El sitio de construcción obviamente está sin terminar, entonces, ¿de qué sirve conservar la grúa torre?
Acerca de esta situación, les compartiré un caso real del que fui responsable.
En 2014, una conocida empresa de desarrollo inmobiliario quería construir un edificio emblemático de gran altura con una altura de casi 300 metros y nuestra empresa ganó la licitación.
Pero detuvimos el proyecto tan pronto como terminamos la construcción básica. La razón es que la Parte A quiere ajustar las funciones y la ubicación del edificio. De hecho, la razón principal es que el mercado ha comenzado. Los edificios de oficinas de alta gama como el suyo se desplomaron. Las estimaciones de ventas no cumplieron con las expectativas.
Este tipo de edificios de gran altura son todos estructuras de acero y hormigón. Los componentes de la estructura de acero son pesados y, por lo general, las unidades de construcción utilizan torres de pluma. La tarifa de alquiler mensual de este tipo de grúa torre es relativamente alta, al igual que las tarifas de entrada y salida y las tarifas de instalación y remoción. En el contrato que firmamos con la Parte A, la tarifa del transporte vertical, incluido el costo de la grúa torre y el ascensor de construcción, estaba incluida en el precio total.
El proyecto se ha parado, pero ¿qué debo hacer con la grúa torre? Negociar con la Parte A y decirle que se espera que el proyecto se reanude en seis meses, por lo que no se llevará a cabo la demolición. Negociamos con la unidad de arrendamiento de grúas torre que no se cobrarían tarifas de alquiler temporalmente durante el período de suspensión. La parte arrendadora estuvo de acuerdo, considerando que los trabajos se reanudarían más adelante.
Pero la suspensión duró más de un año. El arrendador de la grúa torre dejó de funcionar, solo por unos meses, si estuvo tanto tiempo parado, mi grúa torre también la compré con un préstamo, y. Tengo que devolverlo todos los meses. Préstamos e intereses. Simplemente pídanos una compensación y, naturalmente, le pediremos una compensación a la Parte A. Como no sabemos cuándo se reanudará el proyecto, sugerimos que la Parte A compre estas dos torres de pluma, lo cual es bueno para las tres partes. De lo contrario, el tiempo de inactividad interminable y los costes de reclamación serían considerables.
Las tres partes no han llegado a una conclusión sobre la reclamación, pero las cosas han cambiado. Debido a que es un edificio de gran altura, el pozo de cimentación es relativamente profundo, con tres niveles de sótano y más de 20 metros bajo tierra. En este proyecto sólo se construyeron los cimientos y se sostenía el pozo de cimentación, sin embargo este apoyo tiene un límite de tiempo, generalmente de dos años. La construcción del sótano no se ha completado en dos años. Después de rellenar el movimiento de tierras circundante, es necesario volver a probar y reforzar el soporte de la pared del foso, lo que supone otro gasto enorme.
Desesperada, la Parte A negoció con nosotros para dejar de lado varias cuestiones de reclamaciones durante el período de cierre y terminar la construcción del sótano de tres pisos y completar el relleno. Considerando que este proyecto es un edificio emblemático, el Partido A debe completarlo y dar una explicación al gobierno. Nosotros y el arrendador de la grúa torre acordamos dejar de lado la disputa y comenzar la construcción.
Se ha completado la construcción del sótano y se ha rellenado el movimiento de tierras, pero no hay certeza de cuándo continuará la construcción en el terreno. El paro interminable comenzó de nuevo. Esta vez la parte A nos notificó que desmanteláramos la grúa torre. El arrendador dijo que estaba bien. Después de admitir el reclamo y pagar el dinero, la desmantelaría. Este tipo de reclamo por retiro a mitad de camino y reclamo por suspensión son dos conceptos diferentes y los costos son muy altos. Naturalmente, apoyamos al arrendador y también tenemos muchos gastos de siniestralidad provocados por paros laborales. Las tres partes iniciaron otra ronda de negociaciones.
La solución final fue que la Parte A invirtiera en la compra de estas dos torres boom y pagara a plazos. Se proporcionó una compensación por los gastos incurridos durante el tiempo de inactividad, pero la cantidad fue relativamente pequeña.
Las empresas de construcción y de alquiler de grúas torre tienen miedo de encontrarse con proyectos así suspendidos. La suspensión del proyecto se debe principalmente a problemas con los fondos de construcción. Si no se puede obtener el dinero, se desmantelará la grúa torre. Las cuentas posteriores serán más difíciles de calcular y el dinero será aún más difícil. Si se retiene la grúa torre, la Parte A también debe considerar que cada día adicional incurrirá en un día más de gastos, lo que favorece un acuerdo negociado. En este tipo de cosas, tememos que todas las partes tengan sus propias agendas y planes, lo que provocará un retraso en el logro de un acuerdo. Al final, no habrá ningún ganador y todos sufrirán.