Un ejemplo de la lucha y el éxito de una persona pequeña, energía inspiradora y positiva.
En primavera, cuando Deng Geng estaba visitando a unos familiares, vio salamandras gigantes en la casa de su prima. Pensó que cada vez había menos salamandras gigantes salvajes. ¿Se puede convertir la cría de salamandras gigantes en una industria que no sólo pueda proteger a las salamandras gigantes, sino también aumentar los ingresos y enriquecer a la gente? En el verano de 2001 pidió dinero prestado de todas partes para comprar 50 alevines y empezó a criar salamandras. Debido al entorno de mercado inmaduro en ese momento y al hecho de que acababa de comenzar a criar, Deng Geng no obtuvo muchas ganancias con la cría. En 2005, el mercado había madurado gradualmente. Deng Geng estaba dispuesto a aumentar la inversión y explorar la cría artificial de salamandras gigantes, pero hubo pocos ejemplos exitosos en ese momento. Todos los miembros de la familia se opusieron casi unánimemente. El testarudo Deng Geng invirtió más de 2.000 yuanes para construir una valla en la zanja frente a su casa y compró 10 tipos de peces para criar salamandras gigantes.
Justo cuando esperaba el futuro con confianza, una inundación repentina arrasó con todos los sueños de Deng Geng, y la mayoría de los peces fueron arrastrados por la inundación repentina. Frente a los peces restantes, Deng Geng sintió amargura en su corazón. Sin embargo, Deng Geng es una persona que nunca se rinde. Pidió prestados 15.000 a la cooperativa de crédito, molestó a su primo para que comprara 20.000 y pidió dinero prestado en todas partes. * * * *Se recaudó un total de 60.000 yuanes para iniciar un nuevo negocio. Aprendió la lección de la última vez y comenzó a gestionar el entorno ecológico del barranco, construir diques de ríos para evitar inundaciones y criar peces silvestres en el barranco. Para aprender técnicas agrícolas, fue el primero en comprar una computadora en el valle y configurar Internet con su propio gasto de más de 2.000 yuanes.
Después de 9 años de avances en las dificultades de cría
Sin embargo, durante dos años consecutivos, la situación de la cría artificial de salamandras gigantes no ha mejorado en absoluto. Deng Geng no se desanimó y comenzó a criar varias crías especiales, criando pollos y ovejas para mantener los gastos diarios y la inversión continua.
En 2007, Deng Geng finalmente vio los albores del éxito. El pez cuidadosamente cuidado produjo más de 100 crías de salamandras. En 2008, Deng Geng marcó el comienzo de un punto de inflexión en el desarrollo de la cría de salamandras gigantes. Ese año se produjeron más de 1.500 plantones, con unos ingresos de más de 400.000 yuanes. Deng Geng no sólo pagó todas sus deudas, sino que también ayudó a los agricultores cercanos a desarrollar plántulas de salamandra gigante. En 2009, se produjeron 3.000 plántulas de salamandra gigante y se vendieron 260 salamandras gigantes comerciales, con una ganancia de más de 500.000 yuanes ese año.
Después del éxito de la cría de salamandras gigantes, Deng Geng se centró en la cría de salamandras gigantes comerciales. Sobre la base de las granjas de cría ecológicas originales, se invirtieron más de 600.000 yuanes para construir granjas de cría ecológicas de imitación y granjas de cría industriales. En la actualidad, Deng Geng posee tres granjas de salamandras gigantes, más de 60 tipos de peces, más de 200 salamandras gigantes comerciales y activos totales de casi un millón de yuanes.
Persuadir a los aldeanos para que críen salamandras gigantes juntos
No te olvides de tus compañeros del pueblo cuando te hagas rico. Para alentar a los agricultores a criar salamandras gigantes, Deng Geng regresó a su casa para persuadir a los aldeanos cercanos a unirse a la industria de cría de salamandras gigantes. Para los agricultores con malas condiciones familiares, se adopta el modelo de liberación de peces. Los peces jóvenes se venden primero a crédito a los piscicultores y el costo se recupera una vez que la reproducción es exitosa. A principios de 2009, Xiao Ning, un representante de agricultores del Grupo Guihuaping en la aldea de Simidi, vendió 65.438.000 árboles jóvenes a crédito. En abril, Dai había obtenido una ganancia de más de 20.000 yuanes con la venta de plántulas y el ingreso familiar promedio había aumentado en más de 4.000 yuanes. Hay otros 6 hogares similares a Dai. Las experiencias exitosas de algunos agricultores han estimulado el entusiasmo de los agricultores de otras aldeas de Simi Town. Actualmente, hay 126 criadores de salamandras gigantes en la ciudad, que crían 400 salamandras gigantes. Durante el proceso de reproducción, Deng Geng proporcionó alevines a los agricultores a precios bajos, brindó servicios técnicos de reproducción a los agricultores de forma gratuita y brindó orientación periódica a los agricultores. ?
Como miembro del partido, tengo la responsabilidad y la obligación de utilizar mis ventajas técnicas para ganar dinero juntos. ? Deng Geng dijo que lideraría a toda la aldea e incluso a toda la ciudad para desarrollar la cría de salamandras para que todos puedan enriquecerse lo antes posible.
En los últimos años, Deng Geng ha sido premiado muchas veces por los comités del partido del condado de Ningshan y de la ciudad de Simu. ¿Miembro del partido campesino y líder en el enriquecimiento? Entonces qué. ¿Un ejemplo de emprendimiento y riqueza rural? y otros títulos honoríficos; en 2010, el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido de Ankang lo nombró uno de los diez jóvenes empresarios más destacados de las zonas rurales.
Puede que 25 años sea solo el comienzo de una carrera para los jóvenes de hoy, pero Deng Geng tiene el espíritu y la perseverancia para atreverse a probar cosas nuevas, criando pitones en el campo. Después de 10 años de arduo trabajo, tiene activos por casi un millón.
No sólo hizo realidad su sueño, sino que también llevó a los aldeanos a enriquecerse juntos, realizó iniciativas empresariales de base y promovió el desarrollo de su ciudad natal.
La historia de éxito del villano 2 Hace 10 años, ¿había una familia con apellido? ¿Uno más uno? Una nueva tienda de ropa nació silenciosamente en Guangzhou. El propietario es Chen Zhanhong, de 20 años.
10 años después, ¿uno más uno? ¿De taller de ropa familiar a empresa de diseño de ropa y luego establecimiento? ¿Uno más uno? Industrial Co., Ltd. no tiene capital para iniciar un negocio. En 10 años, Chen Zhanhong ha pasado de ser propietario de un negocio autónomo a propietario de más de 20 empresas, con activos por valor de decenas de millones de yuanes. Gana alrededor de 150.000 dólares al año sólo con la exportación de ropa.
Un desarrollo tan rápido y significativo requiere no sólo el momento, la ubicación y las personas adecuadas, sino también excelentes habilidades de manipulación del mercado que no pueden subestimarse.
? ¿Uno más uno? Nuestras industrias incluyen la confección, electrodomésticos, calzado, restauración, etc. , pero la ropa es la más importante: los ingresos por prendas de vestir representan el 80% de los ingresos totales. Los estilos de ropa y telas se actualizan según las estaciones y los meses. Es muy importante cómo mantener el pulso del cuasimercado en medio de cambios rápidos. Chen Zhanhong dijo, ¿qué usó? ¿Tácticas de artillería? ¿Significa que cada vez que diseñas una prenda nueva tienes que ponerla en una fila? ¿Primer disparo? Póngalo en el mercado para probar la demanda del mercado y luego decida la cantidad del segundo y tercer lote en función del efecto sensacional de la primera fila de armas.
? ¿Uno más uno? Lo bueno de esto es que está controlado. ¿bombardeo? Mercado, siempre hay hueco para cada nuevo producto que se lanza al mercado, ¿nunca? Demasiada explosión es suficiente. La idea de Chen Zhanhong es que los clientes compren cosas como comer. Si comen demasiado de algo a la vez, se aburrirán y ya no les interesará.
El producto es puntual, pero la marca es de larga duración. Iniciar un negocio sin capital, ¿y si? ¿Uno más uno? ¿marca? ¿aburrido? Será difícil abrir el mercado en el futuro, ¿y qué? ¿Uno más uno? Cuando cada nuevo producto sea un éxito de ventas, el próximo producto nuevo estará maduro. ¿Solo así podremos mantener el ritmo? ¿rápido? Entonces qué. ¿Nuevo? A su vez bombardear el mercado.
¿Como garantía? ¿Uno más uno? ¿producto? ¿rápido? Entonces qué. ¿Nuevo? ¿Chen Zhanhong concede gran importancia a la información y se esfuerza por transformarla en productos en el menor tiempo posible para apoderarse de la ropa? ¿Cabeza de moda? . Actualmente,? ¿Uno más uno? Hay hasta 20 estilos de trajes. ¿Iniciar un negocio sin capital? ¿rápido? Entonces qué. ¿Nuevo? Todavía no es algo seguro en el mercado. El verdadero dueño del mercado es el cliente. ¿Solo ganando clientes podemos ganar el mercado y asegurarlo? Boom, hazlo duro.
¿Entonces? ¿Uno más uno? ¿Lanzado de nuevo? ¿Hecho a medida? Entonces qué. ¿Garantía de por vida? forma. ¿Pueden ir los turistas extranjeros, los clientes casados y algunos clientes con formas corporales especiales? ¿Uno más uno? Trajes de alta gama hechos a medida. ¿Quién está ahí? ¿Uno más uno? ¿Lanzado de nuevo? ¿Hecho a medida? Entonces qué. ¿Garantía de por vida? forma. ¿Pueden ir los turistas extranjeros, los clientes casados y algunos clientes con formas corporales especiales? ¿Uno más uno? Trajes de alta gama hechos a medida. ¿Quién está ahí? ¿Uno más uno? ¿Está bien comprar un traje? ¿Garantía de por vida? Un traje holgado y que no le queda bien también se puede modificar para que le quede bien. ¿Este movimiento? ¿Uno más uno? El número de tiendas de ropa especializadas en trajes ha aumentado de una a siete, pero aún no pueden satisfacer la demanda.
Es un perdedor, un mentiroso y un desertor del centro comercial. Nadie lo tomó en serio porque no estaba en condiciones de competir con los demás. Entonces, ¿cómo salió adelante Su Hongda? ¿Iniciar un negocio sin capital está muy por delante en el camino hacia el éxito, haciendo que los ingresos anuales de la empresa superen los 500.000? Su Hongda no fue infrecuente el año pasado. A la edad de 35 años, todavía era operario de mantenimiento en una fábrica. Sus ingresos mensuales sólo pueden sustentar a una familia de tres personas y necesita que su esposa haga trabajos ocasionales para otros para ayudar a mantener a la familia. La edad de 35 años es un punto de inflexión en la vida de HTC. Un día, pasó por una agencia inmobiliaria cerca de su casa y encontró al personal que estaba dentro tomando una siesta. Aunque en ese momento estaba ocupada vendiendo propiedades, solo la empresa de bienes raíces estaba desierta. Había muy pocos materiales de construcción colocados en la puerta y también hubo noticias de la renuncia de la empresa. De repente, HTC tuvo una idea y pensó que era una oportunidad única. Aunque no tenía suficiente dinero para iniciar un pequeño negocio, su suegra tenía muchos ahorros, por lo que decidió discutirlo con ella. Cuando comenzó su negocio, mantuvo las tarifas de presentación de clientes al mínimo y solo recibió la mitad de la comisión.
Además, ¿lo trajo? ¿Acosado y golpeado? Nuestra política es no tener miedo a desperdiciar palabras y presentar constantemente casas adecuadas a los clientes que acuden a nuestra casa. Hasta el último momento, cuando la otra parte finalmente encontró su casa ideal, nunca se rendiría fácilmente. Muchos clientes acuden a las inmobiliarias para comprar casas sin tener ninguna idea en mente. Si los vendedores saben cómo comprender sus propias debilidades psicológicas y atender a los clientes con sinceridad, los clientes naturalmente confiarán en usted y no comprarán a otras empresas de bienes raíces.
También te puede interesar:
1. Historias de éxito de personas desconocidas
2 Historias inspiradoras de personas exitosas
3. Historias de éxito, historias de éxito, historias inspiradoras
4. Historias de lucha de gente pequeña
5 Ejemplos de personas exitosas nacidas en los años 1990
6. de gente corriente