Resumen del trabajo personal en el formulario de revisión anual de fábrica

El resumen se refiere a grupos sociales, empresas e individuos que revisan y analizan el aprendizaje, el trabajo o la finalización de una determinada etapa, y extraen lecciones y algunos resultados regulares de ella. Comprensión, materiales escritos que nos puedan guiar en la siguiente etapa de estudio y vida laboral. Así que escribamos un resumen. Entonces, ¿cómo escribimos un resumen? El siguiente es mi resumen (colección) del trabajo del formulario de evaluación anual de fábrica personal para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos que lo necesitan.

Formulario de Evaluación Anual de Fábrica Resumen de Trabajo Personal (Colección) 1 1. Grabe vídeos cortos para empresas sobre "lo que está haciendo la empresa".

A partir del 20xx de septiembre, la Cámara de Comercio xx organizará a 22 empresas vicepresidentas o superiores para grabar vídeos cortos de "Lo que están haciendo las empresas" y convertirlos en CD. El contenido principal del rodaje incluye la autopresentación del jefe y la presentación de la empresa (ventajas de la empresa, honores obtenidos, cultura corporativa, etc.). La actividad está diseñada para promocionar la empresa y promover los intercambios mutuos entre los miembros.

En segundo lugar, la publicación de información de la XX Cámara de Comercio

De julio al 20xx de septiembre, la Secretaría de la Cámara de Comercio continuó publicando información dos veces al mes según lo planeado, con un total de 6 En el tercer trimestre se publicaron un total de 1.800 ejemplares y se lograron ciertos resultados.

En tercer lugar, convocar una reunión de corresponsales corporativos

En la mañana del 24 de julio de 20xx, la xx Cámara de Comercio celebró una reunión de corresponsales corporativos en la XX Casa de Té Huanglong. La reunión requirió que los corresponsales corporativos proporcionaran activamente comentarios sobre las actividades corporativas y entregaran información y materiales valiosos a la XX Cámara de Comercio.

Cuarto, organizar actividades sociales

El 16 de agosto de 20xx, empresas por encima del vicepresidente de la xx Cámara de Comercio fueron al XX Lago Qiandao bajo la organización del segundo lote de reuniones rotativas. presidentes. Un evento de networking de dos días. En la mañana del día 17, se celebró un simposio en la sala de conferencias Huguang del Sunshine Hotel. La reunión se centró en la cooperación con el XX Chouzhou Commercial Bank, la elección de liderazgo de la Cámara de Comercio de Wenzhou, las actividades de "Doble Amor y Doble Crítica" de la XX Federación de Industria y Comercio, las actividades de "Alivio de la Pobreza" y el establecimiento de las ramas del partido.

Verbo (abreviatura de verbo) para escribir artículos corporativos

Escribir artículos corporativos y participar en el evento publicitario del 31 aniversario de la XX reforma de la empresa privada y el "Doble Amor y Doble Evaluación" organizado por la Federación de Actividad Sindical de Hangzhou.

6. Realizar actividades de alivio de la pobreza.

En la segunda mitad de 20xx, la Cámara de Comercio de xx y el gobierno del condado de XX lanzaron conjuntamente una actividad de "alivio de la pobreza y ayuda estudiantil" en el municipio de XX, ayudando a 13 estudiantes pobres en parejas.

Siete. Se celebró la segunda reunión del presidente.

El 25 de septiembre de 20xx, se llevó a cabo la segunda reunión del presidente de la xx Cámara de Comercio en el XX Zhijiang Resort. Asistieron los líderes de la Federación Municipal de Industria y Comercio y los líderes del XX Chouzhou Commercial Bank. . En la reunión, los presidentes escucharon el informe sobre las actividades del segundo grupo de presidentes rotativos de julio a septiembre y discutieron en detalle asuntos de préstamos con el XX Chouzhou Commercial Bank y otras cámaras de comercio.

Formulario de evaluación anual de fábrica Resumen de trabajo personal (colección) 2 En el primer trimestre de 20xx, con el esfuerzo de todos los empleados, el Departamento de Recursos Humanos implementó varios aspectos de dotación de personal, cultura corporativa, capacitación de empleados y compensación. De acuerdo con los requerimientos estratégicos de la empresa, se han realizado los trabajos correspondientes en términos de planificación, estructura organizativa y gestión básica. El resumen es el siguiente:

1. Dotación de personal

1. Entrada y baja de empleados (al 31 de marzo)

Sede: 41 empleados en cada departamento, 13 empleados. La tasa de rotación es del 4%. En el mismo período de 20xx, hubo 17 empleados y 25 empleados renunciaron. La tasa de rotación es del 8%. La tasa de rotación cayó 4 puntos porcentuales respecto al mismo período del año pasado.

Planta de procesamiento: 163 empleados, 76 personas dimitieron, tasa de rotación del 13%. En el mismo período de 20xx, había 112 empleados y 73 personas dimitieron, con una tasa de rotación del 15%. El número de empleados aumentó en 51, un aumento del 46%, y la tasa de rotación disminuyó un 2%. De los datos anteriores se puede ver que la fábrica todavía contrató a un número relativamente grande de trabajadores bajo la presión del entorno externo donde la contratación es difícil y la tasa de rotación ha disminuido año tras año. Refleja plenamente los buenos resultados de una serie de políticas de incentivos y cuidados humanistas, como la mejora de los beneficios a los empleados y las comidas a principios de año. También refleja los logros de la fábrica en dar publicidad a las políticas de la empresa y atraer a ex trabajadores para que regresen al trabajo.

Oficina: (A finales de febrero, excluyendo personal temporal. Los datos de marzo están en proceso de recopilación y no estarán completos hasta mediados de marzo). Oficina 318 mostrador, 988 personas, 65.438 personas + 008 personas, 95 personas dimitieron. La tasa de rotación es del 9%. En el mismo periodo de 20xx dimitieron 107 personas y se incorporaron 114 personas, con una tasa de rotación del 10%. No hay muchos cambios año tras año.

Tiendas especializadas: (a finales de febrero se está resolviendo el número de personas en marzo), hay 28 tiendas especializadas, 87 empleados y una tasa de rotación del 13%. Debido a que la información del personal de la tienda se acaba de completar, no hay datos correspondientes en la etapa inicial.

En resumen, en la planificación estratégica de recursos humanos de la empresa, 20xx es el año de ajuste de la estructura organizacional y de la estructura de personal, y 20xx es el año de mejora de la capacidad del personal y reserva secundaria de talento empresarial. se pueden ver los datos.

2. Reclutamiento

La empresa tiene cuatro formas de reclutar en este trimestre, a saber: reclutamiento en línea de 51 trabajos, reclutamiento en el periódico vespertino, reclutamiento en el sitio del campus tecnológico y recomendación interna. . Este trimestre se entrevistó a 209 personas, se reexaminó a 105 personas y se contrató a 35 personas. El Departamento de Recursos Humanos contrató a 35 personas mediante selección y recomendaciones internas (3 en junio, 15 en febrero y 17 en marzo). Entre ellos: Se contrataron 3 personas por recomendación interna.

2. Cultura corporativa y formación de los empleados

(1) Actividades de cultura corporativa

1. Organizar y completar la planificación y veracidad de la reunión anual.

2. Actualizaciones de anuncios mensuales

3. Formulación del tema de la reunión matutina y disposición del personal

(2) Trabajo de capacitación

1.Establecer Planes de formación a nivel de empresa y de departamento para 20xx.

2. Implementación de la capacitación

1) Dos capacitaciones de inducción para nuevos empleados

2) Capacitación en cultura de salón: "El lugar de trabajo debe ser meticuloso paso a paso" y " Estilo de comunicación ".

3) Capacitación a nivel de empresa

Completada la capacitación sobre el uso de la plataforma de oficina colaborativa OA.

4)

Coordinar el trabajo de capacitación de los departamentos relevantes: Departamento de Información: capacitación en serie de actualización de Fuyou, ciclo de inspección de calidad del departamento de compras de la sede del grupo, capacitación estándar de ejecución de productos y equipos experimentales, multi- Entrenamiento de color de marca explicado por el vicepresidente del centro, Kuroda.

En tercer lugar, planificación de salarios y beneficios

1. Plan de evaluación del desempeño

Desarrollar un marco para que el gerente de la oficina organice un borrador de desempeño;

Desarrollar y Presentar las “Medidas para el Cálculo y Pago de Bonificaciones por Desempeño para Gerentes de Comercio Electrónico (Borrador)”.

Agregar desempeño de crecimiento de ventas mensual, trimestral y anual para empleados y guías de compras; aumentar los incentivos de administración regional; aumentar las recompensas por la gestión de ventas de los empleados;

2. p> Presupuesto de costos laborales: ajuste el presupuesto anual de costos laborales 20xx de cada sistema en función de los resultados del ajuste salarial de cada sistema al comienzo del año;

Informe de análisis de costos laborales: forme un informe de análisis de costos laborales Plantilla para cada sistema y informe completo de análisis de datos de costos laborales de oficina 20xx 65438+10-2 meses.

3. Plan de salario y bienestar

Plan de ajuste salarial de fábrica para 20xx;

Plan de ajuste salarial para empleados de la oficina central del grupo y guías de compras para 20xx;

p>

Plan de ajuste salarial del sistema de la sede 20xx.

4. Trabajo de extensión

Subsidios políticos: la recompensa por la contribución laboral de la Oficina del Trabajo de 20.000 yuanes se ha acreditado en la cuenta financiera de la empresa.

Selección externa: en marzo, todos los departamentos del parque participarán en el evento de selección del Día de la Mujer organizado por el gobierno del distrito de Ganjingzi. La clase 1 de la primera fábrica ganó el honor colectivo de "Puesto de Civilización de Mujeres" en el distrito de Ganjingzi, la clase 5 de la segunda fábrica ganó el honor de "Puesto de Civilización de Mujeres" del distrito de Ganjingzi y la directora Liu del Departamento de Laboratorio ganó el honor de "Puesto de Civilización de Mujeres" del distrito de Ganjingzi.

Preparación de propuestas CPPCC: A partir de la resolución de problemas prácticos en el desarrollo empresarial, el Departamento de Recursos Humanos planificó y redactó cuatro propuestas CPPCC, que han sido presentadas al área de CPPCC.

Ampliar el alcance del subsidio laboral para empresas de producción de ropa de marca

“Subsidios directos a la capacitación para empresas de ropa de marca que primero contratan empleo y luego se capacitan”

Subvención a migrantes trabajadores en la política de vivienda Trato nacional

La selección de trabajadores modelo o talentos calificados destacados debe estar sesgada hacia las pequeñas y medianas empresas privadas en la industria de la ropa de marca, y la proporción de talentos calificados en las empresas privadas que reciben servicios municipales Los premios deberían aumentarse.

Cuatro. Trabajo de organización

1. Construcción de sistemas y procesos

Mejora del sistema de personal de OA: en el primer trimestre, la atención se centró en mejorar el sistema de personal de OA de la sede y la aplicación y el personal de OA de la oficina. proceso de aprobación.

Revisión de documentos del sistema de calidad: en el primer trimestre, se volvieron a mejorar y revisaron las "Regulaciones de gestión del comportamiento laboral de los empleados", y las "Regulaciones de gestión de vacaciones del gerente de oficina" y las "Regulaciones de reempleo de empleados y servicios de horas extras". fueron formulados.

2. Trabajo de auditoría externa

Los días 21 y 22 de marzo aceptamos la auditoría externa de Rein Company. El auditor externo afirmó el trabajo del Departamento de Recursos Humanos en todos los aspectos, pero para los tres proyectos sugeridos por el Departamento de Recursos Humanos, los responsables relevantes se han organizado para formular un plan de tiempo de mejora.

5. Fortalecer la gestión de la información básica del personal

1. Mejorar la gestión de la información del personal de las tiendas especializadas.

2. El personal cronometrador y el personal de oficina de la planta procesadora están integrados en la dirección central.

Si bien se aumentarán los salarios a principios de año, se estandarizará y gestionará el establecimiento de cronometradores y personal de oficina en la planta de procesamiento, y se propondrán requisitos de gestión para agregar puestos y unirse a la fuerza laboral.

Plan de trabajo clave de los verbos intransitivos para el segundo trimestre

1. Mejorar el sistema de evaluación de capacidades laborales

2.

3. Establecer y mejorar los métodos y contenidos de seguimiento y evaluación del efecto de la formación.

4. Plan de incentivos a las ventas de oficinas y reglas operativas para el segundo trimestre de 20xx

5. Integrar los documentos del sistema de calidad de recursos humanos y establecer y mejorar el sistema de gestión de oficinas.

Formulario de evaluación anual de fábrica Resumen de trabajo personal (colección) 3 Hoy cumple un mes de funcionamiento oficial, lo cual es completamente diferente de lo que pensaba antes. Resulta que ya no soy la persona a la que le encanta hablar, reír y divertirse en el campus después de entrar en sociedad. No sé si es por la influencia del entorno o si es simplemente el tipo de persona que soy. Es decir, no me he adaptado al cambio que tienen algunos estudiantes para ir a trabajar.

Llevo un mes trabajando y tengo muchas sensaciones. Creo que después de este mes, mi corazón está roto y me he dedicado a esta industria. Sólo ahora me doy cuenta de que hay tanta gente con talento y yo soy tan joven. Todo lo que quiero aprender se puede acumular en montañas. Ni siquiera sé por dónde empezar a aprender. Todo el mundo dice que la sociedad es cruel, y tal vez lo sea.

Aunque no siento la feroz competencia en la sociedad, las experiencias de las personas que me rodean me hacen sentir que realmente no hay salida si no trabajo duro. Y qué doloroso es no tener ninguna connotación. Realmente lamento no haber leído más en la escuela.

No fue hasta que comencé a trabajar que me di cuenta de que era estúpido y de lento aprendizaje. Para resumir lo que he aprendido este mes, aunque tardo en aprender cosas, no he aprendido nada. Un mes de vida es suficiente para convertirme en una persona diferente y desgastar el sentido de superioridad que tenía en el campus. Aquí me siento como un mal estudiante, con los buenos estudiantes muy por delante y yo luchando por ponerme al día. A veces se siente muy bien estar con mis compañeros. Soy una persona muy competitiva y no me gusta quedarme atrás ni ser superado por los demás. Sin embargo, hay tanta gente talentosa en la sociedad que tengo que trabajar diez o veinte veces más duro, pero afortunadamente todos me ayudan. Creo que algún día seré un líder en mi equipo. Recuperando mi sentido de superioridad. No me gusto sin confianza. No me gusta que me dejen atrás.

No sabía que mi jefe siempre era tan descuidado hasta que comencé a trabajar. Nuestro jefe es una persona muy cuidadosa y mi pareja también es una persona muy cuidadosa. Esto me hace sentir que mi vida de 22 años es muy dura. Lo más tabú en la vida es una persona cuidadosa que no entiende nada. . Creo que poco a poco aprenderé mucho de ellos, ya sea conocimiento, connotación o incluso vida.

El supervisor dijo que usar nuestro cerebro, ya sea en el trabajo o en la vida, nos hará sentir muy cansados, pero los resultados son mucho mayores que nuestra fatiga. Lo que queremos en el trabajo es el resultado, no el proceso que haces, pero en la vida, el resultado es tan importante como el proceso.

Para resumir: trabajo duro + trabajo duro + pensamiento = éxito.

Formulario de evaluación anual de fábrica Resumen de trabajo personal (colección) 4 20xx es un año para que nuestra fábrica profundice aún más la reforma, y ​​también es un año con una apariencia completamente nueva. Bajo el liderazgo directo y el cuidado de los nuevos empleados, y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, insistimos en sobrevivir gracias a la calidad, aprovechar las oportunidades, aprovechar el mercado, seguir adelante, buscar la verdad a partir de los hechos, ser valientes en la innovación y hemos logrado logros notables. resultados.

1. Partir del espíritu del encuentro y unificar nuestro pensamiento.

Los gerentes tienen su propio sistema de gestión, lo que permite a los recién llegados tener sus propios objetivos y lograr la prosperidad común.

En segundo lugar, resaltar el nuevo estado y mejorar la calidad del producto.

Asisto especialmente al taller de mezcla de caucho, al taller de vulcanización y a la unidad eléctrica para aprender, comprender y dominar el conocimiento del uso del caucho, para que los clientes se sientan más seguros y confiados.

En tercer lugar, fortalecer la autoconstrucción y crear juntos un mejor hogar.

Recordando mi práctica laboral en San Steel en 20xx, tengo las siguientes tres experiencias personales:

1 La atención y el apoyo de los líderes superiores son la garantía fundamental para el progreso. de mi trabajo. Obtenga el perfil para profundizar más.

En segundo lugar, la nueva unidad y cooperación me permiten asumir una responsabilidad y generar un poder especial que me ayuda a avanzar y hacer un mejor trabajo.

En tercer lugar, a través de las actividades sociales en las que participé, vi el arduo trabajo de mis padres y sentí las dificultades de criar a mis hijos.

También existen algunas deficiencias y problemas en el trabajo realizado en 20xx, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:

1. Departamento de Producción: Seguir estrictamente los requisitos del proceso de producción.

2. Departamento Técnico: Respete los requisitos técnicos de los clientes, asegúrese de que la hoja del proceso de producción sea correcta y que algunos problemas se resuelvan de manera oportuna.

3. Departamento de marketing: presentar objetivamente los productos a los clientes y garantizar que la información de retroalimentación sea rápida, verdadera, precisa y esté vigente.

En 20xx, mi trabajo se centra en:

1. Conocer la relación e interacción entre los ingredientes.

2. Verificar si los ingredientes y propiedades mecánicas del producto son las mejores.

3. Comprender el procesamiento de metales y recopilar información de gestión.

20xx es un año competitivo lleno de información. Es necesario fortalecer el control de la calidad del producto, fortalecer el cultivo de talentos, sobrevivir con la calidad y brindar servicios logísticos en el lugar. Esfuércese por obtener mejores resultados en el nuevo año.

Formulario de Evaluación Anual de Fábrica Resumen de Trabajo Personal (Aspectos Destacados) 5 En julio de 20xx, me embarqué en un nuevo trabajo con espíritu de amor, dedicación y aprendizaje activo, lo que significa que mi camino de vida ideal ha sido renovado. Ha dado un gran paso adelante, por lo que mi nivel profesional y mi conciencia ideológica deben aumentar con la mejora de mi posición. En este momento, permítanme resumir e informar sobre mi trabajo actual. Las responsabilidades y autoridades del supervisor contable son principalmente: Responsable del ingreso de varios comprobantes originales, el almacenamiento y disposición de comprobantes contables, la recopilación y almacenamiento de varias facturas, la compra y verificación de varias facturas, el llenado de valores. agregado de facturas de impuestos, Tareas importantes como custodia de diversos sellos, revisión de comprobantes contables, supervisión y conciliación, sellado, auditoría y contabilidad.

De hecho, el trabajo financiero suele reflejarse en documentos complicados, pero unas pocas palabras simples contienen una cesta de trabajo. Permítanme resumir nuestro flujo de trabajo diario aquí.

Ingreso de varios tipos de comprobantes originales: clasifique los comprobantes originales de cada comunidad, organícelos y tipifíquelos según las regulaciones, y recopile los comprobantes originales ordenados (incluidos recibos y pagos en efectivo, extractos bancarios, formularios de reembolso, facturas, etc.) ) Rellenar los asientos contables. ) e ingresarlos en la computadora (alrededor de 350 comprobantes por mes), verificar la exactitud y estandarización de los temas contables, el resumen y los montos ingresados ​​en los comprobantes, luego imprimir los comprobantes y pegar los comprobantes y comprobantes originales.

La custodia y gestión de los comprobantes contables: Después de verificar que los comprobantes contables pegados sean correctos, se revisarán y clasificarán después de ingresarlos en la cuenta, se imprimirá y encuadernará la tabla resumen de comprobantes, y Los comprobantes contables se conservarán estrictamente.

Envío, recepción y almacenamiento de facturas diversas: clasificación de facturas en cada comunidad, clasificación de cupones y recibos de comida en Fortune Canteen, numeración, estampación, verificación y recogida de recibos y cupones de comida en blanco. Cada vez que el administrador acepta ventas, deberá organizar, clasificar y conservar adecuadamente las facturas que hayan sido aceptadas por ventas.

Registrarse con exactitud, comprobar en cualquier momento la firma para detectar omisiones o errores y conservarla adecuadamente.

；