Pago anticipado del proyecto y su método de cálculo
El pago por adelantado del proyecto también se denomina pago por preparación de material o pago por adelantado de material. El contratista utiliza el anticipo para comprar materiales y equipos de ingeniería para la construcción del proyecto del contrato, comprar o arrendar equipos de construcción, construir instalaciones temporales y organizar el equipo de construcción para ingresar al sitio. El siguiente es el pago por adelantado del proyecto y su método de cálculo que compilé. Bienvenido a leer y navegar.
1. Límite de materiales prepagos.
El límite de materiales prepagos está determinado por los siguientes factores principales: la proporción de los materiales principales (incluidas las piezas compradas) en el período de almacenamiento del material;
Para las empresas constructoras que deben prepararse durante todo el año, el límite de preparación del material se puede calcular de acuerdo con la siguiente fórmula;
Límite de preparación del material = valor total del proyecto del contrato anual * proporción del material principal / Días calendario anual de construcción * Días de reserva de materiales.
Los proyectos de construcción generales no excederán el 30% de la carga de trabajo de construcción del año en curso (incluidos agua, electricidad y calefacción), y la carga de trabajo de instalación anual de los proyectos de instalación será del 10% con una proporción mayor; de materiales tendrá un valor de producción anual planificado de aproximadamente el 15% Realizar asignaciones.
2. Deducción del pago por preparación de material
El pago por preparación de material asignado por el contratista al contratista tiene la naturaleza de pago anticipado. Una vez implementado el proyecto, a medida que las principales reservas de materiales requeridas para el proyecto disminuyen gradualmente, deben deducirse gradualmente en forma de compensación del precio del proyecto. Método de deducción:
(1) Se puede deducir del valor de los principales materiales y componentes que aún deben utilizarse en el proyecto de construcción cuando sea igual al monto de la tarifa de reserva del proyecto. El precio se puede deducir de la liquidación del precio de cada proyecto de acuerdo con la proporción del material, y todas las deducciones se realizarán antes de la finalización. Su expresión básica es:
T=P? Hombre/Mujer
T - puntos de deducción, es decir, la carga de trabajo acumulada completada al deducir materiales prepagos
M - límite de materiales prepagos
N - Proporción de materiales principales;
P - precio total del proyecto del contrato.
(2) El método de deducción también puede ser que después de que el monto completado por el contratista alcance una cierta proporción del precio total del contrato, el contratista comienza a reembolsar el dinero al contratista y el desarrollador paga el contratista de El anticipo del proyecto se deducirá del monto, y el contratista deducirá el anticipo total del proyecto uno por uno al menos antes de la fecha de finalización estipulada en el contrato.
Pago del pago por avance (liquidación intermedia)
Durante el proceso de construcción, la empresa constructora calcula diversos gastos en función del número de proyectos terminados mes a mes (o imagen de avance, o control interfaz, etc). ), y pagar el pago parcial (es decir, liquidación intermedia) a la unidad de construcción (propietario).
Al pagar los pagos por progreso del proyecto, se deben observar los siguientes requisitos:
Confirmación de las cantidades del proyecto
De acuerdo con las regulaciones pertinentes, la confirmación de las cantidades del proyecto es como siguiente:
(1) El contratista deberá presentar un informe de cantidad de trabajo completado al ingeniero en el momento acordado.
(2) Si el ingeniero no realiza las mediciones dentro de los 7 días posteriores a la recepción del informe del contratista, las cantidades de trabajo enumeradas en el informe del contratista se considerarán confirmadas como pago del proyecto a partir del octavo día. .
(3) El ingeniero no medirá la cantidad de trabajo realizado por el contratista que exceda el alcance de los planos de diseño y/o sea reelaborado por motivos propios.
La composición de los ingresos del contrato
(1) Los ingresos iniciales estipulados en el contrato, es decir, el monto total del contrato acordado inicialmente entre el contratista de construcción y el cliente en el contrato. firmado por ambas partes, constituye el contenido básico del contrato.
(2) Ingresos generados por cambios de contrato, reclamaciones, recompensas, etc. Esta parte de los ingresos no constituye el monto total del contrato acordado por ambas partes al firmar el contrato, sino que son ingresos adicionales generados durante la ejecución del contrato debido a cambios en el contrato, reclamos, recompensas, etc.
Pago de los pagos por avance del proyecto
La Administración Estatal de Industria y Comercio y el Ministerio de la Construcción promulgaron el "Contrato de Construcción del Proyecto de Construcción (Texto Modelo)", que detalla el pago del proyecto. pagos progresivos de la siguiente manera Regulaciones:
(1) Pago del proyecto (pago progresivo) Dentro de los 14 días posteriores a que ambas partes confirmen los resultados de la medición, el empleador deberá pagar el pago del proyecto (pago progresivo) al contratista. El anticipo que deberá ser deducido por el contratista en el momento acordado deberá liquidarse al mismo tiempo que el pago del proyecto (pago progresivo).
(2) Si el precio del contrato se ajusta dentro del rango especificado, el precio del contrato ajustado por los cambios del proyecto y el precio del contrato adicional acordado en otros términos se ajustarán y pagarán al mismo tiempo que el pago del proyecto. (pago progresivo).
(3) Si el desarrollador del contrato no paga el pago del proyecto (pago progresivo) vencido, el contratista puede emitir un aviso de pago al desarrollador del contrato. Si el contratista no paga lo requerido después de recibir la notificación del contratista, puede negociar y firmar un acuerdo de pago diferido con el contratista, y el pago puede diferirse con el consentimiento del contratista. Este acuerdo estipulará el tiempo de pago diferido y calculará el interés del préstamo pagadero a partir del día 15 después de que se confirmen los resultados de la medición del contratista.
(4) Si el contratista no paga el pago del proyecto (pago progresivo) según lo estipulado en el contrato y las dos partes no logran llegar a un acuerdo sobre el pago diferido, el contratista puede detener la construcción y el contratista asumirá la responsabilidad por incumplimiento del contrato.
3. El método principal de ajuste de la diferencia de precios del proyecto
Método de ajuste del índice de costos del proyecto
Este método consiste en que ambas partes A y B utilizan el presupuesto actual ( o estimación presupuestaria) El precio unitario fijo se utiliza para calcular el precio del contrato. Una vez completado el proyecto, según el período de construcción razonable y el costo mensual (o trimestral) del proyecto anunciado por el departamento local de gestión de costos del proyecto, concéntrese en ajustar la diferencia de precio causada por los costos reales de mano de obra, costos de materiales, costos de maquinaria de construcción y otros. factores, así como cambios en el proyecto, y el contratista realiza ajustes de precios para compensar.
Método de ajuste de precios reales
En nuestro país, debido a la creciente variedad de materiales de construcción que se deben adquirir en el mercado, algunas zonas estipulan que los precios del acero, madera, y el cemento debe basarse en los precios de liquidación reales. Los contratistas de ingeniería pueden recibir reembolsos en función de las facturas. Este método es conveniente y correcto. Sin embargo, al contratista no le interesa reducir costes porque es responsable. Para evitar efectos secundarios, las autoridades locales deberían fijar periódicamente precios máximos y los documentos del contrato deberían estipular que la unidad de construcción o el ingeniero tienen derecho a exigir al contratista que elija una fuente de suministro más barata.
Método de cálculo de la orden de ajuste de precio
En este método, ambas partes A y B contratan según el precio presupuestado en ese momento. Durante el período del contrato, de acuerdo con lo dispuesto en los documentos de ajuste de precios del departamento de gestión de costos, extrajeron materiales para compensar la diferencia de precio y multiplicaron la diferencia de precio por la cantidad de materiales terminados durante el mismo período de precio. Algunos lugares anuncian periódicamente los precios de suministro y los precios de gestión de los principales materiales para compensar la diferencia durante este período.
Método de fórmula de ajuste
La fórmula de ajuste de precios para los costos de proyectos de construcción e instalación generalmente incluye la parte de cuota, la parte de material y la parte de mano de obra. Sin embargo, a medida que los proyectos de construcción e instalación aumentan en tamaño y complejidad, la fórmula se vuelve más compleja. La fórmula de ajuste generalmente es:
p = Po(Ao A 1 * A/Ao a2 * B/Bo a3 * C/Co a4 * D/Do?)
Donde P — —El precio ajustado del contrato o el precio real liquidado del proyecto;
po—el precio del contrato en el pago por progreso del presupuesto del proyecto;
ao—el elemento fijo, que representa el pago del contrato en el contrato Proporción no ajustable del precio total;
a1, a2, a3, a4? -Representa la proporción de los costos relacionados (como costos laborales, costos de acero, costos de cemento, costos de transporte, etc.). )En el precio total del contrato, ao a1 a2 a3 a4? =1;
¿Las fechas de cita de Ao, Bo, Co, Do son diferentes de las fechas de cita de a1, a2, a3, a4? ¿El índice de precios base o precio de la tarifa correspondiente;
a, B, C, D y a1, a2, a3, a4? El índice de precios vigente o precio de la tarifa correspondiente.
4. Al utilizar esta fórmula para ajustar la diferencia de precio de un artículo, debes prestar atención a los siguientes puntos:
(1) El rango de valor habitual de los elementos fijos es de aproximadamente 0,15-0,35.
(2) De acuerdo con la práctica internacional general, solo se seleccionan algunos costos laborales y costos de materiales típicos con gran consumo y precios altos. Los cambios en el índice de precios representan de manera integral los cambios de precios de los costos de materiales, lo más cerca posible. posible a la situación real.
(3) El coeficiente proporcional de cada parte del costo debe ser propuesto por el contratista en muchos documentos de licitación y demostrado en el análisis de precios.
(4) Los ajustes de tarifas pertinentes deben cumplir con las disposiciones del contrato.
(5) Preste atención a la ubicación y el momento al ajustar las tarifas relevantes.
(6) La suma del coeficiente de cada variedad más el coeficiente fijo debe ser igual a 1.
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