Medidas para incrementar los depósitos abiertos al público
Primero, fortalecer el liderazgo, unificar el pensamiento y hacer un buen trabajo en la movilización. Deje que todos los empleados comprendan profundamente la situación actual. En el primer trimestre, los principales bancos e instituciones financieras compitieron para ganar clientes, absorber depósitos y emitir préstamos. Nuestra sociedad se enfrenta a una tremenda presión competitiva para completar los indicadores y tareas de "buen comienzo" asignados por la asociación con alta calidad y eficiencia. Cada empleado de nuestra sucursal debe tomar acciones activas para mejorar su conciencia de vigilancia y competencia. Aclarar objetivos y tareas. Únase activamente bajo el liderazgo unificado del director de sucursal. Desarrollar objetivos e ideas unificadas. Cada empleado toma la iniciativa de acercarse a los clientes y al mercado. Aproveche al máximo los recursos de sus respectivos clientes y aproveche al máximo sus respectivas ventajas. Haga sugerencias y esfuerzos para un "buen comienzo".
2. Fortalecer la comercialización de préstamos y hacer un buen trabajo en su aprobación y gestión. Es necesario fortalecer la responsabilidad de marketing de todos los empleados en materia de préstamos y establecer un sentido de competencia. Establecer firmemente un sentido de competencia en la comercialización de préstamos. El marketing de préstamos tiene tareas, presión y motivación. Todos los empleados no sólo deben estar familiarizados y comprender el negocio crediticio, sino también ser competentes en los procesos comerciales. Para todos los empleados de marketing con préstamos de alta calidad, sin incumplimiento de capital e intereses y formas normales, se implementará una política de incentivos positivos basada en una cierta proporción de los ingresos por intereses, que se cobrarán a los propios empleados; si la comercialización del préstamo no está bien formada, se implementará una evaluación vinculada. Es necesario aprovechar las ventajas de los productos financieros para satisfacer las necesidades de los clientes urbanos. De acuerdo con la estructura industrial y la estructura económica de la región, formularemos estrategias de marketing científicas basadas en las condiciones locales, estableceremos firmemente el concepto de que los usuarios de préstamos son los "padres de alimentos y ropa" para la supervivencia y el desarrollo de las cooperativas de crédito, y proporcionaremos activamente Servicios eficientes y de alta calidad para los usuarios de préstamos para ayudarlos a desarrollar su economía. Mejorar la iniciativa de comercialización de préstamos para satisfacer las necesidades crediticias de diferentes niveles, grupos y clientes para lograr una situación en la que todos ganen.
En tercer lugar, implementar la construcción de tiendas online de referencia y mejorar los niveles de servicio. La construcción de tiendas online de referencia es una tarea importante en 2021. En 2022, seguiremos fortaleciendo la construcción de servicios civilizados y de alta calidad en las tiendas online. Primero, debemos fortalecer la construcción cultural dentro de la sociedad y mejorar la cohesión del equipo. El segundo es fortalecer la capacitación y el aprendizaje de los empleados para mejorar sus habilidades profesionales y su alfabetización. El tercero es fortalecer la construcción del entorno de red empresarial, promover la cultura 6S en la oficina y estandarizar el proceso de atención en mostrador. Potenciar nuestra imagen de marca.