¿Carrefour abre en el extranjero o en China? ¿Qué estás vendiendo? Preséntame.
El grupo lidera el mercado con tres modelos de negocio principales: hipermercados, supermercados y tiendas de descuento. Además, Carrefour ha desarrollado tiendas de conveniencia y tiendas de descuento basadas en membresías en algunos países. En 2004, las ventas después de impuestos del grupo aumentaron a 72.668 millones de euros y su número total de empleados superó los 430.000.
En 2005, Carrefour ocupó el puesto 22 entre las 500 empresas más importantes del mundo seleccionadas por la revista Fortune.
El grupo francés Carrefour, fundado en 1959, es el fundador del concepto de hipermercado. Abrió el primer gran supermercado de Francia en 1963. El 30 de agosto de 2009, Carrefour se fusionó con Promodes para convertirse en el segundo grupo minorista más grande del mundo. Ahora Carrefour se ha convertido en el minorista más grande de Europa y el segundo minorista más grande del mundo. En 2004, el Grupo Carrefour ocupó el puesto 22 entre las 500 empresas más importantes del mundo seleccionadas por la revista Fortune.
Carrefour comenzó a entrar en el mercado internacional en 1969. Actualmente, cuenta con más de 10.000 puntos de venta en 31 países y regiones de todo el mundo. Los formatos minoristas involucrados incluyen hipermercados, supermercados, tiendas de descuento, tiendas de conveniencia, almacenes y comercio electrónico. Los 500.000 empleados del grupo se dedican a atender a 2.000 millones de consumidores. El Grupo Carrefour ha establecido una red de adquisiciones global para comprar productos competitivos en el mercado a proveedores en diferentes países y regiones.
La filosofía empresarial de Carrefour es proporcionar a los consumidores diversos bienes de consumo necesarios para la vida diaria a precios bajos, un servicio al cliente de alta calidad y un entorno de compras cómodo. El compromiso de Carrefour con los clientes es satisfacer las necesidades de los consumidores en términos de precio, variedad de productos, calidad, servicio y comodidad. Carrefour se esfuerza por convertirse en el mejor lugar de compras local a través de sus propios esfuerzos, brindar más beneficios y conveniencia a los consumidores y trabajar con varios socios comerciales para contribuir a la prosperidad de la economía local.
Después de que Carrefour entró en China en 1995, adoptó un modelo de gestión de supermercados internacionalmente avanzado y se comprometió a proporcionar productos y servicios de alta calidad y bajo precio a todos los sectores de la sociedad, y fue favorecido y reconocido por los consumidores. Sus conceptos de "Happy Shopping Carrefour" y "One-stop Shopping" han quedado profundamente arraigados en el corazón de la gente. Hoy en día, Carrefour ha entrado con éxito en 25 ciudades de China, abriendo 109 grandes supermercados con más de 30.000 empleados en todo el vasto territorio de China, que se extiende desde Harbin al norte, Shenzhen al sur, Urumqi al oeste y Shanghai al este. Ocupa una posición de liderazgo entre las empresas minoristas con inversión extranjera en China. Carrefour también ha introducido dos formatos de negocio en China: la tienda de descuento Dia y el Supermercado Champion Food. En 2004, Carrefour (China) fue nombrada una de las "Empresas más influyentes de China" por los medios nacionales.
En 2004, alrededor de 200 millones de personas visitaron las tiendas Carrefour en China, el 68% de las cuales eran mujeres, el 32% tomó autobús, el 37% caminó, 65.438+05% anduvo en bicicleta y el 9% tomó autobús. taxi o coche hasta Carrefour para ir de compras. Carrefour se ha convertido en un buen vecino para los residentes de todo el mundo.
Dondequiera que vaya, Carrefour se compromete a integrarse en la cultura y el entorno locales, contratar un gran número de empleados locales, implementar una gestión localizada y crear oportunidades de desarrollo profesional para los empleados locales. Además, más del 95% de los productos de cada tienda se compran localmente para asegurar la frescura de los productos y acercarse a los hábitos de consumo local.
A lo largo de años de operación, Carrefour ha introducido las habilidades y la experiencia avanzada de la operación y gestión de supermercados a gran escala en el círculo empresarial chino, ha realizado la modernización y localización de la adquisición de productos básicos, la gestión de marketing, la gestión de activos y la gestión humana. el desarrollo de recursos y la prestación de servicios locales contribuyó positivamente al desarrollo económico.
Al mismo tiempo, Carrefour no olvida sus responsabilidades sociales y se compromete a garantizar la calidad y seguridad de sus productos. No escatima esfuerzos para promover el sistema de calidad de Carrefour en China y desarrolla productos ecológicos y alimentos orgánicos. con los agricultores locales, desde el diseño del producto hasta el embalaje. Considerar plenamente los factores ambientales en términos de logística y logística. Además, Carrefour también participa activamente en actividades comunitarias y de bienestar público en China, apoya y participa activamente en la candidatura de Beijing para albergar los Juegos Olímpicos y la candidatura de Shanghai para albergar la Exposición Universal, y dona dinero y materiales a zonas de desastre, escuelas de esperanza y centros sociales. instituciones de bienestar en diversas formas.
Introducción a la sede de Carrefour Global Procurement en China
La sede de Carrefour Global Procurement en China se instaló oficialmente en Shanghai el 1 de septiembre de 2002.
Junto con otros centros de compras regionales ubicados en 10 ciudades (Beijing, Tianjin, Dalian, Qingdao, Wuhan, Ningbo, Xiamen, Guangzhou, Shenzhen, Kunming), la red de compras del Grupo Carrefour en China es responsable del negocio de compras directas en China y promueve los productos chinos. están integradas en Carrefour.
Carrefour Global Procurement ha establecido relaciones comerciales con 1.425 proveedores en China, y los proveedores están ubicados en varias provincias y ciudades de China. No sólo abrimos el mercado internacional para los nuevos productos de China a través de la red de ventas de Carrefour, sino que también les ayudamos a comprender la demanda del mercado, mejorar y optimizar la producción a través de asociaciones con proveedores y contribuir indirectamente al desarrollo de la industria manufacturera de China.
En 2003, el volumen total de compras de Carrefour en China alcanzó los 26.543,8 millones de dólares, un aumento interanual del 34%.
La marca de la empresa ocupó el puesto 158 entre las 500 mejores marcas del mundo de 2006, compiladas por el World Brand Laboratory. La empresa ocupó el puesto 32 en la lista Fortune 500 de 2007.
Historia de crecimiento de Carrefour
Acontecimientos anuales
1959 El Grupo Carrefour fue fundado por las familias Fourier y Deveuri.
En 1963, Carrefour creó un nuevo formato de negocio: el hipermercado.
1970 Las acciones de Carrefour cotizan en la Bolsa de París.
1989 El supermercado Carrefour abre por primera vez en Asia (Provincia de Taiwán, China)
1995 Carrefour abre su primer supermercado en China continental.
En 1999, Carrefour se fusionó con Prudence para convertirse en un gigante europeo del comercio minorista de alimentación.
En 2001, Carrefour se convirtió en la empresa minorista más internacional, con más de 9.200 tiendas repartidas en 31 países y regiones.
En 2004, Carrefour adquirió 65.438+03 hipermercados en Polonia, convirtiéndose en el segundo mayor minorista local.
En 2005, Carrefour anunció que cambiaría su estructura directiva.
Carrefour en China
Desde 65438 hasta 2005, Carrefour abrió con éxito el supercentro comercial más grande de China en ese momento: la tienda Beijing Chuangyijia, que tuvo una influencia de gran alcance. Su nueva filosofía empresarial ha sido aceptada con éxito por los consumidores chinos. Su reputación, su excelente tecnología de gestión profesional y su rápida rentabilidad han sido reconocidas positivamente por los socios chinos; sus conceptos de "Happy Shopping Carrefour" y "One-stop Shopping" han sido favorecidos y apreciados por los consumidores.
Grandes eventos de Carrefour en China
Acontecimientos anuales
En 1995, Carrefour abrió su primer hipermercado en China.
En 1996, entró con éxito en las bolsas de valores de Shanghai y Shenzhen.
Entró en el mercado de Tianjin en 1997
En 1998, entró con éxito en Chongqing, Zhuhai, Wuhan y Dongguan.
En el año 2000, Carrefour abrió cinco hipermercados con el fin de satisfacer las necesidades del rápido desarrollo.
En 2001, Carrefour apoyó activamente la candidatura de Pekín para los Juegos Olímpicos de 2008.
En 2002, Carrefour abrió 35 supermercados en 20 ciudades.
Carrefour apoya activamente la candidatura de Shanghái para la Expo.
En 2003, Carrefour abrió su sucursal número 40 en Hangzhou.
Las tiendas de descuento Dia entran en Shanghai y Beijing.
En 2004, Champion Supermarket abrió su primera sucursal en China.
En 2005, Carrefour abrió su tienda número 60 en China.
En 2007, Carrefour abrió 19 nuevas tiendas en China.