesgos; 5. Responsable de organizar la evaluación de la clasificación de riesgo de activos de las empresas de préstamos (individuos); inspecciones periódicas o inspecciones especiales del negocio de garantía de préstamos, Proporcionar soluciones a los problemas existentes y presentarlas a la reunión de revisión 7. Completar otros asuntos asignados por el líder; 5. Departamento de Planificación y Finanzas 2 personas 1. Responsable de establecer y mejorar diversos sistemas financieros dentro del Centro de Garantía y la Compañía de Innovación, y preparar planes financieros y diversos estados de fondos, estados contables e informes estadísticos 2. Responsable de la contabilidad de; el Centro de Garantía y la Compañía de Innovación, trabajo de análisis y evaluación financiera, e implementación de la gestión financiera 3. Responsable de la preparación de planes de capital y su implementación; 4. Responsable de coordinar las transacciones de capital de varios bancos acordados y otras instituciones financieras, emprendiendo; financiamiento externo y trabajo de despacho interno; 5. Responsable de la implementación de Supervisar el monto y el progreso de los préstamos bancarios acordados; 6. Responsable de revisar el plan de compensación y asignar los fondos de compensación; 7. Responsable de la evaluación estadística de la garantía total; monto, monto de compensación, factor de amplificación de crédito, etc.; 8. Ayudar al departamento de revisión y auditoría a realizar auditorías en proyectos de garantía importantes, proyectos de regarantía, proyectos de reaseguro y proyectos de recuperación posterior a la compensación. 1 puesto de gerente (contador) Personal de contabilidad: 1. Cumplir con las disciplinas financieras y los sistemas de contabilidad financiera nacionales, fortalecer la gestión financiera, mejorar la eficiencia en el uso de los fondos e implementar estrictamente los planes financieros. 2. Distinguir los canales de financiación, controlar estrictamente los gastos, el alcance y los estándares de los gastos, y revisar cuidadosamente los proyectos de ley originales. Quienes no cumplan con las normas del sistema, tengan trámites incompletos o tengan facturas falsas tienen derecho a negarse al pago, lo cual es una clara...gt;gt

Pregunta 3: ¿Qué departamentos; ¿Qué tiene una empresa de inversión financiera? En términos generales, en la etapa inicial hay un departamento de marketing, un departamento de control de riesgos, un departamento de operaciones y un departamento de servicio al cliente. En la etapa posterior, es necesario dividirlos en más detalles y, si hay más personas, la estructura organizacional. será diferente. La plataforma Yidiantong de mi empresa actual es Esta también es la etapa inicial, por lo que está dividida así

Pregunta 4: ¿Qué departamentos debe establecer una empresa de gestión de inversiones? Estructura organizativa empresarial: Dirección General, Departamento de Gestión Integral, Departamento de Consultoría de Inversiones, Departamento de Gestión Empresarial y Departamento de Servicios Integrales.

Oficina del Gerente General: Responsable del posicionamiento estratégico de la empresa, dirección de desarrollo, decisiones de eventos importantes, etc. Departamento de Gerencia General: Responsable de la administración, el personal, la logística y otros aspectos de la empresa; p> Departamento de Consultoría de Inversiones: Responsable de brindar consultas sobre todos los aspectos del negocio de la empresa;

Departamento de Gestión Comercial: Responsable de contactar y comunicarse con los clientes, y responsable de la operación de algunos asuntos específicos en el proceso comercial. ;

Departamento de Servicio Integral: Responsable del seguimiento del trabajo del servicio postventa de algunos clientes antiguos y proyectos antiguos que han sido consultados.

Pregunta 5: ¿Qué departamentos tienen generalmente las empresas de inversión financiera? Hay tres departamentos, un departamento de marketing, un departamento de atención al cliente y un departamento de marketing.

El departamento de marketing es el sustento económico de una empresa. El departamento de marketing La calidad del desempeño afecta directamente los ingresos de la empresa. En general, los requisitos para el responsable del departamento de marketing son relativamente altos. Debe tener buenas habilidades de comunicación, habilidades de análisis y desarrollo de mercado, capacidad de gestión, adaptabilidad, fuerte sentido de responsabilidad, carisma, familiaridad con los modelos de marketing y negocios. Canales de desarrollo. Tener buenas estrategias de gestión de marketing y experiencia.

El departamento de atención al cliente está: estamos trabajando. Dejemos que los clientes obtengan lo que quieren a través del trabajo, logrando así su autoestima.

Entonces, el llamado servicio al cliente significa que ayudamos a los clientes y reflejamos nuestro propio valor, u obtenemos beneficios, a través del trabajo. El servicio al cliente incluye tanto externo (negocios a clientes) como interno (departamentos de logística de ciertas unidades y otros departamentos) el servicio al cliente generalmente se refiere al servicio al cliente externo.

El departamento de marketing es un departamento de marketing sólido y profesional que debe tener sólidas funciones y capacidades de investigación de mercado. El departamento de marketing es una parte importante de la estructura organizativa de marketing de una empresa. Normalmente, la organización de marketing de una empresa consta de un departamento de marketing y un departamento de ventas. Por función, el departamento de marketing se encarga de cerrar la distancia psicológica entre productos y consumidores, mientras que el departamento de ventas se encarga de cerrar la distancia física entre productos y consumidores.

Pregunta 6: ¿Cuáles son los departamentos de la empresa inmobiliaria y qué roles desempeñan? Funciones de cada departamento de la empresa inmobiliaria

1. Funciones de la junta directiva

1. Ejecutar las funciones propias del Asesoramiento central.

2. Determinar el plan de negocios y el plan de inversiones de la empresa.

3. Revisar y revisar el plan presupuestario financiero anual y el plan de cuentas finales de la empresa.

4. Revisar el plan de distribución de beneficios y el plan de compensación de pérdidas de la empresa.

5. Revisar el plan de la empresa para aumentar o reducir su capital social y su plan de emisión de bonos corporativos.

6. Formular planes de fusión, escisión, disolución y liquidación de sociedades.

7. Nombrar o destituir al director general de la sociedad del proyecto, nombrar o destituir al director general adjunto y al director financiero de la sociedad del proyecto con base en el nombramiento del director general, y decidir sobre sus cuestiones retributivas.

8. Revisar y aprobar el sistema básico de gestión de la empresa.

9. Responsable de la supervisión y gestión de las operaciones de la empresa

2. Funciones de la Dirección General

1. Formular el plan general de desarrollo e implementación plan de la empresa del proyecto, planificación de la construcción de capital e implementación del proyecto (política).

2. Responsable de la planificación, implementación y gestión general del desarrollo.

3. Proponer al consejo directivo el presupuesto operativo y el presupuesto de gastos.

4. Liderar las actividades comerciales de la empresa del proyecto y alcanzar los objetivos de rentabilidad presupuestaria aprobados por el consejo de administración.

5. Asegúrese de que la empresa del proyecto pueda proporcionar servicios que cumplan con los estándares

6. Recopile comentarios de los clientes, estudie la demanda del mercado y ajuste constantemente la dirección comercial de la empresa del proyecto para que la empresa del proyecto continúa desarrollándose. Dar forma a la imagen empresarial de este proyecto.

7. Determinar el tono de la publicidad y orientar la estrategia publicitaria.

8. Realizar actividades de relaciones públicas en nombre de la empresa del proyecto.

10. Gestionar la empresa según el modelo establecido.

11. Establecer y mejorar los procedimientos y normas de trabajo de la empresa.

13. Proponer al consejo directivo el cuadro del sistema organizativo, dotación de personal y plan salarial.

14. Decidir sobre el nombramiento, despido, recompensas y castigos de la alta dirección de la empresa del proyecto (incluida la alta dirección) y superiores Informar la causa del incidente al personal correspondiente e implementar la resolución.

16. Revisar diversos sistemas de personal formulados por el Departamento de Administración de Personal, incluyendo la revisión y revisión de manuales de empleados, imagen de CI de la empresa, normas y reglamentos, beneficios y salarios, y sistemas de responsabilidad para cada puesto.

17. Responsable de supervisar diversos trabajos y asuntos del Departamento de Administración y Departamento de Finanzas.

18. Visitar el sitio para atender emergencias de la empresa del proyecto en persona para garantizar el normal funcionamiento de la empresa.

19. Apoyar las reuniones de coordinación, arbitraje y prevención de conflictos entre departamentos.

20. Descubrir y eliminar posibles riesgos de seguridad de la empresa, y proponer al consejo de administración planes de gasto extrapresupuestarios para una transformación a gran escala.

21. Velar por la seguridad de los empleados e invitados de la empresa.

22. Hacer un buen trabajo en la construcción de la cultura corporativa.

3. Funciones del Centro de Planificación de Marketing

1. Responsable ante la Dirección General.

2. De acuerdo con las estrategias de desarrollo comercial relevantes de la empresa, formular planes de promoción anuales, trimestrales y mensuales y presentarlos al gerente general.

3. Responsable de formular los planes de planificación de promoción correspondientes con base en los planes de arrendamiento y ventas del departamento de ventas para cada período, y cooperar con el trabajo de promoción de inversiones del departamento de ventas.

4. Implementar diversos planes y medidas de promoción de acuerdo con los requisitos de la empresa para el trabajo de promoción.

5. Comprender en profundidad las características operativas y las condiciones operativas del proyecto, recopilar periódicamente información inmobiliaria e introducir continuamente diversos métodos y medidas de promoción.

6. Responsable de la organización, planificación e implementación de actividades de relaciones públicas en espacios públicos externos al proyecto.

7. Responsable de la gestión de servicios del proyecto, formulando medidas de servicio relevantes y los sistemas de gestión correspondientes.

4. Centro de Gestión de Proyectos

1. Responsable ante la Gerencia General.

2. Participar en la planificación de inversiones del proyecto y los estudios de viabilidad del proyecto, actuar de enlace con la unidad de diseño para diseñar y revisar la planificación y el diseño generales, y los planos de construcción profesionales de proyectos individuales, participar en la preparación de las declaraciones presupuestarias del proyecto. , y ser responsable de la construcción del proyecto Gestionar todo el proceso hasta la aceptación de su finalización.

3. De acuerdo con la situación real de los diversos proyectos de construcción de la empresa, preparar e implementar el plan del proyecto completo, informar el estado del trabajo a tiempo y realizar un seguimiento e implementación oportunos de varios planes de trabajo y planes de capital.

4. Participar en licitaciones y licitaciones de construcción de proyectos, preparar contratos de construcción de proyectos y realizar la aprobación y firma.

5. Fortalecer el control de calidad para garantizar que la construcción del proyecto se lleve a cabo de acuerdo con la normativa pertinente.

6. Coordinar la relación entre los distintos departamentos y unidades externas para asegurar el buen desarrollo del proyecto.

5. Centro de Gestión Empresarial

1. Responsable ante la Gerencia General.

2. Asistir a la Gerencia General en los trabajos y asuntos específicos del Departamento de Desarrollo Gerencial, Departamento de Administración de Personal, Departamento de Finanzas y Departamento de Administración de Propiedades.

3. Responsable de la gestión, planificación, coordinación, orientación y supervisión del desarrollo integral del negocio.

4. ......> Funciones de los distintos departamentos de la empresa inmobiliaria

1. Funciones del consejo de administración

1. Ejecutar las decisiones de la matriz.