¿Qué marca y modelo son las cafeteras de Starbucks y Costa?
1. Hay tres tipos de máquinas de café utilizadas por Starbucks: La Marzocco, Masrena y Verismo. La Marzocco es una cafetera totalmente manual, que tarda un poco más en elaborarse y el proceso es más complicado. Mastrena y Verismo son completamente automáticos y Starbucks los utiliza habitualmente en el mercado.
2. Costa utiliza a Lisa y Marisa.
Las características de las diferentes marcas de café, el acento estadounidense de Starbucks atrae a más jóvenes, el estilo perezoso del té de la tarde de COSTA atrae a más consumidoras, tiempo de tallado, café largo (lectura especial), etc. Es un lugar de reunión. para jóvenes literarios y artísticos.
Información ampliada:
El posicionamiento de precios de Starbucks es “un producto de lujo que la mayoría de la gente puede permitirse”, y su posicionamiento de consumo es “trabajadores de cuello blanco”. La mayoría de estos clientes son intelectuales de alto nivel que aman los productos finos, la comida y el arte. También son una clase de consumidores con altos ingresos y alta lealtad.
En el sector de servicios de restauración, el coste de establecer la diferenciación en sí es muy alto, por lo que resulta difícil atraer clientes a través de productos y precios. Los clientes suelen pasar mucho tiempo después de identificarse con su contenido interno. no cambiará y utilizarán este servicio de manera estable durante mucho tiempo. Esto es especialmente obvio entre los trabajadores administrativos, que siempre tienen una tendencia psicológica a buscar la estabilidad. Por lo tanto, Starbucks utiliza la "estrategia de ataque al corazón" para impresionar a los clientes y cultivar su lealtad.
Los hermanos Costa abrieron la primera cafetería en Londres en 1971. Posteriormente, con la ayuda de sus familiares y amigos, la cafetería Costa se expandió a un ritmo de crecimiento que abría dos nuevas tiendas cada año. En 1988, los hermanos Costa trasladaron su fábrica de café tostado en grano a Old Paradise Street en Lambeth, Londres, y utilizaron la fábrica para almacenar tostadores y granos de café verde (aquellos granos de café que esperan ser tostados).
La empresa se desarrolló rápidamente y el tostador de granos de café recién configurado se convirtió en un factor clave en el desarrollo empresarial de Costa. En la década de 1990, Costa experimentó un rápido desarrollo y en 1999 había aumentado a 186 cafeterías; en 2000, Costa vendía hasta 3,7 millones de tazas de café cada semana;