Contabilidad de las cuotas sociales a pagar
1. Configuración de la cuenta
La cuenta "tarifas de asistencia social a pagar" se utiliza para calcular las tarifas de asistencia social retiradas por la empresa. También se contabilizan en esta cuenta las recompensas y fondos de bienestar social de los empleados, las bonificaciones no recurrentes (como premios de contribuciones especiales y bonificaciones de fin de año) y los beneficios colectivos de los empleados retirados de las ganancias después de impuestos por las empresas con inversión extranjera de conformidad con las reglamentaciones.
2. Ejemplo
La empresa A retira las cuotas sociales pagaderas en función del 114% del salario total pagadero en 20×2.
Tabla de cálculo de cuotas sociales a pagar
Débito: Coste de producción 19.600.
Coste de fabricación 2.800 libras
Construcción en curso 2 240
Gastos de operación 3 360
Gastos administrativos 7.000 libras
Otros gastos empresariales 2 520
Préstamo: Salario a pagar 37 520
II. Descripción general
Los beneficios pagaderos se refieren a los fondos retirados de los gastos para beneficios de los empleados. Por ejemplo, gastos médicos y de salud de los empleados, subsidios por dificultades económicas de los empleados y salarios del personal médico y de bienestar, etc. Los fondos de incentivos y bienestar de los empleados retirados de las ganancias después de impuestos por las empresas con inversión extranjera de conformidad con las regulaciones se utilizan para pagar bonificaciones no recurrentes a los empleados (como premios de contribuciones especiales, bonificaciones de fin de año) y beneficios colectivos de los empleados, y también se contabilizados en la cuenta "cuotas sociales a pagar". Cuando la empresa pague los gastos anteriores, reducirá las cuotas sociales a pagar.
A partir de 2007, el Ministerio de Finanzas exige que todas las empresas que cotizan en bolsa implementen nuevas normas contables, es decir, no necesitan establecer cuentas por pagar de cuotas sociales, pero pueden unificarse en cuentas por pagar de compensación a los empleados.
3. Composición de las tarifas sociales a pagar
1. Tarifas de inversión en construcción de capital proporcionadas por el estado a cada unidad. La inversión de capital en construcción de la empresa generalmente incluye gastos de inversión en construcción no productivos necesarios relacionados con la vida básica de los empleados;
2. La empresa tiene fondos de bienestar para los empleados;
3. honorarios Gastar parte de las tarifas de bienestar de los fondos sindicales
4. Gastar parte de las tarifas de bienestar de los empleados de los fondos sindicales
5. Los cines, pistas de patinaje, clubes de los empleados, los honorarios de las representaciones teatrales de aficionados y las competiciones deportivas de los empleados se pueden utilizar de forma planificada para construir, ampliar o construir instalaciones de bienestar cultural colectivo para los empleados;
6. Los fondos de la empresa pueden retirarse. del Fondo de Bienestar de los Empleados después de impuestos o retenciones de beneficios.
IV. Ámbito de uso
1. Gastos médicos de los empleados (incluidas las primas de seguro médico pagadas por las empresas que participan en el seguro médico de los empleados), salarios del personal médico, gastos médicos, empleados lesionados en el trabajo Gastos de viaje para tratamientos médicos en el extranjero, etc.
2. Subsidio por dificultades de vida de los empleados;
3. Salarios del personal de baños, barberías, guarderías y jardines de infancia; Regulaciones nacionales Gastos por otros beneficios a los empleados.