Pequeño Ganso Pinpin
Tencent cierra Xiaoe Pinpin y el negocio del comercio electrónico vuelve a fracasar
Tencent cierra Xiaoe Pinpin y el negocio del comercio electrónico vuelve a fracasar y el comercio electrónico de Tencent Xiaoe Pinpin El negocio está a punto de cerrar, su aplicación independiente ha sido eliminada de muchas tiendas de aplicaciones principales y actualmente solo queda el mini programa WeChat para brindar servicios de compra de productos. Tencent cerró Xiaoepinpin y su negocio de comercio electrónico volvió a fracasar. Tencent cierra Xiaoepinpin y su negocio de comercio electrónico vuelve a fracasar1
El 22 de febrero, salió a la luz la noticia del cierre de la marca de comercio electrónico de Tencent, “Xiaoepinpin”. Tencent respondió a la Red de Observadores Económicos: basándose en consideraciones de enfoque estratégico, PCG ha ajustado el nuevo negocio incubado internamente y los equipos relevantes podrán volver a seleccionar posiciones coincidentes dentro del grupo a través del sistema de agua viva.
El periodista buscó a Xiaoe Pinpin en las principales tiendas de aplicaciones, pero ya no pudo encontrarlo. Inicié sesión en Little Goose Pinpin en WeChat y todavía puedo iniciar sesión. Después de abrir el mini programa, me "golpeó con un gran sobre rojo". El logo es un pingüino rojo.
Xiaoe Pinpin se lanzó en mayo de 2020. En ese momento, competía principalmente con Pinduoduo y Jingxi, centrándose en las compras grupales. Los productos eran principalmente artículos de primera necesidad, como papel de seda. Ahora, las categorías de productos de Xiaoe Pinpin están más subdivididas. La columna principal solo tiene categorías que gustan a los jóvenes, como paraíso de mascotas, figuras, ropa de moda, JK, manuales y Hanfu. El precio es muy atractivo. Una falda Hanfu cuesta originalmente 384 yuanes, pero el precio es de solo 38 yuanes por una compra pequeña. El periodista realizó un pedido al azar y todavía está disponible para su compra.
Aunque es autooperado por Tencent, no es muy conocido
Aunque es una plataforma de comercio electrónico autooperado por Tencent, La popularidad de Xiaoe no se considera alta. Después de que se conoció la noticia del cierre, los periodistas buscaron en plataformas sociales públicas como Weibo. La mayoría de las personas que comentaron preguntaban: "¿Qué es esto? Nunca había oído hablar de eso, la mayoría de las veces". lo que se pudo encontrar fueron algunos JK y Hanfu. Los bloggers publicaron una publicación de blog similar a un anuncio. Publicaron un enlace a Little Goose Pinpin y dijeron: "La fábrica de gansos lo subsidia, hermanas". .
Xiaoe Pinpin se lanzó en mayo de 2020. Es un proyecto de Tencent PCG (Platform and Content Group) Al principio solo tenía la versión del subprograma WeChat. En mayo del año pasado, se lanzó la versión APP. En agosto del año pasado, se lanzó el plan de contratación de líderes de equipo y el líder de equipo puede obtener una comisión del 15%. Después del 618 Shopping Festival del año pasado, se transformó en un comercio electrónico segmentado para la Generación Z, que vende principalmente cajas ciegas, Hanfu, juguetes de moda, etc. En ese momento, todavía se llamaba "la versión de los productos de Pinduoduo". p>
一 Una persona en el círculo de la caja ciega le dijo a este reportero que había visto a amigos repartiendo Little Goose para Pinpin, pero que había muy poca gente alrededor. La mayor parte de este círculo solía concentrarse en Xianyu, pero ahora se concentra básicamente entre la gente de moda.
Un comerciante de comercio electrónico cambió de Xiaoe Pinpin a Taobao Special Edition en octubre del año pasado. Dijo que la razón por la que no hizo Xiaoe Pinpin fue que no podía mantenerse a sí mismo. podría administrar varias tiendas en una categoría, y el software de apertura de tiendas y el depósito también son más baratos.
En Weibo y Xiaohongshu, donde se reúnen los jóvenes, el número de fans de Xiaoepinpin no es muy grande. Xiaoepinpin tiene 57.000 fans en Weibo y 11.000 fans en Xiaohongshu.
Li Xing, un experto en medios tecnológicos, compró algunas cosas de Xiaoepinpin cuando se lanzó por primera vez. "Sin embargo, muchas cosas eran tan baratas que sentí que solo estaba tratando de robar lana". Dijo a los periodistas que todavía lo usó más tarde. Puedes comprar más en Pinduoduo porque Pinduoduo tiene más comerciantes y categorías más ricas.
En la plataforma de quejas de Black Cat, Xiaoe Pinpin recibió 496 quejas. El número de quejas fue menor que los cientos de miles de Pinduoduo y Taobao, y también menor que Jingxi y Taobao. Miles de ediciones especiales. La última entrada en Xiaoe Pinpin fue el 6 de febrero. Un usuario se quejó de que había acumulado suficientes puntos al iniciar sesión y los usó para comprar una tarjeta de descuento del 20%. Después del canje, los puntos se borraron pero no se otorgó ningún descuento. Además, Xiaoe Pinpin también se ha quejado de entregas falsas y falta de reembolso por jugar juegos de palabras.
Al comienzo de su lanzamiento, la evaluación del mundo exterior de Xiaoe Pinpin fue que Tencent, que tiene la súper entrada de WeChat, tiene ventajas considerables para regresar al campo del comercio electrónico. En los primeros días, Xiaoe Pinpin organizó actividades para fomentar la fisión social, como "compra de 1 punto", etc., alentando a los usuarios a compartir sus pedidos baratos y asequibles con amigos en la cadena social, para que los amigos pudieran recolectar lana. de la plataforma juntos. También se han lanzado juegos como “Little Goose Treasure Hunt” y “Little Goose Manor”.
A finales de diciembre del año pasado, Xiaoe Pinpin todavía estaba realizando actividades en Shanghai y abrió una tienda temporal en Raffles City Shanghai con varias marcas de moda que los jóvenes consideraban. salvaje, animado y con los pies en la tierra. En diciembre del año pasado, Xiaoe Pinpin también lanzó un anuncio de marca con el tema "El espíritu Xiaopin de los jóvenes".
Li Xing recordó que los costos de los primeros subsidios de Xiaoepinpin podrían incluso exceder el precio de compra, por lo que estaba dispuesto a gastar dinero en subsidios. “Este negocio es un negocio que quema dinero. Los primeros productos están destinados principalmente a atraer tráfico. "Para conseguir un cliente, hay que gastar más dinero que sus pares". Sin embargo, para ser una empresa de comercio electrónico, es necesario mantener a los clientes, no sólo dejar que los clientes recojan lana. Dijo con cierta emoción: "Tencent no lo hace". parecen tener los genes para hacerlo bien en el comercio electrónico”
Una vez más se comprobó que Tencent no tiene genes de comercio electrónico
En el camino del comercio electrónico, Tencent ha sufrido. repetidas derrotas y derrotas. El fundador de Tencent, Ma Huateng, también admitió en una entrevista con los medios en 2013 que el comercio electrónico de Tencent ha tomado demasiados desvíos.
La primera empresa de comercio electrónico de Tencent fue Paipai.com en 2005, dirigida a varios de los principales actores del mercado en ese momento: eBay y Taobao. Basándose en el fuerte desvío de tráfico de QQ, Paipai ha logrado un rápido crecimiento desde su lanzamiento. En el primer aniversario de su lanzamiento, Paipai, eBay y Taobao son las tres plataformas C2C más influyentes en China, con un tráfico entre las 500 principales del ranking. world., se convirtió en el producto estrella de ese año.
En 2012, Tencent también probó el modelo B2C y lanzó las compras online QQ. Posteriormente, adquirió el sitio web de comercio electrónico 3C Yixun.com y se convirtió en un rival directo de JD.com.
Sin embargo, ninguno de estos negocios de comercio electrónico tuvo éxito al final. En 2013, el GMV anual del negocio de comercio electrónico de Tencent superó los 10 mil millones, pero el GMV anual de JD superó los 100 mil millones, y las transacciones de Taobao y Tmall superaron el billón ya en 2012.
En 2014, Tencent adquirió una participación en JD.com y vendió todo QQ Online Shopping y Paipai.com a JD.com. En ese momento, se consideró que Tencent había abandonado su negocio de comercio electrónico. . Después de eso, Tencent no hizo ningún movimiento importante en el campo del comercio electrónico, cambió su forma de pensar y se dedicó a invertir en el sector del comercio electrónico, invirtiendo con éxito en empresas de comercio electrónico como Pinduoduo y Vipshop.
El fracaso del comercio electrónico de Tencent ha desencadenado muchas rondas de discusiones. Como la plataforma con mayor tráfico y más usuarios en China, a Tencent no le faltan dinero, gente ni tráfico. Tampoco le faltan oportunidades en los primeros años. Todos los intentos de Tencent de convertirse en una empresa de comercio electrónico fracasaron y, en última instancia, se resumió como "Tencent no tiene genes para el comercio electrónico".
En cuanto a las razones del fracaso del comercio electrónico, El fundador de Pinduoduo, Huang Zheng, dijo una vez que Tencent no logró hacer comercio electrónico porque entienden que el comercio electrónico es tráfico × tasa de conversión = GMV. “La lógica del tráfico no puede tener éxito en la actualidad. China ya ha invertido en un montón de comercio electrónico vertical. Si hubiera seguido esta lógica, Tencent ya habría tenido éxito”.
Esto es consistente con lo que dice Li Mingyuan, el responsable del comercio electrónico de Baidu. La marca Baidu Youah dijo al reflexionar sobre el fracaso del comercio electrónico de Baidu. Como gigante del tráfico, Baidu también ha intentado el comercio electrónico muchas veces y ha fracasado muchas veces. Li Mingyuan reflexionó que detrás del comercio electrónico, la cadena de suministro en realidad tiene más que ver con productos básicos, logística, almacenamiento y creación de marcas, que solo con productos y tráfico.
Esta vez Tencent cerró Xiaoe Pinpin, Wang Chao, fundador de Wenyuan Think Tank, no se sorprendió: “Cuando Xiaoe Pinpin se lanzó por primera vez en 2020, demostró que no tiene genes de comercio electrónico”. Wang Chao Chao le había prestado atención y en ese momento sintió que era poco probable que Tencent hiciera otro gran movimiento en el campo del comercio electrónico: “Puede construir alguna infraestructura, como WeChat, mini programas y tiendas WeChat. pero es poco probable que construya Pinduoduo o JD.com por sí solo”
Un intento de practicar en equipo
Zhuang Shuai, un experto en la industria del comercio electrónico minorista y. El fundador de Bailian Consulting no se sorprendió por el cierre de Xiaoe Pinpin. Dijo a los periodistas que no era una gran sorpresa y que "en realidad es sólo un proyecto piloto, sólo para entrenar al equipo". p> Después de 2014, la actitud de Tencent hacia el comercio electrónico ha sido muy clara, construyendo un ecosistema y convirtiéndose en una plataforma social al servicio del comercio electrónico. Hasta ahora, los miniprogramas de WeChat incluyen el miniprograma Hema, el miniprograma JD, el miniprograma Pinduoduo, el miniprograma Taobao y el miniprograma Jingxi. Solo el miniprograma de comercio electrónico ya es enorme. Según datos oficiales de WeChat, el GMV de los mini programas de WeChat en 2020 alcanzó los 1,6 billones de yuanes. El Instituto de Investigación Aladdin predice que el GMV del comercio electrónico WeChat alcanzará los 10 billones de yuanes en los próximos tres años.
El equipo que fabrica Little Goose Pinpin pertenece a PCG, que es el grupo empresarial donde se encuentra QQ.
Además, el grupo empresarial WeChat también ha lanzado una serie de proyectos de comercio electrónico. El Haowuquan (ahora rebautizado como "Círculo WeChat") lanzado en marzo de 2019 busca constantemente ángulos para ingresar al comercio electrónico. Los equipos de QQ y WeChat deben prestar servicios a las empresas de comercio electrónico.
“Solo haciéndolo usted mismo podrá comprender de qué se trata Pinduoduo y comprender los principios de la cadena de suministro del comercio electrónico. Solo entonces el equipo podrá saber qué es un sistema operativo de comercio electrónico. ¿Podemos entenderlo? "Para servir a estos clientes de comercio electrónico". Zhuang Shuai dijo a los periodistas que aunque Tencent actualmente no necesita ser una empresa de comercio electrónico, necesita que los empleados comprendan realmente el comercio electrónico "además del juego". departamento, es posible que otros equipos tengan que practicar ".
Entre los productos de comercio electrónico lanzados por Tencent en los últimos dos años, Xiaoepinpin no es el único, también están "Exiangtuan", "QQ Store". ”, “Tencent Huiju” y “Yunwang Global” y muchos otros proyectos de comercio electrónico. Wang Chao ha estado siguiendo a Tencent durante más de 10 años. Dijo a los periodistas que en una gran empresa como Tencent, muchas personas sienten la necesidad de iniciar su propio negocio: "Es difícil salir adelante siguiendo las reglas normales. Debe haberlas". Parece que Xiaoe Pinpin tiene mucha expectación, pero no es un producto prioritario para Tencent, a menos que existan circunstancias especiales, como que la persona que fabrica el producto sea particularmente confiable o la de la empresa. La alta dirección le presta especial atención, será difícil tener éxito."
Para Xiaoepin. Pinpin está cerrado. Wang Chao cree que es normal. Las grandes empresas han fallado en demasiados productos. "Estos pequeños Los intentos se consideran pérdidas normales y no pueden considerarse un desperdicio". Tencent cerró Xiaoe Pinpin y su negocio de comercio electrónico volvió a fracasar. 2
El 22 de febrero, en respuesta al inminente cierre de su tienda electrónica, El negocio de comercio Xiaoepinpin, Tencent respondió a Zinc Finance diciendo: Con base en consideraciones de enfoque estratégico, PCG continuará revisando el nuevo negocio Xiaoepinpin incubado internamente. Después de realizar los ajustes, los equipos relevantes podrán volver a seleccionar posiciones coincidentes dentro del grupo a través de "living". "sistema de agua".
"Agua viva" es el mecanismo de mercado de flujo de talento interno de Tencent que está disponible entre el departamento de contratación y los posibles empleados, lo que permite a los empleados buscar libremente oportunidades de desarrollo dentro de la empresa y al mismo tiempo resolver rápidamente las necesidades laborales de los empleados. departamentos comerciales.
Anteriormente, se informó que el negocio de comercio electrónico de Tencent Xiaoe Pinpin está a punto de cerrarse. Su aplicación independiente ha sido eliminada de muchas tiendas de aplicaciones principales. Actualmente, solo se conserva el mini programa WeChat. servicios de compra de productos. Zinc Finance también observó en la página de inicio del mini programa WeChat que las actividades operativas recientes de Xiaoe Pinpin se suspendieron el día 21 y que el sistema cerrará la entrada a la pantalla de recompensas a las 23:59:59 del día 22.
Se informa que Xiaoe Pinpin es una plataforma de comercio electrónico social incubada por la División Tencent PCG. El 29 de abril de 2020, se lanzaron en WeChat el subprograma WeChat y la cuenta oficial de WeChat de "Little Goose Pinpin", y en mayo del año siguiente se lanzó una aplicación independiente con el mismo nombre.
Después de conectarse, Xiaoe Pinpin desarrolló la función "Tienda grupal" para alentar a los usuarios a compartir en grupos y comprar juntos. En el período posterior, Xiaoe Pinpin también hizo esfuerzos en los campos de cajas ciegas, mascotas, Hanfu y otros campos, enfocándose en "los productos de moda más recientes e interesantes", pero no logró los resultados esperados.
En este sentido, el fundador de Bailian Consulting, Zhuang Shuai, le dijo a Zinc Finance que Xiaoe Pinpin se parece más al proyecto experimental de Tencent, sin mucho equipo, recursos y fondos invertidos, y sin una organización estable correspondiente para promover el desarrollo del proyecto.
De hecho, a lo largo de los años, basándose en el enorme tráfico de QQ y WeChat, los dos principales software sociales, Tencent ha realizado muchas exploraciones en el ferozmente competitivo sector del comercio electrónico, pero nunca ha podido Crea un producto exitoso.
¿No funcionan las redes sociales de primer nivel+?
Al respecto, Bao Yuezhong, investigador especial del centro de investigación de comercio electrónico de NetEase, dijo que Tencent en sí es una plataforma y que todavía queda un largo camino por recorrer antes de aprovechar sus ventajas como plataforma. se puede transformar en ventajas en el comercio minorista. Lo que Tencent tiene es el tráfico de la plataforma, pero lo que le falta es la capacidad de construir una cadena de suministro. Sin el apoyo de las capacidades de la cadena de suministro, cualquier modelo minorista, incluidos los modelos ordinarios, no será posible.
Zhuang Shuai señaló que el comercio electrónico de Tencent ha hecho un buen trabajo integrando su propio ecosistema social a través de mini programas. Los datos muestran que el GMV de mini programas en 2020 ha superado los dos billones. sólo a Alibaba y JD.com.
Tencent cierra Xiaoe Pinpin y el negocio del comercio electrónico vuelve a fracasar 3
En términos generales, el final de cada año es el momento para que las principales empresas de Internet hagan un balance de la cosecha del año. este período también es un momento de ajustes comerciales y el período pico de despidos, y cada primavera es más un momento para probar nuevos negocios. Sin embargo, algunos fabricantes están haciendo lo contrario. Recientemente se informó que el negocio de comercio electrónico de Tencent, “Xiaoe Pinpin”, cerrará menos de dos años después de su lanzamiento y que los empleados de este segmento comercial también serán transferidos a otros proyectos.
Se informa que la solución se lanzará esta semana y el líder del proyecto se comunicará con los empleados. En la actualidad, la aplicación Xiaoepinpin es difícil de encontrar en las principales tiendas de aplicaciones. Solo el mini programa en la plataforma WeChat todavía ofrece servicios de compra de productos. Y el hecho de que se haya desconectado de los principales canales de distribución ha anunciado que esta aplicación ha llegado al final de su ciclo de vida.
Desde Paipai.com en 2006 hasta QQ de compras en línea y posteriormente QQ Mall, Tencent decidió seguir de cerca a Taobao en la era de Internet para PC y, después de que JD.com cobrara impulso, adquirió Yixun e imitó a JD.com. Sin embargo, al final, en 2014, Tencent optó por invertir en JD.com con sus propios recursos y fondos de comercio electrónico. Sin embargo, después de "nutrir" a Pinduoduo en la era de Internet móvil, Tencent parece creer que WeChat puede ayudar a Pinduoduo a "despegar" y "puedo hacerlo si quiero", por lo que está el colorido Little Goose Pinpin de Pinduoduo.
Como proyecto central de innovación de Tencent PCG, Xiaoe Pinpin se lanzó en mayo de 2020 y se eligió WeChat, un software social a nivel nacional, como punto de partida desde el principio. . Antes del lanzamiento de Xiaoepinpin, se distribuyó información sobre inversiones de 39 páginas, que incluía el proceso de ingreso del comerciante, la lista de calificación, el depósito y el sistema de entrega. Entre ellos, se decía sin rodeos: "(Xiaoe Pinpin) se basa en diversos escenarios y grandes. grupos de usuarios del ecosistema social de Tencent para abrir una comunidad de contenido con productos en diversos círculos de consumidores y diversos escenarios de compras".
De hecho, el modelo inicial de Xiaoe Pinpin no es complicado. Cada uno de sus productos irá acompañado de reseñas proporcionadas por los usuarios que lo hayan adquirido, y también estará equipado con la opción de "ir a compras grupales". Incluso se puede decir que casi adopta la plantilla de Pinduoduo. Y un mes después de su lanzamiento, Xiaoe Pinpin también lanzó un nuevo juego llamado "Tienda grupal", con el lema "Los amigos del grupo compran juntos y reciben sobres rojos cuando compran".
Se puede decir que el diseño de la tienda grupal es bastante conveniente. Cada grupo de WeChat puede y solo puede abrir una tienda grupal, que puede establecer preferencias de productos y ver el grupo. Equilibrio dinámico y grupal. Lo más importante es que el propietario de la tienda (propietario del grupo) puede configurar un producto recomendado por el sistema todos los días. Cada vez que un miembro del grupo realiza un pedido en Xiaoepinpin, el sistema distribuirá sobres rojos de subsidio a los miembros de la tienda del grupo. miembro del grupo Después de gastar más de 100 yuanes, se activarán más listas de productos para que los miembros del grupo compren. Además, los propietarios de las tiendas también pueden recibir recompensas por los pedidos de los miembros del grupo. Obviamente, Qun Xiaodian está apuntando al tráfico de dominio privado de los grupos de WeChat. Después de todo, en lugar de permitir que los comerciantes de WeChat u otros actores del tráfico de dominio privado se apoderen del tráfico de WeChat, el resultado final sin duda será que "la riqueza no fluirá hacia los forasteros".
En mayo de 2021, Xiaoe Pinpin lanzó la función "Cuenta Zhongcao", y esta función es un modelo de entrega y recomendación de productos basado en las redes sociales de los usuarios, que es bastante similar a Xiaohongshu.
Pero surge la pregunta con el apoyo de Tencent y la ola de comercio electrónico social, plantación de césped y compras grupales en los últimos años, ¿por qué Xiaoepinpin cayó tan rápidamente, incluso hasta el punto de apenas? ¿demasiado chapoteo?
Algunas personas en la industria creen que el problema central de Xiaoe Pinpin es que entró demasiado tarde en la vía del comercio electrónico social. En este campo, el modelo de microempresa de Yeluzi fue el primero en surgir, seguido de cerca por Pinduoduo. Después de la actual ronda de "bombardeos" por parte de las empresas de WeChat y otra ola de "cortes" por parte de Pinduoduo, la cadena de relaciones sociales de WeChat, especialmente los grupos de WeChat, casi se ha convertido en una "tierra salada".
Además del principal punto de venta de los productos de bajo precio, un factor muy importante para la popularidad de Pinduoduo en aquel entonces fue que los usuarios de WeChat todavía eran novedosos acerca de su modelo de comunicación por fisión. Pero hoy en día, todo el mundo está agotado física y mentalmente por las olas de negociaciones, bienes gratis y sobres rojos de ayuda. Además, la jugabilidad de Xiaoe Pinpin es comprar cosas primero y luego repartir sobres rojos. Cuanto más luches, mucho más.
Además, el cultivo de césped y el comercio electrónico social no son muy compatibles. El comercio electrónico social esencialmente enfatiza el uso de las redes sociales como herramienta de marketing y portadores humanos para adquirir nuevos clientes y mantener a los antiguos. La clave es acumular y reciclar continuamente el tráfico. Su enfoque está en las redes sociales en lugar del comercio electrónico. Pero plantar pasto es puramente para el comercio electrónico y está preparado para las necesidades de compras sin propósito, lo cual es similar a cuando los usuarios deambulan en línea, pero en el proceso se les planta pasto para un determinado producto y luego realizan compras impulsivas.
También podría imaginar que en un grupo de WeChat con un grupo de pequeñas tiendas, el propietario del grupo constantemente envía y recomienda varios enlaces de productos para Little Goose. enlaces pululan frente a ti, obviamente es difícil sentir que te están plantando. Sumado al hecho de que el propio comercio electrónico social ha disminuido gradualmente a medida que el crecimiento del tráfico ha alcanzado su punto máximo, solo se puede decir que Xiaoe Pinpin nació en el momento equivocado y, sin importar cómo opere, es posible que termine siendo cerrado.
Además de razones fundamentales, en términos de operaciones específicas, Tencent puede haberse desviado en la construcción de la plataforma porque lleva muchos años alejada del circuito del comercio electrónico. Pinduoduo imita el modelo de Xiaoe Pinpin. Las tiendas del grupo principal esperan generar fisión y atraer tráfico a través de la recomendación de la comunidad privada. Pero el problema es que, como propietario de una tienda, solo puede establecer preferencias de productos, pero no seleccionar productos específicos. Como usuario, durante mucho tiempo, solo puede ordenar los productos que ve, pero no puede buscarlos usted mismo. Sin duda, es difícil dar suficiente motivación a los jugadores y consumidores de tráfico de dominios privados.
En el análisis final, solo se puede decir que Xiaoe Pinpin es otro intento de Tencent en el campo del comercio electrónico después de las pequeñas tiendas de Paipai.com y WeChat en la era de las PC. Sin embargo, Xiaoepinpin cerró menos de dos años después de su lanzamiento. Además de que su propia vía de comercio electrónico social también ha enfrentado muchos desafíos en los últimos dos años, y la lógica empresarial de toda la vía ha sido generalmente menospreciada, la de Tencent. Este negocio tiene más que ver con la exploración que con una mentalidad de "todo incluido", lo que también puede haber llevado al fracaso de Xiaoe Pinpin.
No es difícil descubrir que Tencent no ha invertido muchos recursos en Xiaoepinpin, y es mucho menos que Weishi. Esto puede haber demostrado que el comercio electrónico es mucho menos importante para Tencent. . Sin embargo, como modelo de monetización clásico en la industria de Internet, el comercio electrónico también es una línea de negocio que debe tomarse en serio. Por lo tanto, el intento de Xiaoe Pinpin también puede verse como la "capacitación" y el ensayo y error de Tencent. tener éxito, pero Tencent no parece haber perdido mucho.