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Fusión HP-Compaq de Compaq Computer Corporation

El 4 de septiembre de 2001, hora de Beijing, HP adquirió Compaq a un precio altísimo de 25 mil millones de dólares mediante un intercambio de acciones. Esta también se conoce como la transacción más grande en la historia de la industria de TI. Durante un tiempo, personas dentro y fuera de la industria prestaron mucha atención a este asunto. Sin embargo, después de entrar en 165438+10 meses, la directora ejecutiva de HP, Carly Fiorina (Carly Fiorina), parece haber encontrado dificultades sin precedentes desde la fusión. 165438+El 6 de octubre, la familia Hugh Park Jong-soo, que posee más de 6.543,8 mil millones de acciones de HP, expresó su oposición a la adquisición de Compaq por parte de HP. La familia Hugh Park * * * posee el 5% de las acciones de HP, ¿y el director de HP, Walter Hugh Park? El hijo mayor del cofundador de HP, Hugh Park Jung-soo, emitió un comunicado diciendo que su familia y la Fundación Hugh Park se oponen a la fusión de HP y Compaq porque HP puede crear mayor valor para los accionistas como empresa independiente. Además, la familia de Hugh Park Jung Su expresó una clara oposición al acuerdo, argumentando que la fusión aumentaría el negocio de computadoras de HP y diluiría la participación de los accionistas en el rentable negocio de impresoras. El día 7, David Packard, hijo de Packard, otro fundador de HP, también expresó su apoyo a la posición de Hugh Park. Actualmente, la familia Packard posee el 10% de HP en forma de fundación. Aunque la oposición de las dos grandes familias no puede detener a M&A, que actualmente posee casi el 80% del apoyo accionario, sin duda tendrá un cierto impacto en los accionistas restantes en el proceso de fusión y adquisición

De hecho, Cuando HP-Compaq acaba de anunciar la fusión, los conocedores de la industria tienen dudas. Wall Street fue el primero en echarle agua fría y los precios de las acciones de las dos compañías continuaron cayendo después de que se anunció la fusión. La razón principal es que los analistas cuestionan la ejecución, la competitividad y la rentabilidad de la empresa.

Según el plan de HP Fiorina, los recursos combinados y la experiencia de las dos empresas podrán superar a sus rivales en mercados como software, servidores y servicios informáticos y ahorrar 2.500 millones de dólares en gastos operativos anuales. Después de la fusión, se dividirá en cuatro departamentos: el Departamento de Imágenes y Copias, el Departamento de Servicios de Acceso, el Departamento de Periféricos de Tecnología de la Información y el Departamento de Servicios. En este sentido, algunos analistas dijeron que HP y Compaq tradicionalmente han operado principalmente en computadoras. En el contexto de competencia regresiva, esperan recuperar su ventaja uniendo fuerzas para ingresar al mercado de servicios informáticos, pero este objetivo es solo un sueño para Conan. Cree que, a largo plazo, para los inversores, el hecho de que las dos empresas operen por separado pueden generar mejor valor. Es un hecho que las ventas de ordenadores personales han ido disminuyendo. Según las estadísticas de la Compañía de Investigación de Mercado del Reino de Ghana, las ventas de computadoras personales en el segundo trimestre de este año cayeron un 13,9% en comparación con el mismo período del año pasado. Los ordenadores servidor disminuyeron un 16,8%; las ventas de estaciones de trabajo en red disminuyeron un 26,1%. Algunos analistas cuestionaron que, dado que los beneficios de los ordenadores personales han comenzado a reducirse, la empresa recién fusionada no debería permitir que las ventas de ordenadores personales y servidores representen el 44% de los ingresos operativos totales. Además, los gastos administrativos y de personal del departamento de computadoras personales de la nueva empresa alcanzaron el 17%, y su futura participación de mercado puede perderse en favor de Dell, cuyos gastos administrativos y de personal son sólo del 11%. Recientemente, Fiorina se puso de pie y acusó a algunos medios y analistas de Wall Street de estar demasiado centrados en intereses inmediatos y de carecer de visión estratégica. El informe del cuarto trimestre fiscal dio un impulso a la fusión. El 5 de octubre, más de 165.438 personas que siguieron la fusión vieron el tan esperado informe del cuarto trimestre fiscal de HP. El informe mostró que las ganancias del cuarto trimestre cayeron un 89% en comparación con el mismo período del año pasado, pero superaron las menores expectativas de los analistas, lo que sin duda es una ayuda oportuna para su próxima fusión con Compaq Computer Co. Del informe se desprende que el sólido desempeño de HP este trimestre y las prometedoras perspectivas harán que los inversores estén más seguros de la gestión de HP. Dijo que después de que la compañía publicó sus ganancias, sintió que las perspectivas de una fusión con Compaq parecían mejores que antes. Si bien los ingresos cayeron un 18% a 10.900 millones de dólares desde 13.300 millones de dólares, aún superaron las expectativas de los analistas, que esperaban ventas de sólo 9.870 millones de dólares. Excluyendo 282 millones de dólares en cargos de reestructuración antes de impuestos y otros elementos especiales, las ganancias por acción de HP fueron 65.438+09 centavos, 65.438+06.5438+0 centavos más que las ganancias revisadas a la baja de Wall Street. El director financiero de HP, Robert Weimann, dijo a Dow Jones Newswires que confiaba en que la fusión sería aprobada. Él cree que muchos inversores ciertamente considerarán la capacidad de la administración de HP para alcanzar los objetivos de desempeño como una medida para determinar si respaldan la fusión.

Sin embargo, el informe trimestral es sólo una ayuda en el largo proceso de fusión, y que pueda completarse con éxito dependerá sin duda de muchos factores. Recientemente, la junta directiva de Hewlett-Packard Company emitió otra declaración. Todos los miembros de la junta, excepto Walter Hugh Park Jung-soo, expresaron su firme apoyo al plan de fusión de Hewlett-Packard y Compaq Computer Company. Después de realizar un análisis exhaustivo del plan de fusiones y adquisiciones, los miembros del consejo llegaron a la conclusión unánime de que la transacción proporcionaría el mayor beneficio a los accionistas. dijo Dick Hackborn, ex presidente y vicepresidente ejecutivo de HP. Sam Silver, ex presidente retirado del consejo de administración de Vodafone AirTouch Plc, también afirmó que la fusión de las dos empresas fortalecerá los productos, servicios y soluciones que ofrece la nueva HP. La fusión se basa en las fortalezas complementarias de los negocios globales de servicio y soporte de las dos compañías. Creo que la fusión mejorará nuestras capacidades de innovación y mejorará rápidamente la rentabilidad y la posición competitiva de la empresa. Esa misma semana, Compaq reiteró su firme apoyo a la fusión de Compaq y Hewlett-Packard en su reunión de directorio, diciendo que la combinación de las dos compañías gigantes crearía un mercado y un líder tecnológico más fuerte. Compaq también dijo que la junta directiva está más convencida que nunca de que una fusión con HP satisface mejor las expectativas de los accionistas, clientes, socios y empleados para el desarrollo de Compaq. En respuesta a las dudas de muchas personas sobre la fusión, HP y Compaq rápidamente montaron una versión informática de la escena para quienes se oponían a la fusión. Según el informe del cuarto trimestre de HP, las computadoras fueron el negocio con mayores pérdidas de HP en el cuarto trimestre. Los ingresos del negocio de computadoras de HP en el cuarto trimestre disminuyeron un 365,438+0% con respecto al año anterior y un 65,438+0% con respecto al trimestre anterior. Según los resultados del tercer trimestre de Compaq anunciados el mes pasado, sus ventas cayeron significativamente y parece que el negocio de las computadoras enfrentará mayores desafíos en el futuro. Algunos analistas creen que los resultados del cuarto trimestre de HP todavía fueron muy sólidos porque tuvo un mejor desempeño al reducir costos en su negocio de equipos de impresión en lugar de en su negocio de computadoras. El negocio de las computadoras es en realidad un lastre para HP y la empresa debería centrarse en sus negocios de impresión e imágenes. Las ventas del negocio de equipos de impresión de HP cayeron un 9% respecto al año anterior, pero aumentaron un 16% respecto al trimestre anterior. De hecho, el futuro de la industria de las PC y la participación de HP en ella está en el centro del desacuerdo entre la directora ejecutiva de HP, Fiorina, y sus oponentes, incluida la familia fundadora de HP. Después de la fusión de HP y Compaq, se convertirán en los principales fabricantes de PC del mundo. La PC siempre ha sido el foco de esta fusión. Se estima que entre 1/3 y 1/4 de los aproximadamente 90 mil millones de dólares en ingresos de la compañía combinada provendrán del negocio de PC de menor margen. Hugh Park Jung Su, miembro de la junta directiva, cree que la fusión de las dos empresas aumentará considerablemente la participación de HP en el negocio de PC, que genera beneficios poco atractivos. El acuerdo reducirá en un tercio el interés de los accionistas de HP en el negocio principal de la compañía, el negocio de impresoras. Hasta ahora, parece difícil para ambas partes encontrar la mejor manera de resolver sus diferencias. Puede que en la actualidad sólo haya una manera de eliminar esta diferencia: abandonar el negocio de las PC.

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