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Conocimiento de divisas - ¿Cuánto cuesta abrir un supermercado de 100 metros cuadrados? Según tu tamaño, debería ser un supermercado comunitario o una tienda de conveniencia abierta las 24 horas. Primero debe considerar a qué grupo de clientes se dirige su supermercado y qué es adecuado para vender en el entorno. Sólo así podremos juzgar cuánto invertir. El tipo comunitario es principalmente para los residentes de los alrededores, mientras que el tipo de conveniencia es principalmente para horarios de servicio prolongados y conveniencia. Tu problema no se puede resolver en una o dos frases. Debe buscar información relevante en varios lugares en línea. Mi gran supermercado planea abrir 40 supermercados comunitarios este año, lo que parece ser la dirección del desarrollo futuro. Encontré información, puedes echarle un vistazo: Entonces, ¿cuánto cuesta unirse a Quik y abrir una cadena de tiendas de conveniencia? Yang, gerente de desarrollo de Zhejiang Lianhua Kuai Ke Convenience Co., Ltd., envió un folleto sobre las condiciones y tarifas aproximadas para unirse. Según los informes, si desea unirse a Lianhua Express, primero debe tener una comprensión clara de los riesgos comerciales de invertir en la apertura de una tienda, poseer o arrendar legalmente una tienda adecuada para abrir una tienda de conveniencia y tener derecho a usarla. durante más de tres años. Al mismo tiempo, hay alrededor de 654,38 millones de yuanes en fondos. Además, hay cuatro gastos principales involucrados: Primero, el depósito. El franquiciado debe pagar un depósito de franquicia de 20.000 RMB (el depósito de franquicia se reembolsará una vez que el contrato de franquicia finalice naturalmente). El segundo es agregar equidad. El franquiciado deberá pagar una tarifa de franquicia fija al franquiciador cada año. Los estándares de cobro para una superficie de tienda inferior a 30 metros cuadrados son: 3.000 yuanes el primer año; 5.000 yuanes el segundo año; el área es de 30 metros cuadrados, para aquellos con un metro o más, 5.000 yuanes el primer año; La tercera es la reserva de apertura. El franquiciador debe pagar un depósito de apertura único, que es de 65.438 yuanes + 0,500 yuanes por casa dentro del área urbana; 3.000 yuanes por casa para los franquiciadores fuera de la ciudad. El cuarto son los gastos de logística y distribución. Logística y distribución: Las tarifas de logística y distribución se cobran a los franquiciados en función del precio de suministro de los productos racionados. Los estándares de cobro son del 2,5% en la ciudad y del 3,5% fuera de la ciudad. De esta forma, sin considerar alquiler, mano de obra y otros gastos, se puede abrir, por ejemplo, un supermercado comunitario de unos 50 metros cuadrados en Hangzhou. Además del capital registrado de 6,543,8 millones de yuanes, la tarifa de franquicia es de aproximadamente 26.500 yuanes (depósito de 20.000 yuanes + tarifa de capital de franquicia de 5.000 yuanes + reserva de apertura de 654,38 yuanes + 0,500 yuanes). Además, tomando como ejemplo la primera compra de 654,38 millones de yuanes, el coste de logística y distribución es de unos 2.500 yuanes. El total es 29.000 yuanes. "Por supuesto, Lianhua Express brindará capacitación sobre apertura, orientación administrativa y servicios relacionados después de unirse, y el gerente Yang dijo que, además, para aumentar el número de tiendas, Lianhua Express tiene dos políticas preferenciales". año. En primer lugar, los franquiciados con condiciones adecuadas tienen derecho a recoger parte de los bienes previa aprobación, siempre que la empresa entregue al menos el 50% de los bienes; en segundo lugar, existe un período de evaluación cada seis meses; Para los franquiciados que completen o superen la cuota de entrega actual de la empresa, la empresa devolverá 65.438 + 0,5% de la cuota de entrega total para el período actual como recompensa. El futuro de los supermercados comunitarios económicos de ciudades emergentes + Metro se basa en el contenido del documento "Medidas de incentivo para fomentar el desarrollo empresarial comunitario para la conveniencia, la conveniencia y las operaciones en cadena" (Hangmao Guan [2008] No. 150) emitido conjuntamente por Hangzhou. La Oficina Municipal de Comercio y la Oficina Municipal de Finanzas, las finanzas municipales asignarán una cierta cantidad de fondos de los fondos de desarrollo empresarial cada año para recompensar a las empresas de la cadena de servicios de ocio, como las cadenas de conveniencia, en la comunidad. Una empresa en cadena que implementa adquisiciones unificadas, distribución unificada, contabilidad unificada, precios unificados, servicios unificados, identificación unificada, gestión y operación estandarizadas unificadas. Al mismo tiempo, si hay más de 30 cadenas de tiendas de conveniencia (incluidas tiendas operadas directamente y tiendas de franquicia) en Hangzhou y cumplen con las condiciones relevantes, se agregarán más de 10 nuevas tiendas (incluidas 10 tiendas incluidas) según la escala total. el año pasado. En este contexto, los pequeños supermercados comunitarios han obtenido oportunidades de desarrollo sin precedentes. Por un lado, a medida que las ciudades se desarrollan, las comunidades maduras necesitan respaldar sus propios formatos comerciales. Por otro lado, el diseño comercial relativamente estable ha ganado un espacio de desarrollo relativamente estable para los pequeños supermercados. Esta demanda de ambas partes se ha convertido en el escenario para el crecimiento de los pequeños supermercados. No seas una tienda pequeña. Entonces, con las cadenas de tiendas de conveniencia que están surgiendo por todas partes en Hangzhou, ¿existen posibles oportunidades de negocios? ¿Dónde están las oportunidades? "En lo que respecta a los grandes supermercados, el área urbana principal está básicamente saturada, pero para los pequeños supermercados, todavía hay algunas oportunidades para 'colarse'. Wang Yongqing sugirió que algunos empresarios que se están preparando para abrir pequeños supermercados deberían pagar". Atención a algunos edificios nuevos fuera de la ciudad vieja y la comunidad. Si se adopta una visión a largo plazo, también se pueden establecer con antelación ubicaciones en zonas emergentes como Binjiang y Xiasha para aprovechar las oportunidades de negocio. Por ejemplo, el supermercado Wumart abrió en Xiasha en junio de 2005. Había tanta gente el día de la inauguración que hubo que contratar guardias de seguridad para mantener el orden.