Para el centro de costos, el contenido principal de la evaluación es
Para el centro de costes, el contenido principal de la evaluación es: costes controlables.
El centro de costes es uno de los centros de responsabilidad en la contabilidad de responsabilidad. Se refiere al centro de responsabilidad responsable del costo de los productos o servicios. Los centros de costos tienen derechos de toma de decisiones sobre los costos de las actividades que realizan. Debido a que no es responsable de las ventas de productos o servicios, su desempeño no tiene nada que ver con los ingresos o ganancias por ventas. El objetivo del centro de costos es completar la producción establecida con el costo más bajo o aumentar la producción bajo la premisa de un presupuesto determinado; ?
El centro de costes debe ser un departamento independiente relacionado con el control de costes y beneficios, evitando la conectividad con otros departamentos de la fábrica. Para las empresas del grupo con diseño global o múltiples fábricas regionales, la creación de centros de costos puede monitorear de manera efectiva las fluctuaciones de costos y la racionalidad en varias ubicaciones.
En la estructura organizativa, cada departamento (es decir, la estructura de tercer nivel de la organización) está vinculado a uno o varios centros de costes. En las transacciones, se pueden incluir diferentes gastos en diferentes centros de costos para calcular los costos de una división, una región, una línea de productos o incluso un equipo de proyecto. Al igual que la estructura organizacional, el centro de costos también tiene una estructura similar de tres niveles. Las dos capas anteriores son la clasificación principal y subcategoría del centro de costos (equivalente al directorio de documentos), y la tercera capa es el centro de costos específico;
Los centros de costos también se pueden clasificar de manera diferente según a diferentes perspectivas; el sistema utiliza por defecto cuatro métodos diferentes de clasificación de centros de costos. Para ver el centro de costos que se ha vinculado a un departamento, haga clic en Organización en el módulo de Recursos Humanos para mostrar el organigrama establecido en el sistema. Seleccione un departamento en el organigrama, haga clic en el icono del departamento y seleccione "Centro de costos".