¿Cuáles son las clasificaciones de puestos de trabajo?

Ingeniero de construcción | | Ingeniero de Seguridad | Corredor de Bienes Raíces | Agente de Registro de Tierras | Tasador de Impacto Ambiental | Agente Fiscal Certificado | Tasador Público Certificado | Contador Público

Certificado Contable | Estadístico | Asesor Jurídico Corporativo | BEC | Inglés Corporativo | Nivel Japonés 4 | maestría, inglés para maestría | Inglés básico, japonés, alemán, francés | Título profesional Inglés, japonés | Práctica clínica, médico asistente

Farmacéutico con licencia dental |

11. Certificación Nacional de Capacitación de Talento: Auxiliar de Documentos de Negocios Internacionales | Comerciante de Negocios Internacionales | Comercializador de Carga Internacional | Gerente de Crédito

Gerente de Exposiciones | Planificador financiero | Comercializador de automóviles | Gerente profesional | Gerente de recursos humanos | Gerente de proyectos

Especialista en nutrición (salud)

Pregunta 2: ¿Cuáles son las categorías de trabajo y puestos específicos? Los principales pasos de la clasificación de puestos de trabajo: 1. La clasificación modular de puestos significa dividirlos en varias categorías en función de su naturaleza y características laborales. 2. La clasificación vertical de puestos significa clasificar cada puesto en un grado determinado en función de factores como su complejidad, nivel de responsabilidad, conocimientos requeridos, habilidades y nivel de experiencia. 3． Basándonos en los resultados de la clasificación de puestos, formulamos especificaciones de trabajo para cada puesto, es decir, descripciones de puestos, y las utilizamos como base para diversos trabajos de recursos humanos.

Pasos y métodos de clasificación horizontal de puestos de trabajo (1), pasos de clasificación modular de puestos de trabajo 1. Todos los puestos en empresas e instituciones se dividen en varias categorías principales según la naturaleza del trabajo, a saber, departamentos de trabajo. 2. Continuar subdividiendo los puestos dentro de cada departamento de trabajo de acuerdo con las similitudes y diferencias en la naturaleza del trabajo, y clasificar los trabajos con el mismo negocio en el mismo grupo de trabajo, es decir, subdividir las categorías grandes en categorías medianas. 3． Los puestos dentro del mismo grupo laboral se dividen nuevamente según la naturaleza del trabajo, es decir, las categorías medias bajo las categorías principales se subdividen en varias subcategorías y los puestos con la misma naturaleza comercial se organizan en un solo grado. (2) Métodos para la clasificación horizontal de puestos de trabajo 1. Clasificar los puestos de trabajo horizontalmente según la naturaleza y características de quienes los ocupan 2. Los puestos se dividen según su estatus y papel en el proceso de producción de la empresa. Pasos y métodos de clasificación vertical de puestos de trabajo (1) Pasos de clasificación vertical de puestos de trabajo: 1. Los puestos se clasifican según estándares predeterminados y se dividen en niveles de trabajo. 2. Nivel de puestos unificados (2) Métodos de clasificación vertical de puestos productivos: 1. Seleccionar elementos de evaluación del puesto 2. Establecer tabla estándar de evaluación de indicadores de elementos del puesto 3. Cada puesto será puntuado según los criterios de evaluación de factores, y los puestos se dividirán en niveles en función de los resultados. 4． Cada puesto se clasifica uniformemente en puestos correspondientes según su nivel. (3) Métodos de clasificación vertical de puestos directivos: 1. Agilizar la estructura organizacional de la empresa y fortalecer la gestión del personal fijo, cargos y personal 2. Clasificar científicamente los puestos directivos de forma horizontal 3. Debería haber más clasificaciones de proyectos para los factores de evaluación y el número de niveles de puestos debería ser mayor que el número de puestos de producción directa. 4． Una vez clasificados y calificados los puestos directivos, los puestos directivos deben clasificarse de manera uniforme.

Pregunta 3: ¿Qué tipos de ocupaciones existen? Las ocupaciones en nuestro país se dividen en ocho categorías principales. La recientemente promulgada oficialmente "Ceremonia de Clasificación Ocupacional de la República Popular China" clasifica las ocupaciones de nuestro país en 8 principales. categorías, ***1838 una carrera. Este diccionario es la primera clasificación ocupacional estándar nacional de mi país y fue promulgado conjuntamente por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, la Administración Estatal de Calidad y Supervisión Técnica y la Oficina Nacional de Estadísticas. El Código se refiere a profesiones estándar internacionales, basándose en la situación real de mi país, y divide y clasifica científicamente las ocupaciones sociales de mi país de acuerdo con el principio básico de identidad de la naturaleza del trabajo. Este Código clasifica las ocupaciones de mi país en 8 categorías principales, y las 8. las categorías principales son: la primera categoría: jefes de agencias estatales, organizaciones partidarias y de masas, empresas e instituciones públicas; la segunda categoría: personal profesional y técnico; la tercera categoría: personal de oficina y personal relacionado; la cuarta categoría: comercio; y personal de industrias de servicios; la quinta categoría: personal de producción agrícola, forestal, ganadera, pesquera y de conservación de agua; la sexta categoría: operadores de equipos de producción y transporte y personal relacionado; la séptima categoría: personal militar; son inconvenientes para clasificar a Otros practicantes.

Por favor acepta mi respuesta.

Pregunta 4: ¿Qué tipos de trabajos hay?

A tiempo completo y ***, industria de servicios, industria informática, comercio y negocios, ¿qué quieres preguntar?

Pregunta 5: ¿Cuáles son las categorías laborales? Hola, Hubei Huatu te dará la respuesta. Las categorías laborales son: puestos directivos, puestos profesionales y puestos de asistencia laboral.

1. Los puestos directivos se refieren a puestos que son responsables de tareas de liderazgo o gestión.

2. Los puestos especializados se refieren a puestos que se dedican a trabajos profesionales y técnicos y tienen correspondientes profesionales y niveles y habilidades técnicos.

3. Los puestos de trabajo se refieren a puestos que son responsables de la operación y mantenimiento de habilidades, soporte logístico, servicio y otras responsabilidades.

Pregunta 6: Tipos de trabajo administrativo. ¿Qué incluye el trabajo administrativo? Gestión administrativa: 1. Organización de reuniones y actividades: Responsable de la construcción de la cultura corporativa de la empresa, incluyendo diversos tipos de relaciones públicas, publicidad. , manifestaciones, cultura y deportes dentro y fuera de la empresa Organizar, publicitar y concertar otras actividades ser responsable de la organización, organización y atención de las diversas reuniones de la empresa; 2. Gestión de artículos: Responsable de la gestión de compra, registro y verificación de material de oficina, consumibles y equipos de oficina de bajo valor de la empresa; formular planes de material de oficina y presentarlos al director para su aprobación; realizar un buen trabajo en la distribución mensual; , implementación y almacenamiento, y establecer un sistema de registro completo para garantizar la coherencia de las cuentas y los artículos. 3. Saneamiento ambiental: Responsable de la supervisión y gestión del orden de oficina y saneamiento ambiental de la empresa y sede central. 4. Seguridad: Responsable de la seguridad de la empresa.

Formular un sistema de seguridad y prevención de incendios y ser responsable de las labores de prevención de incendios, robos y otras labores de seguridad de la empresa; organizar las tareas de limpieza y seguridad durante las vacaciones; 5. Servicio de comedor: Responsable de la supervisión y gestión del comedor del recinto. 6. Inspección anual de certificados y licencias: Responsable de la inspección anual de la licencia comercial de la empresa y la inspección anual del certificado del código de organización. 7. Gestión de equipos: Responsable de la gestión y mantenimiento de los equipos auxiliares (generadores, calderas) de la sede en sitio. 8. Trabajo de asuntos: Responsable de pagar facturas telefónicas y derechos de propiedad, garantizar el suministro de agua potable a varios departamentos de la empresa y manejar los asuntos relacionados entre la empresa y los clientes. 9. Completar las tareas asignadas temporalmente por el liderazgo. Si una empresa quiere desarrollarse y hacerse más grande, debe tener una capa de toma de decisiones sabia para formular direcciones y planes elevados de desarrollo corporativo y debe tener un equipo sólido y capaz para implementar con determinación; todas las decisiones tomadas por el liderazgo que toma las decisiones. Un plan de desarrollo empresarial. Una empresa es como una rueda que gira durante su funcionamiento. Todas las partes deben estar estrechamente integradas y desempeñar plenamente su función, de modo que puedan funcionar de manera rápida y constante y no se desmoronen en el proceso de funcionamiento. El trabajo administrativo es como aceite lubricante. Una cantidad adecuada de lubricación puede hacer que las ruedas funcionen más ligeras, más estables y más rápidas.

Acéptalo

Pregunta 7: ¿Qué aspectos del trabajo de copywriting incluyen por tipo? No sé de qué tipo de copywriting estás hablando. Soy redactor publicitario, y mi. El estudio principal escribe artículos blandos de Internet y anuncios, tableros de anuncios, etc. Simplemente use palabras para promocionar sus productos. Espero que te sea útil.

Pregunta 8: ¿Cuál es el tipo de trabajo? ¿Cuál es la diferencia entre aprendizaje, prácticas y período de prueba?

Los artículos 3 y 4 de la "Respuesta a la Solicitud de Instrucciones sobre Cuestiones Relacionadas con la Gestión del Trabajo y el Empleo" (Laobanfa [1996] No. 5) de la antigua Oficina General del Ministerio de Trabajo tienen claramente declaró esto. El aprendizaje es un método de formación para los trabajadores recién contratados y debería seguir utilizándose después de la implementación del sistema de contrato laboral. El período de prueba es un sistema de prueba que asigna a graduados universitarios y de escuelas técnicas a trabajar en el empleador, generalmente durante un año. El período de prueba es un período de inspección acordado entre el empleador y los trabajadores con quienes ha establecido una relación laboral para el mutuo entendimiento y selección. El período de prueba no podrá exceder de 6 meses como máximo. Los tres están incluidos en el período del contrato. El período de aprendizaje y el período de prueba, y el período de prácticas y el período de prueba se pueden acordar al mismo tiempo. En términos generales, el período de aprendizaje y el período de prácticas son más largos que el período de prueba.

¿Cómo se ponen de acuerdo los graduados universitarios y los graduados de escuelas técnicas sobre el período de pasantía y el período de prueba?

De acuerdo con lo establecido en el Documento N° 5 [1996] emitido por la Oficina de Trabajo del Ministerio de Trabajo, los egresados ​​de colegios, escuelas secundarias técnicas y escuelas técnicas que sean asignados recientemente a trabajar en un empleador seguirá implementando el sistema de período de prueba de un año de acuerdo con las disposiciones originales, se podrá acordar un período de prueba de no más de medio año durante el período de prueba.

Según el "Aviso sobre varias cuestiones relativas a la implementación del sistema de contrato laboral" del antiguo Ministerio de Trabajo (Ministerio de Trabajo [1996] N° 354), si el período del contrato es inferior a 6 meses, el período de prueba no excederá de 15 días si el período del contrato de trabajo es de más de 6 meses y menos de 1 año, el período de prueba no excederá de 30 días si el período del contrato de trabajo es de más de 1 año pero menos de 2 años; , el período de prueba no excederá de 60 días. Firmar un contrato laboral de 3 años y el período máximo de prueba no excederá los 60 días.

Pregunta 9: ¿Qué clasificaciones se incluyen en la naturaleza del trabajo? I+D, producción, servicio, gestión. . . .

Pregunta 10: ¿Qué es la clasificación de puestos? La clasificación de puestos se refiere a dividir todos los puestos de trabajo, es decir, puestos, en varios grupos de puestos y grados (horizontalmente hablando) según su naturaleza empresarial y luego según el tamaño; de sus responsabilidades, la dificultad del trabajo, el nivel de educación requerido y el nivel de habilidad se dividen en varios rangos y grados (verticalmente hablando, a cada puesto se le da una definición y descripción precisas, y se hace una descripción del trabajo, que sirve como base). base para la gestión del personal contratado. 1. Serie: se refiere a una serie de puestos con la misma naturaleza de trabajo pero diferentes niveles de responsabilidad y dificultad, por lo que tienen diferentes rangos y grados. En pocas palabras, un grado es una ocupación especializada (como el grado de ingeniería mecánica). 2. Grupo: Varios grados con naturaleza laboral similar se combinan en un grupo de trabajo, también llamado grupo de trabajo. Ejemplo: El grupo de trabajo de gestión de personal y relaciones laborales incluye 17 grados. 3. Clase: La clase es el concepto más importante en la estructura de clasificación.

Se trata de clasificar en un mismo rango puestos de trabajo con contenido de trabajo, dificultad, nivel de responsabilidad y calificaciones requeridas muy similares, y someterlos a la misma gestión, uso y remuneración. (El número de puestos en cada grado varía, desde uno hasta varios miles). 4. Grado: Un resumen de rangos que tienen diferentes naturalezas de trabajo o diferentes tareas principales pero que tienen el mismo grado de dificultad, tamaño de responsabilidades, calificaciones requeridas para el trabajo, etc., se denomina grado. Todos los puestos del mismo grado, independientemente del grado al que pertenezcan, tienen la misma remuneración salarial. La estructura de clasificación de puestos debe basarse en una base científica y sistemática. Se construye teniendo como elemento básico la posición, la abscisa el grado y el grupo de trabajo y la ordenada el rango y el grado. La relación entre la clasificación de puestos y la clasificación ocupacional, la clasificación de puestos y la clasificación de gustos: la clasificación de puestos y la clasificación ocupacional tienen una relación entre especificidad y generalidad. La clasificación de puestos juega un papel rector y normativo importante en la clasificación de puestos de trabajo en las empresas, y la clasificación de puestos es la. El Sistema Nacional de Clasificación Ocupacional proporciona contenido rico y suplementos útiles. La clasificación de puestos se aplica a los gobiernos en todos los niveles del país y sus departamentos y agencias funcionales, mientras que la clasificación de puestos se aplica a diversas empresas e instituciones distintas de la clasificación de puestos. La diferencia entre clasificación de puestos y clasificación de grados: diferentes estándares de clasificación; diferentes bases de clasificación; Principios de clasificación de puestos: establecer puestos de trabajo de acuerdo con circunstancias específicas es el principio general de clasificación de puestos. En concreto, hay varios principios que deben basarse en: 1. Principio del sistema: La fijación y división de puestos no puede verse de forma aislada y local, sino que debe entenderse desde la perspectiva de la interconexión de cada puesto en su conjunto. En términos generales, cualquier sistema tiene 5 características: 1) Seguridad. Consta de dos o más elementos que se distinguen entre sí. 2) Relevancia. Los elementos están interconectados e interactúan entre sí. 3) Propósito. Cualquier sistema existe para un propósito determinado. 4) Holisticidad. Un sistema es un todo orgánico compuesto por dos o más elementos. Aunque cada elemento puede convertirse independientemente en un subelemento, cada subelemento es una unidad inseparable que está estrechamente relacionada. 5) Adaptabilidad ambiental. Cualquier sistema debe adaptarse a las condiciones ambientales externas y sus cambios, y estar interconectado con otros sistemas relacionados para formar un sistema más grande. Cualquier organización perfecta es un sistema relativamente independiente. Por lo tanto, al considerar la configuración de puestos de la organización, debemos partir de la teoría del sistema, ubicar cada puesto en el sistema organizacional y analizar la necesidad de su existencia independiente desde una perspectiva general e interconectada. Se debe establecer cualquier posición que promueva que la organización tenga las cinco características del sistema, y ​​no al revés. 2. Principio de número mínimo de puestos El número mínimo de puestos se refiere al número de puestos que una organización debe constituir para lograr sus tareas independientes. Si el número de puestos excede este número, se producirán puestos vacíos, instituciones infladas y exceso de personal; si el número de puestos es inferior a este número, se producirá escasez de puestos y mano de obra insuficiente, lo que afectará la realización de la organización; objetivos. El principio de número mínimo de puestos garantiza una alta eficiencia y eficacia de la organización. 3. Principio de integración, división e integración El principio de integración, división e integración significa que una organización debe tener una división clara del trabajo bajo el plan general y llevar a cabo una cooperación efectiva sobre la base de la división del trabajo para mejorar el efecto de la toda la organización. Al clasificar puestos, los objetivos y tareas generales de la organización deben tomarse como núcleo y descomponerse de arriba a abajo en submetas, subtareas, submetas y subtareas específicas, hasta que la descomposición se implemente en cada puesto, luego, estos puestos se sintetizan de abajo hacia arriba, garantizados en todos los niveles, y se determinan las relaciones de subordinación entre los puestos superiores e inferiores y la coordinación y cooperación entre la izquierda y la derecha para asegurar el funcionamiento general de la organización. sistema.