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Entre ellos, de mayo a agosto de 2009, la descripción del proyecto en el proceso de fabricación de 2010

Nombre del proyecto Sistema de gestión de producción de agencia

incluye un sistema de gestión de producción de módulo de programación basado en la teoría TOC. Cambie manualmente el estado del plan de producción, ya que los requisitos de planificación cambian rápidamente, de modo que la producción, los programadores, los gerentes y los trabajadores puedan hacer esto en el sitio de planificación. Cuellos de botella en el proyecto, cargas precisas y optimizadas, coordinan eficazmente los procesos de producción ascendentes y descendentes y reducen significativamente los cuellos de botella del proceso en la producción de proyectos especiales. Controle los procesos y productos de la planta y de producción, así como el rendimiento a través del inicio de sesión del informe de producción. Capacidades de procesamiento especiales para abordar las necesidades especiales de los procesos de fabricación y otras industrias de procesamiento de metales.

Las responsabilidades de gestión de proyectos describen el proyecto, la investigación y el análisis de los requisitos, y el marco técnico para el diseño preliminar, el diseño detallado, el desarrollo, las pruebas, la codificación, la documentación y la implementación.

Durante el periodo de enero a abril de 2009

Nombre del proyecto Sistema de Venta de Órganos

Descripción del proyecto para una mejor gestión de orden e inventario de sistemas manuscritas originales en Excel y sistemas de desarrollo . Incluye principalmente funciones como inicio de sesión de pedidos, gestión de inventario, gestión de precios y tipos de cambio, gestión de productos, gestión de clientes y gestión del personal de ventas, así como inventario de pedidos de reserva simulados, gestión de información y gestión de libros.

Análisis de requisitos, descripción de responsabilidades, diseño preliminar, diseño de detalle, codificación, documentación, pruebas, mantenimiento,

Durante el periodo de octubre de 2008 a octubre de 2008

Proyecto Nombre Thinking Electric (Shanghai)

Descripción del proyecto Thinking Motor es un conocido fabricante e investigador de micromotores, y sus productos se utilizan ampliamente en teléfonos móviles y cámaras con zoom con motor de vibración. La empresa alguna vez tuvo un sistema ERP, pero surgieron muchos problemas durante el uso real. El sistema ERP se convirtió en una herramienta para imprimir documentos y no jugó ningún papel en la gestión y promoción. Finalmente, los datos se desconectaron del terreno, lo que provocó un caos en la gestión. . Al investigar y analizar el sistema operativo y los procesos existentes de Shanghai Songjiang Electric Machinery Factory, identificamos los problemas y presentamos sugerencias de mejora.

Investigar descripciones de trabajo de varios departamentos y dibujar diagramas de procesos comerciales; analizar situaciones para identificar áreas problemáticas y hacer recomendaciones de mejora.

Durante el período de junio de 2008 a junio de 2008

Nombre del proyecto Asahi Kasei Co., Ltd.

Introducción del proyecto Asahi Kasei es una reconocida empresa japonesa cuyo negocio incluye Medicina, industria química, construcción, etc. Aunque las fábricas del Grupo Fuji utilizan SAP, todavía existen muchos problemas en la aplicación práctica. Al planificar y buscar otros productos ERP que fueran más adecuados para su fábrica, encontraron el producto ERP navision de Microsoft y querían saber más sobre la gestión de producción de Navison y la información relacionada con los costos.

Descripción de ResponsabilidadesSoporte Comercial.

Durante el período de marzo a septiembre de 2008

Nombre del proyecto Hawe-Daido, Powered Navigation

Proyecto de la famosa empresa alemana de desarrollo y producción de sistemas y componentes hidráulicos Hawe descripción. Con el mercado japonés, Alemania y Japón Hawe Space Machinery invirtieron conjuntamente en la fábrica Hawe-Daido en Nagoya, Japón, y requirieron sistemas ERP Hawe Navision importados. Este proyecto se basa en las características de la línea base Hawe NAV de la fábrica japonesa: varios módulos localizados para satisfacer las necesidades comerciales y legales de las fábricas japonesas. Finalmente, están los roles de los diferentes usuarios y los módulos de capacitación relacionados. Ahora, el sistema Hawe-Daido Navison es el que funciona sin problemas en la mayoría de las fábricas de Asia.

Las responsabilidades nacionales describen la distracción; el análisis de necesidades para el análisis de sistemas; los módulos relacionados con la cadena de suministro en la fabricación para proporcionar a los clientes los materiales y fondos necesarios para la capacitación.

Durante el período de noviembre de 2007 a mayo de 2008

Nombre del proyecto Nikuni Production Management System

La descripción del proyecto de este proyecto se refiere a los ocho anteriores de nuestra empresa. El segundo uno fue desarrollado antes de ser ensamblado en el sistema de gestión de producción empresarial.

De acuerdo con las nuevas necesidades de los clientes para el sistema de gestión de producción existente en uso real, el desarrollo de la gestión de la información se lleva a cabo en la lista de materiales de AP y el módulo de costos 2, por ejemplo, agregando nuevos proyectos, progreso, productos de seguimiento de gráficos en el tiempo de entrega del guión, mejorando los AP. Velocidad y gestión de la información de producción. Mediante la adición y mejora de una serie de funciones para satisfacer el uso real y la conveniencia de los usuarios.

Análisis y diseño del sistema de descripción de responsabilidades, soporte al desarrollo y mantenimiento. Se completaron funciones y velocidades de AP adicionales y mejoradas; planificación de mejoras en la lógica de costos de productos adicionales en la gestión de información de seguimiento;

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