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A qué debes prestar atención cuando se trata de capital empresarial

Cuestiones a las que debes prestar atención respecto a los fondos emprendedores

El emprendimiento es cuando los emprendedores y socios emprendedores optimizan e integran los recursos que tienen o pueden poseer a través de sus esfuerzos, creando así mejores Un proceso de gran valor económico o social. El emprendimiento es un acto que requiere que el empresario y sus socios empresariales organicen la gestión empresarial, utilicen servicios, tecnología y operaciones de equipos para pensar, razonar y juzgar. A continuación se detallan los temas que les traigo a los que deben prestar atención cuando se trata de capital empresarial. Espero que les sea de ayuda.

Hay proyectos empresariales que no requieren fondos o tienen poca demanda de fondos. Sin embargo, más garantías financieras definitivamente serán beneficiosas e inofensivas para su negocio. Cuanto más fondos prepare, más espacio tendrá. maniobrar Cuanto más grande sea, mayores serán las posibilidades de éxito. Por lo tanto, también es necesario que los empresarios preparen suficiente capital inicial y lo utilicen de forma racional.

En primer lugar hay que preparar un capital inicial. Sin fondos nada es posible. La fuente de fondos se puede planificar a través de varios canales, como fondos propios, recaudación de fondos, préstamos y asociaciones con terceros. Cuanto más capital inicial sea suficiente, mejor. Esto se debe a que puede encontrar dificultades con el flujo de caja después de iniciar su negocio. Especialmente cuando recién estás comenzando a hacer negocios, esta posibilidad es mayor y tu capacidad para planificar fondos mientras operas es muy inferior a la de los empresarios que ya tienen una determinada base. Si no cuenta con los fondos para la preparación, su negocio recién iniciado puede arruinarse por una cantidad insignificante de fondos. Por lo tanto, es necesario considerar plenamente la financiación de los fondos de apertura, reservarlos y utilizarlos de manera oportuna, adecuada y moderada, hacer arreglos generales para el uso de los fondos y esforzarse por minimizar los riesgos.

Liquidar sus propios bienes muebles o inmuebles es la principal y más fiable fuente de fondos. En el pasado, los ricos guardaban su dinero en casa o incluso lo escondían en sótanos para que no quedara expuesto. Hoy en día, la gente convierte los depósitos en los bancos y gana intereses. Desde la perspectiva de la gestión, la apreciación del dinero ganado únicamente con intereses es demasiado lenta. Si es necesario convertir el dinero en capital, el capital puede apreciarse rápidamente. El capital sólo puede aumentar de valor cuando está en movimiento, y los fondos invertidos en la producción y la circulación pueden generar ganancias. El capital puede transformar formas de valor y absorber talentos, tecnología, información, materias primas y equipos. Si después de una cuidadosa selección encuentra un proyecto adecuado y tiene confianza en la tecnología, el mercado, etc., invierta decididamente el dinero disponible en el proyecto que ha demostrado y seleccionado plenamente. Pero una cosa debería recordarle que debe mantener un fondo de reserva en caso de eventos inesperados. Como dice el refrán: los huevos no se pueden poner en la misma canasta. Puedes reservar algo de dinero para comprar bonos nacionales y ahorros para emergencias en la vida familiar y empresarial, y también para afrontar las cosas con calma.

Si no tienes fondos suficientes, puedes recaudar fondos de familiares y amigos, o puedes movilizar a otros jefes para que inviertan. Pero si quiere convencer a otros, debe tener un conjunto completo de planes de verdad detallados y argumentos de viabilidad. Junto con su encanto personal y persuasión verbal, puede convencer a otros para que inviertan. Debe prometer y realizar el reparto de riesgos, compartir los beneficios de manera equitativa y utilizar el dinero de otras personas de manera consciente y prudente. Preferiría sufrir una pérdida usted mismo, pero también debe asegurarse de entregar los beneficios de la inversión a los demás sólo en esto. De esa manera puede tener credibilidad y otros tendrán un flujo constante de dinero. Le prestaremos dinero o continuaremos invirtiendo en usted. Cuando tenga problemas, todos estarán dispuestos a ayudarlo. Recuerde que "es fácil pedir prestado y pagar". , y no es difícil volver a pedir prestado ". Debemos prestar atención a la palabra integridad en la vida y los negocios.

Si las condiciones lo permiten y los fondos son insuficientes, también puedes conseguir un préstamo en un banco. Normalmente, los préstamos requieren tres condiciones: en primer lugar, que exista un inmueble como garantía; en segundo lugar, que el proyecto sea atractivo y, en tercer lugar, que se mantenga una buena relación con el banco; Si tiene bienes inmuebles como una casa, un automóvil, etc. como garantía, será mucho más fácil obtener un préstamo. Sin embargo, incluso si no tiene bienes inmuebles como garantía, no es absolutamente incapaz de obtener un préstamo. Las perspectivas de inversión y los beneficios del proyecto son los principales factores que afectan las decisiones de préstamo. Los bancos deben realizar estudios de viabilidad técnica y económica de los proyectos de préstamo. Para ello, deberá seleccionar cuidadosamente los proyectos, recopilar una gran cantidad de información, considerar diversas posibilidades, elegir el mejor o más satisfactorio plan de inversión y aumentar su confianza en los préstamos bancarios. Cuanto más conozca y esté familiarizado con alguien, mayor será su confianza y más fácil será persuadirlo. Es fundamental que los operadores mantengan buenas relaciones con la gente de la comunidad bancaria. Al solicitar un préstamo bancario por primera vez, el importe no debe ser demasiado grande, de lo contrario será difícil conseguirlo. Comience con un préstamo pequeño, pague el préstamo a tiempo cada vez que venza y gánese gradualmente la confianza del banco antes de poder obtener un préstamo mayor.

Los empresarios deben tener en cuenta que deben tener cuidado a la hora de gestionar préstamos.

Los empresarios deben asegurarse de poder pagar el capital y los intereses a tiempo, porque este asunto está relacionado con el crédito comercial del empresario. Si pierde su crédito comercial, su empresa será condenada a muerte. Por lo tanto, el uso racional de la inversión es un curso obligatorio para los empresarios. Los empresarios deben tener una gran conciencia de los riesgos. Al tiempo que garantizan la inversión del proyecto, deben retener suficiente capital de trabajo para reducir los riesgos tanto como sea posible.

Lectura ampliada

1. ¿Quién eres?

Los emprendedores a menudo no saben quiénes son: ¿qué quieren hacer? ¿Para qué eres apto? ¿Qué recursos tienes? Antes de iniciar un negocio, los emprendedores deben tener claro lo que tienen. ¿Hasta qué punto hay una brecha entre lo que poseen y los objetivos empresariales que persiguen? ¿Cuántas dificultades más hay? En el proceso de brindar asesoramiento empresarial a los consultores, conocimos a muchos empresarios, ya sea un diseñador web, un empleado recién graduado o una persona desempleada cuya familia tiene dinero y quiere hacer grandes cosas. Sin comprender su situación real, prometen iniciar un negocio y convertirse en XXX (generalmente emprendedores súper exitosos) debido a una idea, una pequeña sugerencia de un amigo o incluso un impulso momentáneo. Por lo tanto, sugerimos que los amigos que se estén preparando para iniciar un negocio primero comprendan quién es usted.

2. ¿Qué es el emprendimiento?

Cuando escribo sobre este tema, algunas personas pueden pensar que estoy siendo pretencioso: ¿Cómo es posible que los emprendedores no sepan qué es el emprendimiento? Ja, lo que quiero decir es que muchos de nuestros amigos emprendedores iniciaron desesperadamente el camino del emprendimiento a partir de un impulso momentáneo, una buena idea o una suma de fondos. ¿Qué es el emprendimiento? Es un proyecto sistemático, como jefe, debes considerar una serie de cosas como personas, finanzas, materiales, importación, ventas, inventario, competencia, segmentación del mercado, posicionamiento, sistema de gestión, control financiero, mecanismo de salida, presupuesto. etc. En los primeros días de iniciar un negocio, tal vez incluso un error en la selección de su ubicación pueda hacer que esté destinado a ser un jefe fallido y a perder millones. No quiero enfatizar la dificultad de iniciar un negocio aquí, solo quiero decirles a mis amigos emprendedores que iniciar un negocio es riesgoso y que deben afrontarlo de manera racional y que necesitan trabajo en equipo para ayudarlo.

3. ¿Qué necesitas preparar?

Los amigos que quieran emprender un negocio deben tener en sus manos una o varias riquezas materiales o espirituales determinadas, pero esto no es suficiente, hay que pensar en aquello que no conocemos. Ayer un amigo me preguntó qué preparativos debo hacer para iniciar un negocio. Le hice un resumen aproximado: Los emprendedores que quieran iniciar un negocio deben preparar primero los siguientes puntos: A. Un plan de proyecto suficiente y viable. Su plan de negocios debe ser integral y factible, y lo mejor es contar con la aprobación de expertos financieros y expertos en consultoría.

B. Debe haber un alcance empresarial claro y una competitividad central. Se trata de una cuestión de posicionamiento. ¿Qué hace su empresa en comparación con competidores similares? ¿Qué es lo fundamental de su empresa que otros no pueden hacer? Por supuesto, algunos empresarios piensan que simplemente pueden aprender de los negocios exitosos de otras personas. El mercado es muy grande, por lo que no tenemos que preocuparnos por la falta de estabilidad del mercado. De hecho, cuando hay ganadores obvios en el mercado, significa que el mercado está cerca de la saturación. Las últimas etapas de desarrollo y madurez no están lejos del período de recesión. Las empresas que pueden tener éxito en este mercado tienen sus ventajas obvias y su competitividad central. faltan algunos aspectos, como, tiene fondos, pero no tiene capacidad técnica, los empleados pueden carecer de experiencia, puede ser difícil ingresar al mercado o el costo puede ser demasiado alto y no hay necesidad de ingresar. Debe saber que muchos mercados maduros ahora tienen ¿Es intensivo en capital o en tecnología? En este momento, debes pensar racionalmente.

C. La experiencia de ser jefe. Cuando estás en la cima de la montaña, puedes ver todas las montañas pequeñas. Cuando el jefe está en la cima de la montaña, es la desembocadura del río. Cuando los empresarios vienen aquí, sus horizontes se amplían de repente. tiempo, es más fácil perder el rumbo. Por lo tanto, estoy de acuerdo en que lo mejor para los emprendedores es no pasar directamente de ser un trabajador común y corriente a iniciar un negocio (el emprendimiento del que hablo aquí se refiere a crear una empresa para operar un negocio. Debe haber un proceso, como por ejemplo). como gerente o vicepresidente por un período de tiempo, lo que es más propicio para el emprendimiento de los emprendedores. Muchos jefes eran originalmente talentos del mercado y muchos jefes eran originalmente técnicos. La clave es que debes entender que el trabajo principal de un jefe es la gestión, en lugar de pedirte que hagas una cosa bien, como por ejemplo. Hacer un pedido puede ser en lo que era más competente antes, pero después de iniciar un negocio, especialmente después de que alcanza cierta escala, la gestión debería ser en lo que más domina.

Eliges ser el jefe y, a partir de ese momento, estás aislado de la reputación de experto. En este momento, debe aprender a captar la esencia del asunto y el alma de la empresa. Quizás muchos emprendedores digan que he leído muchas historias o libros sobre personas exitosas y que tienen una experiencia "rica", pero te digo que se equivocan, porque la teoría se usa para guiar la práctica, y no la has practicado sin dominarla y aplicarla. El proceso para convertir esas cosas teóricas en tu propia persona, será inútil por mucho que leas. Además, ¡muchas personas exitosas tienen éxitos muy individuales! Su éxito está determinado por su entorno específico, la personalidad específica del emprendedor y su trayectoria específica. En el mercado en constante cambio de hoy, muchos casos exitosos no son imitables, por lo que sugiero que todos observen el éxito leyendo libros relevantes y escuchando. En las historias de personas exitosas, debes aprender sobre su voluntad psicológica y su proceso psicológico de iniciar un negocio, en lugar de su proceso específico de iniciar un negocio, porque eso no se puede copiar directamente. Por lo tanto, sólo hay una forma de adquirir experiencia: la práctica.

El único propósito de los libros es inspirar.

4. Ver el emprendimiento desde una perspectiva dinámica

La filosofía tiene dos pares de categorías: absoluta y relativa, movimiento y quietud, lo que significa que no existe una verdad absoluta, solo una verdad relativa. También puede darnos mucha inspiración cuando se utiliza en el emprendimiento. Nos dice que utilicemos una perspectiva dinámica para pensar en el emprendimiento. Por ejemplo, cuando piensas en el posicionamiento de tu empresa de antemano, primero puedes basarlo en tu pasado. Experiencia y campo. Cuando obtenga un libro de estrategia que todavía huele a petróleo, no piense que esto es el credo sin cambios de su empresa durante 20 años. La sociedad se está desarrollando, la información es más rica y la difusión y colisión de información es cada vez mayor. Y lo que es más importante, en este momento tenemos que aprender la competitividad de los barcos pequeños: es fácil dar un giro de 180 grados. En un estado racional, tenemos que aprender a cambiar, desde cambios cuantitativos hasta cambios cualitativos en el espíritu empresarial. Cuando me enfrento a empresarios que miran el estado de la empresa desde una perspectiva estática, su punto de vista es "¡En este mundo, la única constante es el cambio!". Los empresarios deben aprender a pensar, resumir y planificar con diligencia. Sólo así podremos seguir siendo invencibles.

5. ¿Cuánto esfuerzo estás dispuesto a realizar para tomar decisiones?

La toma de decisiones es simplemente tomar una decisión. No es gran cosa. Después de formular racionalmente su plan y cronograma, no piense demasiado y simplemente tome una decisión directamente. Hay muchos amigos que inician un negocio, y estoy de acuerdo con su actitud cautelosa antes de tomar la decisión de iniciar un negocio. Sí, hay muchas cosas a considerar al iniciar un negocio: ya no se puede esperar a recibir el salario ese día. el mes, y tienes que depender de tu propio dinero para sustentarte. Y el grupo de personas que me siguen, tal vez tenga miedo de ver las facturas mensuales de ahora en adelante... Pero no estoy de acuerdo después de lo racional. Pensando, decidí que soy un amigo apto para iniciar un negocio. En este momento, lo único que necesito es coraje. Ahora, "el viento sopla y el agua está fría", el emprendimiento es estimular el propio potencial y desafiarse a uno mismo. El verdadero emprendedor teme que no habrá dificultades. Si las hay, podrá perfeccionarse y ser más capaz de lograr grandes cosas. Por lo tanto, está decidido a iniciar un negocio. ¡Simplemente hazlo! !

6. ¿Te has dejado alguna salida?

¿Tienes miedo? No, no tengo miedo. Los empresarios deben tener una actitud valiente al principio de iniciar un negocio, pero también deben considerar racionalmente opciones alternativas y mecanismos de salida. Como cualquier inversión es arriesgada, esto es una verdad. Entonces, antes de iniciar nuestro propio negocio, debemos intentar pensar en las posibles situaciones malas y los aspectos negativos. Después de pensar en tu mecanismo de salida, concentra toda tu energía en iniciar tu propio negocio.

7. Confía en la fuerza de todos

El equipo tiene el mayor poder, porque nadie es perfecto y todos tienen defectos, pero a través de la cooperación del equipo y el colectivo, Se logrará una buena complementariedad. El efecto es minimizar las deficiencias personales y promover las fortalezas de todos en el equipo.

8. ¿Lo más importante?

De hecho, no importa todo, lo que importa eres tú mismo. Porque sólo tú puedes crear, cambiar y superar las dificultades. Como emprendedor, ¿cuál es el estado central? Creo que es iniciativa subjetiva, es decir, autoconciencia, conciencia emprendedora y creencia firme. Tu propio poder es infinito, esto es una prueba, porque los seres humanos han transformado la Tierra de un animalito discreto a lo que es hoy, lo que ilustra esta verdad. Creo que mientras un emprendedor persista y sepa cómo pensar y ejecutar, eventualmente tendrá éxito. ;

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