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¿Temas de contabilidad de la construcción de ingeniería?

Hay muchos temas contables para la ingeniería de construcción y cada detalle tiene su función. Puede que sea atractivo e impopular, pero es importante aprender. Zhongda Consulting le presentará en detalle los temas contables de la construcción de proyectos.

(1) Construcción de ingeniería

Es equivalente a la cuenta de "costo de producción" de las empresas de producción. Calcule principalmente el costo y la ganancia bruta de cada proyecto. Las dos cuentas detalladas secundarias de costo del contrato y ganancia bruta se establecen a continuación.

1. Costo del contrato de construcción de ingeniería

Calcule el costo del contrato del proyecto. Bajo el costo del contrato, establezca las siguientes cuentas detalladas:

(1) Costo de mano de obra. (contabilidad de proyecto/departamento)

(2) Costo de materiales (contabilidad de proyecto/departamento)

(3) Tarifa por uso de maquinaria (contabilidad de proyecto/departamento)

(4 )Otros gastos directos (contabilidad de proyecto/departamento)

(5) Costes de subcontratación (contabilidad de proyecto/departamento)

(6) Gastos indirectos

Indirectos Gastos Existen las siguientes cuentas detalladas:

Salarios del personal administrativo (contabilidad de proyecto/departamento)

Cuotas de bienestar de los empleados (contabilidad de proyecto/departamento)

Uso de activos fijos honorarios (contabilidad de proyecto/departamento) /Contabilidad de departamento)

Amortización de consumibles de bajo valor (Contabilidad de proyecto/departamento)

Gastos de oficina (Contabilidad de proyecto/departamento)

Gastos de viaje (Contabilidad de proyecto/departamento) Contabilidad de departamento)

Seguro de propiedad (contabilidad de proyecto/departamento)

Tarifa de garantía del proyecto (contabilidad de proyecto/departamento)

Tarifa de descarga de aguas residuales (contabilidad de proyecto/departamento)

Tarifas de protección laboral (contabilidad de proyecto/departamento)

Tarifas de inspección y prueba (contabilidad de proyecto/departamento)

Otras tarifas de gestión de unidades (contabilidad de proyectos/departamentos)

Clasificación de materiales y fletes impares (contabilidad de proyectos/departamentos)

Pérdidas y daños en el inventario de materiales (contabilidad de proyectos/departamentos)

Gastos de calefacción (contabilidad del proyecto/departamento)

Otros gastos (contabilidad del proyecto/departamento)

2. Construcción del proyecto: beneficio bruto

Proyecto contable beneficio bruto, la configuración específica se selecciona de acuerdo con las necesidades de la empresa, no necesariamente Configure estas cuentas contables. Especialmente para los gastos indirectos, no se pueden establecer algunos gastos innecesarios.

(2) Operación mecánica

Este tema contabiliza principalmente los gastos y liquidaciones internas incurridos por las empresas constructoras con departamentos de gestión de equipos separados para proporcionar equipos para cada proyecto. La cuenta de "costos de producción auxiliares" equivale al desempleo en la industria manufacturera. Las unidades calificadas pueden establecer una contabilidad independiente para los equipos de la empresa y calcular con precisión el costo de consumo de cada equipo grande o importante y de cada turno de máquina.

Generalmente, se deben configurar las siguientes cuentas detalladas:

Salarios y recargos (contabilidad de departamento/equipo)

Combustible y energía (contabilidad de departamento/equipo)

Gastos de depreciación (contabilidad de departamento/equipo)

Gastos de repuestos y mantenimiento (contabilidad de departamento/equipo)

Gastos indirectos (contabilidad de departamento/equipo)

(iii)Cuentas por cobrar

1. Las cuentas por cobrar (calculadas según la unidad actual) se calculan con base en el informe de avance del proyecto o las cuentas por cobrar liquidadas.

2. Las cuentas por cobrar (calculadas en base a las unidades actuales) se utilizan para calcular las ventas de productos por cobrar por parte de las empresas constructoras.

3. De acuerdo con el contrato y la liquidación del propietario del depósito de calidad del proyecto, es mejor establecer una fecha de vencimiento para el depósito de calidad por cobrar (calculado según la unidad de negociación).

(4) Cuentas por pagar

1. El monto de la compra por pagar (calculado en unidades actuales) se utiliza para calcular el monto de la compra por pagar y el pago del equipo.

2. Contabilización de cuentas por pagar de subcontratación (contabilización de unidades de negociación).

3. Las cuentas por pagar estimadas tentativamente (calculadas según la empresa actual) son cuentas estimadas tentativamente (incluidas las cuentas de materiales estimadas tentativamente y las cuentas de proyectos subcontratados estimadas tentativamente).

4. El depósito de calidad a pagar (calculado en unidades corrientes) se utiliza para calcular el depósito de calidad a pagar a los subcontratistas. Lo mejor es fijar una fecha de vencimiento.

(5) Liquidación del proyecto (unidad actual/contabilidad del proyecto)

Según el informe de progreso del propietario, información de visa o liquidación del proyecto.

(6) Ingresos comerciales principales (las cuentas manuales no necesitan las siguientes cuentas detalladas, solo necesitan configurar cuentas detalladas de acuerdo con el proyecto)

1.

Establezca las siguientes cuentas detalladas bajo el costo objetivo:

(1) Costo de mano de obra (contabilidad de proyecto/departamento)

(2) Costo de material (contabilidad de proyecto/departamento)

(3) Tarifa por uso de maquinaria (contabilización por proyecto/departamento)

(4) Otros gastos directos (contabilización por proyecto/departamento)

(5) Indirectos gastos (contabilidad por proyecto/departamento) )

2. Impuestos (contabilidad de proyecto/departamento)

3. Tasas de protección laboral (contabilidad de proyecto/departamento)

4. Honorarios de gestión de la empresa (contabilidad de proyectos/departamentos) Contabilidad de departamentos)

5 Beneficios de la empresa (Contabilidad de proyectos/departamentos)

La configuración de otros temas contables es básicamente la misma que la anterior. en otras industrias.

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