¿Cuáles son algunas formas de ser pioneros e innovar?
1. Innovación pionera
La innovación pionera es el tipo de innovación más valioso y difícil. Las cosas creadas por este tipo de innovación nunca antes habían sucedido en la historia, son completamente nuevas y. Tiene un profundo impacto en el proceso histórico. A menudo va acompañado de la inspiración repentina de genios y tiene cierto grado de azar.
Por ejemplo, Newton creó la física clásica, Einstein creó la teoría de la relatividad, Colón descubrió el Nuevo Mundo, los hermanos Wright inventaron el avión, Jobs inventó la computadora personal y el iPhone, las compañías farmacéuticas inventaron nuevos medicamentos y pronto.
2. Innovación mejorada
La innovación pionera es importante, pero también hemos escuchado el dicho de que nos levantamos temprano y llegamos tarde al mercado. También hemos visto que hay muchos ejemplos. de pioneros que no ganaron dinero e imitadores que ganaron mucho dinero.
Por ejemplo, Ford no fue el inventor del coche, pero Ford se convirtió en el hombre más rico de Estados Unidos con el coche Modelo T. Aunque Bill Gates no fue el inventor del sistema operativo gráfico (el primero). invención de los sistemas operativos gráficos) (el primero fue Xerox y el primer usuario comercial fue Apple), pero su Windows casi dominó las computadoras personales.
La innovación mejorada es en realidad muy importante, porque los primeros productos suelen ser toscos y costosos. La innovación mejorada desempeña un papel en la mejora de los productos y la reducción de las barreras de entrada, por lo que también son dignos de respeto.
3. Innovación diferenciada
Hace unos 10 años, la teoría del posicionamiento se hizo popular en el mundo del marketing. Existía la sensación de que el marketing estaba determinado por el posicionamiento y el posicionamiento era igual al marketing. De hecho, la teoría del posicionamiento sólo es adecuada para el campo de la innovación diferenciada.
Probablemente se puedan citar muchos ejemplos de diferenciación, como teléfonos móviles especialmente diseñados para personas mayores, portátiles Thinkpad especialmente colocados para uso en oficina, vehículos Jeep especialmente utilizados para uso todoterreno, innovaciones diferenciadas. Debería ser el modelo de innovación más común, impulsado por los consumidores.
4. Innovación combinatoria
Para entender qué es la innovación combinatoria, basta pensar en la navaja suiza. Cuando conectamos un cañón a un tractor, obtenemos un tanque. Cuando instalamos una cámara en nuestro teléfono móvil, tenemos la posibilidad de “escanear”. Cuando le ponemos gafas a una computadora pequeña, se convierte en Google Glass. Cuando instalamos un motor en un cepillo de dientes, éste se convierte en un cepillo de dientes eléctrico.
La innovación combinada también es un modelo de innovación común que no se basa en el progreso tecnológico, sino en una comprensión profunda de las nuevas necesidades.
5. Innovación en trasplantes
La llamada innovación en trasplantes consiste en trasplantar la tecnología o modelo utilizado en el campo A al campo B aparentemente no relacionado, creando así un nuevo producto o modelo.
Por ejemplo, Gillette inventó el modelo de "hoja de cartucho" en el campo de las afeitadoras. Vende portahojas con bajas tasas de recompra con ganancias muy bajas para aumentar la participación de mercado y luego los vende a través de Ganar dinero comprando. cuchillas con una alta tasa de repetición de compra.
El Kindle de Amazon es exactamente la misma estrategia que Gillette: vende Kindle con márgenes de beneficio extremadamente bajos y básicamente no genera mucho dinero con el hardware. Sin embargo, la popularidad del Kindle ha impulsado las ventas de libros electrónicos. , en general Amazon todavía gana dinero.
En el proyecto del libro electrónico, Amazon no aprendió el modelo de negocio de los libros en papel, sino que aprendió el modelo de negocio de las maquinillas de afeitar. La innovación en trasplantes se basa en comprender la naturaleza del modelo de negocio.
6. Innovación espiritual
En la mayoría de las industrias que se han desarrollado hasta una etapa madura, sin mencionar que no hay oportunidades para la innovación pionera y la innovación mejorada, incluso la innovación diferenciada hay poca. Hay espacio para las oportunidades. En este momento, es posible que sólo puedas confiar en la innovación espiritual. Sólo puedes lograr la innovación obteniendo la resonancia de las personas en los niveles emocional, cultural y de valores.
Si tus consumidores te consumen porque pueden transmitir su propuesta de valor al mundo exterior a través de ti, por ejemplo, conduciendo un Wrangler para demostrar que son varoniles, usando productos MUJI para demostrar que son burgueses , por Si viajas al Tíbet para demostrar que eres artístico, lo conseguirás. Sin embargo, la innovación espiritual es un nicho, porque no hay muchas empresas que realmente tengan la capacidad de exportar valores.