Impactos adversos del turismo [Convertir las desventajas en ventajas El turismo es sensible pero no frágil]

En primer lugar, el impacto de la crisis financiera en la industria turística

A menudo decimos, ¿qué es el turismo? ¿frágil? economía. Esto significa que la industria del turismo a menudo se ve directamente afectada por guerras, desastres naturales, epidemias, etc. Al mismo tiempo, cualquier shock económico también tendrá un impacto en la industria del turismo. Al analizar el impacto de la crisis financiera en la industria del turismo, se centra en los tres aspectos siguientes:

Primero, la disminución del poder adquisitivo. Desde la perspectiva del consumo, la crisis financiera conducirá a una disminución de la capacidad de pago de los consumidores, y los consumidores considerarán reducir el consumo innecesario. Al mismo tiempo, la aparición de muchos factores, como la presión inflacionaria, la caída del mercado de valores y las turbulencias financieras, también pueden hacer que se debilite el deseo de consumo de los consumidores, lo que a su vez afecta las decisiones de viaje de las personas y provoca la cancelación de planes de vacaciones de viaje establecidos, la suspensión de viajes, o del número de viajes La reducción es muy perjudicial para la economía turística.

En segundo lugar, el desempeño es la disminución del tamaño del mercado. La agitación económica provocada por la crisis financiera en el mundo ha debilitado enormemente la demanda de los consumidores en el mercado turístico. La industria del turismo debe afrontar el problema de una demanda del mercado insuficiente o cada vez más reducida.

En tercer lugar, el comportamiento es una caída de los ingresos. Desde la perspectiva de los operadores, la reducción del número de turistas, el aumento de los costos operativos, la disminución de los márgenes de beneficio y la disminución de la inversión turística probablemente desencadenen un círculo vicioso. La crisis financiera ha provocado diversos grados de recesión económica en varios países, y la industria del turismo ha estado lenta o incluso deprimida. Además, la feroz competencia entre pares ha hecho que un gran número de empresas turísticas, especialmente agencias de viajes, pasen apuros y algunas incluso hayan quebrado. La crisis financiera no sólo afecta al mercado turístico, sino que también afecta directamente a elementos turísticos como hoteles, restaurantes y tiendas comerciales. La tasa de ocupación de los hoteles turísticos ha disminuido, lo que ha provocado que un gran número de hoteles se encuentren en un estado anormal de baja eficiencia económica o incluso pérdidas operativas.

En definitiva, la crisis financiera no sólo afecta a la tendencia macro de la industria turística, sino que también penetra en la gestión de la industria turística.

En segundo lugar, comprender correctamente el impacto de la crisis financiera en la industria turística.

En primer lugar, debemos comprender correctamente que el impacto de la crisis financiera en la industria turística es limitado. Se puede decir que el turismo es sensible, pero no frágil.

El turismo es un aspecto sensible, que viene determinado por el impacto directo de los cambios del entorno externo sobre las actividades turísticas. La industria del turismo no es frágil. Esto está determinado por la tendencia general de la industria del turismo y la demanda turística. En los últimos 20 años, el entorno interno y externo para el desarrollo de la industria turística de China no ha sido pacífico, como la Guerra del Golfo, la crisis financiera asiática, la Guerra de Kosovo, el bombardeo de la Embajada de China en Yugoslavia, el conflicto chino- ¿Colisión de avión estadounidense en el Mar de China Meridional? ¿Los incidentes del 11 de septiembre en Estados Unidos y la guerra contra el terrorismo, el SARS dirigido a turistas extranjeros? La propagación de la gripe aviar, los desastres causados ​​por el hielo y la nieve, el terremoto de Sichuan y la seguridad olímpica han tenido distintos grados de impacto en el turismo nacional y extranjero. Sin embargo, la industria turística de China ha resistido el impacto y ha mantenido un fuerte impulso de desarrollo. Los hechos han demostrado que la industria del turismo es una industria con alta sensibilidad y desarrollo inestable. Existen grandes riesgos en la microgestión y el desarrollo general de la industria del turismo. Sin embargo, esto no significa que la industria del turismo sea una industria con una identidad fuerte. -Capacidad de recuperación, fuerte vitalidad y atención global a las industrias vulnerables.

En la actualidad, la industria turística de mi país se enfrenta a ciertas dificultades, pero el turismo se ha convertido en una necesidad básica indispensable para la gente moderna. Mientras la propia industria del turismo se dé cuenta de esto, se puede ver que las dificultades son temporales y el futuro es brillante, mientras la propia industria del turismo lo sepa y los gobiernos central y local también lo sepan, la industria del turismo podrá superar los obstáculos; dificultades y reanudar el crecimiento lo antes posible, sólo cuando la industria del turismo reanude el crecimiento lo antes posible todos podrán darse cuenta de que la industria del turismo no es frágil. ¿frágil? Las teorías pueden corregirse fundamentalmente.

Tres. Contramedidas

Ante el impacto de la crisis financiera, el gobierno, los departamentos de gestión turística y las empresas turísticas deben tomar las siguientes medidas:

1. La incertidumbre operativa se refiere a la incertidumbre de los ingresos del negocio principal. Las empresas turísticas deben controlar razonablemente los costos y reducir los gastos innecesarios en un entorno de mercado hostil; deben hacer pleno uso de la tecnología de Internet para lograr el marketing en línea, reducir los costos de lugar y mano de obra y mejorar la competitividad.

2. Desarrollar vigorosamente nuevos productos. Los departamentos gubernamentales y las empresas de turismo pueden desarrollar vigorosamente el turismo oficial, el turismo de incentivos y el turismo de conferencias.

La práctica ha demostrado que el turismo de conferencias y el turismo de incentivos son mercados muy potenciales y China tiene grandes ventajas en el desarrollo de este producto. Las agencias de viajes también deberían ajustar y diversificar sus productos y, al mismo tiempo, ajustar los precios adecuadamente para lograr pequeñas ganancias pero una rápida facturación. Al mismo tiempo, se pueden lanzar productos de contratemporada para atraer turistas.

3. Explorar activamente nuevos mercados. Por un lado, debemos tomar medidas activas para centrarnos en el desarrollo de algunos mercados nuevos y mercados turísticos emergentes de gran interés, como los de aventura, deportes, viajes sin conductor, turismo industrial y agrícola, etc., sin dejar de adherirnos al mercado turístico tradicional.

4. Fortalecer la autoconstrucción. La empresa debe realizar formación durante este período de descanso y los empleados también pueden tomar vacaciones durante este período. Además, es necesario fortalecer la gestión del flujo de caja, cobrar las cuentas por cobrar de manera oportuna y cancelar cuidadosamente los fondos del grupo que no deben gastarse. Es necesario tomar la iniciativa, fortalecer la propia construcción de la industria y mejorar su capacidad de resistir riesgos.

5. Afronta los desafíos con calma. Deberíamos ser conscientes de que la economía global y el desarrollo económico general de China están mejorando. Cuando se reduzca la incertidumbre y mejore la situación económica, el camino hacia el desarrollo turístico será fácil. Así que prepárese temprano y con frecuencia.

Por último, ¿para tomar prestado de Francisco, secretario general de la Organización Mundial del Turismo? Frangali dijo algo que la industria * * alentó. ? El turismo es una industria muy importante. No importa cuán grave sea la crisis, siempre podemos volver a nuestro nivel original de desarrollo una vez que la superemos. ?