Serie de prácticas de contabilidad empresarial de construcción de Li Zhiyuan

Varias capacidades de gestión de proyectos en empresas de construcción

1. Habilidades de comunicación: comunicación entre el director del proyecto y el grupo de liderazgo, comunicación entre los miembros del equipo, comunicación entre el director del proyecto y varios departamentos, comunicación entre departamentos, comunicación. entre jefes de departamento y subordinados, etc. , comuníquese sobre cómo completar cosas específicas, posibles problemas, métodos correspondientes y prepare los planes correspondientes.

2. Deberán implementarse las medidas de gestión formuladas por el departamento de dirección del proyecto de ejecución, incluyendo por supuesto las rectificaciones y correcciones durante el proceso de implementación. No pongas excusas por ninguna dificultad. Se recomienda que todos los jefes de proyecto de las empresas constructoras estudien la "Carta a García" y la implementen sin excusas.

3. Espíritu de equipo El proyecto de la empresa de construcción es un equipo, que incluye miembros del equipo de liderazgo, todos los departamentos y el personal, y el equipo de subcontratación de la empresa de construcción. Todas estas personas están trabajando para lograr un objetivo: realizar el proyecto. Es necesario mantener el espíritu de equipo y trabajar en estrecha colaboración para completar las tareas.

4. El sentido de responsabilidad requiere que los gerentes de proyectos de las empresas constructoras tengan un fuerte sentido de profesionalismo, consideren el proyecto como su propia carrera, combinen sus propios intereses con los intereses de la empresa y respondan de inmediato. Dificultades y problemas durante el proceso de construcción. Procesar y tratar la gestión del proyecto como maestro.

El Capítulo 1 es una descripción general

Capítulo 2 Fondos Monetarios

Capítulo 3 Cuentas por Cobrar y Pagos Anticipados

Capítulo 4 Inventario

Capítulo 5 Inversión Extranjera

Capítulo 6 Activos Fijos

Capítulo 7 Activos Intangibles

Capítulo 8 Inversión Inmobiliaria

Capítulo 9 Responsabilidades

Capítulo 10 Patrimonio de los propietarios

Capítulo 11 Costo del proyecto

Capítulo 12 Ingresos y gastos

Capítulo 13 Informe financiero

Capítulo 14 Ajustes Contables

Referencia

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